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1、某天線技術(shù)企業(yè)倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)*-ZZ-CC-001所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員1人直接上級(jí)制造事業(yè)部總經(jīng)理職系直接下級(jí)倉庫稽核、倉庫管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期*本職:負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部的日常工作,組織物料的入庫、出庫和保管工作,保證帳實(shí)相符,滿足公司業(yè)務(wù)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定倉儲(chǔ)管理制度和工作規(guī)范工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)制定公司倉儲(chǔ)管理制度和工作規(guī)范,健全內(nèi)部控制制度頻次:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,借鑒倉儲(chǔ)管理方法進(jìn)展,不斷修改完善倉儲(chǔ)管理辦法頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織物料的入庫和出庫工作工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)根據(jù)進(jìn)料驗(yàn)收單或外購
2、請(qǐng)單,組織對(duì)檢驗(yàn)合格的物料進(jìn)行點(diǎn)收,并將驗(yàn)收好的物料按指定位置予以分類存放,做到一物一卡,一物一處頻次:核對(duì)成品品種、數(shù)量,辦理入庫手續(xù)頻次:根據(jù)生產(chǎn)部套料單發(fā)料,配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃工作頻次:依據(jù)出庫單,逐一核對(duì)品種、數(shù)量,確認(rèn)無誤后運(yùn)出倉庫頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制作庫存報(bào)表,提供數(shù)據(jù)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)填制“成品庫存狀況周報(bào)表”對(duì)入庫、出庫、余量做出統(tǒng)計(jì),送達(dá)各部門頻次:每周一次月末做出月報(bào)表和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)報(bào)表,對(duì)入庫、出庫、余量做出統(tǒng)計(jì),送達(dá)各部門,反映準(zhǔn)確的庫存信息頻次:每月一次不定期為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供各類數(shù)據(jù)頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織對(duì)保管物品進(jìn)行整理、清掃、盤點(diǎn)
3、工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)組織下屬人員對(duì)保管物品經(jīng)常進(jìn)行整理、核點(diǎn)、清掃,達(dá)到5S管理要求頻次:保證庫房帳、物、卡一致頻次:組織倉庫人員對(duì)成品庫、材料庫的定期盤點(diǎn)配合公司其他有關(guān)人員對(duì)倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)相關(guān)部門工作的溝通與協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)料單及生產(chǎn)計(jì)劃排程表備料頻次:將生產(chǎn)缺料情況及時(shí)反饋給采購部頻次:協(xié)助公司有關(guān)人員對(duì)倉庫的盤點(diǎn)檢查工作頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)向本部門人員布置的工作任務(wù),指導(dǎo)下屬員工的工作頻次:協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,激勵(lì)員工最大程度發(fā)揮效能頻次:擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算,控制費(fèi)用支出
4、頻次:組織部門技能培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考評(píng)工作頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)倉儲(chǔ)物資的管理權(quán)對(duì)驗(yàn)收不合格物資有拒收權(quán)對(duì)不符合規(guī)定的申領(lǐng)出庫行為有拒絕發(fā)貨的權(quán)力相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)公司計(jì)劃范圍內(nèi)的部門經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)對(duì)直接下屬人員的聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán)對(duì)直接下屬人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)直接下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)下屬人員工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、貨運(yùn)公司任職資格:教育水平大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)物流管理、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉庫管理、物流管理、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備倉庫保管、物流管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),了解公司各類物料的基本知識(shí)技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工
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