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1、華正大廈A 座工程施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時(shí)間:2007年 10月 12日學(xué)習(xí)地點(diǎn):工地辦公室主持人:侯振生李振海 賈 峰 楊廣志參加人員:曹建忠 吳慶芳 王士申 田克軍 白春彥 陳玉忠 劉長(zhǎng)林 吳根立程 繼 吳漢勤 孫 超 李新明 侯秋利 莫如新 陳玉明 王建國(guó)學(xué)習(xí)內(nèi)容:李振海講解:本施工組織設(shè)計(jì)包含8 個(gè)分部(電梯分部甲方單獨(dú)分包組卷),工期特別緊,從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工掃尾到環(huán)保措施均寫(xiě)的特別詳細(xì),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身素質(zhì)管理,提高作業(yè)能力。具體的內(nèi)容由編制人賈峰說(shuō)說(shuō);賈峰講解:施工組織設(shè)計(jì)是做為施工作業(yè)指導(dǎo)性的文字記錄形式,它可以在施工操作中進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo),使每個(gè)分項(xiàng)分部工作落到實(shí)處。

2、編制依據(jù)是在編制本組織設(shè)計(jì)前執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙及相關(guān)文件這個(gè)我不多說(shuō)了一會(huì)大家互相看看就行了。我先介紹一下工程概況:本工程為華正大廈 A座工程,地址在北京市西城區(qū)西外大街南側(cè),框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積60000 m合同工期:2006年 9 月 1 日至 2009年 1 月 9日( 862天) 。1. 施工部署里包含人員配備,主要項(xiàng)目工程量,施工段的劃分和施工進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備選用情況等。2. 施工準(zhǔn)備可分:技術(shù)準(zhǔn)備、工程物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。3. 施工過(guò)程控制:施工測(cè)量放線、基坑支護(hù)、防水工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、腳手架、塔吊、砌筑、屋面、裝飾分部及水、電設(shè)備安裝等

3、分部、子分部工程的操作工藝,均寫(xiě)的較詳細(xì)。4. 工期控制與各項(xiàng)管理措施共7 項(xiàng),最后一項(xiàng)是平面圖及附件和施工進(jìn)度計(jì)劃表。本施工組織設(shè)計(jì)主要項(xiàng)目就是這些,下面強(qiáng)調(diào)一下防水工程和鋼筋及砼施工中應(yīng)注意的問(wèn)題:1) 防水施工:首先把好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),所用材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 有防偽標(biāo)志,檢測(cè)手續(xù)齊全,加強(qiáng)對(duì)操作人員的控制,持證上崗。對(duì)防水節(jié)點(diǎn)和復(fù)雜部位及細(xì)部作法的控制等。2) 砼施工: 砼施工必須連續(xù)進(jìn)行,振搗密實(shí),嚴(yán)禁超振,漏振。加強(qiáng)控制坍落度和水灰比。關(guān)于施工縫設(shè)置、后澆帶作法符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。砼試驗(yàn)按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗(yàn)批。在同一檢驗(yàn)批內(nèi),對(duì)梁應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3 件,對(duì)

4、板應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%,且不少于3 間,對(duì)大空間結(jié)構(gòu)板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3 面,其它要求見(jiàn)砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107) 。3. 鋼筋 : 鋼筋施工按圖紙要求, 進(jìn)行下料, 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、 數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋焊接接頭機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果,必須符合焊接規(guī)程的規(guī)定。鋼筋網(wǎng)片和骨架綁扎缺扣、松扣數(shù)量不超過(guò)綁扣的10%,且不應(yīng)集中。鋼筋焊接網(wǎng)片鋼筋交叉點(diǎn)開(kāi)焊數(shù)量不得超過(guò)整個(gè)網(wǎng)片交叉點(diǎn)總數(shù)的1%, 且任一根鋼筋上開(kāi)焊點(diǎn)數(shù)不得超過(guò)該根鋼筋上交叉點(diǎn)總數(shù)的50%。鋼筋焊接與鋼筋綁扎和工藝標(biāo)準(zhǔn)大家記一下:砼結(jié)構(gòu)工程施

5、工工藝標(biāo)準(zhǔn)( ZJQ00-SG-002-2003) 。5. 經(jīng)過(guò) 2 個(gè)小時(shí)的講解大家聽(tīng)明白了沒(méi)有,現(xiàn)在下發(fā)給大家互相看看有問(wèn)題提出來(lái)一起討論。6. 經(jīng)過(guò)半小時(shí)查看先發(fā)言的有采購(gòu)員曹建忠, 現(xiàn)在工期緊, 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在進(jìn)料前提前三天經(jīng)經(jīng)理審批, 給我計(jì)劃單, 再購(gòu)料 , 不要現(xiàn)用現(xiàn)計(jì)劃 . 另外甲方要求主要材料均不低于三家報(bào)價(jià), 貨比三家 .劉長(zhǎng)林、 程繼提出 : 本方案寫(xiě)的特詳細(xì), 關(guān)于季節(jié)性施工、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境污染控制方面都列舉到了。以上對(duì)大家提出的問(wèn)題都一一解決。7. 侯經(jīng)理總結(jié):經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),大家收獲不少,提的問(wèn)題也不少,這說(shuō)明大家認(rèn)真聽(tīng)了,希望大家認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)實(shí)施,特

6、別是對(duì)組織中的新工藝、新要求新規(guī)范要強(qiáng)制執(zhí)行。我們主抓工程質(zhì)量關(guān)、狠抓主體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。促進(jìn)度、保安全、控制污染、保護(hù)資源、節(jié)約能源,加大綜合管理力度。8. 賈峰說(shuō):學(xué)習(xí)結(jié)束,望大家回去后好好看看施工組織設(shè)計(jì)與圖紙對(duì)照,抓住關(guān)鍵項(xiàng)目,按期完成,保證不違反施組要求,給甲方一個(gè)滿意的承諾。韓建集團(tuán)七公司第一項(xiàng)目部2007年 10月 12日基礎(chǔ)底板卷材防水施工專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)教育記錄學(xué)習(xí)時(shí)間:2007年 9月 26日學(xué)習(xí)地點(diǎn):防水施工現(xiàn)場(chǎng)主持人:楊廣志 賈 峰 劉長(zhǎng)林參加人員:防水專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)(見(jiàn)會(huì)簽欄附后)學(xué)習(xí)內(nèi)容:1 防水工施工必須持證上崗。2 防水總面積為9350品,其中基礎(chǔ)防水面積7840 m2,屋面防

7、水面積1510 m2,采用外貼法。3 按程序文件要求從合格分供方中選擇防水作業(yè)隊(duì)。4 防水卷材進(jìn)場(chǎng)后,由質(zhì)檢員、保管員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查,填寫(xiě)物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。立放蓋好防雨保存。5 施工前必須按防水作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行施工,備好所用工具。6 施工工藝:先清理基層、空鋪貼卷材貼必定BAC防水卷材,要求長(zhǎng)短邊搭接100mm陰陽(yáng)角及轉(zhuǎn)角處粘貼附加層,出圓弧長(zhǎng) 250mm外觀檢查合格后,報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收,監(jiān)理審該。7 質(zhì)量控制:接縫嚴(yán)密,陰陽(yáng)角、轉(zhuǎn)角處及節(jié)點(diǎn)細(xì)部作法部位,符合規(guī)范規(guī)定。施工完成后的防水卷材不得有皺折、鼓皮、翹 邊等現(xiàn)象。8 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格吸煙,帶好合格的安全帽,夜間加班不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)高

8、歌憂民;安全生產(chǎn)、文明施工、對(duì)防水卷材用完的材料及時(shí)回收存放整齊,廢料及時(shí)回?fù)?,集中外運(yùn),保護(hù)環(huán)境,預(yù)防污染。9 最后把防水施工方案下發(fā)給大家好好看看,認(rèn)真學(xué)習(xí),把主要項(xiàng)目記牢,以備現(xiàn)場(chǎng)檢查。10 會(huì)簽欄附后。韓建集團(tuán)七公司第一項(xiàng)目部2007年 9月 15日簽 到 表編號(hào):HTJ32 9單位名稱(chēng):北京韓建七分公司第一項(xiàng)目部教育日期:2007年09月15日記錄內(nèi)容:參加人員會(huì)簽欄姓名部門(mén)專(zhuān)業(yè)備注應(yīng)急響應(yīng)防汛預(yù)案及相關(guān)文件學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時(shí)間:2006年4月15日學(xué)習(xí)地點(diǎn):工地辦公室主持人:祝建輝趙民忠參加人員:李新明侯秋利金永超 張志偉趙書(shū)平李志田福全曹占強(qiáng)王安平李廣學(xué)劉金星趙民忠 張友劉軍學(xué)習(xí)內(nèi)容

9、:1 .北京市不利局職工住宅樓工程應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備防汛預(yù)案。2 .北京市房山區(qū)建設(shè)委員會(huì)(通知)房建發(fā)200527號(hào)文件:“關(guān) 于加強(qiáng)雨季施工安全管理,做好安全隱患排是工作的通知”。3 .關(guān)于做安全生產(chǎn)月安全教育工作的通知。(集團(tuán)發(fā))4 . 北京市建設(shè)委員會(huì)文件京建施2005148 號(hào);關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部 2005 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知。學(xué)習(xí)情況:1. 祝建輝發(fā)言:大家靜靜,學(xué)習(xí)開(kāi)始前我先說(shuō)兩句,這次學(xué)習(xí)的目地是做好雨季防汛工作,搞好 “市安全生產(chǎn)月”, 進(jìn)一步貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例保障雨季施工安全,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,并做好雨前各項(xiàng)防汛措施。2. 趙民忠說(shuō):這幾個(gè)文件和應(yīng)急響應(yīng)防汛方案很

10、有指導(dǎo)、教育意義,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),又其是在雨季期間,怎樣加強(qiáng)人員管理,不出任何不安全的事故,經(jīng)過(guò)實(shí)例吸取教訓(xùn),目前正處于土方開(kāi)挖期間,強(qiáng)化對(duì)外包方隊(duì)伍的管理,采取有效防范措施,確保工人生命和財(cái)產(chǎn)。韓建集團(tuán)九公司第二項(xiàng)目部日期:2006年 4月 15日應(yīng)急響應(yīng)消防預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時(shí)間:2008年 3月 1 日學(xué)習(xí)地點(diǎn):工地辦公室主持人:劉長(zhǎng)林參加人員:李振海、 楊廣志、 賈峰、吳慶芳、王士申、白春彥、王建國(guó)、 田克軍、陳玉忠、程繼、魏煥生、吳漢勤、吳根立、莫如新、李新明侯秋利孫 超 、陳玉明、張少峰分包隊(duì)管理人員:敬云江、郭萬(wàn)永、郭連玉周云、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1. 應(yīng)急響應(yīng)防火預(yù)案2. HCX20應(yīng)急

11、準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序3. 施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理規(guī)定( 2003年)學(xué)習(xí)情況:劉長(zhǎng)林說(shuō):關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)消防器材如何使用,消防器存放地點(diǎn),人員安排、突發(fā)性著火應(yīng)如何應(yīng)急,消防措施、具體要求等預(yù)案中寫(xiě)的很詳細(xì),大家互相看看。認(rèn)真執(zhí)行程序文件中HCX20應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序總之學(xué)習(xí)的目地是提高人們消防意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理,杜絕火源產(chǎn)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行。劉長(zhǎng)林說(shuō):我說(shuō)就兩件事其一:現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,更不準(zhǔn)使用電爐子,電熱器燒水,做飯等。其二:加強(qiáng)對(duì)伙房管理,伙房要符合食堂管理制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須動(dòng)用用火證制度,用火證當(dāng)日有效。韓建集團(tuán)七公司第一項(xiàng)目部日期:2008年 3月 1 日

12、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時(shí)間:2007 年 12 月 12 日學(xué)習(xí)地點(diǎn):工地辦公室主持人:侯振生楊廣志劉長(zhǎng)林參加人員:李振海賈 峰 曹建忠吳慶芳 王士申 程 繼 吳漢勤 孫 超田克軍王建國(guó)白春彥陳玉忠吳根立 李新明 侯秋利陳玉明 莫如新莫如意學(xué)習(xí)內(nèi)容:救援工作組織管理機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、應(yīng)急處理措施等。主持人:劉長(zhǎng)林1、 項(xiàng)目部建立對(duì)各專(zhuān)業(yè)操作工人實(shí)行安全教育措施,編制應(yīng)急可行的應(yīng)急預(yù)案;杜絕、處理事故的發(fā)生和救援工作,強(qiáng)制執(zhí)行公司與外界的三級(jí)搶險(xiǎn)系統(tǒng)網(wǎng)。即:第一級(jí)為集團(tuán)安全處(),二級(jí)公司安全科(),三級(jí)項(xiàng)目部安全員()。外界搶險(xiǎn)消防部門(mén)(119) 、建

13、設(shè)單位()、監(jiān)理單位()等及時(shí)與外部傳遞信息、快速勾通,說(shuō)明事故的成因、地理位置、形成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援監(jiān)控網(wǎng)。2、 下面其它內(nèi)容由楊經(jīng)理再說(shuō)一下。楊廣志說(shuō):1 要職責(zé) 事故發(fā)生后必須利用最快的緊急信息,發(fā)送各有關(guān)單位,積極進(jìn)行人員搶救、物資、財(cái)產(chǎn)脫險(xiǎn)。 組織項(xiàng)目部相關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;并及時(shí)上服。 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施; 根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善; 緊急調(diào)用各類(lèi)物資、人員、設(shè)備和占用場(chǎng)地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)

14、償; 當(dāng)事故有危害及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員緊急疏散; 配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作; 適時(shí)將事故的原因、責(zé)任及處理意見(jiàn)向社會(huì)公布。2報(bào)告及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 事故發(fā)生單位全稱(chēng)。 事故發(fā)生的準(zhǔn)確時(shí)間、地點(diǎn); 事故類(lèi)型、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì); 事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 事故搶救處理的情況和采取的措施; 需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門(mén)事宜; 事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。侯振生進(jìn)一步補(bǔ)充:1 處理措施: 搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集機(jī)械設(shè)備、人員和車(chē)輛,迅速投入到搶救及突擊搶救行動(dòng)中,調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術(shù)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、事故類(lèi)別,制定搶救方案,必要時(shí)請(qǐng)求武警(110) 、消防部門(mén)(119) 、電力部門(mén)(95598) 、燃?xì)獠块T(mén)(96777) 、自來(lái)水公司()等協(xié)助搶險(xiǎn)

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