人事管理員年終工作總結(jié)

1、人事管理員年終工作總結(jié) 人事專員年度總結(jié)報告【人事管理員年終工作總結(jié)一】自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此 工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù) 公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管 好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實 際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真 踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬 制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終 對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月 1日起 被晉升為本部 門經(jīng)

2、理 （代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策， 行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高 工作效率，確保各項工作的正常運作 ;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生 產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) ;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作， 為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 ;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月 1 日起 擔(dān)任部門經(jīng)理 （代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。 努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思 路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂 得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持

3、與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我 向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才 能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公 司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如 下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步 完善并下發(fā)各部門 ;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并 進(jìn)行會簽下發(fā) ;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一 步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級 ）管 理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和

4、核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、 辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 ;同時做好調(diào)動、提拔人員 等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并 對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人 事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工， 以配備各崗位 ；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招 聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工

5、住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外 宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的 發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即 維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn) 而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職 和其它的核定審查工作 ;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項 工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各

6、部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時 向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ;對 各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 ;做好公司文 件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在 文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實 上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ;同時，檔案管理做到 井然有序

7、，隨時為公司查詢服務(wù) ;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按 規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公 司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可 循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的 效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消 防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違 紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ;為公司 加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各 方面工作的開展

8、情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情 況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物 資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā) 放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 ;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用 品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交 接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦 處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議

9、記要，根據(jù) 需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客 戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng) 的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn) 行處理。13、公司各種表格管理 14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成三、20xx年計劃根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展 趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展 20xx年度的工作，全面 推行目標(biāo)管理。1行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重 點做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公

10、司工作實際情況， 對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的 需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌 現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”， 促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管 理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募 與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建 宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和 企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染

11、人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非 常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部 門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支 持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都 是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度 目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職

12、責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在 來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招 聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作， 以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將 更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做 出貢獻(xiàn)!【人事管理員年終工作總結(jié)二】我于 XX 年 11月 9 日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的 一名普通員工。 XX 年 9 月 23 日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩 個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一 年的

13、工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工 作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜 集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同 事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在 9 月份被提升為行政與人事部見 習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好 每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具 備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利

14、益的平衡杠 桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工 考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 ;在組織 召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員 工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行 為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人， 都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn) 一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問 題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去 思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全 面的、具

15、有價值的 ;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué) 生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自 己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng) 一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與 培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項 目，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我 們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行 衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工 都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建 立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出 的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的