建設項目圖紙會審(共4頁)_第1頁
建設項目圖紙會審(共4頁)_第2頁
建設項目圖紙會審(共4頁)_第3頁
建設項目圖紙會審(共4頁)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上圖紙會審一、 目的:1 通過圖紙會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,使設計圖紙符合有關規(guī)范要求。2 通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。3 通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。4 范圍:項目所有施工圖紙。二、 職責:1 工程管理部負責組織設計院、施工、監(jiān)理、技術管理部等有關單位參加圖紙會審。2 工程管理部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。3 設計管理部負責與設計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。三、 程序:1 設計管理部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程管理

2、部文件管理員(包括圖紙清單)。2 工程管理部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程管理部有關專業(yè)工程師。3 工程管理部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設計圖紙進行閱讀。4 工程管理部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄。5 在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程管理部組織設6 計院、施工單位、監(jiān)理單位及技術管理部等進行圖紙會審。7 圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程管理部邀請有關專家作專題咨詢。8 工程管理部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成專家咨詢會議報告,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。9 圖紙會審記錄由施工單位整理,監(jiān)理、設計、指揮部相關部門

3、審核,并發(fā)放工程管理部、技術管理部。四、 圖紙會審關鍵問題1 土建部分:(1) 基坑開挖及基坑圍護。(2) 基礎形式的選擇。(3) 主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。(4) 四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。(5) 內墻粉刷。(6) 樓地面做法。(7) 土建與各專業(yè)的矛盾問題。(8) 工程施工中的可行性問題。2 機電部分:(1) 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要,且滿足美觀需要。(2) 排水管的走向及布置是否合理。(3) 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。(4) 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。(5) 消防工程設計滿足美觀及消防局要求。(6) 水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。(7) 燃氣工程滿足燃氣公司的審圖要求。(8) 總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。(9) 用電設計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。(10) 強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。(11) 有關文件:3 現(xiàn)行建筑設計規(guī)范大全。4 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。五、 相關表單:1 圖紙會審記錄2 專家咨詢會議報告。專家咨詢會議報告項目名稱編號咨詢專題建設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論