員工工作表現(xiàn)考核表

1、員工工作表現(xiàn)考核表（調(diào)資評定表）被考核人資料：姓名： 職位：部門/分部： 入職日期：評價因素評價要點滿分得分團隊合作1、在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標(biāo)32、積極主動與團隊成員坦誠地溝通，并給予他人積極的反饋33、在成績面前常說我們而不是我34、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作3不斷創(chuàng)新1、能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，提岀新的觀點和方法32、樂于接受他人的建議，改進自己的工作33、善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決，敢于嘗試新的方法改善工作3快速學(xué)習(xí) 并不斷分 享知識1、主動學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求32、主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨

2、勢33、樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗和信息34、經(jīng)常性的提出有利于工作改進的合理化建議3責(zé)任心與主動性1、重視客戶需求，努力為客戶解決問題32、工作盡心盡責(zé)，任勞任怨33、有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難冋題并著手解決34、責(zé)任心強，對同事的不良做法敢于進行指正。35、敢于承擔(dān)自己職責(zé)范圍內(nèi)的錯誤，并及時進行改正3工作能力1、保證完成每一項工作的準(zhǔn)確性與及時性32、能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，能夠按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客人提供熱情周到的服務(wù)33、遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準(zhǔn)確，具備較強的數(shù)據(jù)觀念34、與人合作時溝通表達能力強，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_自己的意圖3崗位專業(yè) 技能根據(jù)各部門崗位專業(yè)技能要

3、求進行考核40總分100轉(zhuǎn)背面?zhèn)渥ⅲ?、 員工考核評定結(jié)果分為 “杰出（90分及以上）、優(yōu)良（80-90分之間）、一般（70-80分之間）、較差（60-70 之間）、很差（60分以下）”共計五個等級；2、考評人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)評分，考評結(jié)果評定為優(yōu)良以上則完成本階段崗位試用，給予工資調(diào)整。3、 一線崗位可根據(jù)實際情況需要調(diào)整公共考核項比例為40%崗位專業(yè)技能考核項比例為60%4、凡在考核期（近半年內(nèi)），有三個月不滿勤或有嚴(yán)重過失收到過書面警告處分或連續(xù)考核成績?yōu)榛痉Q職以下，均不在工資調(diào)整范圍。總體評價：杰出優(yōu)良一般較差很差建議：通過本階段試用，生效日期為： 工資調(diào)整時間：延長工資調(diào)整時間：月日至月日本人簽字確認(rèn)：日期：部門經(jīng)理簽字：日期：總經(jīng)理審批：日期：考評人簽