“互聯(lián)網(wǎng)思維”的有關(guān)知識(shí)

1、“互聯(lián)網(wǎng)思維”的有關(guān)知識(shí)主講人：目目 錄錄 第一部分：第一部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維”基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維讓第二部分：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維讓“豬飛起來(lái)豬飛起來(lái)” 第三部分：第三部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維”與生活關(guān)系與生活關(guān)系 第四部分：結(jié)束語(yǔ)第四部分：結(jié)束語(yǔ)第一部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維”基礎(chǔ)知識(shí)1.1.概念：概念： 互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。2.2.出處：出處： 最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討

2、發(fā)展問(wèn)題時(shí)，李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞。他說(shuō)，我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問(wèn)題。3.3.名人解讀：名人解讀： 3.13.1 互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離和網(wǎng)絡(luò)化的思維。海爾集團(tuán) 3.2 3.2 萬(wàn)科董事會(huì)主席王石先生認(rèn)為：“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來(lái)，淘汰了你”。 3.33.3 前微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席、百度總裁張亞勤先生把互聯(lián)網(wǎng)思維分為三個(gè)層級(jí)：（1）數(shù)字化；互聯(lián)網(wǎng)是工具，提高效率，降低成本。（2

3、）互聯(lián)網(wǎng)化；利用互聯(lián)網(wǎng)改變運(yùn)營(yíng)流程，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；（3）互聯(lián)網(wǎng)思維；用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)，商業(yè)模式和價(jià)值觀創(chuàng)新。4.4.實(shí)踐與思考實(shí)踐與思考 4.1 4.1 “互聯(lián)網(wǎng)思維”的先行者（實(shí)踐者）-雷軍 雷軍，1969年12月出生于湖北仙桃，現(xiàn)任小米科技創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼CEO，同時(shí)兼任金山、YY、獵豹移動(dòng)公司等三家上市公司董事長(zhǎng)，是中國(guó)大陸著名天使投資人。 1992年，22歲的雷軍加盟金山工作從事程序編輯工作。 1998年8月?lián)谓鹕焦究偨?jīng)理，期間帶領(lǐng)金山軟件在香港成功上市。 2007年10月20日，雷軍辭去金山CEO職務(wù)。 2010年4月，雷軍與林斌（原中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)，曾參與微軟亞洲

4、工程院創(chuàng)建任工程總監(jiān)）、周光平（原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)，主持設(shè)計(jì)“明”系列手機(jī)）等六人聯(lián)合創(chuàng)辦小米科技。4.1.2 雷軍與“互聯(lián)網(wǎng)思維” 2008年他在一篇博客中首次提到了“互聯(lián)網(wǎng)思維”。下面讓我們了解一下他當(dāng)時(shí)的一些觀點(diǎn)： 如果僅僅是憑借一種觀點(diǎn)，雷軍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠被業(yè)界譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的實(shí)踐者或先行者。讓我們看一下雷軍帶領(lǐng)的小米團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)。4.1.3 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”成果2010年4月，創(chuàng)辦小米科技。2011年8月16日，小米手機(jī)1正式發(fā)布。 2013年小米手機(jī)銷售量達(dá)1870萬(wàn)部。 2014年10月30日，小米科技超過(guò)聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全國(guó)第一、全球第三大智能手機(jī)制造

5、商，僅次于三星電子和蘋果。 2014年底，小米完成五輪融資估值達(dá)450億美元。 小米科技創(chuàng)辦時(shí)處于中國(guó)智能手機(jī)的爆發(fā)期可謂天時(shí)，雷軍把“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)揮到極致可謂地理，強(qiáng)大粉絲團(tuán)“粉絲文化”可謂人和，小米的成功可謂占盡天時(shí)地利人和。小米的商業(yè)模式或者說(shuō)是他的那套打法是可以復(fù)制，這里就不多講了，有興趣的話可以在網(wǎng)上找一下相關(guān)資料。 講到這里不僅有人要問(wèn)了，你講的這些與我們有什么關(guān)系。下面我們一起了解一下，畜牧企業(yè)家們?cè)鯓舆\(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓豬“飛起來(lái)”。第二部分：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維讓“豬飛起來(lái)”1.“1.“會(huì)飛的豬會(huì)飛的豬” “只要站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”想必大家都聽(tīng)過(guò)這句話，出自雷軍語(yǔ)錄。” 1

6、.1 在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，作為畜牧業(yè)的管理層、企業(yè)都在用大量時(shí)間去思考、去嘗試，如何找到能夠讓豬飛起來(lái)的臺(tái)風(fēng)口，只要在臺(tái)風(fēng)口，稍微長(zhǎng)一個(gè)小的翅膀，就能飛得更高。如何讓我們的服務(wù)更加便捷、更加高效。 1.2 舉個(gè)例子：2012年6月，河南省在全國(guó)率先啟動(dòng)電子出證管理（動(dòng)物檢疫證）系統(tǒng)，到2015年省局推出“豫牧通軟件”，利用移動(dòng)客戶端在智能手機(jī)上完成檢疫出證、電子查詢等等一些功能，以及現(xiàn)在提出的“互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)”的行動(dòng)計(jì)劃，這些都是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)”的一種嘗試，一種探索，讓我們的工作更加便捷，更加高效的一種體現(xiàn)。 2. “2. “互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)”畜牧企業(yè)畜牧企業(yè) 現(xiàn)在有很多畜牧企業(yè)都在不斷地嘗試

7、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一些技術(shù)，爭(zhēng)取分享“互聯(lián)網(wǎng)”紅利。如果要找一家在互聯(lián)網(wǎng)方面做得最好的畜牧企業(yè)，我感覺(jué)還是長(zhǎng)葛眾品、鮮易控股，下面讓我們一起了解一個(gè)不一樣的眾品。 2.1.1 2.1.1 大家都在學(xué)習(xí)眾品大家都在學(xué)習(xí)眾品 2016年5月14日，時(shí)任交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂到眾品公司調(diào)研，鼓勵(lì)鮮易冷鏈物流綜合服務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)，做成全國(guó)最大、全球有影響力的冷鏈物流公共信息平臺(tái)和冷鏈資源交易平臺(tái)。 2.1.22.1.2 6月20日，中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在考察中國(guó)建設(shè)銀行時(shí)再次點(diǎn)贊眾品！ 李克強(qiáng)說(shuō)：“企業(yè)牛，銀行才能牛。從2015年9月，李克強(qiáng)總理到河南考察算起，短短的一年時(shí)間五次點(diǎn)贊眾品。 2

8、.1.3 2.1.3 7月7日，人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中新社、新華社、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)組成的采風(fēng)團(tuán)來(lái)到鮮易，聽(tīng)公司董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福講述鮮易模式。 2.1.4 2.1.4 7月21日，國(guó)家交通部運(yùn)輸服務(wù)司巡視員徐亞華帶領(lǐng)調(diào)研組到公司調(diào)研冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。 2.1.5 2.1.5 10月24日，河南省促進(jìn)冷鏈物流發(fā)展會(huì)在我們長(zhǎng)葛麗晶酒店召開(kāi)，會(huì)議有兩項(xiàng)議程參觀調(diào)研鮮易溫控供應(yīng)鏈發(fā)展模式和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 2.2.1 2.2.1 不一樣的眾品不一樣的眾品 眾品公司從在長(zhǎng)葛一個(gè)接一個(gè)擴(kuò)建生產(chǎn)基地，再到在河南、全國(guó)范圍內(nèi)跑馬圈地；從傳統(tǒng)的“收購(gòu)?fù)涝卒N售”模式創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在創(chuàng)立線上線下

9、相結(jié)合的“鮮易網(wǎng)”“冷鏈馬甲”“日日鮮商城”，作為長(zhǎng)葛人，我感到比較自豪。 2009年年底，眾品公司提出向生鮮電商轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。 2013年公司私有化退市，現(xiàn)在的眾品準(zhǔn)確稱呼，應(yīng)該是鮮易 控股。二者分別代表著過(guò)去的“傳統(tǒng)肉制品制造商”和現(xiàn)在的“OTO生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商（電商） 2.2.22.2.2 眾品公司強(qiáng)力推進(jìn)資源跨界整合，圍繞生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建，把“兩化”融合創(chuàng)新成果延伸到客戶端，先后為130多家供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)商提供軟件服務(wù)（SAAS），利用制造業(yè)平臺(tái)、服務(wù)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)品交易平臺(tái)、資源交易平臺(tái)為上萬(wàn)家合作伙伴提供平臺(tái)服務(wù)(PAAS)，生態(tài)圈不斷鞏固擴(kuò)大。 2.2.3 2.2.3 以

10、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)能力、冷鏈運(yùn)輸配送能力和冷鏈產(chǎn)品為主要交易標(biāo)的，建成冷鏈馬甲交易平臺(tái)。 2.2.4 2.2.4 在線運(yùn)營(yíng)的冷鏈車輛達(dá)3.6萬(wàn)輛，冷庫(kù)容積1850萬(wàn)m，注冊(cè)用戶數(shù)3.65萬(wàn)個(gè)。冷鏈線路覆蓋“五縱三橫”干線和主要銷區(qū)支線，直達(dá)150多個(gè)城市，在37個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了生鮮品共同配送。冷鏈馬甲平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)規(guī)模和影響力最大的冷鏈公共資源交易平臺(tái)。 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、庫(kù)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對(duì)冷藏車內(nèi)的溫度、濕度、產(chǎn)品狀態(tài)、車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行智能化的適時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)數(shù)據(jù)化，促進(jìn)貨源、車源和物流服務(wù)高效匹配，降低社會(huì)物流成本。該平臺(tái)為活躍用戶節(jié)約物流成本10%以上，同時(shí)也有效地保障了運(yùn)輸環(huán)節(jié)食品農(nóng)產(chǎn)品

11、質(zhì)量安全 2.3 2.3 建成生鮮食材B2B電商交易平臺(tái)（日日鮮商城）。通過(guò)線上線下的資源整合，把2000多家傳統(tǒng)生鮮便利店改造成體驗(yàn)店、展示店和配送店。目前，鮮易網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá) 萬(wàn)人次。2016年上半年交易額達(dá) 億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將達(dá) 億元。 2.4 為了讓大家 更直觀了解冷鏈馬甲、日日鮮商城。下面請(qǐng)大家欣賞一段視頻。第三部分：第三部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維”與生活關(guān)系與生活關(guān)系 “互聯(lián)網(wǎng)思維”與我們的生活息息相關(guān)，也可以說(shuō)是無(wú)處不在。無(wú)論我們做什么事情都可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，以期達(dá)到事半功倍的效果。下面，我們共同了解“專注，極致，口碑，快”的互聯(lián)網(wǎng)思維“七字決”。 1 1、專注。、專注。專

12、注可能很多人都懂，但是要做到專注很難。 1.1 專注不但是做事情成功的關(guān)鍵，也是健康心靈的一個(gè)特質(zhì)。專注就是注意力全力集中到某事物上面，與你所關(guān)注的事物融為一體，不被其它外物所吸引，不會(huì)縈繞于焦慮之中。 1.2 1.2 一個(gè)人對(duì)一件事只有專注投入，才會(huì)帶來(lái)樂(lè)趣。對(duì)于一件事情，無(wú)論你過(guò)去對(duì)它有什么成見(jiàn)，覺(jué)得它多么枯燥，一旦你專注投入進(jìn)去，它立刻就變得活生生起來(lái)！而一個(gè)人最美麗的狀態(tài)，就是進(jìn)入那個(gè)活生生的狀態(tài)。 1.31.3 不能專注的人，也就不能放松。專注與放松，實(shí)際上是同一枚硬幣的兩面而已，專注也是幸福人生的一個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)。 1.41.4 專注是對(duì)于專業(yè)精益求精的追求。古往今來(lái)，任何一位偉大的科

13、學(xué)家、學(xué)者、一代偉人正是由于專注，才成就一番偉業(yè)。1.5 1.5 專注對(duì)于我們而言是一種態(tài)度，對(duì)生活、對(duì)工作的態(tài)度，更是一種要求。2.2.極致極致 極致就是做到自己能力的極限。在網(wǎng)上流傳一個(gè)笑話，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)他想明白了什么叫極致，極致就是把自己逼瘋，把別人逼死。就是你自己盡了全力做到極致的產(chǎn)品才能做到真正好的產(chǎn)品。去年，我記得我們組織開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，讓自己制定自己最高的、最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，但是我認(rèn)為，沒(méi)有最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，只有更好的工作標(biāo)準(zhǔn)。極致是一種夢(mèng)想，是一種追求，更應(yīng)該是做好工作的動(dòng)力。3.3.口碑口碑 3.13.1 企業(yè)家心中的口碑。很多人理解口碑就是好的產(chǎn)品，便宜的產(chǎn)品。其實(shí)口碑的核心是超

14、越用戶的預(yù)期。用戶希望得到什么，你給了他更多的才是真正的口碑。 3.2 3.2 養(yǎng)殖場(chǎng)眼中的口碑?，F(xiàn)在很多養(yǎng)殖業(yè)主的注意力都集中在如何提高養(yǎng)殖利潤(rùn)上 ，不注重口碑建立。養(yǎng)殖場(chǎng)的口碑來(lái)自四個(gè)方面： 3.2.13.2.1 周邊群眾的口碑。你在養(yǎng)殖污染防治方面做得好了，把對(duì)周邊群眾生活的影響降到最低，大家都說(shuō)你好，自然而然口碑就好了。 3.2.23.2.2 客戶的口碑。做出更好的產(chǎn)品，也就是你養(yǎng)的動(dòng)物在品種、體型、出肉率都要比別人的好，客戶都賺錢，客戶也就越來(lái)越多。 3.2.3 3.2.3 動(dòng)物的口碑。有人要問(wèn)了：“動(dòng)物不會(huì)說(shuō)話，咋會(huì)知道什么口碑呢？”動(dòng)物雖然不會(huì)說(shuō)話，但是它們會(huì)以其它方式體現(xiàn)出來(lái)，

15、比如：它會(huì)生病、長(zhǎng)得比較慢等等。養(yǎng)殖場(chǎng)業(yè)主只有把“動(dòng)物福利”提高上去，才能贏得動(dòng)物的口碑。 3.2.4 3.2.4 監(jiān)管人員的口碑。在于積極主動(dòng)的配合主管部門的工作。 3.3 作為畜牧工作者，要用更好的工作業(yè)績(jī)?nèi)ペA得大家口碑，把贏得口碑作為做好工作的動(dòng)力。 3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)口碑。用自己最大的努力，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做得更好。 3.3.2 同事口碑。就是我們平時(shí)講的“大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)”，要求自己一定要把握好、處理好同事之間的關(guān)系。 3.3.3 服務(wù)對(duì)象的口碑。用熱情的服務(wù)，贏得服務(wù)對(duì)象的口碑。 4.4.快快 在今天這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代里面，快速反應(yīng)是我們這個(gè)時(shí)代里面最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。 就我們而言：當(dāng)前動(dòng)物疫病病毒變異的速度不斷的加快，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全方面違法