201X年部門年度工作總結(jié).

1、1 2019年部門年度工作總結(jié) 為大家整理的 20192019 年部門年度工作總結(jié)，供大 家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 XXXX- -XXXX 年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。 我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成 工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗 XXXX- -XXXX 年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市 的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對(duì)公 司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有 一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一 個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo) 分工明確

2、，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策 都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì) 已成制度; ;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建 設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)公司交 辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加2 點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親 自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張 問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則 的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝 聚力。 二、 建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì) 量完成工作任務(wù)的保證。 為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集 團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了職

3、 工考核辦法、目標(biāo)管理辦法、部門績(jī)效考核辦法 等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年 度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對(duì)工作目標(biāo)責(zé) 分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制 度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核 的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí) 地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工 作的積極性。 三、 轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢(shì)下完成電力 工作任務(wù)的關(guān)鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)3 境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資 本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工 作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱 巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改 進(jìn)作風(fēng)。把”以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”作為我 們開展電力營銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求, 積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑 建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān) 鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充 有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí)；作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng) 目建設(shè)，我們經(jīng)驗(yàn)有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn) 的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和 經(jīng)濟(jì)性; ;為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏， 從容應(yīng)