綿陽市商業(yè)銀行薪酬管理辦法

1、目錄第一章總則2第二章崗位評估與崗位等級確定3第三章薪酬結(jié)構(gòu)5第四章薪酬總額管理6第五章員工工資標準的確定7第六章績效工資的確定9第七章績效工資的分配10第八章工資調(diào)整.1.1.第九章薪酬支付12第十章附則12附件一：職級薪酬序列表.12附件二：綿陽市商業(yè)銀行各崗位崗位工資入級入檔表.13第一章總則第一條目的制定本辦法的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為本行付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：（一） 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與本行發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第二條新制度的特點為適應(yīng)本行發(fā)展的需要，本辦法打破原有工

2、資管理制度，員工工資檔案實行封存式按照市場化運作的要求重新制定本行薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。管理，并第三條原則（一） 總量控制原則：根據(jù)本行的整體經(jīng)營狀況和現(xiàn)金支付能力，控制薪酬全年和各月支付額。支付總額（二） 崗位價值原則：通過崗位評估確定的崗位價值，是確定相應(yīng)的薪酬水平的證了薪酬水平的客觀性和公證性。基石，保（三） 績效關(guān)聯(lián)原則：個人收入與本行、部門、個人的績效相聯(lián)系，保持風險和致性，將員工利益與本行發(fā)展聯(lián)系在一起。收益的一（四）內(nèi)部公平原則：由于各部門和各崗位的工作性質(zhì)、發(fā)展路徑和在本行價值鏈中的貢獻不同和對運營結(jié)果擔負的責任不同，薪酬水平也有所不同。（五） 市場競爭力

3、原則：根據(jù)市場水平調(diào)整薪酬水平，以保證員工（特別是核心薪酬具有市場競爭力，從而確保現(xiàn)有員工的穩(wěn)定性和對外部人才的吸引力。員工）的（六）鼓勵先進，兼顧平穩(wěn)的原則：本行是第一次進行大規(guī)模的工資體系改革，考思想轉(zhuǎn)變的過程，這次主要依據(jù)崗位價值不同使薪酬存在差異，但差異程度不大。慮到大家第四條適用范圍凡綿陽市商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱為本行）的各級從業(yè)人員，除人力資源專案方式處理者外均依本方案實施。部另行的第二章崗位評估與崗位等級確定第五條崗位評估崗位評估是以崗位說明書為依據(jù)對崗位在組織中的相對價值的評價過程。本行的崗位評估體系采用的是海氏工作評價系統(tǒng)（見圖一）。它又叫“指導圖表形狀構(gòu)成法（ Gu

4、ide Chart-profile）, 是由美國工資設(shè)計專家艾德華海（ Edward Hay）研究開發(fā)出來的。海氏工作評價系統(tǒng)是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即技能水平、解決問題能力和風險責任 , 相應(yīng)設(shè)計了三套標尺性評價量表 , 最后將所得分值加 以綜合 , 算出各個工作職位的相對價值。圖一：海氏工作評價系統(tǒng)海氏崗位評級系統(tǒng)評分過程管理技巧思維環(huán)境：職務(wù)所處職務(wù)責任：可能造成環(huán)境對擔任職務(wù)人的經(jīng)濟后果溝通交往能力員的思維設(shè)置的限職務(wù)對結(jié)果的作用專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗制和實際方法思維難度：職務(wù)需要行動的自由度擔任者進行創(chuàng)造思維的程度大小確定崗位 > 職務(wù)分析，崗位評估打分統(tǒng)

5、計計算分析結(jié)果在以下情況出現(xiàn)時，人力資源部應(yīng)考慮對本行崗位進行評估，以使崗位的價值始終能夠得到正確體現(xiàn)：當本行感覺到內(nèi)部薪酬分配失衡時經(jīng)過一段時期的迅速發(fā)展產(chǎn)生新崗位后在經(jīng)歷了大范圍的工作職能重組之后在崗位職責發(fā)生重大調(diào)整時第六條崗位職級的確定第一步，根據(jù)本次崗位評價的分數(shù)完成本行所有崗位的評價排序。第二步，依據(jù)崗位評價分數(shù)劃分職級。由于本次總部崗位評價的分數(shù)主要集中在145-1357 分之間，為了保證崗位職級以及工資薪級的實用性，我們選取 141-1500分為劃分區(qū)間段，總共分十個職級，見表1表 1：職級分值區(qū)間表評價分值區(qū)間職級141-190一級191-250二級251-300三級301-

6、350四級351-400五級401-500六級501-700七級701-1000八級1001-1250九級1251-1500十級第三步，根據(jù)每個崗位的評估分數(shù)，將崗位歸入對應(yīng)的職級。本次崗位評估共8 位評委參與評分，涉及了高層、中層、基層和咨詢公司咨詢師代表，評估結(jié)果經(jīng)過全面統(tǒng)計而產(chǎn)生。第七條崗位工資等級和支付標準的確定根據(jù)本行目前工資水平和本行工資支付的理念，結(jié)合本行崗位序列的結(jié)構(gòu)特征設(shè)計十級、十檔的崗位工資體系，也就是總共分十個薪級，每一個薪級再分十檔，總共一百個等級。支付標準依據(jù)當年薪酬預(yù)算以及綿陽市商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)的薪酬水平情況確定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第八條薪酬總體結(jié)構(gòu)本行在職員工薪

7、酬體系的總體結(jié)構(gòu)如下:廠基本工資廠崗位績效工資薪酬結(jié)構(gòu)績效工資 Y 經(jīng)營績效工資< 特殊貢獻獎附加工資第九條薪酬項目對應(yīng)關(guān)系及相關(guān)說明（一）基本工資基本工資主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元，包括學歷工資，職稱工資和年功工資。（二）績效工資績效工資包括崗位績效工資、經(jīng)營績效工資和特殊貢獻獎三部分。崗位績效工資與經(jīng)營績效工資按月計發(fā)，用于體現(xiàn)本行即期的經(jīng)營狀況和員工當期的工作績效。特殊貢獻獎也稱為專項績效工資，用于獎勵對本行的發(fā)展做出了杰出貢獻的員工。（三）附加工資包括五險一金和其他福利項目。第四章薪酬總額管理第十條目的確定薪酬總額的目的是規(guī)范

8、本行的薪酬管理，把本行的人工成本管理納入企業(yè)的整體預(yù)算控制體系，并保證本行的薪酬總額不超過規(guī)定的薪酬總額上限。第十一條薪酬總額的計算薪酬總額是根據(jù)本行的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標、成本控制策略等因素綜合決定的。薪酬總額的預(yù)算每年年初進行，當年薪酬總額規(guī)模為：本行薪酬總額 =去年本行所有員工應(yīng)發(fā)薪酬X 年度薪酬調(diào)整系數(shù) +計劃新招聘員工薪酬注：年度薪酬調(diào)整系數(shù)的主要確定依據(jù)為：市場薪酬水平的變化，本行上年度收入及盈利水平第十二條薪酬總額確定的流程每年本行年度經(jīng)營計劃會議期間，本行領(lǐng)導班子成員召開工作會議討論下一年的薪酬總額確定方案，由人力資源部總經(jīng)理負責匯報當年年度薪酬總額控制情況，與會成員根據(jù)本行

9、本年度經(jīng)營成果，下年度的年度經(jīng)營目標，參考當前市場薪酬水平變化情況以及本行的薪酬策略，確定年度薪酬總額，由人力資源部負責起草新的薪酬總額控制方案，主管行長審核，交董事會審批后生效，人力資源部備案，并負責實施。第五章員工工資標準的確定第十三條薪酬水平定位本行薪酬水平是基于目前的薪酬水平為依據(jù)，同時兼顧薪酬在市場上的競爭優(yōu)勢和內(nèi)部薪酬成本確定。第十四條基本工資的確定基本工資包括學歷職稱工資、年功工資。即：基本工資 =學歷職稱工資 +年功工資（一）學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷職稱員工的具體工資額可通過表2 查出。表 2: 學歷職稱工資標準學歷

10、職稱學歷職稱工資（兀）博士高級職稱300碩士中級職稱250本科正規(guī)院?；騼盏葘W歷助理職稱200?？普?guī)院?；騼盏葘W歷初級（員）150中專及以下正規(guī)院?；騼盏葘W歷100（二）年功工資體現(xiàn)員工對本行忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、行齡確定，工齡以年 月日為界限計算到年1 ）行齡津貼金額 =行齡2）工齡津貼金額 =工齡表 3: 年功工資津貼一覽表XX適用津貼標準適用津貼標準年功工資項行齡工齡津貼標準10 元 /年10 元/年第十五條績效工資的確定見第六章。第十六條附加工資的確定附加工資包括國家法定福利項目和本行其他福利項目。（一） 法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險

11、、生育保險、住房公積金。1）養(yǎng)老保險金由本行與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定；2）醫(yī)療保險金由本行與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定；3）失業(yè)保險金由本行與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定；4）工傷保險金全部由本行承擔。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定；5）生育保險金全部由本行承擔。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定；6）住房公積金由本行與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見綿陽市有關(guān)規(guī)定。（二） 本行其他福利項目包括企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、誤餐補貼、獨子費、特殊崗位津貼、生日補貼、過年過節(jié)慰問費及其他津貼。第六章績效工資的確定第十七條績效工資的分類績效工資分為崗位績效工資、

12、經(jīng)營績效工資和特殊貢獻獎三部分。第十八條崗位績效工資的確定崗位績效工資用于體現(xiàn)員工個人正常履行本崗位職責所需付出的勞動，按照員工所在崗位，根據(jù)對其在本崗位的履崗情況進行考核后分配。（一）崗位工資等級的確定根據(jù)本行目前工資水平和本行工資支付的理念，結(jié)合本行崗位序列的結(jié)構(gòu)特征設(shè)計十級、十檔的崗位工資體系，也就是總共分十個薪級，每一個薪級再分十檔，總共一百個等級。見附件一：綿陽市商業(yè)銀行職級薪酬序列表2009 版。（二）員工崗位工資入級入檔見附件二：綿陽市商業(yè)銀行各崗位崗位工資入級入檔及系數(shù)參照表2009 版。（三）新入職員工崗位工資的確定1）新招聘人員a. 確定薪級：根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級

13、。b. 確定薪檔：定位該薪級的第一檔。2）調(diào)入人員a.確定薪級：根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級和薪酬范圍。b.確定薪檔：定位該薪級的第一檔。3）特殊處理：如新員工的薪酬由于個人能力或人才市場的情況需要做特殊定級的，應(yīng)由人力資源部提交特殊薪酬定級申請，并交行長批準后執(zhí)行，人力資源部備案。第十九條經(jīng)營績效工資的確定經(jīng)營績效工資用于體現(xiàn)員工為本行的發(fā)展和效益的增加所創(chuàng)造的貢獻，與全行或所在部門的經(jīng)營效益掛鉤。第七章 績效工資的分配第二十條崗位績效工資的分配員工崗位績效工資的計算公式為：崗位績效工資二崗位工資X 部門績效考核系數(shù)X 個人績效考核系數(shù)其中，部門績效考核系數(shù)按表4 確定。表 4 部門績效考核系數(shù)表考核檔次部門綜合績效考核系數(shù)一檔1.00二檔0.95三檔0.90個人績效考核系數(shù)按照本人當期的績效考核結(jié)果確定第二十一條經(jīng)營績效工資的分配見綿陽市商業(yè)銀行經(jīng)營績效工資考核實施細則。第二十二條特殊貢獻獎的分配特殊貢獻獎按照“效率優(yōu)先、注重實績、領(lǐng)導決定”的原則實施分配。特殊貢獻獎獎勵的對象主要是對本行改革、發(fā)展、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、科技等各個了特殊貢獻的員工。主要包括：方面做出1 在市場營銷工作中取得較好成績，對社會產(chǎn)生較大影響，為本行各項業(yè)務(wù)和市場拓展做出重大貢獻的；2、在壓縮和處置不良資產(chǎn)方面有突出貢