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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上城市化過(guò)程中的市政管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 摘要目前市政工程施工單位質(zhì)量和安全意識(shí)的缺乏及人浮于事現(xiàn)象的存在,行業(yè)許多制度的不完善,專業(yè)管理人員的缺失,加上大多數(shù)中小監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏質(zhì)量控制所必須的正常制度、手段、流程。在關(guān)鍵的施工階段不能進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo),導(dǎo)致一部分市政工程的質(zhì)量水平不高。對(duì)此應(yīng)明確政府有關(guān)部門的權(quán)力和責(zé)任,建立起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建管相分離、綜合管理的體制。增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)的宣傳,把質(zhì)量至上的思想落實(shí)到實(shí)處并建立起科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)制度,對(duì)參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、勘察、監(jiān)理等單位實(shí)施有效地管理。 關(guān)鍵詞市政工程;質(zhì)量管理;安全;管理 一、市政管理的理論概述

2、(一)市政管理概念 市政就是城市的公共事務(wù),市政管理就是對(duì)城市公共事務(wù)的管理。正確地理解市政管理的概念是本學(xué)科的基礎(chǔ)工程。本教材從公共管理的視角來(lái)界定市政管理的概念,這一旨趣將貫穿教材始終。有了城市,也便有了市政。但是,對(duì)于什么是市政,學(xué)者們有諸多爭(zhēng)議。市政就是城市公共政策;有的學(xué)者從政治和行政管理出發(fā),認(rèn)為市政是城市行政管理,或是城市中的政治決策和行政執(zhí)行活動(dòng)。這些說(shuō)法從不同的側(cè)面理解市政的內(nèi)涵,對(duì)我們理解市政管理的含義有一定的參考價(jià)值。 (二)市政管理的特征 1.公共性。市政管理由政府主導(dǎo)或政府參與,因而有政治原則和政治方向,各管理主體也有自身利益,所以,市政管理有“階級(jí)性”。但是,現(xiàn)代市

3、政管理更多的是以其公共性及其有效性體現(xiàn)政府的合法性,從而維護(hù)政府的政治權(quán)力和政治利益。大量的社會(huì)職能的管理,淡化階級(jí)職能,是這一趨勢(shì)的具體體現(xiàn)。公共性作為管理的價(jià)值目標(biāo),也更符合政治文明和社會(huì)發(fā)展的要求。在中國(guó),這也反映在“三個(gè)代表”思想的內(nèi)涵中。2.整體性。市政管理是由各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)組成的有機(jī)整體。包括組織、人事、行為、財(cái)政、制度等要素,每種要素包括多種次級(jí)要素。市政管理又是一個(gè)由決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)過(guò)程。市政管理是各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系相互滲透的,要使之圍繞共同的目標(biāo),發(fā)揮出整體功效。3.綜合性。城市作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,具有集中、開(kāi)放、多

4、元、有機(jī)等特點(diǎn),事務(wù)復(fù)雜。市政管理,既涉及物質(zhì),也關(guān)于精神;既要穩(wěn)定城市,更要發(fā)展城市;既兼顧各個(gè)利益群體,也要解決紛繁的利益沖突;既要調(diào)整人與人之間的關(guān)系,也要調(diào)整人與自然的關(guān)系。 (三)市政管理職能 市政管理職能是歷史的產(chǎn)物,隨著城市的發(fā)展而不斷變化。市政職能是一種公共性的職能,它不能取代私人領(lǐng)域的管理。市政職能首先與城市地方政府的職責(zé)定位有關(guān),即涉及城市地方政府應(yīng)該管什么,能夠管什么,管到什么程度和怎樣去管的問(wèn)題,也涉及我們?cè)鯓涌创裆鐣?huì)的問(wèn)題。當(dāng)代市政管理既要發(fā)揮地方政府的主導(dǎo)作用,也要給公民參與機(jī)會(huì),給公民社會(huì)的發(fā)展以空間。研究市政職能對(duì)于劃分城市公共權(quán)力界限、設(shè)置市政管理機(jī)構(gòu)具有

5、重要意義。 二、城市化過(guò)程中的市政管理的問(wèn)題 (一)施工單位質(zhì)量管理意識(shí)淡薄 施工單位質(zhì)量和安全意識(shí)的缺乏,不完善的質(zhì)量安全制度與松散的質(zhì)量監(jiān)控手段,在一些建設(shè)項(xiàng)目中常常出現(xiàn)。1必須依法來(lái)確定相應(yīng)的市政施工單位的資質(zhì),根據(jù)市政單位的資質(zhì)確定他們能承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)還要解決在現(xiàn)實(shí)工程中比較普遍的借用資質(zhì)來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的情況。這種分包及轉(zhuǎn)包情況會(huì)給管理帶來(lái)許多麻煩。中標(biāo)單位往往不能直接參與項(xiàng)目的建設(shè),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,以致施工質(zhì)量難以保證。 (二)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)管力度不夠 業(yè)主缺乏必要的質(zhì)量安全意識(shí),普遍存在短期行為比較突出,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等各種問(wèn)題,忽略了工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。2在工程質(zhì)量的監(jiān)督過(guò)程

6、中,有些業(yè)主為了加快市政工程的進(jìn)度,有意無(wú)意之間犧牲了工程質(zhì)量。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),由于行業(yè)許多制度的不完善,專業(yè)管理人員的缺失,參與管理的人員工作素質(zhì)和質(zhì)量不能得到可靠保證。 (三)部分監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán),服務(wù)水平低 監(jiān)理管理人員的素質(zhì)決定了他們的專業(yè)水平,現(xiàn)在大多數(shù)中小監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂不堪,管理效率和水平不高,缺乏質(zhì)量控制所必須的正常制度、手段、流程。3在質(zhì)量控制的過(guò)程中缺少行之有效的管理手段。一部分監(jiān)管單位未能盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。在關(guān)鍵的施工階段不能進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo),導(dǎo)致一部分市政工程的質(zhì)量水平不高。 三、完善城市化過(guò)程中的市政管理的對(duì)策 (一)建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確 科學(xué)高效的

7、市政工程管理體制,堅(jiān)持權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則。4明確政府有關(guān)部門的權(quán)力和責(zé)任,建立起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、建管相分離、綜合管理的體制。按照不同的對(duì)象、層次、業(yè)務(wù)來(lái)制訂各部門和各類人員的責(zé)任和權(quán)利,從而使形成一個(gè)、覆蓋全面、職責(zé)明確、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。 (二)注重培訓(xùn)審核,提高工程參與人員素質(zhì) 人的素質(zhì)直接決定了工程的質(zhì)量水平,因此要在質(zhì)量安全意識(shí)和資質(zhì)審查兩方面采取有效措施。增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)的宣傳,把質(zhì)量至上思想落實(shí)到實(shí)處。提高建設(shè)人員的素質(zhì)。提高領(lǐng)導(dǎo)者的文化素質(zhì),加強(qiáng)他們的管理能力。項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該具有參與相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。各崗位的技術(shù)、管理人員應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書,有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的

8、操作技能。必須憑證上崗。 (三)成立QC小組,按PDCA模式進(jìn)行安全管理 日本質(zhì)量管理專家松田龜松認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全保障不僅有關(guān)施工參與人員的安全與幸福,而且可以有效防止工程質(zhì)量受損。只有安全的施工環(huán)境、施工單位的良好信譽(yù)才有助于施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這與全面質(zhì)量管理(TQC)的目標(biāo)是完全匹配的。因此可以考慮成立QC(質(zhì)量控制)小組,按PDCA循環(huán)模式加強(qiáng)安全管理。實(shí)現(xiàn)安全管理以促進(jìn)市政工程質(zhì)量管理工作的逐步深化。 (四)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制 機(jī)械設(shè)備的選擇要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、機(jī)械設(shè)備本身的性能、施工工藝水平、工程結(jié)構(gòu)形式等。在檢查施工設(shè)備時(shí)要符合下面的要求第一、本著因地制宜的原則來(lái)選擇施工設(shè)備,

9、優(yōu)先技術(shù)水平先進(jìn)、性能可靠、使用安全的施工設(shè)備,同時(shí)也要兼顧設(shè)備的經(jīng)濟(jì)和操作的便捷性。讓工程既安全可靠,也經(jīng)濟(jì)使用,有廣泛的適用性。第二、承包人應(yīng)加強(qiáng)舊的設(shè)備的管理,使用之前讓具有檢測(cè)資格的專業(yè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)的檢測(cè),合格之后才能進(jìn)場(chǎng)使用。 結(jié)語(yǔ) 本文首先指出參與市政工程管理的人員工作素質(zhì)和質(zhì)量不能得到可靠保證;大多數(shù)中小監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理效率和水平不高,部分市政工程施工單位人浮于事等問(wèn)題。之后立足現(xiàn)狀提出了本著因地制宜的原則來(lái)選擇施工設(shè)備;成立QC小組,按PDCA模式進(jìn)行安全管理;建立起科學(xué)合理的監(jiān)測(cè)制度;提高直接參與建設(shè)的技術(shù)工人的技術(shù)水平,并且儲(chǔ)備高水平的技術(shù)人員等對(duì)策。 參考文獻(xiàn) 1張蒙豫,陳金慧,陳巖.“管理好城市就是最大的發(fā)展”理念解析J.商業(yè)文化(上半月),2012(01) 2韓谷.大型市政項(xiàng)目成本控制研究J.建筑安全,2010(07) 3饒嬈.論美國(guó)城市經(jīng)理制及中國(guó)的借鑒J.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2010(04

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