海那城入住階段物業(yè)管理服務(wù)手冊(cè)_第1頁(yè)
海那城入住階段物業(yè)管理服務(wù)手冊(cè)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、海那城入住前階段物業(yè)管理服務(wù)方案擬制:之平管理顧問(wèn)組定制:濟(jì)南海丫物業(yè)有限公司二OO八年五月二十三日第一章 項(xiàng)目基本概況第二章服務(wù)方針模式第三章服務(wù)目標(biāo)內(nèi)容第四章管理架構(gòu)編制1、服務(wù)職能2、崗位設(shè)置 3、崗位說(shuō)明書(shū) 4、海那城銷(xiāo)售配合各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 5、公共設(shè)施管理辦法 6、環(huán)境管理工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 7、崗位排班表第五章服務(wù)崗位安排第六章員工任職資格第七章服務(wù)行為規(guī)范第八章員工培訓(xùn)計(jì)劃第一章 項(xiàng)目基本概況海那城:位于山東省濟(jì)南市市區(qū)西北部,是國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、濟(jì)南市政府批準(zhǔn) 建設(shè)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。占地1478畝,總體規(guī)劃建筑面積約為95萬(wàn)卅,項(xiàng)目由海 那農(nóng)貿(mào)城、海那物流港、海那農(nóng)博園、海那花城

2、四大功能版塊組成。海那花城市場(chǎng)定位為濟(jì)南西部高檔社區(qū),是整個(gè)濟(jì)南市性?xún)r(jià)比最高的住宅產(chǎn)品,居住戶數(shù)約27003100戶,人口規(guī)模約800011000左右。整體規(guī)劃設(shè)計(jì)體現(xiàn)濃郁歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)主題風(fēng)格,舒適與完備的配套服務(wù)設(shè)施,健康舒適的高尚人文社區(qū),新型的鄰里關(guān)系。并充分吸收類(lèi)似萬(wàn)科四季花城、萬(wàn)科城、華僑城波多菲諾等歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)成功案例;適當(dāng)考慮引入濟(jì)南民間傳統(tǒng)民居中的生活元素。公建設(shè)施 規(guī)劃注重環(huán)境規(guī)劃,以創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)健康型生態(tài)環(huán)保型社區(qū)為主題,配備網(wǎng)球場(chǎng)、籃球 場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心等體育及康樂(lè)設(shè)施。第二章 服務(wù)方針模式、服務(wù)方針: 1、每一位員工必須對(duì)所有服務(wù)對(duì)象(客戶)提供真誠(chéng)的服務(wù);2、要將每一項(xiàng)微

3、小的服務(wù)工作都必須做到完善;3、能隨時(shí)準(zhǔn)備好為服務(wù)對(duì)象(客戶)提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的服務(wù);4、要精心創(chuàng)造出使服務(wù)對(duì)象(客戶)能感受到的熱情、體帖的服務(wù)氛圍;5、讓每一位客戶時(shí)刻都有尊貴的感受。6、高境界的服務(wù)就是要兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致入微的做好每一件小事,因此,在服務(wù)上 我們不過(guò)多的考慮不實(shí)用的服務(wù)項(xiàng)目,而是把重點(diǎn)放在將現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目做好、做 精,以真誠(chéng)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、用心服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶。二、服務(wù)模式:1、現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù):根據(jù)不同的時(shí)間、場(chǎng)合確定不同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、少干擾服務(wù)等方式為客戶提供服務(wù)??蛻粼诓煌臅r(shí)間、場(chǎng)合所需的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,如:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí) - 希望得到明確的指引使其

4、順利到達(dá)目的地;現(xiàn)場(chǎng)洽談時(shí) - 希望專(zhuān)心致志聽(tīng)取介紹或談條件,不希望中途被過(guò)多打擾;參觀樣板房 - 經(jīng)過(guò)的區(qū)域整潔、安全、安靜、輕松,能快捷的到達(dá)目的地;品味現(xiàn)場(chǎng)時(shí) - 希望獲得舒適如意的服務(wù);離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí) - 得到象業(yè)主一樣的尊重。根據(jù)客戶需求的重點(diǎn),服務(wù)的提供有所不同,如:客戶進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以主動(dòng)式服務(wù)為主,如主動(dòng)指引其停車(chē)、指引到達(dá)售樓現(xiàn)場(chǎng)的路徑:接待人員主動(dòng)為客戶開(kāi)門(mén)、主動(dòng)引導(dǎo)入座、詢(xún)問(wèn)并奉上飲品;客戶進(jìn)行洽談時(shí),要多觀察,避免過(guò)多的打擾洽談,此時(shí)更多的是等待服務(wù), 要保證接到指令時(shí)能及時(shí)進(jìn)行;樣板房?jī)?nèi),主動(dòng)為客戶奉上鞋套等服務(wù)后,盡量引導(dǎo)客戶了解房型設(shè)計(jì)的優(yōu) 點(diǎn);八、客戶休息時(shí),立即禮貌服

5、侍,提供飲品、點(diǎn)心、刊物等; 離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),禮待客戶離開(kāi),讓其得到象業(yè)主一樣的尊重。2、現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)咨詢(xún): 現(xiàn)場(chǎng)安排客服對(duì)客戶關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的回答; 現(xiàn)場(chǎng)放置有關(guān)地產(chǎn)及物業(yè)管理方面的介紹資料方便客戶取閱,進(jìn)行更詳細(xì)的了 解。3、現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理: 制定現(xiàn)場(chǎng)管理方案、運(yùn)作流程與規(guī)范,對(duì)現(xiàn)有區(qū)域?qū)嵤┓忾]式管理; 進(jìn)行現(xiàn)有區(qū)域的開(kāi)荒、日常保潔與維護(hù),對(duì)外圍環(huán)境進(jìn)行管理,保證現(xiàn)場(chǎng)整 潔、有序、美觀,給予客戶充分的信心;運(yùn)用 VI 設(shè)計(jì)元素,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的展示,提高項(xiàng)目品味; 有效對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)管理,對(duì)景觀配套設(shè)施有效管理與維保;做好后勤工作,有效配合產(chǎn)業(yè)公司在項(xiàng)目的日常運(yùn)作與工程施工第三章 服務(wù)目標(biāo)內(nèi)容、總

6、體服務(wù)目標(biāo)現(xiàn)階段力求通過(guò)我們的管理服務(wù)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)整潔有序、方便快捷、溫馨體 貼、細(xì)心專(zhuān)業(yè)的服務(wù)目標(biāo),為切實(shí)打造“泉城物業(yè)第一品牌”奠定基礎(chǔ)。并讓每一 位客戶都有極大的被尊重感,營(yíng)造出一種優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境。二、整體服務(wù)內(nèi)容1、人員管理;2、現(xiàn)場(chǎng)管理2、物資管理;3、費(fèi)用管理;4、協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè);5、落實(shí)產(chǎn)業(yè)公司提出的其他要求;6、合理化建議。三、業(yè)務(wù)服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容1、客戶服務(wù) :服務(wù)目標(biāo): 提供熱情服務(wù),創(chuàng)造舒適、溫馨、體貼入微的洽談環(huán)境。服務(wù)內(nèi)容: (1)現(xiàn)場(chǎng)的客戶接待、引導(dǎo)服務(wù);(2)提供飲品與食物、用品用具潔凈;(3)設(shè)置書(shū)報(bào)閱覽服務(wù)、物品存放架等服務(wù)設(shè)施;(4)溝通協(xié)調(diào)客戶、相關(guān)部

7、門(mén);(5)大廳內(nèi)的巡視、待命服務(wù);6)現(xiàn)場(chǎng)展示物品與資料的管理工作;(7)銷(xiāo)售配合的其他工作;(8)落實(shí)產(chǎn)業(yè)公司的其他要求。2、安全管理 :服務(wù)目標(biāo):提供一個(gè)安全、有序的銷(xiāo)售環(huán)境。服務(wù)內(nèi)容:(1)秩序管理,包含人員管理、物品管理、安全隱患的提出及整改、 處理緊急突發(fā)事件、管理安全隱患多發(fā)地段防范、協(xié)助其他部門(mén) 處理相關(guān)事項(xiàng)等。(2)交通管理,包含車(chē)輛管理、車(chē)場(chǎng)管理、合理化建議。(3)消防管理,包含預(yù)防為主建立消防體系、成立應(yīng)急分隊(duì)處理緊急 事務(wù)、處理解決安全隱患、合理化建議等。(4)其他需求及個(gè)性服務(wù)。3、環(huán)境管理 :服務(wù)目標(biāo):提供整潔、舒適的洽談、參觀環(huán)境。服務(wù)內(nèi)容:(1)對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域、樣板房

8、及外圍環(huán)境進(jìn)行清潔,并隨時(shí)保潔;(2)合理化建議。4、后勤服務(wù) :服務(wù)目標(biāo): 為員工提供一個(gè)衛(wèi)生、方便的就餐環(huán)境。服務(wù)內(nèi)容 :食堂餐飲管理。四、其他服務(wù)內(nèi)容1、銷(xiāo)售大廳及樣板房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù),實(shí)施經(jīng)常性巡查,進(jìn)行及時(shí)的物 業(yè)修繕,并有效降低能耗,銷(xiāo)售大廳及樣板房室內(nèi)綠化、室外景觀的監(jiān)管工 作;2、前期工程介入;3、物業(yè)管理咨詢(xún)工作;4、協(xié)助、配合銷(xiāo)售活動(dòng)及銷(xiāo)售人員的其他工作。第四章管理架構(gòu)編制為了能及時(shí)有效的完成海那城項(xiàng)目銷(xiāo)售配合服務(wù)工作,我們制定合理、高效的 組織架構(gòu),明確崗位職責(zé),并制定完善的招聘、培訓(xùn)、考核制度,提高員工業(yè)務(wù)技 能及服務(wù)水平,以提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。1、服務(wù)職能2、

9、崗位設(shè)置備注:客服主管與環(huán)境主管暫由業(yè)務(wù)主任兼任3、崗位說(shuō)明書(shū)3.1業(yè)務(wù)主任岡位 基本 信息崗位 名稱(chēng)業(yè)務(wù)主任隸屬部門(mén)物業(yè)公司崗位級(jí) 別主任崗位關(guān)系r / 、八直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)崗位 或部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)物業(yè)經(jīng)理秩序、保潔、 客服主管公司各部門(mén) 公司各崗位公司各部門(mén)及外 部相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作關(guān)系圖物戳主理、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作內(nèi)容主要工作職責(zé)工作 權(quán)限工作指引1制度 建設(shè)1.負(fù)責(zé)客服、秩序、環(huán)境管理工 作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及制度的 擬訂,并根據(jù)工作情況提出 修改建議。擬定 建議各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2組織 管理績(jī)效管理:負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)處相關(guān)工作計(jì)劃與 總結(jié),并根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及內(nèi) 部管理制度對(duì)下屬員工實(shí)施考 核

10、。提交 協(xié)助崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)組織分析:擬定業(yè)務(wù)工作組織架構(gòu)及人員編 制,并根據(jù)實(shí)際工作情況適時(shí)提 出修改建議,明確各崗位職責(zé);建議 擬定業(yè)務(wù)工作組織架 構(gòu)及人員配備情 況崗位配置:根據(jù)項(xiàng)目管理服務(wù)需要,制定崗 位與班次配置辦法,組織人員實(shí) 施員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)按照公司的培訓(xùn)管理規(guī)定, 制定下屬崗位培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí) 施人員管理:1. 負(fù)責(zé)抽查日常工作;2. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)下屬員工的招 聘和錄用工作;3. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工異動(dòng)(調(diào)動(dòng)、 升降、離職、解聘、辭職)及 獎(jiǎng)懲進(jìn)行審核并提出建議;4. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行下屬的員工 溝通;5. 負(fù)責(zé)處理下屬員工投訴建議 擬定 編制 實(shí)施 安排 指導(dǎo) 協(xié)助 審核 審批

11、建議 處理公司培訓(xùn)管理規(guī) 定公司培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工考勤管理規(guī) 定員工儀容儀表行 為規(guī)范員工常用服務(wù)用 語(yǔ)規(guī)范3事件 處理1. 負(fù)責(zé)處理并指導(dǎo)下級(jí)無(wú)法處理 的事件;2. 負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)重大客戶投訴及 重大責(zé)任事故的處理與上 報(bào),防范物業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助 指導(dǎo) 處理 上報(bào) 防范4服務(wù)質(zhì)量 監(jiān)督負(fù)責(zé)隨時(shí)抽查業(yè)務(wù)崗位服務(wù)形象 及服務(wù)質(zhì)量。抽查5工作 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)物業(yè)公司與產(chǎn)業(yè)公司、相關(guān) 工作部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)與處 理。協(xié)調(diào) 處理6物資采購(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要對(duì)物質(zhì)制定申 請(qǐng)米購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施。計(jì)劃 實(shí)施7工程維修對(duì)項(xiàng)目所需維修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、 跟進(jìn)協(xié)調(diào) 完成8其它負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性 工作完成3.2行

12、政主任崗位 基本 信息崗位名稱(chēng)行政主任隸屬部門(mén)物業(yè)公司崗位級(jí)別主任崗位 關(guān)系直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)崗位 及部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)物業(yè)經(jīng)理倉(cāng)管員、 文員、廚師公司各部門(mén)公司各部門(mén)及外部 相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系一、工作關(guān)系圖同級(jí)崗位物業(yè)經(jīng)理 行政主任二、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作 內(nèi)容主要工作職責(zé)責(zé)任權(quán)限工作指引1文件管理1. 負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)業(yè)公司各部門(mén)之間文件 的收發(fā)、傳遞、存檔;2. 物業(yè)公司各業(yè)務(wù)主管的周計(jì)劃、月計(jì) 劃及總結(jié)的催交跟蹤和匯總。受理 收發(fā) 匯總 跟進(jìn)2人事管理協(xié)助產(chǎn)業(yè)公司對(duì)物業(yè)公司的人員招聘對(duì) 接工作,建立完善人事管理、考核制度協(xié)助 建立3信息管理負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的各種事項(xiàng),保證物業(yè)公 司內(nèi)部信息及各種事務(wù)的流

13、通時(shí)效與執(zhí) 行時(shí)效。受理 處理4檔案管理負(fù)責(zé)文檔打印、復(fù)印及各種外來(lái)往文件 的整理存檔受理整理5例會(huì)管理物業(yè)公司例會(huì)記錄、紀(jì)要的整理紀(jì)錄整理6后勤管理負(fù)責(zé)對(duì)食堂人員管理、飲食質(zhì)量控制及 就餐人員的溝通以得持續(xù)改善管理改善7倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)物品的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、消耗品的計(jì)劃申 請(qǐng)、出入庫(kù)管理,申請(qǐng) 管理8前期介入負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程前期介入工作的計(jì)劃 制定、跟進(jìn)、實(shí)施制定 實(shí)施9其它負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。完成3.3秩序維護(hù)班長(zhǎng)崗位 基本 信息崗位名稱(chēng)秩序維護(hù)班長(zhǎng)隸屬部門(mén)物業(yè)公司崗位級(jí)別班長(zhǎng)崗位 關(guān)系直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)崗位及 部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)主任秩序維護(hù) 員公司各部門(mén) 公司各相關(guān)崗位公司各部門(mén)、工

14、作關(guān)系圖業(yè)務(wù)主任同級(jí)崗位秩序維護(hù)班長(zhǎng)、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作內(nèi)容主要工作職責(zé)責(zé)任 權(quán)限工作指引1制度建設(shè)負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)主任對(duì)本部門(mén)管理與 服務(wù)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及制度的 擬訂,并根據(jù)工作情況提出修改建 議。協(xié)助 建議秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2組織管理1. 員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施;2. 人員管理:2.1負(fù)責(zé)本班員工加班、休假、調(diào)休安排及匯報(bào);2.2負(fù)責(zé)對(duì)本班員工異動(dòng)(調(diào)動(dòng)、升 降、離職、解聘、辭職)及獎(jiǎng)懲提出 建議;2.3負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行本班員工的 溝通;2.4負(fù)責(zé)本班員工儀容儀表行為規(guī) 范的監(jiān)督檢查。組織 建議 監(jiān)督 檢杳 匯報(bào) 實(shí)施秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)秩序維護(hù) 員儀容儀 表規(guī)范3安全管

15、理1. 負(fù)責(zé)公司秩序維護(hù)布崗,實(shí)施崗 位日常監(jiān)督檢查;2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任區(qū)外來(lái)人員及物品 出入管理。實(shí)施 監(jiān)督 檢杳秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)4消防管理1. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)公共區(qū)域消防運(yùn) 行系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施日常巡查,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改措施 建議并跟進(jìn)落實(shí);2. 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)施工項(xiàng)目 的抽查。3. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管擬訂消防演習(xí)計(jì) 戈V、演練預(yù)案及實(shí)施。巡杳 建議 落實(shí) 抽查 協(xié)助秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)5車(chē)輛交通1. 負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)交通疏導(dǎo)、車(chē)輛停 放、停車(chē)場(chǎng)管理情況的日常檢 查;2. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改建 議并跟進(jìn)落實(shí)。監(jiān)督 檢杳 建議 跟進(jìn)秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)6事件處理1. 負(fù)責(zé)

16、協(xié)助處理并指導(dǎo)秩序維護(hù)員 無(wú)法處理的事件。2. 負(fù)責(zé)處理相關(guān)客戶投訴或意見(jiàn), 并協(xié)助業(yè)務(wù)主任處理相關(guān)重大客 戶投訴及重大責(zé)任事故。協(xié)助 指導(dǎo) 處理秩序維護(hù) 作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)7文檔管理負(fù)責(zé)抽查質(zhì)量記錄及相關(guān)文件的填 寫(xiě)、歸檔工作。抽查8工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與主任、產(chǎn)業(yè)公司、其它部門(mén)相 關(guān)工作的協(xié)調(diào)與處理。協(xié)調(diào) 處理9其它1. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)員工宿舍的管 理。2. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性 工作。抽查 協(xié)助 實(shí)施員工宿舍 管理規(guī)定3.4秩序維護(hù)員崗位 基本 信息崗位 名稱(chēng)秩序維護(hù)員隸屬部門(mén)物業(yè)公司崗位 級(jí)別崗位 關(guān)系直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)崗位 及部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)秩序維班長(zhǎng)公司各崗位一、工作關(guān)系圖:秩序維護(hù)班長(zhǎng)同

17、級(jí)崗位秩序維護(hù)員二、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作內(nèi)容主要工作職責(zé)工作 權(quán)限工作指引1安全管理1. 負(fù)責(zé)公司秩序維護(hù)崗位日常監(jiān)督 檢杳;2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任區(qū)外來(lái)人員及物品 出入管理。實(shí)施 監(jiān)督 檢杳秩序維護(hù)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)秩序維護(hù)員儀 容儀表規(guī)范2消防管理1. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)公共區(qū)域消防運(yùn) 行系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施日常巡查,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改措施 建議并跟進(jìn)落實(shí);2. 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)施工項(xiàng)目 的檢杳;3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行主管擬訂消防演習(xí)計(jì) 戈9、演練預(yù)案的實(shí)施。巡杳 建議 落實(shí) 檢杳 執(zhí)行秩序維護(hù)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)3車(chē)輛交通1. 負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)交通疏導(dǎo)、車(chē)輛停 放、匯報(bào)停車(chē)場(chǎng)管理日常情況的 工作;2. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全

18、隱患,提出整改建 議并跟進(jìn)落實(shí)。監(jiān)督 檢杳 建議 跟進(jìn)秩序維護(hù)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)4信息處理1. 負(fù)責(zé)與巡邏岡及其匕相關(guān)岡位保 持信息通暢。2. 負(fù)責(zé)客戶信息的處理及反饋。通暢 處理 反饋秩序維護(hù)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)5突發(fā)應(yīng)急 事件處理負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急事件的處理。處理秩序維護(hù)突發(fā) 事件或異常情 況處理規(guī)程6其它負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工 作。完成3.5客戶服務(wù)員崗位 基本 信息崗位名稱(chēng)客戶服務(wù)員隸屬部門(mén)物業(yè)公司崗位級(jí) 別崗位 關(guān)系直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)崗位 或部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)主任公司各部門(mén) 公司各崗位公司各部門(mén)一、工作關(guān)系圖同級(jí)崗位客業(yè)務(wù)主員二、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作內(nèi)容主要工作職責(zé)工作 權(quán)限工作指引1水吧 樣板

19、房服務(wù)1. 水吧、樣板房客戶接待;2. 接待區(qū)域環(huán)境的整理與維護(hù);3. 反饋各部門(mén)對(duì)客戶服務(wù)的意見(jiàn);4. 提出現(xiàn)場(chǎng)改善建議;接待 反饋 建議客戶服務(wù)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)1. 整理客戶接待物資,統(tǒng)計(jì)客 戶到訪數(shù)量,分析物資使用情 況;2. 管理相關(guān)物資與設(shè)備。管理 統(tǒng)計(jì) 提交客戶服務(wù)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)日?qǐng)?bào)表耗損表2事件 處理負(fù)責(zé)客戶服務(wù)相關(guān)重大客戶投 訴及重大責(zé)任事故的處理與上 報(bào),防范客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。處理 上報(bào)防范客戶服務(wù)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)3服務(wù)質(zhì)量 監(jiān)督負(fù)責(zé)隨時(shí)抽查銷(xiāo)售大廳服務(wù)形 象、環(huán)境保潔及服務(wù)質(zhì)量。抽查客戶服務(wù)作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)4其它負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí) 性工作完成3.6環(huán)境管理員崗位 基本 信息崗位 名稱(chēng)

20、環(huán)境管理員隸屬部門(mén)業(yè)務(wù)處崗位級(jí)別崗位 關(guān)系直接上級(jí)直接下級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)主任公司各部門(mén)一、工作關(guān)系圖同級(jí)崗位環(huán)境管理員二、崗位職責(zé)部分序號(hào)工作內(nèi)容主要工作職責(zé)責(zé)任權(quán)限工作指引1制度建設(shè)負(fù)責(zé)參與環(huán)境處服務(wù)與管理工 作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與制度的擬 訂,并根據(jù)工作情況提出修改 建議。擬定 建議2環(huán)境管理1. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售大廳的環(huán)境衛(wèi)生工作;2. 負(fù)責(zé)樣板房的環(huán)境衛(wèi)生工作;3. 負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境衛(wèi)生工作;4. 負(fù)責(zé)辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作;5. 負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作;6. 負(fù)責(zé)巡查管理區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備、 設(shè)施,確保處于完好狀態(tài)。建議 實(shí)施環(huán)境管理作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)3物料管理負(fù)責(zé)環(huán)境處辦公用品、易耗品、 設(shè)備設(shè)施的申購(gòu)、領(lǐng)用

21、、管理。領(lǐng)用 管理4綠化管理負(fù)責(zé)清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、消殺服務(wù) 費(fèi)工作。實(shí)施5事件處理負(fù)責(zé)環(huán)境工作相關(guān)重大客戶投訴 及重大責(zé)任事故的處理與上報(bào)。處理 上報(bào)6其它負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性 工作。完成4. 海那城銷(xiāo)售配合各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1. 停車(chē)場(chǎng)維護(hù)崗1.1 停車(chē)場(chǎng)維護(hù)崗保持背跨姿勢(shì)站立于停車(chē)場(chǎng)入口處,見(jiàn)到客戶車(chē)輛靠近停車(chē)場(chǎng)時(shí) 應(yīng)視注目禮;車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)先敬禮,然后引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),并告知行 駛方向;1.2 主動(dòng)上前指揮客戶車(chē)輛停放在離銷(xiāo)售大廳最近的車(chē)位上,主動(dòng)為客戶打開(kāi)車(chē) 門(mén);如客戶車(chē)內(nèi)有同來(lái)人員,應(yīng)先替同乘人員開(kāi)門(mén);開(kāi)門(mén)時(shí)應(yīng)面向客戶,一手 開(kāi)門(mén)、一手搭在車(chē)門(mén)邊,避免客戶碰頭以示尊重,并等

22、客戶下車(chē)站定后方可關(guān) 門(mén),以防夾傷;1.3 如是下雨、雪天,應(yīng)及時(shí)通知門(mén)廳維護(hù)崗提供雨傘,先撐好雨傘再開(kāi)車(chē)門(mén),并 打傘護(hù)送無(wú)雨具的客戶到銷(xiāo)售大廳;1.4 待客戶下車(chē)之后,應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶的目的地(到銷(xiāo)售大廳或公司辦公區(qū)),針 對(duì)客戶的目的地,做出正確引導(dǎo),并及時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)通訊告知相關(guān)崗位做好接 待準(zhǔn)備;1.5 及時(shí)檢查車(chē)輛狀況,如有毀、損、劃痕應(yīng)請(qǐng)客戶確認(rèn),并做好記錄;1.6 如是日曬強(qiáng)烈,應(yīng)在客戶車(chē)輛停放時(shí)在前擋風(fēng)玻璃蓋上遮陽(yáng)罩;1.7 在客戶辦完事情或參觀完,離開(kāi)時(shí),應(yīng)在客戶走到停車(chē)場(chǎng)入口處主動(dòng)向客戶 問(wèn)候,歡迎客戶的下次光臨;同時(shí)陪同客戶到達(dá)車(chē)輛停放處,為客戶打開(kāi)車(chē)門(mén) 待其上車(chē)后關(guān)好車(chē)門(mén);

23、引導(dǎo)車(chē)輛離開(kāi)停車(chē)位后,向客戶揮手告別致意;1.8 每天在 8:10與 19:30進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)地面打掃;1.9 在風(fēng)力不高于 3 級(jí)的情況下,使用遮陽(yáng)傘,保證傘面整潔;使用時(shí)間為 8:00 至 19: 00;在不使用遮陽(yáng)傘時(shí)需及時(shí)把傘放回倉(cāng)庫(kù);1.10 原則上停車(chē)場(chǎng)只向參觀客戶提供車(chē)位,其他人員(包括本公司人員)車(chē)輛應(yīng)停放在東門(mén)處;1.11 應(yīng)盡量調(diào)查掌握并紀(jì)錄常停車(chē)輛的基本資料,以便聯(lián)系車(chē)主;1.12 原則上停車(chē)場(chǎng)在 21:00 可撤崗,如仍有停車(chē),則需繼續(xù)站崗并設(shè)法聯(lián)系車(chē)主 了解離開(kāi)時(shí)間,如車(chē)輛在 24:00 后仍未離開(kāi),則應(yīng)告知晚班安排人員接崗以保 證停車(chē)安全;1.13 停車(chē)場(chǎng)禁停非機(jī)動(dòng)車(chē)輛

24、,任何人員將非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)馬上勸止,勸 止無(wú)效的應(yīng)把相關(guān)車(chē)輛推移到東門(mén)處并將情況報(bào)告班長(zhǎng)處理;1.14 不定期的檢查停車(chē)場(chǎng)內(nèi)與周邊的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備;1.15 確保管理現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一起車(chē)輛被盜或劃傷事件,不發(fā)生任何消防事故。2. 門(mén)廳維護(hù)崗(門(mén)童)2.1 保持站姿端正,精神集中,如覺(jué)疲倦應(yīng)進(jìn)行換崗調(diào)整;2.2 當(dāng)客戶行至距離銷(xiāo)售大廳大門(mén) 35 米時(shí),應(yīng)行注目禮微笑致意,表示歡迎; 當(dāng)客戶行至距離銷(xiāo)售大廳大門(mén) 12 米時(shí),應(yīng)向客戶問(wèn)好,并為客戶開(kāi)門(mén);2.3 如是下雨、雪天,而客戶是在正門(mén)下車(chē),應(yīng)及時(shí)先撐好雨傘跑步迎接,開(kāi)車(chē) 門(mén)問(wèn)好,并打傘護(hù)送無(wú)雨具的客戶到銷(xiāo)售大廳;2.4 客戶或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入

25、銷(xiāo)售大廳后,及時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)通訊告知相關(guān)崗位做好接 待準(zhǔn)備;2.5 當(dāng)客戶攜帶大件物品,雨傘等物品時(shí),在征得客戶同意的情況下,應(yīng)協(xié)助安 放;在客戶離開(kāi)時(shí)及時(shí)取出交回客戶;2.6 如果有客戶攜帶的小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍時(shí),應(yīng)注意提醒成人照看小孩,以防發(fā)生意 外;2.7 應(yīng)充分尊重現(xiàn)場(chǎng)的每一位客戶,對(duì)客戶的違規(guī)、違法活動(dòng)行為要婉言制止,做到有理、有節(jié)、有度;2.8 客戶離去時(shí),用敬語(yǔ)歡送;2.9 對(duì)老、弱、病、殘客戶,隨時(shí)提供幫助;2.10 雨雪天氣,設(shè)“小心地滑”提示牌,放置雨具,適時(shí)為客戶提供雨具和撐傘服務(wù);每日整理所備置的雨具,交接班時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);2.11 大風(fēng)天氣,把門(mén)調(diào)整至關(guān)合狀態(tài)以免強(qiáng)風(fēng)刮入室內(nèi),

26、人員進(jìn)出時(shí)需小心開(kāi)關(guān) 避免夾傷;2.12 及時(shí)整理大門(mén)附近范圍的資料架、地毯等物品,并維護(hù)大門(mén)玻璃門(mén)及地面 / 地 毯潔凈;2.13 室外作業(yè)需從銷(xiāo)售大廳內(nèi)接出電源時(shí),需整理電源接線,避免影響客戶進(jìn)出;2.14 突發(fā)事件的應(yīng)急處理和配合銷(xiāo)售相關(guān)服務(wù)工作;2.15 負(fù)責(zé)崗位職責(zé)范圍內(nèi)電器、空調(diào)等設(shè)備按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟和關(guān)閉;2.16 保管好現(xiàn)場(chǎng)的一切物品,保證物品不受人為損壞,如發(fā)現(xiàn)物品損壞需及時(shí)記 錄并能通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);2.17 嚴(yán)格監(jiān)管銷(xiāo)售大廳的物品物資搬運(yùn)情況,確保銷(xiāo)售大廳內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全;也不 定期檢查銷(xiāo)售大廳正前方放置的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施;2.18 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)舉行促銷(xiāo)活動(dòng),應(yīng)事前了解活動(dòng)的程序,密切留意現(xiàn)

27、場(chǎng)情況,嚴(yán)格維 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止意外事故發(fā)生;2.19 公司搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的物品,應(yīng)做好記錄并按要求存放,搬出的物品須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人確認(rèn)后放行,同時(shí)應(yīng)做好記錄;2.20 晚 20:00 至第二天 8:00 轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售大廳巡查崗,期間如客戶及公司辦公人員仍未離開(kāi),可先關(guān)閉洽談區(qū)及接待區(qū)的 3 個(gè)門(mén),并在前門(mén)繼續(xù)站崗至人員離開(kāi);在相關(guān)人員離開(kāi)后,及時(shí)關(guān)閉所有門(mén)與各類(lèi)電器電源,僅保留必要的照明后進(jìn)行巡查;2.21 作為巡查崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定線路、頻次進(jìn)行巡邏并做好簽到與記錄;具體的巡查 路線、頻次與檢查要求另行規(guī)定。3辦公區(qū)(兼巡邏 / 機(jī)動(dòng))維護(hù)崗3.1 負(fù)責(zé)維護(hù)海歸廣場(chǎng)公共場(chǎng)所秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正樓內(nèi)外的安

28、全隱患;3.2 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清疏辦公區(qū)域內(nèi)閑雜人員,維護(hù)區(qū)內(nèi)安全;3.3 應(yīng)按規(guī)定線路、頻次進(jìn)行巡邏并做好簽到與記錄;具體的巡查路線、頻次與檢 查要求另行規(guī)定;3.4 巡邏時(shí)需檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況與設(shè)備設(shè)施,如路燈、音響、墻/ 地面磚、玻璃幕墻/ 門(mén),圍擋、井蓋等,及時(shí)通知相關(guān)人員處理并進(jìn)行紀(jì)錄;3.5 對(duì)擺放的物品,如設(shè)置或臨時(shí)放置的提示牌、各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌、雕塑、垃圾桶、室 內(nèi)外桌椅、盆花等,進(jìn)行檢查并隨時(shí)擺放整齊;3.6 對(duì)臨時(shí)維修、地面濕滑等情況及時(shí)啟用放置相應(yīng)提示牌,情況處理完畢后及時(shí) 收回;3.7 清理亂擺放物品,如非機(jī)動(dòng)車(chē)輛、施工工具與物料等;3.8 作為機(jī)動(dòng)崗,根據(jù)需要與停車(chē)場(chǎng)維護(hù)崗、門(mén)童

29、崗進(jìn)行換崗,換崗時(shí)需交待清楚 工作情況和需跟進(jìn)處理事宜;3.9 如有需要可配合公司前臺(tái)進(jìn)行來(lái)訪人員登記,但時(shí)間不可超過(guò) 30 分鐘以免影 響本職工作;3.10 應(yīng)注意辦公區(qū)域內(nèi)可能存在安全隱患,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3.11 應(yīng)充分尊重現(xiàn)場(chǎng)的每一人員,對(duì)違規(guī)行為要婉言制止,做到有理、有節(jié)、有 度;3.12 應(yīng)做好日常工作記錄和交接班記錄,并在每月底交現(xiàn)場(chǎng)主管存檔;3.13 應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,按要求定期檢查消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)采取措施,保證道路通道無(wú)雜物。4樣板房維護(hù)崗4.1 站姿端正,精神集中,向來(lái)訪客戶微笑致意并問(wèn)候;4.2 及時(shí)為來(lái)訪客戶提供鞋套,必要時(shí)可幫助客戶穿上或取下鞋套;應(yīng)檢查鞋

30、套, 保證鞋套完好、干凈、可用,隨時(shí)整理整齊并每班交接時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);4.3 當(dāng)客戶攜帶大件物品、雨傘等物品時(shí),在征得客戶同意的情況下,應(yīng)協(xié)助安 放;4.4 如果有客戶攜帶的小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍時(shí),應(yīng)注意提醒成人照看小孩,以防發(fā)生意 外;4.5 應(yīng)充分尊重現(xiàn)場(chǎng)的每一位客戶,對(duì)客戶的違規(guī)、違法活動(dòng)行為要婉言制止,做 到有理、有節(jié)、有度;4.6 客戶離去時(shí),用敬語(yǔ)歡送;4.7 對(duì)老、弱、病、殘客戶,隨時(shí)提供幫助;4.8 雨雪天氣,設(shè)“小心地滑”提示牌,放置雨具,適時(shí)為客戶提供雨具和撐傘服 務(wù);4.9 負(fù)責(zé)崗位職責(zé)范圍內(nèi)電器、空調(diào)等設(shè)備按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟和關(guān)閉;4.10 保管好樣板房?jī)?nèi)的一切物品,保證物品不受人為

31、損壞,如發(fā)現(xiàn)物品損壞需及 時(shí)記錄并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);4.11 嚴(yán)格監(jiān)管樣板房?jī)?nèi)的物品物資搬運(yùn)情況,確保樣板房?jī)?nèi)的財(cái)產(chǎn)安全;4.12 在大風(fēng)或下雨天氣,每次進(jìn)房人員離開(kāi)后,應(yīng)及時(shí)檢查與關(guān)閉各房間窗戶;4.13 經(jīng)常檢查室內(nèi)情況,對(duì)需進(jìn)行工程收尾或維修的進(jìn)行詳細(xì)紀(jì)錄、反饋和跟進(jìn)處理;4.14 在客戶前來(lái)參觀精裝樣板房時(shí),及時(shí)打開(kāi)工藝樣板房的門(mén)窗與照明;客戶離開(kāi)后,工藝樣板房應(yīng)保持門(mén)窗、照明關(guān)閉;4.15 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)舉行促銷(xiāo)活動(dòng),應(yīng)事前了解活動(dòng)的程序,密切留意現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格維 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止意外事故發(fā)生;4.16 應(yīng)做好日常工作記錄,并在月底交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人存檔;4.17 公司搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的物品,應(yīng)做好記錄并按

32、要求存放,搬出的物品須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人確認(rèn)后放行,同時(shí)應(yīng)做好記錄;4.18 應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,按要求定期檢查消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)采取措 施,保證道路通道無(wú)雜物;4.19 隨時(shí)配合客服人員將樣板房?jī)?nèi)物品擺放整齊,隨時(shí)配合保潔員打掃室內(nèi)外;4.20 晚 20:00 至第二天 8:00 轉(zhuǎn)為樣板房巡查崗,在室內(nèi)人員全部離開(kāi)后,關(guān)閉 所有門(mén)窗與電器電源,僅保留必要的照明后,按規(guī)定線路、頻次進(jìn)行巡邏并做 好簽到與記錄;具體的巡查路線、頻次與檢查要求另行規(guī)定;4.21 保管好所領(lǐng)用鑰匙,并做好交接班登記。5東、西門(mén)秩序維護(hù)崗5.1 在指定位置、指定方向立崗,嚴(yán)禁脫崗;5.2 立崗姿勢(shì)端正,身體挺直,雙

33、手背后,兩腿呈跨立狀,不可稍息呈依倚狀或 其他姿勢(shì),面帶微笑行注目禮,遇領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬禮;5.3 不準(zhǔn)非工作人員進(jìn)入施工區(qū)域;5.4 對(duì)進(jìn)出施工區(qū)域的機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo);5.5 交接崗按規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;5.6 在指定處休息,對(duì)備用鑰匙使用進(jìn)行登記,做好休息處清潔工作;5.7 上崗期間必須滿腔熱情地回答客戶提出的各種問(wèn)題,彬彬有禮、有禮有節(jié);5.8 大件物品出門(mén)必須憑 物品出入證 ,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后簽字放行;夜間嚴(yán)格控制施工人員攜大件物品出門(mén);5.9 對(duì)所停放的機(jī)動(dòng)車(chē)輛與非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行管理,防止丟失或損壞;5.10 大風(fēng)天氣應(yīng)關(guān)閉鐵門(mén),防止刮壞;5.11 對(duì)在發(fā)生任何治安事件時(shí)、意外傷害、火災(zāi)

34、等突發(fā)事件應(yīng)配合工作人員第一 時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并立即向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。6. 水吧客服崗6.1 每天到崗前整理好儀容儀表,化淡妝,穿著工裝,衣服干凈平整;6.2 調(diào)整好自身心態(tài),精神飽滿迎接工作;6.3 在接待區(qū)當(dāng)客戶行至吧臺(tái)前 2 米時(shí),或在洽談區(qū)當(dāng)客戶行至臺(tái)階處,應(yīng)主動(dòng)微 笑并熱情問(wèn)候 “先生 / 小姐,早上(下午 / 晚上)好 / 歡迎您的光臨” ,身體微微前 傾 15 度以表示歡迎,并指引客戶入座;6.4 在接待區(qū)客戶落座后,及時(shí)把礦泉水裝杯后送上;在洽談區(qū)客戶落座后,將備 有的飲品種類(lèi)報(bào)給客戶并詢(xún)問(wèn)客戶的需求 “先生 / 小姐,您好 / 我們這里有礦泉 水、可樂(lè)、雪碧、茶和咖啡,請(qǐng)問(wèn)您喝點(diǎn)什么?

35、”;6.5 三分鐘之內(nèi)將飲品用托盤(pán)送到客戶座位,并盡可能依次從客戶 右側(cè) 遞送到每位 客戶面前,并說(shuō) “先生 / 小姐,您好,請(qǐng)慢用” ,離開(kāi)時(shí)應(yīng)先后退一步再轉(zhuǎn)身離 開(kāi);6.6 隨時(shí)關(guān)注客人,當(dāng)客人的茶水少于茶杯的 2/3 時(shí),應(yīng)為客人續(xù)水;為保證茶水 杯了始終保持適量,首次上茶后,約 1-2 分鐘后即巡看是否續(xù)水,之后每次逐步延 長(zhǎng)續(xù)水間隔時(shí)間,半小時(shí)后可隔 15-20 分鐘左右續(xù)一次水;6.7 觀察客戶,如無(wú)我司銷(xiāo)售人員陪同的,及時(shí)上前問(wèn)好并詢(xún)問(wèn)客人是否需要通知 銷(xiāo)售人員到來(lái)接待或是否需要取閱資料并滿足;6.8 如客戶攜帶的小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍吵鬧,應(yīng)上前哄逗,可征得客戶同意提供糖果餅 干,以盡

36、量避免影響其他人員洽談;6.9 如客戶抽煙,可拿煙灰缸上前,有禮貌的請(qǐng)求客戶移步至靠通道處就座,并按 規(guī)定技巧更換煙灰缸;6.10 客戶離開(kāi),應(yīng)主動(dòng)送別, “先生 /小姐,請(qǐng)您慢走,歡迎您下次光臨” ,并撤 去殘余飲品、雜物等,并及時(shí)將臺(tái)面擦干凈、桌椅擺放整齊;6.11 接待多批次參觀人員應(yīng)力求全面兼顧,不冷落任何一個(gè)客戶;6.12 吧臺(tái)桌面、沙發(fā)、茶幾、鋼琴、彩電、資料架、地面需隨時(shí)進(jìn)行整理或清掃 或補(bǔ)充,保持整潔干凈;6.13 不得私自飲用飲品,食用食物;6.14 每日清點(diǎn)所有飲品、水杯、紙巾等,預(yù)計(jì)數(shù)量不充足時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或 定購(gòu);6.15 每周統(tǒng)計(jì)該周到訪客戶人數(shù),對(duì)各類(lèi)消耗品的使

37、用情況進(jìn)行分析并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);6.16 剩余物品,如牛奶、飲料等需及時(shí)冷藏;6.17 如有我司工作人員進(jìn)座,視客戶人數(shù)情況,勸止工作人員離開(kāi)以保證客戶使 用方便;6.18 下班時(shí),整理好剩余物品,并放置安全處,鎖好吧臺(tái)儲(chǔ)物柜;吧臺(tái)臺(tái)面、水 瓶、飲水機(jī)等應(yīng)進(jìn)行清潔以保持整潔;檢查接待區(qū)與洽談區(qū)的照明及彩電是否正 常,然后關(guān)閉電源。7. 樣板房客服崗7.1 每天到崗前整理好儀容儀表,化淡妝,穿著工裝,衣服干凈平整;7.2 調(diào)整好自身心態(tài),精神飽滿迎接工作;7.3 開(kāi)啟室內(nèi)照明及裝飾飾品燈具,打開(kāi)客廳、臥室的空調(diào)及衛(wèi)生間的排氣扇;7.4 規(guī)范戶門(mén)的開(kāi)啟及飾品擺放,清點(diǎn)物品,開(kāi)窗通風(fēng)約半小時(shí);7.5 檢查

38、鞋套是否充足,如不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充;7. 6 檢查單元內(nèi)有無(wú)異常情況,如滲水、物品缺損、照明燈及安防標(biāo)識(shí)損壞等,有 異常情況應(yīng)及時(shí)記錄并反映給相關(guān)人員,情節(jié)嚴(yán)重者可匯報(bào)給上級(jí)主管人員;7.7 跟蹤、檢查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)清潔工作不合格的地方,應(yīng)及時(shí)要求保潔員整改;7.8 參觀客人的迎接禮儀:7.8.1 雙手在前面交叉,自然下垂,成站立姿勢(shì),站于示范單位大門(mén)內(nèi)側(cè)(面向客 戶進(jìn)來(lái)的方向);7.8.2 客戶到達(dá)時(shí),面帶微笑,身體稍前傾( 15 度左右),用適中的音量說(shuō) “先生 / 小姐,早上(下午 / 晚上)好 / 歡迎您的光臨,請(qǐng)您穿上鞋套” ;7.8.3 為客戶介紹時(shí),盡可能讓客戶走(或站)在自己的右前方,

39、盡量不要走在客 戶前方;介紹時(shí)要始終面帶微笑,聲音適中(以讓對(duì)方能聽(tīng)清楚為宜);對(duì)于當(dāng)時(shí) 回答不了的問(wèn)題,應(yīng)委婉告之客戶 “對(duì)不起,先生 / 小姐,請(qǐng)稍后,我先替您咨詢(xún) 相關(guān)部門(mén)后告訴您,謝謝” ;7.8.4 客戶有銷(xiāo)售人員陪同時(shí),可根據(jù)情況做相應(yīng)的回答,一般不主動(dòng)介紹;7.8.5 如客戶要坐靠沙發(fā)、床、桌椅等物品,或者拿起(或搬動(dòng))飾品時(shí),應(yīng)立即 告訴客戶: “對(duì)不起,本物品僅供參觀,不好意思” 或類(lèi)似的提示語(yǔ);7.8.6 當(dāng)自己在接待客戶,又有新客戶來(lái)參觀時(shí),應(yīng)用適當(dāng)?shù)难凵褡寣?duì)方感覺(jué)到你 已經(jīng)注意到他們,并用點(diǎn)頭微笑或問(wèn)好等形式表示對(duì)他們的歡迎;7.8.7 在給客戶做介紹時(shí),手可放在前面,

40、也可背著手,身體要站直,給人一種精 神飽滿的感覺(jué),解說(shuō)時(shí)要大方,讓顧客感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè);7.8.8 飾品如被移動(dòng)位置,要及時(shí)調(diào)整到原來(lái)的位置;7.8.9當(dāng)客戶的行為存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒;在客戶較多的情況下,重點(diǎn)看 好小孩及飾品;如有客戶碰壞飾品,應(yīng)先表示關(guān)心,看客戶有無(wú)受傷,同時(shí)保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)通知相應(yīng)主管人員來(lái)處理,并做好記錄;當(dāng)客戶離開(kāi)時(shí),應(yīng)送客戶至示范單位門(mén)口,應(yīng)對(duì)客戶說(shuō)“請(qǐng)您慢走,歡迎您下次光臨”。7.9下班前應(yīng)做好的工作:7.9.1檢查門(mén)窗是否關(guān)好、物品是否齊全;7.9.2根據(jù)情況對(duì)蚊蟲(chóng)進(jìn)行滅殺;7.9.3關(guān)好空調(diào)、排氣扇及燈具等電器;7.9.4如第二天休息,有其他(她)同事替

41、班,應(yīng)在下班前做好物品交接工作;7.9.5離開(kāi)前關(guān)掉示范單位電源總閘,并鎖好門(mén);7.10示范單位管理的其他注意事項(xiàng):7.10.1當(dāng)有客戶要對(duì)示范單位進(jìn)行拍照、錄像時(shí),應(yīng)先確認(rèn)客戶身份,如屬于已 購(gòu)房客戶可允許其拍攝,否則應(yīng)禮貌委婉地說(shuō)服;7.10.2示范單位開(kāi)放期間,如有施工單位或裝修要對(duì)示范單位內(nèi)外區(qū)域進(jìn)行施工 的,但凡涉及影響客戶看樓,均應(yīng)請(qǐng)其先得到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的認(rèn)可。服務(wù)技巧1 .更換煙缸技巧1.1準(zhǔn)備好干凈、消毒、無(wú)破損的煙缸放入托盤(pán)中。1.2站在客人的右側(cè)示意客人,說(shuō):“對(duì)不起,打擾一下?!?.3用干凈的紙巾蓋住煙缸,繞過(guò)食品,放在客人習(xí)慣用手側(cè)的桌面上。1.4當(dāng)在更換煙缸的過(guò)程中,還有

42、半截正在燃燒的煙頭,必須征詢(xún)客人的意見(jiàn),是 否可以撤換。(注:煙缸內(nèi)有一小節(jié)雪茄,必須征詢(xún)客人是否需要。)1.5避免直接用手去拾掉落的煙頭,如必須,應(yīng)立即洗手。1.6客人桌上煙缸內(nèi)不得超過(guò)三個(gè)煙頭。1.7更換煙缸時(shí),左手托住托盤(pán),右手從托盤(pán)中取出一干凈的煙缸,蓋住臺(tái)面上煙 缸,用手指壓住上面的煙缸,再用拇指和中指夾住下面的臟煙缸拿起來(lái)放入托盤(pán) 中,再將干凈的煙缸放在桌上。2. 托盤(pán)的使用方法和技巧2.1托盤(pán)的準(zhǔn)備2.1.1托盤(pán)必須干凈無(wú)破損2.1.2服務(wù)時(shí)墊有干凈折巾,以免打滑。2.2正確使用托盤(pán)技巧2.2.1左手五指張開(kāi),手心空出。2.2.2手臂呈90度彎曲,肘與腰一拳距離。2.2.3挺胸抬

43、頭,目視前方,面帶微笑。2.2.4行走時(shí),左手五指與掌根平衡,右臂自然擺動(dòng)。2.3放物品的技巧2.3.1高的物品放內(nèi)側(cè),低的物品放外側(cè)。2.3.2重的物品放中間,輕的物品放兩邊。2.4行走時(shí)注意事項(xiàng)2.4.1行走時(shí)輕而緩,右手?jǐn)[動(dòng)幅度不宜太大。2.4.2不與客人搶道,與客人相遇時(shí)側(cè)身讓道;2.4.3發(fā)生意外,如:托盤(pán)內(nèi)酒水滑落,不可驚叫,應(yīng)冷靜處理,馬上叫同事看護(hù) 現(xiàn)場(chǎng),盡快清掃衛(wèi)生。2.4.4右手用于協(xié)助開(kāi)門(mén)或替客人服務(wù)。2.4.5當(dāng)用托盤(pán)把物品送到房間時(shí),托盤(pán)不能與桌面平放,應(yīng)保持桌面30厘米距離為宜。2.4.6當(dāng)把空托盤(pán)拿回時(shí),用右手或左手拿住托盤(pán)邊以豎立方式靠近褲邊行走(托 盤(pán)底在外)

44、切忌勿拿空托盤(pán)玩耍。3. 擦拭玻璃杯技巧3.1準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備一冰桶開(kāi)水,準(zhǔn)備一塊干凈的杯布,準(zhǔn)備一個(gè)干凈的圓托盤(pán), 將清洗過(guò)的水杯從洗碗間取出。3.2擦拭:A)用左手拿住杯布一角,將杯角包住,放在開(kāi)水上方熏蒸一下,使杯壁有水汽產(chǎn)生。B)用右手拿住杯巾,塞入杯內(nèi),兩手協(xié)助杯轉(zhuǎn)動(dòng),擦拭杯角、杯臂和 杯口。C)擦拭時(shí)用力不宜過(guò)大,以防弄破玻璃杯。D)擦拭完成以后,將杯子對(duì)著燈光檢查保證無(wú)破損、無(wú)污跡、無(wú)水跡。3.3存放:A)依然用手拿住杯角。B)將杯口向上,重新放于托盤(pán)上,如暫不用, 需將杯口向下放好。4. 服務(wù)飲料技巧4.1將飲料和所配用的杯具放在服務(wù)托盤(pán)上。4.2左手托住托盤(pán),右手從盤(pán)中取出水杯

45、,放在客人前面。4.3倒飲料前應(yīng)先示意客人。4.4右手從盤(pán)中取出飲料,放在客人的右側(cè),向杯中倒3/4處。4.5倒飲料時(shí),速度不宜過(guò)快,商標(biāo)朝向客人,瓶口應(yīng)對(duì)著服務(wù)的客人。4.6客人在飲用的過(guò)程中,要及時(shí)為客添加飲料。4.7當(dāng)杯中飲料只剩1/3時(shí),應(yīng)詢(xún)問(wèn)客人是否需要添加飲料。4.8及時(shí)為客人撤掉空杯子。4.9倒飲料時(shí),不允許一瓶飲料同時(shí)服務(wù)兩位客人。8. 銷(xiāo)售大廳環(huán)境管理崗8.1每天以適量比例的清潔溶液全面濕拖地面 1次(下班前);8.2每天使用牽塵劑配塵推干推大廳地面 3次以上;8.3每天使用毛巾對(duì)大廳展示區(qū)兩米以下的設(shè)施設(shè)備不少于2次(上午、下午各1次)抹塵;兩米以上的每周不少于 1次抹塵,

46、并隨時(shí)進(jìn)行保潔處理;8.4每天對(duì)兩個(gè)洽談區(qū)及所有辦公室全面清潔 1次(早上),并隨時(shí)保潔;8.5每天以適量比例的清潔溶液對(duì)洗手間全面清洗1次(早上),每隔半小時(shí)保潔1次,并填寫(xiě)洗手間保潔記錄;8.6每天以適量比例的清潔溶液對(duì)展示模型玻璃框邊 /面及臺(tái)座全面清潔1次(上 午),并隨時(shí)保潔;8.7每天用玻璃刮對(duì)銷(xiāo)售大廳各玻璃門(mén)清刮3次,兩米以下玻璃幕墻清刮1次,兩米以上的每周清刮至少 2 次,下雨過(guò)后要立即清刮,保持玻璃幕墻干凈透明;8.8 每天至少清倒 2 次垃圾,保持垃圾不超過(guò)容器的三分之二;8.9 隨時(shí)巡視接待區(qū)域桌面和地面,顧客走后要立即清收桌面物品并清掃地面;8.10 每天使用吸塵機(jī)對(duì)深

47、度洽談區(qū)木地板布沙發(fā)吸塵一次;8.11 每周用木質(zhì)家具護(hù)理劑 (碧麗珠) 對(duì)銷(xiāo)售大廳內(nèi)所有木質(zhì)家具和木質(zhì)墻面護(hù)理1 次;8.12 每周使用擦地機(jī)清洗 1 次外圍走廊地面,并及時(shí)處理臨時(shí)產(chǎn)生的污漬;8.13 每月需對(duì)天花、風(fēng)口、燈飾不少于 1 次全面清潔,保持無(wú)塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng);8.14 每季度清洗 1 次空調(diào)濾網(wǎng),保持空調(diào)氣流暢通;8.15 根據(jù)需要進(jìn)行地面打蠟處理,時(shí)間安排在晚上 20:00 以后并做好圍護(hù);8.16 操作流程8.16.1 先準(zhǔn)備好洗相應(yīng)的清潔工具;8.16.2 使用雞毛掃快速將各看板、桌面、彩電、裝飾物,標(biāo)識(shí)牌、木水簾、沙 盤(pán)、垃圾桶及踢腳線表面灰塵掃走;8.16.2 使用掃把

48、與垃圾鏟將地面清掃干凈,然后將垃圾桶內(nèi)的垃圾全部清倒干 凈,并更換好垃圾袋;8.16.3 用已打好牽塵劑的塵堆進(jìn)行堆塵,將所有地面全部堆過(guò)一遍,并將垃圾浮 塵清掃干凈;8.16.4 再將水桶盛上適量水與配好比例的清潔劑,用掃把輕輕的對(duì)地面邊角部分 進(jìn)行清掃,直至地面全部干凈為止;8.16.5 用蘸有清潔溶液的毛巾抹試大廳內(nèi)相關(guān)設(shè)施,最后清潔墻面;8.16.6 大廳地面需視人流量而定時(shí)除塵一般時(shí)間 1 小時(shí)進(jìn)行一次;8.16.7 其他保潔處理按操作規(guī)程進(jìn)行;8.17 注意事項(xiàng) :A:堆塵時(shí)注意客流量及方法,注意別碰到客人;B:濕拖地面時(shí)應(yīng)放“小心地滑”標(biāo)識(shí)牌,防止客人因地面濕而滑倒;C:清潔時(shí)間

49、應(yīng)選擇客流量較少時(shí)進(jìn)行,管理員在清潔過(guò)程中如遇到客人,應(yīng)注意 回避,并禮貌問(wèn)候。9. 綜合辦公區(qū)環(huán)境管理崗9.1 每天以適量比例的清潔溶液對(duì)辦公區(qū)所有辦公家具與電器全面抹塵 1 次, 電 腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)等辦公用品需用干、軟的棉質(zhì)抹布擦 試;并用膠掃或地拖隨時(shí)保潔,保持地面整潔無(wú)垃圾,無(wú)污漬、泥塵;9.2 每天以適量比例的清潔溶液對(duì)辦公區(qū)域的門(mén)窗、不銹鋼護(hù)手、飲水機(jī)及相關(guān)設(shè) 施進(jìn)行全面抹塵 1 次,保持設(shè)施設(shè)備無(wú)塵無(wú)污;9.3 每天用吸塵機(jī)對(duì)辦公區(qū)地毯全面吸塵 1 次,并隨時(shí)用畚斗和膠掃把進(jìn)行保潔, 保持地毯表面無(wú)垃圾,無(wú)積塵;并隨時(shí)處理地毯表面所產(chǎn)生的污漬;9.4 每天配制適

50、量比例的清潔溶液全面清洗 1 次洗手間,每半小時(shí)保潔 1 次,并填 寫(xiě)洗手間保潔記錄;9.5 每天清收 2 次垃圾桶內(nèi)垃圾,保持垃圾不超過(guò)容器的三分之二;9.6 及時(shí)清理辦公人員用餐后產(chǎn)生的生活垃圾,并把桌面擦拭干凈;9.7 每天在 8: 00 前對(duì)各辦公桌上的物品做簡(jiǎn)單收拾整理以令辦公區(qū)更整潔有序;9.8 每周五下午,征詢(xún)辦公室意見(jiàn),整理辦公區(qū)內(nèi)各類(lèi)擺放物品以令辦公區(qū)更整潔 有序;9.9 每周用雞毛掃全面清掃 1 次辦公區(qū)天花和高位墻角的蜘蛛網(wǎng),保持巡查時(shí)每周 不合格不超過(guò)兩處;9.10 每半月全面清洗 1次辦公區(qū)玻璃外側(cè),保持玻璃表面無(wú)明顯污漬,雨天過(guò)后需立即清洗;9.11 每一個(gè)半月清洗

51、 1 次辦公區(qū)地毯;9.12 每季度全面清洗 1 次天花燈飾和空調(diào)濾網(wǎng),保持表面干凈整潔;9.13 在工作人員辦公或與來(lái)訪人員交流時(shí),勿靠近作業(yè)以免影響工作,應(yīng)等人員 離開(kāi)后及時(shí)清理;10. 樣板房區(qū)環(huán)境管理崗10.1 每天對(duì)樣板房進(jìn)行 1 次徹底清潔;10.2 清潔地面使用推塵板濕拖后干拖;10.3 清理地毯要使用地毯清理機(jī);10.4 皮制、高檔木制家具要噴灑碧麗珠后用干毛巾抹干;10.5 布質(zhì)家具要用吸塵器清潔;10.6 清理玻璃用玻璃水刮;10.7 清潔不銹鋼用不銹鋼油擦一遍,再用干布擦;10.8 下雨、雪天要在門(mén)口擺放腳墊,并在濕滑處擺放“小心地滑”警示牌,對(duì)門(mén) 口進(jìn)行隨時(shí)清潔,雨、雪

52、停后及時(shí)清理留下的痕跡;10.9 首先將應(yīng)用的清潔工具帶入現(xiàn)場(chǎng),如:拖布、掃把、水桶、垃圾鏟等;10.10 使用掃把垃圾鏟將陽(yáng)臺(tái),室內(nèi)地面清掃干凈,然后用水桶盛水并加入適量清 潔劑,配以拖把濕拖地面;10.11 將拖完地面后換上清水,配好清潔劑,將毛巾打濕,并擰干多余水分,把毛 巾對(duì)折成方形,對(duì)室內(nèi)最顯眼一面的窗柜,飾品開(kāi)始抹塵,依次逐間完成房 間內(nèi)部清潔;10.12 將房間清潔完成后,再清潔客廳,然后廚房、洗手間,最后清潔陽(yáng)臺(tái),直到整個(gè)區(qū)域清潔完成;10.13 注意事項(xiàng) :A:抹擦飾品時(shí),要輕拿輕放,以免損壞;B:所有需移動(dòng)清潔的物品,清潔完成后需放回原位;C:清潔時(shí)間應(yīng)選擇客流量較少時(shí)進(jìn)行

53、,在清潔過(guò)程中如遇到客人,應(yīng)注意回避,并禮貌問(wèn)候。11公共區(qū)域環(huán)境管理崗11.1 路面、臺(tái)階、廣場(chǎng)等部位11.1.1 每天對(duì)用掃把打掃一遍,清除明顯的積泥污垢、煙頭、果皮、紙屑、塑料 袋、建筑廢料、落葉 / 花瓣、石塊、水跡等,保證大面整潔干凈;11.1.2 清理后,每小時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)臨時(shí)產(chǎn)生的垃圾、水跡及時(shí)進(jìn)行清理;11.1.3 每周一次用清水或高壓水槍對(duì)以上部位進(jìn)行沖洗清理,必要時(shí)可使用合適的清潔劑對(duì)頑固污跡、泛堿等進(jìn)行處理;11.2 公共部位配套設(shè)施11.2.1 每天對(duì)保潔范圍的花壇、水池堤邊、水景臺(tái)、各類(lèi)雕塑、各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌、戶 外桌椅、垃圾桶、路燈、地?zé)簟⑵鞐U( 2 米以下)、樹(shù)椅、樹(shù)根圍合等的立 面表面用雞毛掃打掃一遍,消除表面灰塵,如有泥垢則使用濕毛巾拭擦或濕 地拖清理,如有污跡則使用鏟刀清除后用毛巾配置清潔溶劑清理;11.2.2 清理中應(yīng)注意檢查是否有破損、裂紋、磕碰傷痕等不正常情況,并及時(shí)報(bào)告;11.2.3 每周全面檢查一次并清除所有污跡;11.2.4 保證所有標(biāo)識(shí)牌表面干凈;11.3 戶外垃圾桶11.3.1 每天用半干毛巾擦拭表面一次;每周用水沖洗一次,然后用不銹鋼水或銅亮劑擦拭;11.3.2 每小時(shí)撿一次煙頭等雜物,每天清洗石米。清潔時(shí)先將煙灰盅里雜物撿出,再將石米倒入篩網(wǎng)后進(jìn)行

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