工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告8篇

1、 工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告8篇工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告1我叫xxx，2017年7月畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè)，畢業(yè)后參加準(zhǔn)能矸電公司，入職后先后在設(shè)備部、工程部工作，作為一名新加入公司的職員，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。為公司的開展出一份力，使自己的價(jià)值得到表達(dá)，現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報(bào)如下： 一、設(shè)備部期間的設(shè)備維護(hù)工作來到公司后我被分配到設(shè)備部熱控專業(yè)，在新的崗位上給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、

2、提高自己、塑造自己。讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。在設(shè)備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機(jī)組大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作，石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干，系統(tǒng)接入DCS實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控運(yùn)行，我入廠后有幸趕上了這次改造，一期2×150WM發(fā)電機(jī)組DCS分散控制系統(tǒng)使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的XDPS400+系統(tǒng)，在組態(tài)時(shí)沒請新華技術(shù)人員，全部工作自己完成，在改造過程中我做了圖形組態(tài)和局部邏輯，在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統(tǒng)，積累了經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成了任務(wù)。尤其

3、是2017年初進(jìn)行的二號機(jī)組大修是機(jī)組的第一次大修，檢修工程多，人員經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，檢修前班組內(nèi)多次組織討論會(huì)，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統(tǒng)的檢修工程和實(shí)施方案。備品備件早布置早安排，在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行，通過大家的努力完成了機(jī)組的初次大修，大修除了一個(gè)“累字，我還學(xué)到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的根底。 二、工程部期間的二期建設(shè)工作2021年調(diào)入工程部參與二期建設(shè)，在這期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收和系統(tǒng)調(diào)試工作。設(shè)備驗(yàn)收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對我既是挑戰(zhàn)又是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的時(shí)機(jī)，驗(yàn)收過程中堅(jiān)持原那么

4、，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)，每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進(jìn)行設(shè)備到貨驗(yàn)收，并與工程部各有關(guān)單位的各個(gè)專業(yè)配合檢查，檢驗(yàn)到貨設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量是否合格，與各專業(yè)技術(shù)人員積極配合，嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設(shè)備，如不解決，絕不讓其進(jìn)入現(xiàn)場安裝。2017年4月份，機(jī)組開始調(diào)試后我開始參加機(jī)組的調(diào)試工作，沒事的時(shí)候我便自己去轉(zhuǎn)系統(tǒng)，多熟悉設(shè)備，掌握第一手的現(xiàn)場資料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決。例如，在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行器暴露的問題較多，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導(dǎo)致的，要求參與調(diào)試人員嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行調(diào)試，有效的解決了問題

5、，保證了設(shè)備不在調(diào)試過程中被損壞，為了保證機(jī)組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運(yùn)行，考慮到我們運(yùn)行人員操作方便，監(jiān)視方便，提出了假設(shè)干條熱工定值、保護(hù)邏輯修改建議，對設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，為整套起動(dòng)的平安和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，也為將來機(jī)組的長周期運(yùn)行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個(gè)設(shè)備和系統(tǒng)啟動(dòng)前的聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，特別是涉及到機(jī)組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，進(jìn)行信號模擬試驗(yàn)和設(shè)備聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)確保每一個(gè)保護(hù)動(dòng)作的正確性和可靠性。采取多種措施，克服困難，在保證人身和設(shè)備平安的前提下，確保調(diào)試質(zhì)量。基建期涉及到的單位較多，需要解決的問題也多，許多問題的處理關(guān)系到工程各參與方的利益，在碰到具體問題時(shí)我嚴(yán)格以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公

6、平公正為原那么，合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己，鍛煉了自己。 三、學(xué)習(xí)和提高在思想上我積極要求上進(jìn)，平時(shí)能自覺地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表、“科學(xué)開展觀等先進(jìn)的思想理論，按照PDCA管理原那么和方法處理自己在學(xué)習(xí)和工作每一件事務(wù)，工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)管理工程，要干好工作，必須掌握大量的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入公司的這幾年，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí)，我具備了較系統(tǒng)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)

7、驗(yàn)，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件，現(xiàn)申報(bào)工程師職稱，懇請?jiān)u委們審批。工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 大家好！ 我叫述職報(bào)告，2017年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，2017年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員?，F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡單的匯報(bào)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)本人在思想上積極要求上進(jìn)，平時(shí)能自覺地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表、“科學(xué)開展觀等先進(jìn)的思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏，于2017年7月向黨組織提交了入黨申請書。作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來愈覺察自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏，在平時(shí)

8、的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。2017年，以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。 二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和

9、下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層輝綠巖，用PDC鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距 1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。 三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。其中： ?套銑筒的母錐打撈器的研制與

10、應(yīng)用?在2017年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與編寫的QC成果?縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益?獲得處三等獎(jiǎng)；2017年編寫的QC成果?提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期?獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。2017年2月，榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員榮譽(yù)稱號。總結(jié)三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多缺乏之處：套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用?在2021年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與編寫的QC成果?縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益?獲得處三等獎(jiǎng)；2017年編寫的QC成果?提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期?獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。2021年2月，榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)

11、員榮譽(yù)稱號?？偨Y(jié)三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處?等專業(yè)書籍，并能在現(xiàn)場施工中防患于未然；最后，我將更積極的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為XX建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告6本人于x2017年x月份參加xxx開展，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達(dá)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

12、要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。 二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的職員在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，

13、以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照?工程管理手冊?向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原那么，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同

14、目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng) 一、有條理。四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位

15、，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告7流光易逝，歲月如流，滿載碩果的2017年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入2021年，回憶過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在平安生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因?yàn)槲业V按方案實(shí)現(xiàn)了全年的平安目標(biāo)，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡單，

16、但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自2021年投產(chǎn)至今，因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原方案12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù)， 一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷； 二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。就工作面搬遷問題，我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商，會(huì)上我鼓勵(lì)大家集思廣益，出主意，想方法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最正確方案，工作面搬遷時(shí)，我一直堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负?/p>

17、理，指揮得當(dāng)，整個(gè)工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求，多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改方案和措施，對存在的問題，逐項(xiàng)逐條的制定方案和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，率先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。?煤礦平安規(guī)程?是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是平安工作的

18、保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照?煤礦平安規(guī)程?的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定和修改了?平安技術(shù)操作規(guī)程?和采掘?作業(yè)規(guī)程?，并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作。工程技術(shù)，是一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn)，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，就會(huì)不厭其煩重新再測，直到準(zhǔn)確無誤為止，今年所有的巷道貫穿全局部毫不差，均到達(dá)了理想效果。抓平安生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì)，給大

19、家講解平安生產(chǎn)的重要性，還屢次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了沖動(dòng)的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。抓平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止，如： 有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕平安的思想，造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力缺乏，端頭支護(hù)數(shù)量缺乏、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)立刻給予批評和糾

20、正，將許多平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦的管理工作涉及平安生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦的各個(gè)系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和平安保障系統(tǒng)齊全，如： 除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外，還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)，其中六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中，如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識(shí)，運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預(yù)防工作，遏制平安事故的發(fā)生。鑒于我礦煤層的特殊性，預(yù)防火災(zāi)是我礦井下平安工作的重中

21、之重，為避免火災(zāi)，我礦主要采取了四項(xiàng)根本措施： 一是加快推進(jìn)速度； 二是采區(qū)注氮措施； 三是向采空區(qū)噴射組化劑； 四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會(huì)到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、平安監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會(huì)立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)屢次到我礦進(jìn)行平安檢查和指導(dǎo)，對于每次提出的隱患問題，我礦都會(huì)組織大家開會(huì)討論，制定整改方案；每次我都會(huì)把

22、檢查筆錄復(fù)印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，2021年，我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的平安目標(biāo)，標(biāo)志著我礦在平安管理方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是和高?biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比方，生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執(zhí)行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報(bào)，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去

23、指導(dǎo)我們的行動(dòng)，樹立“平安責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故，走向繁榮！工程師評職稱個(gè)人述職報(bào)告8在過去的2021年里，我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下： 一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動(dòng)腦，以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助

24、下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，要勇于承認(rèn)，敢于承當(dāng)，汲取教訓(xùn)，改正自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，合理安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí)，爭取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。 二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠通過幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的