競聘演講范文

1、第1頁共9頁競聘演講范文【范文】【范文】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!首先非常感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借 幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信， 讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考 驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本 身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能 力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己 的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進(jìn)一 步的了解。我叫*,籍貫陜西，*年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民 建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工

2、齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直 從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代 表。首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識 項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招 投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通 協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行屮，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān) 鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目 團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用， 找準(zhǔn)自己的位置，第2頁共9頁忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進(jìn)行 計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，

3、激勵團隊，完成 任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有 責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一 份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有 干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意 志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一 個重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮 學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識 儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn) 備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工 作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫

4、助和 認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu) 勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始 終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組 織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為 人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂 于助人，工作屮能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立 正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng) 方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司 利益而拼搏！因此，第3頁共9頁我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我

5、 都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二、有明確的工作思路與措施1、通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。 掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程， 通過與規(guī)劃技術(shù)部， 工程經(jīng) 營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造 價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。2其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府 三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部 門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建 設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的 依據(jù)性。3施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè) 計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單

6、位、甲供材料供應(yīng)單 位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好 甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理 好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工 程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施 工屮的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要 當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。2、通過有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開展加強對監(jiān)理 單位管理。第4頁共9頁工程施工過程屮應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng) 熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。 同

7、時嚴(yán)格要求總監(jiān)， 要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、 監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì) 則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。加強施工單位管理。(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度 控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到 了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目 經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程屮要求施工 單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余 的開展工作。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐 富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六 年來，我精通了業(yè)務(wù)

8、，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理 能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作屮能夠做到 兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ麇母鞣N問題。在各種情況下， 都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的 品質(zhì)，同吋幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、 勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個 環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品 質(zhì)，度過一第5頁共9頁個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干 事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有 工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就

9、是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)屮發(fā)現(xiàn)自我、 改進(jìn)自己的不足， 也想通過 自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自 己，提高自己。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也 清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較 多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我 會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工 作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個 機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個 崗位，我將集屮精力，腳踏實地的突岀做好以下幾個方面的重點 工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一 名副

10、經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不 好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形 象。二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程屮，嚴(yán) 格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控 制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按 合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支岀；加 強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工 進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度 偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和 分部分項工程驗第6頁共9頁收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。三、加強成本控制。采用的基

11、本工作原理是動態(tài)控制原理， 在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段 的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分 析產(chǎn)生偏差的原因，提岀糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì) 量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃 總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相 似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能 夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對 象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的 管理經(jīng)驗，使管理工

12、作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé) 任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一 個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善 于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自 己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工 作屮不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)， 以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績， 為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。第7頁共9頁這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情

13、干好本職工 作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無 論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加 勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝 愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事 成。在新年到來Z際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家 幸福。謝謝大家！【注】競聘演講的“五忌”競職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見 的重要形式，越來越被黨政群機關(guān)屮層干部競爭上崗和企事業(yè)單 位工作人員竟聘上崗所廣泛應(yīng)用，成為人們考察一個人綜合素質(zhì) 的有效途徑。筆者認(rèn)為，竟職演講應(yīng)有“五忌”。一忌信口開河，雜亂無章競職演講具有較強的針對性和時效性，競職者必

14、須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究，全面 了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)，在所述的內(nèi)容上 做文章。有些競職演講者對自己要競爭的職位，沒有一個完整清 晰的認(rèn)識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋，對所應(yīng)從事 的工作，抓不住重點，東扯葫蘆西扯葉，自己說不明白，聽眾也 搞不清楚。二忌狂妄自大， 目空一切 有的競職演講者過高地估計了自己 的能力，在談工作優(yōu)勢時好提當(dāng)年勇，自認(rèn)為條件優(yōu)越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過是“小菜一碟”；在談工作設(shè)想時，脫離實際，來一些“海市蜃樓般的高談闊論，極易引起聽眾 的第8頁共9頁反感。三忌妄自菲薄，過分謙虛。競職演講要求競職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢，大膽 發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。但有的競職演講者卻唯恐因自己 的“標(biāo)榜”，而引起評委和公眾的不悅，把對自我的認(rèn)識和評估 弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白，不僅不能反映自己 真實的能力、水平和氣魄，也不利于聽者對你做出正確的評價。四忌吐詞不清， 含混模糊 競職演講一般要求演講者在有限的 時間內(nèi)，言簡意賅地把自己的基本情況。工作特點、工作設(shè)想向 聽眾娓娓道來。但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩 急，雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”， 但因吐詞不清， 或 語速過快，使聽眾不知所