醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)復(fù)習(xí)過程

1、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家大家如果閱讀是自己需要的文檔可IX點(diǎn)擊下載本文檔，下戟檔是 收費(fèi)的，所以請(qǐng)先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此視各位讀友工作順 利”事事如意打最近發(fā)表了一篇名為醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員年終 總結(jié)的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對(duì) 您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。 篇一：2013年醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 閬中xxxxx醫(yī)院二0一三年度衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2013年,xxxxx醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在 市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力 支持配合下，我院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng) 領(lǐng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作全局。以落實(shí)全省衛(wèi)生 統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神 為

2、重點(diǎn)，以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作，求真 務(wù)實(shí)，努力做到工作思路有突破，工作 方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息人員的 辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng) 計(jì)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如 下：一、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)自從2012年統(tǒng)計(jì)工作引入網(wǎng)絡(luò)直報(bào) 系統(tǒng)以來，我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)進(jìn)程也不 斷加快，由于去年我院對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員 進(jìn)行了大的變動(dòng)，把年輕的懂電腦的人 員充實(shí)到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中來，以保證我 轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作更全面、更快的發(fā)展。二、不斷提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，優(yōu)化 軟件環(huán)境。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，范文 TOP100業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的差事，需 要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)

3、過硬、 管理有方的工作隊(duì)伍，為煉就一支這樣 的隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進(jìn)一步提 高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題，并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、 統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全 保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表（轉(zhuǎn)載于：在點(diǎn) 網(wǎng)：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員年終總 結(jié)）。領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng) 對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇 到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng) 造了良好的工作環(huán)境。三、扎實(shí)開展日常工作統(tǒng)計(jì)工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè) 窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我們 兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個(gè)方面努力。一是勤 于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須 熟練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工 作，

4、能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在 的問題，因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心 鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二 是堅(jiān)守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作工作 量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了 本轄區(qū)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。通過一年的努力，我們的工作取得 了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然 十分艱巨，形勢(shì)不容樂觀。具體表現(xiàn)為: 一是統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé) 任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一方面新進(jìn)的 統(tǒng)計(jì)人員年紀(jì)輕、范文寫作接受能力強(qiáng)， 但是另一方面他們對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)還不是很 熟悉，特別是統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高、 統(tǒng)計(jì)口徑不熟，容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。二 是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算 機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與省廳 要

5、求相差較遠(yuǎn)。二是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不咼。仍 然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。今后，我們將繼 續(xù)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，以提高他們 的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)他們的操作能力，爭(zhēng) 取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時(shí)的依 據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)建工作。閬中xxxxx醫(yī)院二0一二年十二月二十八日篇二：2013年醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工 作總結(jié)閬中xxxxx醫(yī)院二0一三年度衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 2014年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院 的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合 下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，以抓統(tǒng)計(jì)信息 基礎(chǔ)工作，求真務(wù)實(shí)，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng) 衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤 努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工 作，現(xiàn)

6、將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件 環(huán)境。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性 強(qiáng)，工作量大的差事，需要一支政治合 格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的 工作隊(duì)伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進(jìn)一步 提咼基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、 統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全 保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表。 領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng) 計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作 中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工 作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。二、扎實(shí)開展日常工作統(tǒng)計(jì)工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè) 窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我兢 兢業(yè)業(yè)在以下兩個(gè)方面努力

7、。一是勤于 學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟 練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作, 能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問 題，因此我非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè) 務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)守 崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作工作量大， 指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了本轄區(qū) 計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。通過一年的努力，我的工作取得了 一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十 分艱巨，形勢(shì)不容樂觀。具體表現(xiàn)為： 一是素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還 有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一另一方面他對(duì)統(tǒng)計(jì) 業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng) 計(jì)口徑不熟，容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。二是 由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平 不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與上級(jí)要求相

8、差較 遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計(jì) 錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。今后，我要提高業(yè)務(wù)水平和 增強(qiáng)操作能力，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更 加可靠、及時(shí)的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng) 計(jì)工作的創(chuàng)建工作。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站李輝二0五年一月六日1篇三：2015年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作年 終總結(jié)2015年統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)現(xiàn)我院是一所擁有 張床位的三級(jí) 甲等中醫(yī)院，按照三甲醫(yī)院對(duì)統(tǒng)計(jì)工作 的要求，一年來均能按時(shí)完成各項(xiàng)信息 統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)將今年來統(tǒng)計(jì)工作情況總結(jié)如 下。1全年主要醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)2015年我院期內(nèi)入院數(shù)，期內(nèi)出院 數(shù)，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救有效率 ，實(shí)際 開放總床日，實(shí)際占用總床日，平均病 床工作日，出院者平均住院日，病床使 用率%，病床

9、周轉(zhuǎn)次數(shù)。診療人次，手 術(shù)人次。2日常工作情況嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度，準(zhǔn)確、 及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部 分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)， 在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢 和監(jiān)督三大職能。（1）我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有 日?qǐng)?bào)（包括門急診人次、病區(qū)住院患者 動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次）、月報(bào)、 季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)（除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目 外，有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作 效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等）。（2） 日?qǐng)?bào)每日上午10 : 00以前報(bào)送院長(zhǎng)及 有關(guān)部門，使他們能及時(shí)了解每天全院 及各科工作情況；月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、 年報(bào)在下期5日前報(bào)送，思想?yún)R報(bào)專題 除發(fā)放給以上部門外

10、，還反饋到各科室， 使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。在資料的收集過程中，認(rèn)真復(fù)核， 保證信息真實(shí)可靠我們?cè)卺t(yī)院HIS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)， 月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)；確保數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到 日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋 工作我們每季、半年、年度做定期或不 定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋，為醫(yī)院管 理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、 制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依 據(jù)。重視統(tǒng)計(jì)資料的管理，積極開發(fā) 和利用統(tǒng)計(jì)資源保管好各種統(tǒng)計(jì)資，如醫(yī)院工作人 員基本情況，門急診工作情況，期內(nèi)各 科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與 往年同期比較增減情況，門診診斷、治 療質(zhì)量等，

11、各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、 治療質(zhì)量的完成情況，單病種質(zhì)控及平 均費(fèi)用，萬元以上設(shè)備的科室分布、利 用率、完好率及成本效益。3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處，在以 后的工作中，我們會(huì)更加細(xì)心，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知 識(shí)，將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息 交流的樞紐，其地位、作用已得到充分 肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作 動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給 醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工 作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。統(tǒng)計(jì)室2016年1月篇四：統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)從事統(tǒng)計(jì)工作以來

12、，在工作中我學(xué)到 了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說 是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由 膚淺到深入，由難到易，可以說這個(gè)過 程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到 和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對(duì)我以后的 人生旅途都有很大的影響和幫助，也算 我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所 以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。 我想無論開始從事何種工作對(duì)我來說都 是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)一年 多以來在工作中不斷的磨練了我的意志 同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲，實(shí)現(xiàn)了我 的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干 一行愛一行。既然我從事了這份工作， 就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成 我的工作。一年中工作總結(jié)如下：統(tǒng)計(jì) 這

13、份工作要求我。（首先）要敬業(yè)。要用 積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選 擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要 全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。（二是） 要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作 中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì) 對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求 很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做 到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符，數(shù)字 一定要準(zhǔn)確無誤，做表時(shí)要磅票與表格數(shù) 字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬， 所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要 求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn) 細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。（三是）責(zé)任心 工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成 去負(fù)責(zé)所以工作的好壞，也取決于你

14、對(duì) 工作的責(zé)任心.（四是）工作的高效率。 對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué) 習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的 知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間 內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè) 定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格 的最后期限（五是）保密性。我所從事 的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是 對(duì)數(shù)據(jù)的保密。工作效率分析1 病床利用情況分析 病床是醫(yī)院 工作規(guī)模的計(jì)量單位。通常根據(jù)病床編 制確定醫(yī)院的人員編制、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和 物資分配等，分析病床利用情況，對(duì)評(píng) 定醫(yī)院工作效率具有重要意義。反映病 床利用情況的主要指標(biāo)有：（1）平均病床工作日 平均病床工 作日是平均每張病床一年間（或一定時(shí) 期內(nèi)）的工

15、作天數(shù)。由于修理、消毒或 其他原因，每一病床在一年內(nèi)不能每天 都使用，一般情況下，平均病床工作日 以340日較為恰當(dāng)，各科根據(jù)具體情況 稍有差別。如果超過，可能給醫(yī)療質(zhì)量 帶來不利；如果過少，則說明病床空閑，尚有潛力未能充分發(fā)揮。(2) 病床使用率 病床使用率反映 平均每天使用病床與實(shí)有病床的比率， 正常最高使用率以93%為宜。病床使用 率的高低與各科病床分配、是否合理、 病房管理是否科學(xué)、門診和住院處收住 病人是否及時(shí)有關(guān)。(3) 病床周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量病床周轉(zhuǎn) 速度的指標(biāo)，分析時(shí)必須考慮醫(yī)院的收 容任務(wù)和對(duì)象。例如，收容慢性病人， 治療時(shí)間長(zhǎng)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床 周轉(zhuǎn)次數(shù)低，應(yīng)調(diào)查原因，加

16、強(qiáng)管理增 快周轉(zhuǎn)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，說明病人 住院時(shí)間短，判定這種現(xiàn)象是否合理， 還必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合起來。(4) 出院病人平均住院日 既是一 個(gè)反映工作效率的指標(biāo)，也是一個(gè)集效 率、質(zhì)量、管理一體的綜合性指標(biāo)，它 涉及到醫(yī)院方方面面的工作，它較病床 周轉(zhuǎn)，更能說明問題，而且便于操作， 這個(gè)指標(biāo)成為醫(yī)院的一個(gè)龍頭指標(biāo)。因 此，它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個(gè)指標(biāo)。2 收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工 作量分析 對(duì)病人收容數(shù)量和比例的分 析，可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù) 效能的情況。收容的病人愈多，表示完 成的任務(wù)愈多，發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備的效能 愈咼。(1 )收容病人 這一指標(biāo)是從總工 作量上來

17、反映醫(yī)院工作效率的，可分析 是否完成了計(jì)劃收容人數(shù)。計(jì)劃收容人 數(shù)是根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院具體情況，訂 岀全院(或各科)病床使用率和病床周 轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)，然后按下式計(jì)算：某時(shí)期計(jì)劃收容人數(shù)=實(shí)有病床數(shù)病床使用率x 該時(shí)期 病床周轉(zhuǎn)次數(shù)(2) 收容病人的病種數(shù)量和比例(3) 各輔診、醫(yī)技科室工作量分析2.關(guān)于治療質(zhì)量的分析 治療質(zhì)量 的高低主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時(shí) 和徹底。常用來反映治療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指 標(biāo)有：（1）治愈率 是反映治療質(zhì)量的重 要指標(biāo)。但只看醫(yī)院總的治愈率，并不 能說明治療質(zhì)量的真實(shí)情況。（2）治愈好轉(zhuǎn)率準(zhǔn)確性較高，但此 指標(biāo)不能確切地說明治療的質(zhì)量水平。（3）病死率 從反面反映治療質(zhì)量。 但它和收容對(duì)象的情況有密切關(guān)系。因 此，還必須從 來院前的治療質(zhì)量