清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的影響

1、清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的影響摘要：投標(biāo)人按照項(xiàng)目量清單表格報(bào)出現(xiàn)實(shí)本錢，就是我們所說的項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)。在建筑項(xiàng)目施工中以項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)作為項(xiàng)目造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以真實(shí)的敘述出項(xiàng)目的消費(fèi)情形和管理水準(zhǔn)。它還能非簡潔的展現(xiàn)出公司消費(fèi)中的短板，調(diào)動(dòng)公司的積極性，進(jìn)而提升公司的市場競爭優(yōu)勢。筆者運(yùn)用研討清單計(jì)價(jià)模式的具體要點(diǎn)和作用，來研究在這個(gè)模式下，對(duì)公司項(xiàng)目造價(jià)管理水準(zhǔn)和消費(fèi)情形的影響。關(guān)鍵詞：清單計(jì)價(jià)；項(xiàng)目造價(jià)；管理水準(zhǔn)；消費(fèi)情形；影響中圖類別號(hào)：F275；TB1文獻(xiàn)辨認(rèn)碼：A論文編號(hào)：1001-828X(2008)010-000043-01緒論影響項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵因素是建筑項(xiàng)目的費(fèi)用支出造價(jià)、市場價(jià)格

2、波動(dòng)和施工人員實(shí)用等多個(gè)層面。項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)就是將這些層面以清單列表的形式直觀的敘述出來，公司運(yùn)用項(xiàng)目量清單可以一目了然的熟悉到項(xiàng)目的消費(fèi)情形。關(guān)于不合理的消費(fèi)，公司能以清單的要點(diǎn)為根據(jù)開展管理完善，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目造價(jià)開展控制，提升公司的現(xiàn)金流運(yùn)作速度和效果。一、項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)模式簡述1.項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)的概念項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)模式是按照“清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，將建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)間層次的整體進(jìn)程的項(xiàng)目量開展擬定和計(jì)價(jià)并擺布在清單上的辦法。它具有強(qiáng)制性，需要按照國家規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展實(shí)行，安論文完整稿明施工方法費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等需要按規(guī)定收取，不得作為競爭的本錢；它具有實(shí)用性，項(xiàng)目量清單能一目了然的展現(xiàn)出建設(shè)項(xiàng)

3、目的本錢開支情形，有利于公司的現(xiàn)金流管理，亦能帶動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè)的積極性，提升公司現(xiàn)金流的使用速度和效果；它具有競爭性，公司運(yùn)用項(xiàng)目量清單能非簡潔熟悉到項(xiàng)目的每個(gè)項(xiàng)目工程消費(fèi)情形，如此，能以其它公司的清單為參考，來剖析每個(gè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)的具體范圍，進(jìn)而降低不必要的項(xiàng)目工程消費(fèi)，提升公司的競爭實(shí)力。它具有通用性，項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)是按照國家規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，項(xiàng)目造價(jià)市場要求相同，計(jì)算辦法和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。國家的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是適應(yīng)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的本質(zhì)要求的最低投標(biāo)價(jià)，這個(gè)價(jià)格普通無法低于項(xiàng)目的費(fèi)用支出價(jià)。2.清單計(jì)價(jià)與建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)普通是由招標(biāo)人開展項(xiàng)目量清單的擬定，擬定的關(guān)鍵要點(diǎn)普通包含分局部

4、項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目工程、方法項(xiàng)目工程、其它項(xiàng)目工程、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目工程清單。招標(biāo)人要嚴(yán)格按照國家的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，遵照市場的要求，公平公道公開的擬定清單要點(diǎn)。招標(biāo)人將這些清單以文件的形式出售給投標(biāo)人。投標(biāo)人按照清單列表開展報(bào)價(jià)投資。報(bào)價(jià)的擬定工作普通由投標(biāo)召集進(jìn)行來實(shí)現(xiàn)。擬定的要點(diǎn)關(guān)鍵包含：1)審核項(xiàng)目量清單。招標(biāo)單位在擬定清單時(shí)，很可能會(huì)由于工作日期緊，清單要點(diǎn)多而導(dǎo)致擬定清單要點(diǎn)短少確切性和完備性。故而，投標(biāo)單位對(duì)清單要點(diǎn)開展審核工作，就顯得格外重要。在審核時(shí)，要選用學(xué)科人員對(duì)清單數(shù)據(jù)開展剖析查看，在審查中，如果產(chǎn)生了清單要點(diǎn)不確切，文字?jǐn)⑹霾磺逦那闆r，要盡快向招標(biāo)單位提出質(zhì)疑，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)改過和改良

5、清單要點(diǎn)。2)擬定施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃。擬定施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)是對(duì)整體建設(shè)項(xiàng)目工程的施工開展戰(zhàn)略部署。運(yùn)用施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以便捷施工單位對(duì)施工活動(dòng)的各種條件、生產(chǎn)要素和施工進(jìn)程開展方案，保證項(xiàng)目施工的周密性。3)確定全面單價(jià)。建筑項(xiàng)目全面單價(jià)關(guān)鍵由“量，價(jià)，費(fèi)三要素構(gòu)成?！傲筷P(guān)鍵指的是項(xiàng)目中所總需的施工工人數(shù)量、資料數(shù)量和施工設(shè)備數(shù)量?！皟r(jià)指的是各個(gè)施工工人的施工費(fèi)以及施工資料和設(shè)備的單價(jià)?！百M(fèi)指的是公司管理本錢、利潤和相對(duì)的危機(jī)本錢。4)標(biāo)價(jià)剖析決策。在標(biāo)價(jià)剖析時(shí)要考慮項(xiàng)目的商業(yè)意義、費(fèi)用支出投資消耗水準(zhǔn)、市場要求量情形、項(xiàng)目的施工運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目的性價(jià)比、國家的價(jià)格政策等每個(gè)層面。3.清

6、單計(jì)價(jià)與合同管理項(xiàng)目量計(jì)價(jià)清單是合同中的重要構(gòu)成局部，它是招標(biāo)單位和投標(biāo)單位彼此合作的重要根據(jù)。在發(fā)生項(xiàng)目利益矛盾時(shí)，能運(yùn)用合同中的計(jì)價(jià)清單要點(diǎn)保養(yǎng)當(dāng)事人的權(quán)利。所以說，對(duì)合同開展備案和跟進(jìn)監(jiān)督，是主管部門對(duì)招標(biāo)后項(xiàng)目管理的重要要點(diǎn)。二、項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)的作用1.滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的要求項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)能控制公司投資費(fèi)用支出，盡快完善不必要的現(xiàn)金流使用，進(jìn)而到達(dá)公司利益的最大化。此外，公司單位按照費(fèi)用支出輸出制訂價(jià)格。在招投標(biāo)的進(jìn)程中，選定合理的低價(jià)投標(biāo)單位。如此，推動(dòng)了公司的競爭實(shí)力，適應(yīng)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。2.推動(dòng)公司健康進(jìn)步的要求運(yùn)用項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)開展招投標(biāo)時(shí)，因?yàn)榍鍐蔚墓焦?/p>

7、公開標(biāo)準(zhǔn)，使公司單位的項(xiàng)目項(xiàng)目工程款項(xiàng)透明化。進(jìn)而降低了公司間的暗箱實(shí)用。有利于標(biāo)準(zhǔn)市場次序，建立優(yōu)良的市場競爭氣氛。此外，還有利于提升公司的管理水準(zhǔn)，強(qiáng)化它們競爭市場的積極性，進(jìn)而推動(dòng)公司健康進(jìn)步。3.融合世界大市場的要求項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)是國際通行的計(jì)價(jià)做法，在中國實(shí)行項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)，有利于提升國內(nèi)建設(shè)各方主體加入國際競爭的能力，有利于提升項(xiàng)目建設(shè)的管理水準(zhǔn)。所以，旨在滿足國際的市場競爭環(huán)境，我們需要要?jiǎng)?chuàng)新建立設(shè)計(jì)出合乎國際化標(biāo)準(zhǔn)的清單計(jì)價(jià)辦法和路徑，快速的融合到國際的大市場中。三、清單計(jì)價(jià)模式下項(xiàng)目造價(jià)控制的影響在項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作中，能運(yùn)用項(xiàng)目的清單計(jì)價(jià)來推算出公司的費(fèi)用支出使用現(xiàn)金流

8、，預(yù)判出項(xiàng)目的造價(jià)的進(jìn)步展望。在招標(biāo)時(shí)間層次，以項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)為根據(jù)，避免公司間將來產(chǎn)生利益糾紛。在施工時(shí)間層次，以清單為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)施工工期，如果施工進(jìn)程中方案有變，要盡快越來越改并記錄清單要點(diǎn)。在施工工作實(shí)現(xiàn)后，建設(shè)項(xiàng)目單位能以項(xiàng)目量清單為根據(jù)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程開展驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，參考清單上面顯示的項(xiàng)目工程要點(diǎn)，開展對(duì)照。四、結(jié)論項(xiàng)目量清單是建筑項(xiàng)目施工單位開展施工準(zhǔn)備的根據(jù)，亦是控制項(xiàng)目費(fèi)用支出，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的根據(jù)。而且，運(yùn)用項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)模式，還能強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的投資管理，調(diào)動(dòng)投標(biāo)單位積極性，推動(dòng)現(xiàn)金流使用速度和效果，進(jìn)而提升公司的市場競爭優(yōu)勢。參考文獻(xiàn)：【1】柯洪.項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)與控制M.北京:我國方案出版社,2008.【2】潘高明.項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)模式在項(xiàng)目造價(jià)控制中的使用剖析J.廣東科技,2020,3.