版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、神經(jīng)內(nèi)科品管圈成果匯報(bào)神經(jīng)內(nèi)科品管圈成果匯報(bào) 同行圈同行圈圈的組成圈的組成 圈 名:同行圈成立日期:2014 年8 月成員人數(shù):9人平均年齡:27歲圈 長(zhǎng):輔 導(dǎo) 員:所屬單位: 醫(yī)院?jiǎn)挝浑娫挘喝?員:主要工作:1.建立和完善住院病人跌倒管理相關(guān)流程、制度。2.注重跌倒預(yù)警管理機(jī)制,警示標(biāo)識(shí)的規(guī)范化3.通過改善系統(tǒng)管理問題,降低住院患者跌倒/墜床發(fā)生率活動(dòng)期間: 2014年8月至2014年12月輔導(dǎo)員:輔導(dǎo)員:陳為陳為圈長(zhǎng):圈長(zhǎng):褚冬梅褚冬梅記錄員記錄員:范雨:范雨計(jì)計(jì)9人人品管圈成員品管圈成員戴天尼戴天尼范雨范雨陳霞陳霞云云葉小玲葉小玲丁丁寧寧寧寧李李小霞小霞龔林龔林編號(hào)編號(hào)得票得票圈名圈名
2、名次名次最終選定最終選定1234圈徽圈徽 同行圈同行圈 4 1 不倒翁圈不倒翁圈 2 2相扶圈相扶圈 2 2 同心圈同心圈 1 4圈名圈徽選定圈名圈徽選定圈名說明圈名說明 醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻銘記患者的安全,與您(患者醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻銘記患者的安全,與您(患者 及患者家屬)同行,體現(xiàn)我們及患者家屬)同行,體現(xiàn)我們“以病人為中心以病人為中心” 的護(hù)理理念。的護(hù)理理念。圈 名意 義同行圈同行圈, ,醫(yī)護(hù)人員和患者家屬齊心協(xié)力,共醫(yī)護(hù)人員和患者家屬齊心協(xié)力,共同守護(hù)患者,保證患者的安全。同守護(hù)患者,保證患者的安全。 圈 名寓 意圈圈 徽徽 意意 義義醫(yī)務(wù)人員患者家屬紅心代表醫(yī)護(hù)人員與患者齊心協(xié)力共同守護(hù)患者的安
3、全,也代表醫(yī)護(hù)人員心中時(shí)刻銘記患者的安全。心中間拄著拐杖老人代表易跌倒的高?;颊?心中的蠟燭代表我們的關(guān)愛點(diǎn)燃了患者生活的希望,讓患者的生命重新綻放 注注:以評(píng)價(jià)法進(jìn)行主題評(píng)價(jià),共以評(píng)價(jià)法進(jìn)行主題評(píng)價(jià),共9人參與選題過程;票選分?jǐn)?shù):人參與選題過程;票選分?jǐn)?shù):5分最高、分最高、3分普通、分普通、1分最低,第一順位為本次活動(dòng)主題。分最低,第一順位為本次活動(dòng)主題。主題選定主題選定主題評(píng)價(jià)題目主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策上級(jí)政策重要性重要性迫切性迫切性圈能力圈能力總分總分順順序序選定選定提高留置針安全留置時(shí)間提高留置針安全留置時(shí)間37373737353529291381383 3降低住院患者跌倒發(fā)生率降低住院
4、患者跌倒發(fā)生率39394141434331311561561 1提高壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確率提高壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確率41414141393927271481482 2降低非計(jì)劃性拔管率降低非計(jì)劃性拔管率41413535373723231381384 4評(píng)價(jià)說明評(píng)價(jià)說明分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)重要性重要性迫切性迫切性圈能力圈能力上級(jí)政策上級(jí)政策1 1次重要次重要次迫切次迫切0 050%50%次相關(guān)次相關(guān)3 3重重 要要迫迫 切切515175%75%相相 關(guān)關(guān)5 5極重要極重要極迫切極迫切7676100%100%極相關(guān)極相關(guān) 衡量指標(biāo)的定義及計(jì)算公衡量指標(biāo)的定義及計(jì)算公式式1000跌倒跌倒 是一種突發(fā)的、不自主的體位改變
5、,導(dǎo)致身體的任何部位(不包括雙腳)意外“觸及地面”,但不包括由于癱瘓、癲癇發(fā)作或外界暴力作用引起的摔倒。名詞定義=住院病 人跌倒/墜床()單位時(shí)間內(nèi)住院患者跌倒/墜床發(fā)生人次單位時(shí)間內(nèi)住院患者總床日數(shù)對(duì)于醫(yī)院而言對(duì)于醫(yī)院而言對(duì)患者而言對(duì)患者而言對(duì)同仁而言對(duì)同仁而言對(duì)于科室而言對(duì)于科室而言避免不必避免不必要的醫(yī)患要的醫(yī)患糾紛;減糾紛;減少醫(yī)療資少醫(yī)療資源的消耗:源的消耗:符合三級(jí)符合三級(jí)綜合醫(yī)院綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。減少了住院減少了住院患者意外傷患者意外傷害,減少因害,減少因跌倒導(dǎo)致的跌倒導(dǎo)致的 住院時(shí)間延住院時(shí)間延長(zhǎng)和費(fèi)用增長(zhǎng)和費(fèi)用增加。加。提高護(hù)理質(zhì)提高護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)量,減少護(hù)理不良
6、事件理不良事件的發(fā)生率。的發(fā)生率。選題理由選題理由減少護(hù)理糾減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,紛的發(fā)生,提高患者滿提高患者滿意率意率活動(dòng)前圈員能力自評(píng)活動(dòng)前圈員能力自評(píng) 項(xiàng) 目改善前總分平均QCC手法212.33團(tuán)隊(duì)精神374.11腦力開發(fā)273.00溝通協(xié)調(diào)353.89活動(dòng)信心293.22責(zé)任榮譽(yù)364.00計(jì)劃擬定計(jì)劃擬定成果發(fā)表檢討改進(jìn)標(biāo) 準(zhǔn) 化效果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策擬訂解 析目標(biāo)設(shè)定佳現(xiàn)況把握計(jì)劃擬訂主題選定2228日1521日0814日0107日2430日1723日1016日0309日2702日2026日1319日0612日2905日2228日1521日0814日0107日2531日1824日
7、1117日0410日負(fù)責(zé)人12月11月10月9月2014年8月時(shí)間步驟 表計(jì)劃線 表實(shí)施線 表示召開同行圈會(huì)議現(xiàn)況把握現(xiàn)況把握數(shù)據(jù)來源:神經(jīng)內(nèi)科數(shù)據(jù)來源:神經(jīng)內(nèi)科2014年年1月月1日日2014年年7月月31日跌倒墜床報(bào)告表日跌倒墜床報(bào)告表 項(xiàng)目項(xiàng)目1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月住院病人跌倒例數(shù)住院病人跌倒例數(shù)0001102出院合計(jì)出院合計(jì)218157197183184164179總床日數(shù)總床日數(shù)138861 17 7月平均跌倒發(fā)生率月平均跌倒發(fā)生率0.289現(xiàn)況把握現(xiàn)況把握評(píng)估跌倒危險(xiǎn)因素確定跌倒高危人群?jiǎn)?dòng)預(yù)防跌倒應(yīng)急啟動(dòng)跌倒、墜床處理流程1.評(píng)估病人跌倒后果,妥善處理2.通知
8、醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)3.告知病人家屬4.填寫護(hù)理不良事件報(bào)表,逐級(jí)上報(bào)分析討論總結(jié),做好記錄入院出院發(fā)生跌倒事件?是否現(xiàn)況把握現(xiàn)況把握2014年年1月月-2014年年7月跌倒月跌倒/墜床原因查檢表墜床原因查檢表原因 時(shí)間/事件04-04 跌倒05-26 墜床07-09 墜床07-15 跌倒匯總護(hù)士防范意識(shí)不強(qiáng)11114警示宣教不到位1113護(hù)士評(píng)估不到位11溝通效果未確認(rèn)00患者及家屬自我認(rèn)知不足1113病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)112地面濕滑 0床欄固定不好 0現(xiàn)況把握現(xiàn)況把握將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用柏拉圖分析后,我們得出三個(gè)需要迫切改進(jìn)的跌倒發(fā)生相關(guān)誘因,它們占了77%,分別是:護(hù)患預(yù)防意識(shí)不強(qiáng)、警示宣教不到位、患
9、者自我認(rèn)知不足。目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定(一)目標(biāo)設(shè)定:(一)目標(biāo)設(shè)定: 2014年年12月月31日前跌倒發(fā)生率由日前跌倒發(fā)生率由0.289下降到下降到0.136。(二)設(shè)定理由:(二)設(shè)定理由:目標(biāo)值=現(xiàn)況值改善值 =現(xiàn)況值(現(xiàn)況值改善重點(diǎn)圈能力) =0.289(0.28977%68.9%) 0.136降幅比例=(現(xiàn)況值目標(biāo)值)/現(xiàn)況值 =(0.2890.136)0.289 =52.94%目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定降幅為52.9%解析解析躺椅、床固定不好材料因素材料因素管理因素管理因素宣教不到位宣教不到位未尋求未尋求幫助幫助操作不當(dāng)操作不當(dāng)入院流程有漏項(xiàng)制度、流程有漏洞僥幸心理危險(xiǎn)認(rèn)知不足不配合不配合主觀上輕
10、視跌倒事件環(huán)境因素環(huán)境因素培訓(xùn)培訓(xùn)不不到位到位缺乏輔助固定工具評(píng)估不到位護(hù)士長(zhǎng)督查不力溝通效果未確認(rèn)病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)地面濕滑、積水考核機(jī)制不健全自我認(rèn)知不足預(yù)防跌倒意識(shí)不強(qiáng)跌倒跌倒/墜床發(fā)生墜床發(fā)生原因原因患者患者家屬家屬因素因素護(hù)士因素護(hù)士因素預(yù)警氛圍不強(qiáng)知識(shí)缺乏警示標(biāo)識(shí)不醒目不注重宣教效果評(píng)價(jià)宣教形式單一宣教資料少照明不充分跌倒跌倒/墜床發(fā)生墜床發(fā)生原因原因解析解析說明說明:重要的5分,一般的3分,不重要的1分。根據(jù)80/20原則,選定排名前20%的為要因。確定帶“”的3個(gè)為要因。 解析解析躺椅、床固定不好材料因素材料因素管理因素管理因素宣教不到位宣教不到位未尋求未尋求幫助幫助操作不當(dāng)操
11、作不當(dāng)入院流程有漏項(xiàng)制度、流程有漏洞僥幸心理危險(xiǎn)認(rèn)知不足不配合不配合主觀上輕視跌倒事件環(huán)境因素環(huán)境因素培訓(xùn)培訓(xùn)不不到位到位缺乏輔助固定工具評(píng)估不到位護(hù)士長(zhǎng)督查不力溝通效果未確認(rèn)病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)地面濕滑、積水考核機(jī)制不健全自我認(rèn)知不足預(yù)防跌倒意識(shí)不強(qiáng)跌倒跌倒/墜床發(fā)生墜床發(fā)生原因原因患者患者家屬家屬因素因素護(hù)士因素護(hù)士因素預(yù)警氛圍不強(qiáng)知識(shí)缺乏警示標(biāo)識(shí)不醒目不注重宣教效果評(píng)價(jià)宣教形式單一宣教資料少照明不充分對(duì)策擬定對(duì)策擬定問題點(diǎn)原因分析對(duì) 策 方 案 評(píng)價(jià)總分實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)者可行性經(jīng)濟(jì)性圈能力時(shí)間地點(diǎn)預(yù)防跌倒的宣教不到位宣教單一、家屬更換采取多種宣教的方式,患者家屬相對(duì)固定5547491519月2
12、2日起床邊、醫(yī)生辦公室溝通不到位嚴(yán)抓入院首次宣教的落實(shí)情況、及時(shí)評(píng)估患者和家屬的掌握情況5455531629月22日起醫(yī)生辦公室培訓(xùn)不到位對(duì)新入科的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)、考核防跌倒評(píng)估及宣教方法的掌握情況5351511559月22日起醫(yī)生辦公室護(hù)士及患者對(duì)跌倒/墜床預(yù)防意識(shí)不強(qiáng)未動(dòng)態(tài)評(píng)估確定高危人群,修訂跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單,細(xì)化高危風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)5355531619月22日起醫(yī)生辦公室高危跌倒風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不夠新設(shè)計(jì)醒目警示標(biāo)識(shí)、腕帶、床頭及病人一覽表強(qiáng)化警示,做好交接班5243531489月22日起醫(yī)生辦公室主動(dòng)巡視不夠、安全教育缺乏將防跌倒/墜床知識(shí)作為公休座談會(huì)內(nèi)容強(qiáng)化預(yù)防跌倒中的護(hù)士主體作用51504714
13、89月22日起醫(yī)生辦公室患者對(duì)活動(dòng)能力評(píng)估過高患者知識(shí)盲區(qū),無預(yù)防意識(shí)強(qiáng)化患者主動(dòng)參與預(yù)防跌倒管理教會(huì)患者及家屬尋求幫助方式4750461439月22日起醫(yī)生辦公室無書面風(fēng)險(xiǎn)告知,患者不重視設(shè)計(jì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)告知單,簽知情單,提升患者對(duì)跌倒危害性的認(rèn)識(shí)5447521539月22日起醫(yī)生辦公室對(duì)安全措施缺乏認(rèn)識(shí)規(guī)范使用約束裝置4955501549月22日起醫(yī)生辦公室陪護(hù)者年老或疲勞指導(dǎo)家屬科學(xué)陪護(hù),發(fā)放陪客證4754511529月22日起醫(yī)生辦公室對(duì)策實(shí)施與檢討(一)對(duì)策實(shí)施與檢討(一)對(duì)策內(nèi)容:1.反復(fù)宣教防跌倒知識(shí),宣傳工作貫穿整個(gè)住院過程。DPCA2.動(dòng)態(tài)評(píng)估整體宣傳效果。3.合理配置護(hù)士。4.
14、組織培訓(xùn),鞏固學(xué)習(xí)預(yù)防跌倒/墜床的相關(guān)知識(shí)。5.完善宣教資料,制作宣傳畫報(bào)、住院防跌倒知識(shí)宣傳單,制作防跌倒/墜床告知書,增強(qiáng)警示作用和氛圍。6.增加宣教形式,進(jìn)行口頭、書面、宣傳畫等多方面實(shí)施。7.設(shè)計(jì)醒目警示標(biāo)識(shí)。8.采取多種警示方法,增強(qiáng)警示作用。對(duì)策實(shí)施:1正確評(píng)估患者及家屬的知識(shí)接受能力,針對(duì)性逐一講解防跌倒知識(shí)。2陪客更換頻繁,責(zé)任護(hù)士不厭其煩反復(fù)宣教。3強(qiáng)化排班,能級(jí)對(duì)應(yīng),責(zé)任護(hù)士分管810個(gè)病人,加強(qiáng)宣教工作,每天評(píng)估患者及家屬對(duì)防跌倒知識(shí)的掌握情況。4病區(qū)走廊張貼圖文并茂的防跌倒宣教資料,病房?jī)?nèi)配備防跌倒宣教單供患者和家屬閱讀,高危病人簽預(yù)防跌倒/墜床告知單。5床頭懸掛防跌倒
15、/墜床大標(biāo)識(shí),床尾懸掛預(yù)防跌倒警示標(biāo)識(shí),腕帶貼紅色小“防跌倒”警示標(biāo)識(shí),床頭一覽表上插棒棒糖型防跌倒/墜床標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)人: 實(shí)施時(shí)間:2014年09月 實(shí)施地點(diǎn):內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:經(jīng)由效果確認(rèn)為有效對(duì)策 對(duì)策效果確認(rèn):1病區(qū)健康宣教資料完善。2培訓(xùn)完成,護(hù)士自身理論提高。3新病人入院防跌倒評(píng)估流程修訂完成。4患者及家屬對(duì)跌倒的注意事項(xiàng)各種防護(hù)措施使用和重要性掌握。5宣教形式多樣,病房張貼醒目標(biāo)識(shí)。 DPCA對(duì)策名稱:采取多種形式的警示宣教的方式,提高防范跌倒的意識(shí),增強(qiáng)宣教效果對(duì)策名稱:采取多種形式的警示宣教的方式,提高防范跌倒的意識(shí),增強(qiáng)宣教效果主要因:警示主要因:警示宣教不到位宣教不到位,
16、方法單一;跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力差。,方法單一;跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力差。 對(duì)策實(shí)施與檢討(二)對(duì)策實(shí)施與檢討(二)對(duì)策名稱:提高對(duì)策名稱:提高患者患者及家屬對(duì)病人的及家屬對(duì)病人的活動(dòng)能力評(píng)估活動(dòng)能力評(píng)估,增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)主要因:主要因:1.護(hù)士對(duì)預(yù)防病人跌倒護(hù)士對(duì)預(yù)防病人跌倒/墜床的重視程度不夠,安全警示教育缺乏墜床的重視程度不夠,安全警示教育缺乏 2.主動(dòng)巡視不夠,未動(dòng)態(tài)評(píng)估病人病情和需求。主動(dòng)巡視不夠,未動(dòng)態(tài)評(píng)估病人病情和需求。 對(duì)策內(nèi)容:1組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),提高護(hù)士安全意識(shí)。2修訂跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單,細(xì)化高危風(fēng)險(xiǎn)人群并在信息上顯示,提升警示作用,提高護(hù)士的安全意識(shí)。DPCA3制定防跌
17、倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,按規(guī)范進(jìn)行動(dòng)態(tài)連續(xù)的評(píng)估工作。 對(duì)策實(shí)施:1.組織學(xué)習(xí)患者安全十大目標(biāo)。2.學(xué)習(xí)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則中有關(guān)安全的條例。3組織對(duì)2014年跌倒案例分析,查找不足,提高大家對(duì)護(hù)士在預(yù)防跌倒工作中的關(guān)鍵作用的認(rèn)識(shí),主動(dòng)改進(jìn)工作。4.學(xué)習(xí)分級(jí)護(hù)理制度,規(guī)范執(zhí)行病房巡視要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人跌倒/墜床的安全隱患并采取相關(guān)的宣教和防范措施,不定期督查執(zhí)行情況。5.修訂跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單,將“TIA、跌倒評(píng)分4分、有跌倒史的患者”設(shè)為高危人群,并進(jìn)行培訓(xùn),做到全員知曉,高危病人黑板和一覽表標(biāo)示重點(diǎn)交接班,加強(qiáng)夜間巡視溝通。6.患者發(fā)生病情變化,及時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估,并根據(jù)新的評(píng)分,針對(duì)性的進(jìn)行宣教及
18、采取預(yù)防措施,做好交接班。 負(fù)責(zé)人: 實(shí)施時(shí)間:2014年09月 實(shí)施地點(diǎn):內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:經(jīng)由效果確認(rèn)為有效對(duì)策 對(duì)策效果確認(rèn):1學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成。2新型簡(jiǎn)潔警示標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)完成。3制定神經(jīng)內(nèi)科交接班指引。 DPCA對(duì)策實(shí)施與檢討(三)對(duì)策實(shí)施與檢討(三)對(duì)策名稱:提高護(hù)士預(yù)防病人跌倒的安全意識(shí),主動(dòng)關(guān)心巡視病人對(duì)策名稱:提高護(hù)士預(yù)防病人跌倒的安全意識(shí),主動(dòng)關(guān)心巡視病人主要因:主要因:1.患者和家屬缺乏疾病知識(shí),對(duì)跌倒患者和家屬缺乏疾病知識(shí),對(duì)跌倒/墜床的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠,主觀墜床的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠,主觀上認(rèn)為患者能自理。上認(rèn)為患者能自理。2.預(yù)防跌倒預(yù)防跌倒/墜床的防護(hù)措施使用不當(dāng)。墜床的防護(hù)措施使
19、用不當(dāng)。對(duì)策內(nèi)容:1.加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)宣教,使病人和家屬正確認(rèn)識(shí)疾病及安全防護(hù)措施。2.多與病人溝通,了解病人心理,鼓勵(lì)患者主動(dòng)參與預(yù)防跌倒管理。3設(shè)計(jì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)告知單,提升患者及家屬對(duì)跌倒危害性的認(rèn)識(shí)。4指導(dǎo)家屬科學(xué)陪護(hù),發(fā)放陪客證。5規(guī)范使用約束裝置。 DPCA6教會(huì)患者及家屬正確使用床欄的方法,確保床欄有效狀態(tài)。對(duì)策實(shí)施:1.入院時(shí)責(zé)任護(hù)士做好入院宣教,針對(duì)不同疾病對(duì)家屬及患者詳細(xì)講解該疾病可能出現(xiàn)的會(huì)誘發(fā)跌倒的相關(guān)病情,指導(dǎo)家屬及患者正確認(rèn)識(shí)疾病,增強(qiáng)安全意識(shí)。2.加強(qiáng)巡視,對(duì)于疲勞陪護(hù)者,指導(dǎo)她們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行必要的休息或換班,更換陪護(hù)家屬后及時(shí)補(bǔ)充宣教,對(duì)于無條件換班陪護(hù)的患者,護(hù)
20、士應(yīng)有針對(duì)性的加強(qiáng)該患者的巡視。3.開展公休座談會(huì)。4發(fā)放陪客證,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)跌倒人群簽署告知書并要求至少一名年輕陪客24小時(shí)不間斷陪護(hù),嚴(yán)禁獨(dú)自活動(dòng),陪客離開病房及時(shí)告知護(hù)士,必要時(shí)協(xié)助聯(lián)系陪護(hù)。5.對(duì)于煩躁、意識(shí)障礙、不合作的患者進(jìn)行保護(hù)性約束,并簽署約束帶知情同意書,規(guī)范使用約束裝置,告知約束帶的使用注意事項(xiàng)。6.主動(dòng)巡視約束帶床欄使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為,予以宣教干預(yù)糾正。7.教會(huì)患者及家屬主動(dòng)尋求幫助的方法。 負(fù)責(zé)人: 實(shí)施時(shí)間:2014年09月 實(shí)施地點(diǎn):內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:經(jīng)由效果確認(rèn)為有效對(duì)策,繼續(xù)維持。 對(duì)策效果確認(rèn):1設(shè)計(jì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)告知單,并有效簽屬知情同意,強(qiáng)化患者自身安全管
21、理的重要性。2完善約束帶使用規(guī)范,對(duì)使用準(zhǔn)入細(xì)化規(guī)定。3完成陪客證制作與發(fā)放,交由年輕陪護(hù)為主,對(duì)不能滿足此要求者聯(lián)系護(hù)工中心,實(shí)施有效陪護(hù)。DPCA效果確認(rèn)效果確認(rèn)有形成果:有形成果:20142014年年8 8月月1212月患者總床日數(shù)為月患者總床日數(shù)為97409740人,跌人,跌倒倒/ /墜床墜床1 1人,跌倒率為人,跌倒率為0.1030.103。1.改善前、后數(shù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng) 目目改善前改善前改善后改善后調(diào)查日期調(diào)查日期2014/01/012014/01/012014/07/312014/07/312014/08/012014/08/012014/12/312014/12/31資料來源資料來源檔
22、案室、護(hù)理部檔案室、護(hù)理部檔案室、護(hù)理部檔案室、護(hù)理部總床日數(shù)總床日數(shù)138861388697409740跌倒人數(shù)跌倒人數(shù)4 41 1效果確認(rèn)效果確認(rèn)下降69.23% 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后改善前)/(目標(biāo)值改善前)100% =(0.103-0.289)/(0.136-0.289) 100% 122% 進(jìn)步率進(jìn)步率 進(jìn)步率=(改善前改善后)/改善前100% =(0.2890.103)0.289100% =64.3%效果確認(rèn)效果確認(rèn)效果確認(rèn)效果確認(rèn)降幅為64.4%效果確認(rèn)效果確認(rèn) 項(xiàng) 目改善前改善后活動(dòng)成長(zhǎng)總分平均總分平均QCC手法212.33394.332.00團(tuán)隊(duì)精神37
23、4.11434.780.67腦力開發(fā)273.00414.561.56溝通協(xié)調(diào)353.89424.670.78活動(dòng)信心293.22414.561.34責(zé)任榮譽(yù)364.00424.670.67注:由圈員注:由圈員9人評(píng)分,每項(xiàng)每人最高人評(píng)分,每項(xiàng)每人最高5分,最低分,最低1分,總分為分,總分為45分分無形成果無形成果 效果確認(rèn)效果確認(rèn) 神經(jīng)內(nèi)科預(yù)防跌倒神經(jīng)內(nèi)科預(yù)防跌倒/墜床流程圖墜床流程圖分析討論總結(jié),做好記錄評(píng)估跌倒/墜床危險(xiǎn)因素年齡、生活自理狀況、跌倒/墜床史、神經(jīng)精神狀態(tài)、肢體活動(dòng)情況、藥物使用情況、疾病因素等確定跌倒/墜床高危人群:TIA、跌倒評(píng)分4分,有跌倒史的患者1.床頭懸掛防跌倒/墜
24、床大標(biāo)識(shí),床尾懸掛預(yù)防跌倒警示標(biāo)識(shí),腕帶貼紅色小“防跌倒”警示標(biāo)識(shí),床頭一覽表上插棒棒糖型防跌倒/墜床標(biāo)識(shí)。2.做好病人和家屬“預(yù)防跌倒十知道”宣教以及床欄、約束帶的正確使用方法。3.講解并簽署跌倒/墜床高危病人告知書,專人24小時(shí)陪護(hù)。 4.護(hù)士站黑板注明跌倒/墜床高危人群并認(rèn)真交接班5.排除病人周圍環(huán)境的不安全因素,加強(qiáng)巡視,及時(shí)提供幫助并檢查各項(xiàng)預(yù)防性保護(hù)措施是否落實(shí)到位啟動(dòng)跌倒/墜床處理流程1.評(píng)估病人跌倒/墜床后果,妥善處理2.通知醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)3.與病人及家屬溝通宣教4.填寫護(hù)理不良事件報(bào)表,逐級(jí)上報(bào)入院發(fā)生跌倒/墜床事件?是否跌倒/墜床評(píng)分4分(除TIA和跌倒史)1.床單元懸掛預(yù)防跌倒或墜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無抵押貸款合同樣式
- 員工離職協(xié)議模板
- 配電室維護(hù)協(xié)議書
- 權(quán)威加工合同范文合輯
- 大學(xué)新生入學(xué)法律協(xié)議范文
- 全面服裝代理合同范本
- 消防工程專業(yè)承包合同
- 廣告位承包協(xié)議范本
- 美術(shù)作品購(gòu)買協(xié)議范本2024年
- 個(gè)人稅收居民證明委托申請(qǐng)
- 培訓(xùn)類項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)體系
- 光伏組件支架及太陽(yáng)能板安裝施工方案54298
- 災(zāi)難救援現(xiàn)場(chǎng)的檢傷分類方法
- 船舶管理知識(shí)考核題庫(kù)與答案
- 《城市設(shè)計(jì)》2課件
- 初中體育與健康人教九年級(jí)(2023年修訂) 田徑初三跨欄教案
- 教科版科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)《擺的快慢》學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)課件-8.1分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí) - 人教版(共15張PPT)
- 車間注塑工藝表
- 摩托羅拉328-338系列寫頻軟件教程
- 生活自理能力評(píng)價(jià)量表完整優(yōu)秀版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論