淮北礦業(yè)一通三防專題會(huì)議上的工作報(bào)告

1、淮北礦業(yè) “一通三防 ”專題會(huì)議上的工作報(bào)告一、工作總結(jié) 今年以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)年度、季度工作會(huì)及安全辦公會(huì)議 精神，牢固樹(shù)立 “瓦斯是第一災(zāi)害 ”、“著火就是爆炸 ”的思想，按照 “保 投入、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重問(wèn)責(zé) ”的工作原則和 “前瞻、集成、精細(xì)、創(chuàng) 新”的管理思路，堅(jiān)持 “一通三防 ”工作“高舉高打 ”，構(gòu)建“一通三防 ”管 控模式。通過(guò)不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新技術(shù)工藝，精細(xì)過(guò)程管控，嚴(yán) 格工程考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合治理 “124工”作目標(biāo)。 今年以來(lái)，杜絕了煤與瓦斯突出、煤層自然發(fā)火事故和放炮傷人等 “一 通三防”人身事故。（一）完善機(jī)制，打造 “一通三防 ”高效

2、工作平臺(tái)。1、堅(jiān)持“一通三防 ”季度及月度工作會(huì)議制度。 召開(kāi)工作會(huì)議， 對(duì)“一通 三防”工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找解決 “一通三防 ”工作存在的主要問(wèn)題， 重點(diǎn)安排部署下一步工作，提高了 “一通三防 ”工作前瞻性。2、建立“一通三防 ”周剖析會(huì)制度。每周對(duì)重點(diǎn)礦井 “一通三防 ”工作進(jìn) 行全面剖析， 查找礦井 “一通三防 ”五大系統(tǒng)及生產(chǎn)布局、 生產(chǎn)接替、 生 產(chǎn)組織、瓦斯防治、防治煤層自然發(fā)火、 “一通三防 ”人力資源與裝備等 方面存在的問(wèn)題， 并按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前 ”的原則，制定具體整改 方案，明確工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，以公司紀(jì)要形式下發(fā)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了有關(guān)礦井存在的問(wèn)題。如

3、海孜礦皿1采區(qū)瓦斯治理時(shí)空 關(guān)系緊張，通過(guò)細(xì)排節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)礦上優(yōu)化施工組織、制定激勵(lì)政策、 提高巖巷單進(jìn)，實(shí)現(xiàn)首采面順利投產(chǎn)。3、實(shí)行瓦斯綜合治理 “六項(xiàng)指標(biāo) ”月度通報(bào)制。在淮北礦業(yè)月度安全辦 公會(huì)上通報(bào) “六項(xiàng)指標(biāo) ”完成情況，并在淮北礦工報(bào)、礦區(qū)電視臺(tái)上公開(kāi)。 對(duì)完不成 “六項(xiàng)指標(biāo) ”的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考核問(wèn)責(zé)。1-9月份，共完成保護(hù)層開(kāi)采面積 77.59萬(wàn)m2，頂?shù)装宄榉畔锏?.53 萬(wàn)m，突出危險(xiǎn)區(qū)煤巷掘進(jìn)1.42萬(wàn)m，主要通風(fēng)巷道修復(fù)2.29萬(wàn)m, 新掘主要通風(fēng)巷道4500m,突出危險(xiǎn)區(qū)石門（井筒）揭煤18處，區(qū)域瓦 斯治理鉆孔工程210萬(wàn)m，其中穿層鉆孔141萬(wàn)m（礦鉆機(jī)正

4、常進(jìn)尺單 機(jī)效率2500m/月，綜合單機(jī)效率2000m/月;鉆探分公司綜合單機(jī)效率 2400m/月），順層鉆孔69萬(wàn)m（礦鉆機(jī)正常進(jìn)尺單機(jī)效率 3900m/月，綜 合單機(jī)效率3000m/月;鉆探分公司綜合單機(jī)效率 3500m/月）;瓦斯抽采 量1.7億m3（其中瓦斯?jié)舛却笥?0%的1.1億m3）,瓦斯抽采率57.27%; 瓦斯利用量5600萬(wàn)m3,瓦斯利用率33.31%,瓦斯發(fā)電量4309萬(wàn)千瓦 時(shí)。4、組織 “一通三防 ”技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。 5 月 30 日，在朱仙莊礦組織 召開(kāi)了防治煤層自然發(fā)火現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)推廣朱仙莊、蘆嶺、楊柳等礦 防治煤層自然發(fā)火經(jīng)驗(yàn)做法 ;6月 13日，在渦北礦召開(kāi)

5、液態(tài)二氧化碳及 注凝膠防滅火技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)， 提高管技人員防滅火技術(shù)實(shí)操能力 ;6 月 27 日，在臨渙礦組織召開(kāi)瓦斯綜合治理增效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣 “鉆、沖、采、運(yùn) ”一體化增效技術(shù)及鉆場(chǎng)自動(dòng)計(jì)量等創(chuàng)新工藝 ;9 月 30 日，在楊 柳礦組織召開(kāi) “一通三防 ”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣順層大直徑卸壓鉆孔二次強(qiáng)化抽 采、采煤機(jī)高壓水射流通風(fēng)除塵裝置、沿空掘進(jìn)噴注漿等 “一通三防 方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，開(kāi)闊視野，解放思想，提高了礦 區(qū)“一通三防 ”技術(shù)管理水平。5、擴(kuò)大技術(shù)開(kāi)放度，組織外出學(xué)習(xí)。先后組織相關(guān)人員到淮南礦業(yè)、 河南義馬、兗州煤業(yè)、龍煤集團(tuán)、撫順礦業(yè)等學(xué)習(xí)瓦斯防治、防治煤 層自然發(fā)火及火成

6、巖防治等先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。（二 ）強(qiáng)化管理，落實(shí) “前瞻、集成、精細(xì)、創(chuàng)新 ”管理思路。1、超前謀劃。按照 “抓兩頭、管中間 ”的要求，制定下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化 掘進(jìn)工作面開(kāi)工關(guān)鍵信息管控的通知 ，掘進(jìn)工作面開(kāi)工前必須如實(shí)匯 報(bào)巷道地質(zhì)預(yù)報(bào)信息、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道啟封、瓦斯治理、防治煤層自 然發(fā)火、過(guò)老空 （地面鉆孔 ）、水文、巷道貫通等關(guān)鍵信息，不批復(fù)，不 準(zhǔn)開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)源頭控制、規(guī)范管理。制定下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化采煤工作面 “一通三防 ”管理的通知，重點(diǎn)抓好 容易自燃、自燃煤層采煤工作面 雙100m規(guī)定落實(shí)，即對(duì)工作面過(guò)構(gòu) 造等特殊地段前 100m 及收作提前 100m 編制防火措施上報(bào)淮北礦業(yè)審 批，做到超

7、前管控。2、固化防突 （瓦斯治理 ）和防治煤層自然發(fā)火模式?？偨Y(jié)、提煉礦區(qū)防 突（瓦斯治理 ）和防治煤層自然發(fā)火幾十年的經(jīng)驗(yàn)，完成了 23 對(duì)生產(chǎn)礦 井的防突 （瓦斯治理 ）和防治煤層自然發(fā)火模式的編制審查工作， 進(jìn)一步 規(guī)范了礦區(qū) “一通三防 ”技術(shù)管理。3、精細(xì)抽采系統(tǒng)管理。借鑒淮南礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了抽采系統(tǒng)、自動(dòng)計(jì)量、鉆場(chǎng)等管理，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí);完善了單元計(jì)量及鉆場(chǎng)自動(dòng)計(jì)量技術(shù)方案，積極試驗(yàn)點(diǎn)式流量計(jì)，提高計(jì)量精度 和信息化水平，努力實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采四化 “精細(xì)化、規(guī)范化、信息化、最 大化”。4、精細(xì)過(guò)程管控。利用 “一通三防 ”重點(diǎn)工程調(diào)度 （立卷 ）管理系統(tǒng)， 對(duì)礦井通

8、風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、啟封排放、工作面收作 （過(guò)斷層 ）、石 門揭煤、防突管理等 “一通三防 ”重要事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理 ;建立防突、 防火重點(diǎn)采掘工作面動(dòng)態(tài)信息周報(bào)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決管理中存在的 問(wèn)題，提高了管控的時(shí)效性。5、堅(jiān)持技術(shù)工藝創(chuàng)新。一是在楊柳煤業(yè) 1061工作面、海孜礦H 1026 工作面積極實(shí)施順層大直徑卸壓鉆孔二次強(qiáng)化抽采，進(jìn)一步提高工作面瓦斯治理效果；二是在朱仙莊礦H 10310底板巷積極試驗(yàn)水力壓裂增 透技術(shù);三是在蘆嶺礦實(shí)施順層鉆孔及穿層孔跟管鉆進(jìn)全程下篩管技術(shù) 工藝創(chuàng)新工作 ；四是進(jìn)一步完善了穿層鉆孔 “鉆、沖、采、運(yùn) ”一體化沖 煤卸壓增效技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采 “

9、最大化 ”五;是創(chuàng)新設(shè)計(jì)了蘆嶺礦 皿1采區(qū)開(kāi)采軟巖工作面被保護(hù)層卸壓瓦斯二次強(qiáng)化抽采技術(shù)方案。6、創(chuàng)新技術(shù)交流平臺(tái)。一是建立 “一通三防 ”措施審批交流平臺(tái)，蘆嶺礦皿1采區(qū)軟巖工作面瓦斯治理方案等一通三防”典型設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施審批時(shí)，組織重點(diǎn)礦井總工程師、技術(shù)人員共同審批，查找問(wèn) 題，學(xué)習(xí)交流 ；二是以蘆嶺礦瓦斯治理、朱仙莊礦自然發(fā)火防治等為示 范，借助瓦斯治理和防治煤層自然發(fā)火模式審查，搭建學(xué)習(xí)交流工作 平臺(tái)，各礦總工程師和技術(shù)人員共同參與，傳授、交流瓦斯治理、防 治煤層自然發(fā)火等 “一通三防 ”先進(jìn)做法及經(jīng)驗(yàn)。三是搭建礦區(qū)專家會(huì)診 平臺(tái)，對(duì)問(wèn)題較多的礦井進(jìn)行會(huì)診， 分析、解決“一通三防

10、”存在的主要 問(wèn)題和難點(diǎn)。 （三）狠抓落實(shí)，精心組織防治煤層自然發(fā)火會(huì)戰(zhàn)。 制定下發(fā)了淮北礦業(yè)防治煤層自然發(fā)火剛性規(guī)定和關(guān)于開(kāi)展防 治煤層自然發(fā)火會(huì)戰(zhàn)的通知 ，各礦精心組織籌備， 會(huì)戰(zhàn)取得一定實(shí)效。 完成了楊柳煤業(yè)兩臺(tái)制氮機(jī)和 6臺(tái)C02槽車的大修新購(gòu)置16臺(tái)C02 槽車;完成了蘆嶺礦西部井灌漿系統(tǒng)改造，恢復(fù)桃園礦灌漿供水監(jiān)控系 統(tǒng)，新建許疃礦灌漿供水監(jiān)控系統(tǒng)，新建朱仙莊礦大流量遠(yuǎn)距離凝膠 輸送站等；沿空掘進(jìn)防火噴注漿 5811m;對(duì)列入會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)的采空區(qū)封閉 墻，已按計(jì)劃整改了 57道;采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行 45 天封閉制，今年以 來(lái)，共61個(gè)工作面實(shí)現(xiàn)安全收作封閉；蘆嶺礦H 842、渦北礦81

11、04、朱 仙莊礦 875、童亭礦 1093等工作面收作線實(shí)施了粉煤灰灌注。二、存在主要問(wèn)題（一 ）部分礦井對(duì) “一通三防 ”工作認(rèn)識(shí)高度不夠，存在僥幸心理。面對(duì)公 司嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部分礦井生產(chǎn)壓力大，對(duì) “一通三防 ”工作定位不高、 重視不夠，沒(méi)有從思想深處認(rèn)識(shí)到 “瓦斯、火對(duì)淮北礦業(yè)具有顛覆性， 關(guān)系到淮北礦業(yè)的生死存亡 ”。渦北礦 8104 工作面出現(xiàn)自燃隱患后仍 不吸取教訓(xùn)，在 8201 工作面過(guò)斷層期間未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)埋灌漿管路， 埋設(shè)的管路過(guò)頂在巷道頂板，造成管路壓壞失效 ;臨渙礦多次出現(xiàn)無(wú)計(jì) 劃停電停風(fēng)現(xiàn)象，未及時(shí)查找深層次原因并制定針對(duì)性預(yù)防措施，進(jìn) 而造成 1個(gè)月內(nèi)連續(xù) 2起瓦斯

12、 （高值）超限事故。（二）技術(shù)管理有差距，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。部分礦井采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)未按 照“全資源、大聯(lián)合、利治災(zāi) ”的原則統(tǒng)籌考慮 “一通三防 ”因素，對(duì)系統(tǒng) 研究不夠，僅顧眼前，生產(chǎn)接替調(diào)整隨意。如臨渙礦H 923工作面沒(méi)有 遵循防突和防火設(shè)計(jì)基本原則， 造成局部應(yīng)力集中及發(fā)火隱患 ;9134 工 作面巷道準(zhǔn)備、瓦斯治理很長(zhǎng)時(shí)間后，因過(guò)大巷無(wú)法維護(hù)，造成接替 方向調(diào)整，不僅浪費(fèi)工程，同時(shí)造成調(diào)整后的工作面治理時(shí)間不足。（三 ）瓦斯管理不到位，瓦斯超限沒(méi)有得到有效控制。省通報(bào)的瓦斯超限次數(shù)高居不下，甚至發(fā)生瓦斯高值超限。特別是9月份，楊莊礦H 528工作面，石臺(tái)礦業(yè)H 3122風(fēng)巷倒棚，臨渙礦

13、H 1032工作面、H 923風(fēng) 巷接連發(fā)生瓦斯超限，暴露了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落 實(shí)、供電安全等方面問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有差距。（四 ）防治煤層自然發(fā)火工作落實(shí)有差距。部分礦井防火意識(shí)不高，生產(chǎn) 組織不合理， “重安裝，輕收作 ”的現(xiàn)象普遍存在。石臺(tái)礦業(yè)、許疃礦、 臨渙礦等生產(chǎn)組織不合理，安排多個(gè)工作面同時(shí)安裝、收作，致使部 分工作面停采后無(wú)隊(duì)伍拆除等待收作 ;45 天封閉制落實(shí)差距大， 會(huì)戰(zhàn)以 來(lái)，蘆嶺礦9105、鄒莊礦3103里段、許疃礦71212、臨渙礦H 1022、 石臺(tái)礦業(yè)皿313等10個(gè)工作面未按期收作封閉。（五）“一通三防 ”管理不規(guī)范。如部分礦井高位鉆場(chǎng)瓦斯管理、綜采工

14、作 面初采期間老塘瓦斯管理、底抽巷鉆場(chǎng)瓦斯管理、總工程師主持的瓦 斯日分析會(huì)議、不合理串聯(lián)通風(fēng) （海孜礦 ）、監(jiān)測(cè)機(jī)房歸屬管理 （雙龍公 司、渦北礦 ）等。（六）部分礦井“一通三防”專業(yè)用人機(jī)制不合理， “帶隊(duì)伍、育人才 ”的意 識(shí)不強(qiáng)。臨渙礦通防管理隊(duì)伍配置專業(yè)能力低 ,如防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有 “一通 三防”工作經(jīng)歷 ;通防管技人員梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)有差距， 近兩年來(lái)流 失通防管技人員6名，未認(rèn)真進(jìn)行反思；桃園礦因去年“2 突水事故和 今年管道著火事故，造成多名通防管技人員被撤職或免職，部分調(diào)離 原崗位，通風(fēng)副總工程師由安全副總工程師兼職 （但工作由被撤職的原 通風(fēng)副總工程師開(kāi)展 ），無(wú)防突副總工

15、程師， 造成職責(zé)不清、 管理不暢。（七）創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作激情不高。有的礦井存在“等、靠、要 ”思想，礦長(zhǎng)與總工程師配合默契程度還不夠。三、近期具體舉措 緊緊抓住防突、防火及瓦斯管理工作重點(diǎn)，堅(jiān)持 “一通三防 ”工作“高舉 高打 ”，進(jìn)一步完善管控體系、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì) 伍建設(shè)、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，努力打造 “一通三防 ”一流的管理、一流的作風(fēng)、 一流的隊(duì)伍、一流的技術(shù)，年底實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限、零突出、零發(fā)火事 故。（一 ）抓前瞻，強(qiáng)技術(shù)，提高 “一通三防 ”管理水平。1、統(tǒng)籌安排明年 “一通三防 ”工作。歸納今年以來(lái) “一通三防 ”工作存在 的問(wèn)題， 吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 為明年“一

16、通三防”工作打好基礎(chǔ)。認(rèn)真 做好 2015 年“一通三防 ”建議計(jì)劃、瓦斯治理 “一面一策 ”及十年規(guī)劃的 審查和 2 號(hào)文件的編制工作， 合理安排明年 “一通三防 ”重點(diǎn)工作和重點(diǎn) 工程，要提高計(jì)劃的科學(xué)性、 嚴(yán)肅性，除非礦井有重大生產(chǎn)接替變化， 否則嚴(yán)禁隨意調(diào)整計(jì)劃。2、繼續(xù)堅(jiān)持 一通三防”六個(gè)工作平臺(tái)。堅(jiān)持召開(kāi) &dq換行uo; 通三 防”季度及月度工作會(huì)議，總結(jié)、安排季度及月度 “一通三防 ”工作，查 找解決當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題 ;落實(shí)“一通三防 ”周剖析會(huì)工作制度， 查找礦井 “一通三防 ”存在的深層次及長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題，并制定具體解決方案 ; 積極組織 “一通三防 ”創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)交流

17、會(huì)， 適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)， 推廣、交流 各礦 “一通三防 ”先進(jìn)做法及經(jīng)驗(yàn)， 積極學(xué)習(xí)、 引進(jìn)國(guó)內(nèi)瓦斯治理、 火災(zāi) 防治等 “一通三防 ”先進(jìn)技術(shù)。3、 緊緊抓住設(shè)計(jì)源頭，強(qiáng)化技術(shù)管理。生產(chǎn)設(shè)計(jì)要按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、 兼顧當(dāng)前 ”、“全資源、大聯(lián)合、利治災(zāi)、平直簡(jiǎn) ”的原則，合理安排生 產(chǎn)布局、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)接替。統(tǒng)籌兼顧瓦斯治理和防治煤層自然發(fā) 火需要，巷道必須少揭煤，以最短距離揭穿煤層 ;避免不合理的串聯(lián)通 風(fēng)和盲巷 ;工作面跳采必須提前設(shè)計(jì)， 嚴(yán)禁隨意跳采 ;嚴(yán)禁隨意調(diào)整生產(chǎn) 接替，以保證瓦斯治理時(shí)間。由生產(chǎn)管理部牽頭落實(shí)。（二）固模式，抓工程，提高瓦斯綜合治理水平。1、學(xué)習(xí)貫徹防突 （瓦斯治

18、理 ）和防治煤層自然發(fā)火模式，編制瓦斯管理 模式。礦區(qū) 23 對(duì)礦井防突 （瓦斯治理 ）和防治煤層自然發(fā)火模式已經(jīng)審 批，礦長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，組織礦各專業(yè)、各層級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好模 式落實(shí)、固化。通防地測(cè)部、安監(jiān)局通防處要加強(qiáng)模式落實(shí)情況的檢 查考核工作，執(zhí)行不到位的，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。各礦 11 月底前要完成瓦斯管 理模式的編制工作，蘆嶺、朱仙莊、祁南、楊柳礦要首先完成編制， 起到示范作用， 12 月份開(kāi)始審查瓦斯管理模式。2、嚴(yán)格考核瓦斯綜合治理 “六項(xiàng)指標(biāo) ”。年底兩個(gè)月實(shí)行月度考核制， 一月一兌現(xiàn)，一項(xiàng)指標(biāo)完不成的，礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總工程師及分管 副礦長(zhǎng)各罰 2000 元，并在礦區(qū)媒體上曝光。3

19、、強(qiáng)化瓦斯管理。凡出現(xiàn)瓦斯超限、瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象及防火措施落實(shí)不 到位出現(xiàn)自然發(fā)火隱患等，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰問(wèn)責(zé)外，礦長(zhǎng)、黨 委書(shū)記、總工程師和分管副礦長(zhǎng)各罰款 2000 元，并在礦區(qū)媒體上曝光， 月度工作會(huì)議上公開(kāi)檢討。4、固化采煤工作面煤壁瓦斯管理模式。突出危險(xiǎn)區(qū)、煤壁瓦斯大及采 用排放孔措施采煤工作面，必須采取順層大直徑卸壓鉆孔二次強(qiáng)化抽 采、采煤機(jī)必須安裝高壓水射流通風(fēng)除塵裝置，確保煤壁瓦斯管控到 位，杜絕煤機(jī)割煤發(fā)生煤壁瓦斯、煤塵事故。未按要求實(shí)施的，質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化“一票否決 ”。5、規(guī)范防突現(xiàn)場(chǎng)管理。強(qiáng)化 “三個(gè)超前距 ”紅線意識(shí)，明確責(zé)任，切實(shí) 做到無(wú)探查保護(hù)不掘、無(wú)措施控制不掘 （

20、采 ）、無(wú)安全屏障不掘 （采）;發(fā)現(xiàn) 超采超掘的，跟班干部撤職，并追究分管礦長(zhǎng)和總工程師責(zé)任。嚴(yán)格 按照防突管理模式要求，嚴(yán)細(xì)管理，防止瓦斯事故發(fā)生。 （三）抓預(yù)防，重實(shí)效，積極推進(jìn)防治煤層自然發(fā)火會(huì)戰(zhàn)。1、強(qiáng)化防火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。重點(diǎn)抓好防治煤層自然發(fā)火動(dòng)態(tài)信息日分析工 作，出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)、處理。2、 嚴(yán)格落實(shí)防火堵漏和沿空掘進(jìn)噴注漿措施，重點(diǎn)是蘆嶺礦H984風(fēng) 巷、n 1018風(fēng)巷;朱仙莊礦H 1053風(fēng)巷、866風(fēng)巷等。3、嚴(yán)格執(zhí)行 雙100 ”規(guī)定及45天收作封閉制，重點(diǎn)是朱仙莊礦n 832、 867、許疃礦 8222 工作面初采 ;楊柳煤業(yè) 1061、渦北礦 8201、鄒莊礦 310

21、3 及蘆嶺礦 9105 等工作面收作。4 、強(qiáng)化封閉采空區(qū)管理。未達(dá)到會(huì)戰(zhàn)要求的封閉采空區(qū)必須采取封閉 墻噴（注）漿、雙墻灌注、擴(kuò)大封閉范圍等措施， 確保氧氣濃度小于 8%。（四 ）抓現(xiàn)場(chǎng)，重落實(shí)，提高 “一通三防 ”管控水平。1 、強(qiáng)化掘進(jìn)工作面開(kāi)工管控。嚴(yán)格對(duì)掘進(jìn)開(kāi)工源頭管控，掘進(jìn)工作面 未按規(guī)定如實(shí)匯報(bào)、擅自開(kāi)工或通防地測(cè)部批復(fù)不及時(shí)的，按責(zé)任范 圍對(duì)礦或通防地測(cè)部嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。2、強(qiáng)化 “一通三防 ”管理過(guò)程管控。堅(jiān)持重點(diǎn)采掘工作面 （重點(diǎn)工程 “日 調(diào)度、零匯報(bào) ”制度。對(duì)瓦斯變化異常的采掘工作面及時(shí)調(diào)度分析，指 導(dǎo)基層解決瓦斯治理過(guò)程中存在的問(wèn)題。 運(yùn)用“一通三防 ”重點(diǎn)工程調(diào) 度（立

22、卷 ）管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井 “一通三防 ”重要事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。3 、強(qiáng)化放炮現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任落實(shí)。 進(jìn)一步規(guī)范 “安全確認(rèn) ”、炮眼裝填 ”、 “一炮三檢 ”、 “三警戒撤人 ”、 “清底驗(yàn)炮 ”、 “特殊地段放炮 ”等重點(diǎn)環(huán)節(jié) 超前管理，落實(shí) “兩個(gè)主體 ”責(zé)任，突出抓好放炮 “三匯報(bào)”和“當(dāng)班清底 驗(yàn)炮 ”，杜絕放炮事故發(fā)生。4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理。認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、標(biāo)調(diào)、試驗(yàn)和 斷電專項(xiàng)檢查，控制系統(tǒng)誤報(bào)。出現(xiàn)一次誤報(bào)，罰總工程師、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人各1000 元。四、下一步努力方向（一）完善 “一通三防 ”管控體系。以防突、防火、瓦斯管理模式為