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1、華為基本法大綱第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀(追求)(員工)(技術(shù))(精神)(利益)(文化)(社會(huì)責(zé)任) 二、基本目標(biāo)(質(zhì)量)(人力資本)(核心技術(shù))(利潤(rùn))三、公司的成長(zhǎng)(成長(zhǎng)領(lǐng)域)(成長(zhǎng)的牽引)(成長(zhǎng)速度)(成長(zhǎng)管理)四、價(jià)值的分配(價(jià)值創(chuàng)造)(知識(shí)資本化)(價(jià)值分配形式)(價(jià)值分配原則)(價(jià)值分配的合理性) 第二章基本經(jīng)營(yíng)政策 一、經(jīng)營(yíng)重心(經(jīng)營(yíng)方向)(經(jīng)營(yíng)模式)(資源配置)(戰(zhàn)略聯(lián)盟)(服務(wù)網(wǎng)絡(luò))二、研究與開(kāi)發(fā)(研究開(kāi)發(fā)政策)(研究開(kāi)發(fā)系統(tǒng))(中間試驗(yàn))三、市場(chǎng)營(yíng)銷(市場(chǎng)地位)(市場(chǎng)拓展)(營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò))(營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè))(資源共享)四、生產(chǎn)方式(生產(chǎn)戰(zhàn)略)(生產(chǎn)布局)五、理財(cái)與投資(籌資戰(zhàn)

2、略)(投資戰(zhàn)略)(資本經(jīng)營(yíng))第三章基本組織政策一、基本原則(組織建立的方針)(組織結(jié)構(gòu)的建立原則)(職務(wù)的設(shè)立原則)(管理者的職責(zé))(組織的擴(kuò)張)二、組織結(jié)構(gòu)(基本組織結(jié)構(gòu))(主體結(jié)構(gòu))(事業(yè)部)(地區(qū)公司)(矩陣結(jié)構(gòu)的演進(jìn))(求助網(wǎng)絡(luò))(組織的層次)三、高層管理組織(高層管理組織)(高層管理職責(zé))(決策制度)(高層管理者行為準(zhǔn)則)第四章 基本人力資源政策一、人力資源管理準(zhǔn)則(基本目的)(基本準(zhǔn)則)(公正)(公平)(公開(kāi))(人力資源管理體制)(內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng))(人力資源管理責(zé)任者)二、 員工的義務(wù)和權(quán)利(員工的義務(wù))(員工的權(quán)利)第五章基本控制政策一、管理控制方針(方針)(目標(biāo))(原則)(持續(xù)改進(jìn))二、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系(質(zhì)量形成)(質(zhì)量目標(biāo))三、全面預(yù)算控制(性質(zhì)與任務(wù))(管理職責(zé))四、成本控制(控制重點(diǎn))(控制機(jī)制)五、業(yè)務(wù)流程重整(指導(dǎo)思想)(流程管理)(管理信息系統(tǒng))六、項(xiàng)目管理(必然性)(管理重點(diǎn))七、審計(jì)制度(職能)(體系)(權(quán)限)八、事業(yè)部的控制(方針)(績(jī)效考核)(自主權(quán))(控

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