置業(yè)顧問管理制度_第1頁
置業(yè)顧問管理制度_第2頁
置業(yè)顧問管理制度_第3頁
置業(yè)顧問管理制度_第4頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售部員工管理制度“完善的制度能有效的糾正行為偏差” ,為體現(xiàn)公司完整的管理體系,實(shí)現(xiàn)員工的管理和自我管理規(guī)范,避免人治的現(xiàn)象,特實(shí)行嚴(yán)格的制度化操作,如下:(各位同仁,修煉個人素質(zhì),展現(xiàn)優(yōu)雅禮貌姿態(tài),談吐,輕聲文雅,專業(yè),樹立團(tuán)隊(duì)高端形象)一、置業(yè)顧問崗位職責(zé):1、服務(wù)宗旨:讓每一個客戶都能買到滿意的物業(yè)單位,全力以赴,做到最好。2、服務(wù)精神:禮貌、熱誠、耐心、細(xì)致。3、遵紀(jì)守法:遵守公司、分行各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時隨地維護(hù)公司利益、名譽(yù)。尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,不挑撥是非。4、愛崗敬業(yè):服從組織及領(lǐng)導(dǎo),及時完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),努力完成公司的指標(biāo)業(yè)績,并且不繼創(chuàng)造更高的業(yè)績。5、個人發(fā)展:積極參加公

2、司、部門各項(xiàng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,努力提升個人能力及業(yè)務(wù)水平。積極認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加評定考核。6、服務(wù)意識:提供高品質(zhì)高實(shí)效的服務(wù),不驕不躁,公平對待每一位客戶,與客戶建立培養(yǎng)并維護(hù)良好的關(guān)系。7、責(zé)任意識:有效控制風(fēng)險清楚認(rèn)識個人與公司利害關(guān)系,做勇于承擔(dān)責(zé)任的誠發(fā)人。8、個人形象:注重個人細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣及工作作風(fēng),維護(hù)公司形象9、團(tuán)結(jié)意識:互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力。10 、職業(yè)道德:嚴(yán)禁利用公司信息資源進(jìn)行炒樓,做好保密工作嚴(yán)禁對外泄露公司的各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。11 、銷售員必備職業(yè)素養(yǎng):(1)、積極認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以專業(yè)形象和較高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3、展現(xiàn)個人風(fēng)采,并創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。(2)、銷售員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)和分析銷售工作中碰到的各種情況和問題,并及時向銷售經(jīng)理反饋有關(guān)銷售信息,客戶建議,并積極提出改善銷售的思路和見解。(3)、銷售員在工作中需聽從現(xiàn)場銷售經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,成交后第一時間通知銷售經(jīng)理銷控。(4)、銷售員應(yīng)積極主動地工作,相互幫助,避免相互推諉。(5)、銷售員要認(rèn)真填寫來訪來電客戶記錄,并細(xì)心保管好自己的客戶資料,根據(jù)銷售經(jīng)理的要求定期做銷售情況報(bào)告。(6)、銷售員主動了解競爭樓盤和其他項(xiàng)目的銷售狀況,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和成單技巧。二、儀容儀表:1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。2、女

4、置業(yè)顧問需穿著工裝、畫淡妝上崗,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水,不得佩帶手鏈、耳環(huán)、耳墜;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;女銷售員頭發(fā)整潔干練。4、注意飲食衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,保持精神飽滿,容光煥發(fā)。5、注意保持口氣清新,不可食用有異味(蔥蒜類)的食物或酒類。三、前臺接待:1、銷售員按當(dāng)天接待的順序,首位接待置業(yè)顧問在迎賓臺立崗(保持直立優(yōu)美姿態(tài),面帶微笑)準(zhǔn)備接待客戶,當(dāng)客戶進(jìn)門時,必須快步走出迎賓臺(具體距離要求控制在 3 米內(nèi))并向客戶問好: “您好,歡迎光臨! ”2、首位置業(yè)顧問接待完客戶將客戶送到門口后(提示“請小心臺階”歡迎下次光臨,有事隨時通知

5、我” ), 由接下來的 置業(yè)顧問補(bǔ)上,接下來的置業(yè)顧問必須在30秒內(nèi)到位,準(zhǔn)備下一組客戶接待工作,如有特殊原因順位接待置業(yè)顧問不能就位,則隔過去繼續(xù)順延。3、 前臺人員坐姿保持禮儀姿態(tài),保持微笑,禁止大聲喧嘩、爭吵、打逗,禁止除工作以外的閑聊或電話聊天等。4、 不得在前臺進(jìn)食、吸煙、化妝、吃零食、玩手機(jī)、爬在桌子上休息等有損公司形象和項(xiàng)目形象的舉動。5、 前臺人員須坐姿端正,不準(zhǔn)亂扭;禁止看報(bào)紙、小說等與工作無關(guān)的讀物。6、 前臺臺面不能放置任何私人物品及與接待工作無關(guān)的資料。7、 置業(yè)顧問工作時間應(yīng)注意以飽滿的精神保持良好的體態(tài),面帶微笑。8 接待客戶須熱情微笑,嚴(yán)謹(jǐn)挑客戶,不得在工作時間談

6、笑、喧嘩或背后議論客戶。9、見到公司領(lǐng)導(dǎo)同事或在銷售中心遇到任何客戶,點(diǎn)頭問聲“您好”。四、接聽電話:1、 置業(yè)顧問接聽電話統(tǒng)一用語:“您好,萬錦?香頌營銷中心,請問 ”,接聽結(jié)束時應(yīng)統(tǒng)一用語“感謝您的來電,再見!”接聽電話必須親切且吐字清晰易懂,語速適中。2、 電話響起三聲內(nèi)必須接聽電話,即將接待客戶的置業(yè)顧問不得接聽電話。由前臺末位置業(yè)顧問接聽電話并詳細(xì)記錄電話內(nèi)容。3、 客戶來電咨詢,在與客戶交談中盡量問到幾個基本問題,即客戶姓名、電話、購房總價、獲知途徑,所在區(qū)域,電話記錄必須署名。4、 撥打電話時不能使用免提,案場內(nèi)接私人電話不得超過三分鐘。5、 客戶來電咨詢時間控制在三分鐘內(nèi),邀約

7、客戶來售樓現(xiàn)場了解。6、如客戶所找人員不在或正在忙時,應(yīng)很客氣地詢問對方有什么事,可否代為轉(zhuǎn)告,或者記錄下來轉(zhuǎn)告被找人員。叫人接聽電話時,不可遠(yuǎn)距離大聲喊叫,要用手捂住話筒,且放話筒時動作要輕緩。7、不得對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大笑等不禮貌行為。8、不得在接聽客戶電話時與其他人搭話。五、工作紀(jì)律:1、工作區(qū)域禁止高聲喧嘩、追逐打鬧、吃東西、打牌及睡覺。2、工作時間禁止因私脫崗,如有特殊原因,則向案場經(jīng)理請假。3、置業(yè)顧問將客戶送走后,必須立即將接待桌上的資料、水杯、煙蒂及其它雜物收拾干凈, 并將椅子擺放整齊。如接待人員帶客戶看房,前臺末位置業(yè)顧問應(yīng)代為收拾整理接待桌。4、上下班時間以公司的

8、規(guī)定為準(zhǔn),不得遲到、早退與曠工。5、置業(yè)顧問接待完客戶后必須及時做接待記錄。每天將接待客戶情況匯總,并以書面的形式交給案場經(jīng)理,案場經(jīng)理作為判斷客戶歸屬的重要依據(jù)。6、做好售后服務(wù)工作,督促成交客戶及時回款。協(xié)助公司督促客戶及時辦理銀行按揭貸款手續(xù)。8、認(rèn)真負(fù)責(zé),按時完成公司交給的各項(xiàng)工作、任務(wù),不得無正當(dāng)理由拒絕或終止工作,不得相互推委推脫責(zé)任。9、銷售員不得以任何形式私自收取或索要客戶回扣,違者予以除名。六、日常管理制度及處罰標(biāo)準(zhǔn):1、嚴(yán)格遵守考勤制度,值班人員每天早上8:00 前到公司,其他人員按公司正常時間到達(dá)公司,遲到超過 5 分鐘以上,每晚到1 分鐘上交快樂基金 50 元,依此 類

9、推,遲到 30 分鐘及以上者按曠工半天處理。2、遵守值班制度,中午12:00 14 :00 和晚上18 : 00 18 : 30 ,置業(yè)顧問輪流值班,保證案場有人接待,值班人員保持職業(yè)形象,著工衣,保持飽滿精神面帶微笑,如發(fā)現(xiàn)無故不值班或提前下班,當(dāng)事人上交快樂基金50 元/次。3、不得趴在吧臺上休息、睡覺,如有發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人上交快樂基金10 元/次,發(fā)現(xiàn)三次以上者上交快樂基金50 元。4、工作時間,不得私自串崗、離崗,如因事需要外出,必須向上級請示。如有違反上交快樂基金10 元 /次。5、不得在客戶視線范圍內(nèi)化妝、剔牙、吃零食等,如有違反上交快樂基金10元/次。6、現(xiàn)場不得大聲喧嘩,嬉戲、打鬧

10、。如有違反上交快樂基金10 元/次。7、值班人員必須在客戶看不到的區(qū)域用餐,如有違反上交快樂基金10 元/次,9、不得用公司電話打私人電話如有違反上交快樂基金10 元/次。10 、頭發(fā)整潔,面部清爽,口氣清新,不留長指甲,不涂深色指甲油。如有違反上交快樂基金10 元/次。11 、按公司規(guī)定著制服,衣裝整潔、干凈,皮鞋擦亮,胸牌佩帶整齊。如有違反上交快樂基金10 元/次。12 、不得佩帶夸張飾物,飾物不得露出制服之外。如有違反上交快樂基金10 元/次。13 、見到客戶必須微笑,禮貌用語“您好,請,謝謝等”,要有迎賓語和送賓語,如有違反上交快樂基金10 元 /次。14 、客戶視線范圍內(nèi)雙手不得叉腰

11、、交叉胸前、插入衣褲口袋;不得抓癢、挖耳、摳鼻孔、敲打桌椅或玩弄其他物品。如有違反罰上交快樂基金10 元 /次。15 、任何時候遇見客戶須主動打招呼,進(jìn)入辦公室前須敲門。如有違反當(dāng)事人上交快樂基金 10 元/次。16 、客戶上門,必須起立主動上前迎接,為其拉門,如有違反上交快樂基金10元/次。17 、在前一個置業(yè)顧問接到客戶后必須在3 分鐘內(nèi)由后一位置業(yè)顧問補(bǔ)位,如發(fā)現(xiàn)規(guī)定時間內(nèi)未到位的上交快樂基金10 元/次。18 、接待完畢,須清潔接待桌,并及時登記客戶資料。如有違反當(dāng)事人上交快樂基金10 元 /次。19 、吧臺不得放水杯、皮包等私人物品。如有違反當(dāng)事人上交快樂基金10元 /次。20 、吧

12、臺文件夾須擺放整齊,文件須分門別類放好,如有違反當(dāng)事人上交快樂基金 10 元 /次。21 、公共區(qū)域 前臺、洽談區(qū)域 不得吸煙。如有發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人上交快樂基金10 元/次。22 、保持辦公區(qū)域干凈、整潔,物品擺放整齊。如有違反當(dāng)事人上交快樂基金10 元 /次。23 、日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)表需按時提交案場經(jīng)理,如遇特殊原因事先必須說明,反,當(dāng)事人上交快樂基金 10 元 /次。如有違24 、合同、報(bào)表數(shù)據(jù)出錯,每發(fā)現(xiàn)一處當(dāng)事人上交快樂基金100 元 /次。備注:銷售部以上處罰款項(xiàng)均以現(xiàn)金形式繳納,統(tǒng)一交由銷售主管保管,作為本部門的活動基金和獎勵基金,進(jìn)行合理安排使用!七、值班制度:1、置業(yè)顧問根據(jù)值班表

13、每日輪流值班,負(fù)責(zé)對前臺衛(wèi)生進(jìn)行整理及保持。2、值班人員必須保證上班前半個小時的前臺衛(wèi)生安排時間,正常下班后半個小 時的值班時間,在值班時間內(nèi)須遵守正常工作時間的一切規(guī)章制度。3、上下班時間為:上午8: 5012 :00 ;下午13:50 18 :00。當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)中午和下午值班,中午值班時間為12:00 14 :00 ,下午值班時間為18 :00 18 :30 (注:上下班時間隨季節(jié)調(diào)整)4、值班人員值班時須及時補(bǔ)充銷售資料,整理銷售資料展示架。九、定、退房制度:1、定房( 1)、置業(yè)顧問應(yīng)把所定房源及時匯報(bào),由案場主管在總銷控表上作記錄, 并注明定房日期。(2)、房源保留期限大定金保留

14、七天,無特殊原因不得續(xù)定,如要續(xù)定須報(bào)請 案場經(jīng)理批準(zhǔn)。2、退房( 1)、按時注銷退房客戶房源,嚴(yán)禁私自保留房源。( 2)、將退房客戶定單及退房申請表,寫明退房原因交于案場經(jīng)理。并憑借退房申請表和回收收據(jù),及時匯報(bào)銷售部經(jīng)理,由銷售部經(jīng)理或指定人員在總銷控表上注銷房源。十、請假、外出管理制度:1、凡未履行請假手續(xù)或未經(jīng)銷售經(jīng)理準(zhǔn)假而擅自休假者,以曠工計(jì)。2、如銷售員確有需要,請假半天以內(nèi)的,須經(jīng)銷售經(jīng)理或者主管同意,請假半天以上的,填寫請假條交銷售經(jīng)理或主管,得到批準(zhǔn)方可離去。3、如因銷售員有需要,要求調(diào)班,須經(jīng)銷售經(jīng)理或主管同意并安排其它班次。4、請假須提前一天申請,并在請假條上注明請假事由;十一、員工辭退標(biāo)準(zhǔn):1、利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何個人收入,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即辭退。2、在售樓處打架、在客戶面前爭吵、爭奪客戶,或在售樓處與客戶爭吵,造成極壞極惡劣影響的給予辭退處理。3、客戶投訴, 對公司造成重大影響

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論