安環(huán)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

1、安環(huán)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年是徐州豐成鹽化工形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年，是生產(chǎn)經(jīng)營管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠、部門的共同努力和相互配合下，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。我公司安全管理工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，細(xì)化安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

2、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)；公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，安全設(shè)施“竣工驗(yàn)收”和環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作；堅(jiān)持以“安全、環(huán)?！睘橹骶€，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施到位，環(huán)境綜合治理，第一次實(shí)現(xiàn)部門年初制定的目標(biāo)。現(xiàn)把安環(huán)部2015年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2016年工作思路匯報(bào)如下：一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，2015年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)分廠、部門、中心簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求層層分解，各生產(chǎn)分廠共分解到13個(gè)工段和所有班組。通過層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

3、，傳遞工作壓力，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2015年發(fā)生較大的事故有：合成分廠羅茨機(jī)事故、造氣分廠循環(huán)水泵房淹沒事故、合成分廠5號(hào)壓縮機(jī)設(shè)備事故、聯(lián)堿分廠空壓機(jī)節(jié)能檢測事故、合成分廠靜電除焦塔事故，外協(xié)單位發(fā)生小事故3次，公司全年共發(fā)生輕傷事故15起（其中上、下班途中交通事故3起），投報(bào)意外險(xiǎn)12人，工傷3人；（已經(jīng)完成工傷鑒定2人，等待鑒定5人）按照12月份960人計(jì)算，工傷率為千分之12.5。二、積極部署，有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅(jiān)持每周二召開安全環(huán)保例會(huì)，每周五一次安全環(huán)保檢查；總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài)

4、，如發(fā)生的事故情況，隱患整改情況，各單位規(guī)章制度遵守情況，獎(jiǎng)懲情況通報(bào)等，布置下周的工作，通過例會(huì)和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。三、建立健全安全環(huán)保各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，提高制度可靠性為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、檢修期間的安全規(guī)定、員工進(jìn)出廠門有關(guān)規(guī)定、鹽化工生產(chǎn)區(qū)環(huán)?？己思?xì)則、設(shè)備檢修完工環(huán)保管理規(guī)定（試行）、干部夜間值班規(guī)定等；建立了危廢臺(tái)賬和管理制度；爐渣、硫磺、廢編織袋臺(tái)賬等；重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，聯(lián)系氣象局進(jìn)行防雷防靜電檢測，確保安全、環(huán)保驗(yàn)收順利進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠、

5、部門、中心的大力支持和共同努力下，徐州豐成鹽化工有限公司的環(huán)保驗(yàn)收和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收都順利通過，于4月初獲排污許可證，安全生產(chǎn)許可證6月初也獲得。徐州豐成制鹽有限公司的環(huán)保驗(yàn)收和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收也已經(jīng)順利通過。四、加強(qiáng)日常安全隱患排查，強(qiáng)化監(jiān)管力度安環(huán)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，根據(jù)公司實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季百日安全活動(dòng)、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

6、工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對(duì)各類違章違紀(jì)的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對(duì)于崗位上睡崗、玩手機(jī)現(xiàn)象組織人手進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，還連帶班組長、大班長、工段長一起考核，現(xiàn)這類違章已得到遏制，減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條，整改率達(dá)100%；環(huán)保類整改 656條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的 565條，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況未徹底完成整改的24條，考核67條，整改率達(dá)86.1%。公司正式投產(chǎn)3年多，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，安環(huán)部對(duì)重大危險(xiǎn)源和有缺陷設(shè)備加強(qiáng)日常安全巡檢力度并建立臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)督（氣柜、合成中置鍋爐

7、）。公司也加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。五、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營造安全環(huán)保氛圍2015年，我部門已對(duì)全公司10個(gè)部門進(jìn)行了4次全員安全教育培訓(xùn)，7次消防知識(shí)培訓(xùn)，各分廠、部門、中心以班組為單位進(jìn)行消防演練；另外，還于4月15日和5月19日邀請(qǐng)外來專家對(duì)員工進(jìn)行更深入、全面，深刻的安全教育培訓(xùn)。通過各類安全教育培訓(xùn)和演練，提高了員工對(duì)

8、于公共性事件和化工生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。今年有9位員工參加了新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)，選派了7位業(yè)務(wù)過硬的員工參加了班組長培訓(xùn)，提高了基層的安全管理力量，2015年還安排8人參加了危化品企業(yè)安全管理培訓(xùn)，為安全管理又注入了新鮮的“血液”，組織合成氨操作工進(jìn)行危險(xiǎn)工藝培訓(xùn)。安環(huán)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高安全管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過輪崗學(xué)習(xí)、提高安全員的技術(shù)和理論素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮安全職能，不斷提高人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的作用。為便于更好開展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安環(huán)部內(nèi)部進(jìn)行明確分工，健全安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)

9、生管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開例會(huì)，指導(dǎo)基層專職安全員認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，說一千句空話不如做好一件小事，要求各安全員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)查處現(xiàn)場存在的各類問題，并拿出整改要求措施限時(shí)落實(shí)整改，因此現(xiàn)在門衛(wèi)管理、公司現(xiàn)場衛(wèi)生等都比以前有一定程度進(jìn)步。六、盯緊施工現(xiàn)場，確保施工安全2015年公司因設(shè)備檢修、搶修、大修，廠房維修，土建等外協(xié)施工，外協(xié)隊(duì)伍人員復(fù)雜，不安全因素多，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對(duì)這些情況，安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育，嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場安全措施到位等入手，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，規(guī)范外協(xié)單位行為，保證施工安全進(jìn)行。今年我部門對(duì)外包單位的責(zé)任問題作出了進(jìn)一步明確

10、，并簽訂安全管理協(xié)議書。7、 加強(qiáng)日常環(huán)保設(shè)施巡檢，防止環(huán)境污染 在日常巡檢工作中加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的檢查，要求確保環(huán)保設(shè)施良好運(yùn)行，對(duì)違反生產(chǎn)區(qū)環(huán)?？己思?xì)則的行為進(jìn)行考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)保方面的管理，確保公司環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，防止環(huán)境污染，日常要求廠區(qū)打掃衛(wèi)生人員每天打掃廠區(qū)馬路上、下午各一次，清理廠區(qū)垃圾箱內(nèi)雜物、春天植樹種草、夏天澆水、秋冬除草。對(duì)各分廠也要求持續(xù)改善生產(chǎn)現(xiàn)象環(huán)境，確保清潔文明生產(chǎn)。 八、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理，有效控制危廢污染 國家對(duì)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管力度不斷加大，2015年安環(huán)部完善了公司危險(xiǎn)廢物各類臺(tái)帳。安排3人分3批參加了市環(huán)保局組織的危險(xiǎn)廢物規(guī)范管理培訓(xùn)，按規(guī)定制定了危險(xiǎn)廢物管

11、理規(guī)定，管理網(wǎng)絡(luò)圖等；加強(qiáng)對(duì)廢油回收的管理，發(fā)現(xiàn)亂排廢油或廢油進(jìn)入雨排溝的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行考核，有效遏制了廢油污染。 九、統(tǒng)計(jì)核算各排放點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好日常環(huán)境監(jiān)測和申報(bào)工作為了做好環(huán)保管理各項(xiàng)工作，全面掌握公司各排放點(diǎn)的情況。安環(huán)部和質(zhì)檢中心做好日常監(jiān)測工作并登記有檔，做好填報(bào)各類環(huán)境報(bào)表的工作，及時(shí)和環(huán)保局溝通存在的問題，完成各季度、年度排污申報(bào)。 2015年安全環(huán)保工作存在的問題和不足雖然安環(huán)部在實(shí)際工作中做了大量工作，取得了一些成績，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：1. 員工和部分管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，自覺遵守安全規(guī)定的理念在今后很長一段

12、時(shí)間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。2. 安環(huán)部內(nèi)部缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)人才，應(yīng)抓緊時(shí)間培養(yǎng)懂安全又懂專業(yè)的技術(shù)人員，提高人員整體素質(zhì)。3. 現(xiàn)場管理有待加強(qiáng)，2016年應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場所加派人手進(jìn)行全方位安全跟蹤。4. 個(gè)別外協(xié)單位用工混亂，安全素質(zhì)低。施工單位與分廠相互推諉，責(zé)任不清?，F(xiàn)行體制安全管理部門無法有效監(jiān)管，2016年要推行誰用外協(xié)誰負(fù)責(zé)的方法。5. 廠區(qū)部分安全設(shè)施保管維修效率不高， 部分員工不愛惜，設(shè)備設(shè)施不正常損壞，這些都是我部門在2016年安全工作中重點(diǎn)要抓的事情。2016年安全環(huán)保工作思路1、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)法

13、要求，落實(shí)安全管理制度和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個(gè)臺(tái)階。明年我部門安全管理工作的目標(biāo)是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故；杜絕環(huán)保事故發(fā)生；全年千人負(fù)傷率為3 ；隱患整改率達(dá)100%，三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)與各部門、分廠、中心簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問責(zé)制度，使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員；不斷提升全

14、員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡檢，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)把安全管理工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。4、繼續(xù)抓好員工上下班的指紋打卡；繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度，不斷樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。明年不低于2次的全員再培訓(xùn)，明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)競賽，全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。5、在2015年基礎(chǔ)繼續(xù)開展鹽化工和制鹽的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責(zé)任到人。6、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制作業(yè)危險(xiǎn)程度；杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定。對(duì)外來作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。8、環(huán)保工作方面：2016年在制鹽分廠率先推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，源頭治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資源