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1、淺談建筑工程施工質(zhì)量控制與平安管理中存在的問題及應(yīng)對措施 摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市建設(shè)也在熱火朝天的進(jìn)行。不管是根底設(shè)施建設(shè)還是住宅、寫字樓,建筑工程工程施工過程中的質(zhì)量控制與平安管理是始終不變的關(guān)注重點(diǎn),如何在施工過程中探索出一條適宜我國國情的施工質(zhì)量管理方式,提高平安管理的質(zhì)量,就顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:建筑工程工程;施工;質(zhì)量控制;平安管理建筑工程有工種多、人員廣、周期長等特點(diǎn),且由于其工作特殊性,建筑工程施工往往是露天作業(yè),高空作業(yè),施工過程中不可控因素太多,這都對平安生產(chǎn)提出了更高的要求。平安生產(chǎn)和質(zhì)量控制在建筑工程施工中二者是相互依存的關(guān)系,平安生產(chǎn)順利進(jìn)行與否直接關(guān)系到

2、施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)必須抓好施工工程的質(zhì)量與平安生產(chǎn)管理。一、建筑工程工程施工過程中質(zhì)量控制與平安管理的重要性施工過程的質(zhì)量控制與平安管理是一個非常復(fù)雜的工程。具體來說,建筑工程的質(zhì)量受到多方面因素影響,設(shè)計(jì)、機(jī)械、材料以及地形地質(zhì)、施工流程等,稍有操作不慎都會影響整個建筑工程的質(zhì)量,造成質(zhì)量事故;而平安管理伴隨著施工全過程,平安管理不僅僅要保證施工人員的生產(chǎn)過程是平安的,還包括整個施工流程是平安無誤的。因此,建筑工程工程施工過程中質(zhì)量控制與平安管理關(guān)系著千萬人家的幸福生活,也關(guān)系著國家財產(chǎn)平安和個人財產(chǎn)平安。二、建筑工程工程施工過程中存在的問題分析一施工人員綜合素質(zhì)低在建筑工程

3、施工過程中,施工人員是工程工程的直接執(zhí)行者和參與人,由于我國絕大多數(shù)施工人員都是民工,能夠吃苦耐勞但是文化水平普遍不高,很多施工人員在施工過程中并沒有平安生產(chǎn)和質(zhì)量控制的意識,也不知道該還如何做,這直接影響建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二施工管理手段滯后目前建筑工程工程的管理手段相對落后,很多施工單位一味重視工程進(jìn)度和工程本錢,無視對于施工質(zhì)量的監(jiān)控和平安生產(chǎn)意識的教育,導(dǎo)致工地管理混亂,施工人員的平安生產(chǎn)意識不高,工地上容易出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故,并不利于建筑工程的施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)。三建筑管理部門的監(jiān)管力度不夠我國的建筑工程管理部門的管理力度缺乏,管理部門在整個工程工程的施工過程中起著重要的監(jiān)督管理的作

4、用,但目前的情況是:建筑市場空前繁榮,但是相應(yīng)的市場監(jiān)管體系并不健全,責(zé)任不明確,政府的監(jiān)管力度較弱,以至于很多建筑工程工程中存在很多違規(guī)操作,造成建筑行業(yè)的不標(biāo)準(zhǔn)。三、建筑工程施工過程中質(zhì)量控制及平安管理措施研究一提高施工人員綜合素質(zhì)如何加強(qiáng)建筑工程工程施工過程中質(zhì)量控制與平安管理?首先要提高施工人員的綜合素質(zhì),明確提出質(zhì)量控制的要求并落實(shí)到位,加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),包括施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)、平安生產(chǎn)本卷須知等內(nèi)容,加強(qiáng)對于施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。二加強(qiáng)對施工過程的把控,做好材料把關(guān)和技術(shù)把關(guān)首先是對工程原材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量直接影響工程質(zhì)量和施工平安。很多建筑工程在

5、施工過程中容易出現(xiàn)原材料質(zhì)量不佳、以次充好的情況,建筑工程的采購部要嚴(yán)格材料采購過程,財務(wù)部門要進(jìn)行價格和質(zhì)量的把關(guān);建筑工程的管理部門以及監(jiān)理單位要做好原材料的質(zhì)量檢測工作。其次建筑工程施工單位要做好施工組織工作,要按照施工建設(shè)的流程安排施工工作,做好技術(shù)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,施工現(xiàn)場的搭建要符合平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。第三,施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,對于施工圖紙和設(shè)計(jì)文件要再三確認(rèn),確保施工的可操作性和合理性。施工人員在收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件之后先要熟悉圖紙,專門的技術(shù)人員要給施工人員進(jìn)行講解和培訓(xùn),讓施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)和要求,針對施工難點(diǎn)和施工要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控。三

6、建立健全施工管理制度和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到位很多建筑工程的施工現(xiàn)場沒有健全的施工管理制度、施工標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以至于施工人員沒有制度約束;施工現(xiàn)場對于相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況并不重視,平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。建筑施工單位要完善相關(guān)制度,要求管理人員要對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)督,從根本上減少平安漏洞,同時也可以解決無人承當(dāng)責(zé)任的問題。四加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)督工作并不僅僅是執(zhí)法部門的事情,還應(yīng)該聯(lián)合施工單位自身,加強(qiáng)施工單位的自查和內(nèi)部監(jiān)督。一方面,建筑工程相關(guān)的行政單位要加強(qiáng)對于施工單位的監(jiān)督和管理,提高監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)以及監(jiān)督執(zhí)法的力度,協(xié)助施工單位對工程

7、工程進(jìn)行質(zhì)量管理和平安生產(chǎn);另一方面,施工單位自身要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理,成立建筑工程內(nèi)部監(jiān)督隊(duì)伍,及時有效的對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督,且考慮到是施工單位的內(nèi)部人員,更了解施工單位的具體情況,監(jiān)督更有效果。五樹立平安生產(chǎn)的意識建筑工程工程施工現(xiàn)場必須要樹立平安生產(chǎn)的意識,不管是施工單位還是監(jiān)理單位始終要將平安生產(chǎn)放在首要位置。一方面,監(jiān)理單位要將監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格對施工過程、原材料以及工程驗(yàn)收等施工全過程的監(jiān)督管理,提高監(jiān)理人員的平安意識。另一方面,要提高施工人員的平安意識,考慮到施工人員大多都是民工,文化水平不高,可以增加對施工人員的培訓(xùn),以圖片或案例的形式實(shí)施平安生產(chǎn)教育。六建立健全法律制度

8、建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和平安管理,離不開有效的法律法規(guī),對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。住建部等有關(guān)部門要加快建筑法規(guī)的建立健全,監(jiān)督法律法規(guī)的落實(shí)情況,對于觸犯相關(guān)法律的個人或者集體要堅(jiān)決不移的進(jìn)行處分。同時還要提高施工人員和建筑工程的有關(guān)人員的法律素養(yǎng),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自身行為。七實(shí)施相關(guān)的獎懲制度平安生產(chǎn)和質(zhì)量管理應(yīng)該制定相應(yīng)的獎懲措施作為輔助,將管理人員的管理行為的有效性和員工在施工過程中的行為標(biāo)準(zhǔn)性、平安生產(chǎn)的流程執(zhí)行情況等作為績效考核的一局部,對于在該方面表現(xiàn)突出的單位或者個人予以直接的金錢上的獎勵和榮譽(yù)稱號,但是,在質(zhì)量控制與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過較大錯誤的人或單位要予以通報批評和處分。除此之外,施工人員在質(zhì)量控制和平安生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)性可直接影響到員工的崗位升遷和晉升,以有效的獎懲措施來提高施工人員的積極性,重視平安生產(chǎn)和質(zhì)量控制。結(jié)束語總而言之,加強(qiáng)建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督以及平安管理要從我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),制定符合實(shí)際情況的措施,提高施工人員的綜合素質(zhì)與平安生產(chǎn)的意識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與監(jiān)督,要調(diào)動一切可操作的方法,把平安隱患扼殺在搖籃之中,千方百計(jì)提

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