某煤礦安全活動(dòng)月工作實(shí)施方案

1、某煤礦安全活動(dòng)月工作實(shí)施方案營(yíng)盤煤礦安全活動(dòng)月工作實(shí)施方案編制時(shí)間：二 0 一二年六月一日 營(yíng)盤煤礦安全活動(dòng)月工作實(shí)施方案 為切實(shí)全面做好我礦安全活動(dòng)月安全生產(chǎn)工作，真正做到關(guān)口前 移、超前防范，杜絕各類事故發(fā)生，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定 好轉(zhuǎn)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，特制定營(yíng)盤煤礦安全活動(dòng)月工作 實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu) 為確保安全活動(dòng)月安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，礦成立安全活動(dòng)月工 作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：龔妙春 （礦長(zhǎng) ） 副組長(zhǎng)：袁子祺 （安全礦長(zhǎng) ）詹宗倫（總工程師 ） 顏復(fù)芳（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）彭迎福（機(jī)電礦長(zhǎng) ） 李愛平（后勤礦長(zhǎng)）王新生（礦長(zhǎng)助理 ） 成員：羅國(guó)棋周雪平周松初吳渡社向華 王新

2、靈褚保國(guó)劉助桂陽(yáng)小武楊亮成 伍江峰伍家林黃衛(wèi)國(guó) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，楊亮成任辦公室主任二、活動(dòng)目標(biāo)以“安全事故零目標(biāo) ”為指引，通過開展全面細(xì)致的隱患排查治理活 動(dòng)，力爭(zhēng)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患查清查透， 不留死角， 不漏盲區(qū)， 所查隱患堅(jiān)決給予整改落實(shí)，切實(shí)做到關(guān)口前移，超前防范，努力構(gòu) 建隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制， 堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生， 在全礦上下營(yíng)造 “隊(duì)隊(duì)無(wú)隱患、人人無(wú)違章 ”的良好安全氛圍。三、排查重點(diǎn)（一）安全管理方面1、查我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況、礦關(guān)于安 全工作部署要求的落實(shí)情況 ;2、查我礦一系列安全新理念的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹情

3、況 ;3、查各級(jí) 換行安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂、落實(shí)情況 ;尤其是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 是否按要求帶班，下井班數(shù)是否達(dá)到規(guī)定，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定跟 班，是否達(dá)到礦要求 ;4、查各項(xiàng)安全管理制度制訂和落實(shí)情況。重點(diǎn)是安全辦公會(huì)、安 全大檢查、班組安全建設(shè)以及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度、區(qū)隊(duì)班前會(huì)、 區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)會(huì)等制度執(zhí)行情況 ;5、查 “大、小三防 ”體系落實(shí)情況，是否落實(shí)到位，是否進(jìn)行嚴(yán)格 考核;6、查隱患排查登記建檔和整改銷號(hào)情況，是否對(duì)排查出的隱患按 “五落實(shí) ”原則進(jìn)行整改處理，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患是否制訂安全 防范措施，現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格落實(shí) ;7、查瓦斯和一氧化碳超限、電氣失爆、無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)和電氣保護(hù)甩

4、掉不用等事故是否嚴(yán)格按照 “四不放過 ”原則進(jìn)行追查處理8、查?；?、火工品以及特殊危險(xiǎn)源點(diǎn)各項(xiàng)安全管理制度是否健 全完善，各項(xiàng)安全監(jiān)控措施是否到位 ;9、查各項(xiàng)安全培訓(xùn)管理制度建立情況，是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全 培訓(xùn)工作 ;10、查應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施儲(chǔ)備 維護(hù)情況 ;11、查職業(yè)病防治和勞保用品配備使用情況是否達(dá)到上級(jí)規(guī)定 ;（二）現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、查礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性，是否存在系統(tǒng)不完善，是否存在超通 風(fēng)能力生產(chǎn)和欠風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象 ;2、查安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)裝備是否齊全，管理使用是否到位，瓦斯探頭 懸掛位置、報(bào)警值、斷電值是否符合規(guī)定 ;3、查各種瓦斯 換行 管理制度是否嚴(yán)格

5、落實(shí)，高瓦斯頭面瓦斯抽 放是否按照瓦斯抽放管理細(xì)則的要求落實(shí)到位，是否杜絕了瓦斯 超限作業(yè)現(xiàn)象 ;4、查現(xiàn)場(chǎng)是否有瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象 ;5、查綜合防塵制度是否完善，設(shè)施是否齊全，使用是否正常，是 否有煤塵堆積現(xiàn)象 ;6、查防止 “三超 ”情況，是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ;采掘接替 關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定 ;7、查規(guī)程措施審批程序是否符合要求，是否存在無(wú)措施施工和措 施滯后、不完善、不規(guī)范現(xiàn)象 ;查措施的貫徹、落實(shí)是否到位 ;8、查采掘工作面工程質(zhì)量情況，工作面端頭支護(hù)、超前支護(hù)和掘 進(jìn)頭前探梁與防倒棚裝置是否按規(guī)定打設(shè) ;對(duì)巷道斷面小，影響通風(fēng)、 運(yùn)輸、行人安全的各巷修地點(diǎn)是

6、否有具體可操作的安全技術(shù)措施 ;9、查井下各類電氣設(shè)備保護(hù)是否齊全，靈敏可靠，是否有電氣失 爆現(xiàn)象;10、查井下設(shè)備取得 MA 標(biāo)志情況，是否存在國(guó)家明令淘汰的設(shè) 備及材料，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況 ;11、查“一坡三檔 ”設(shè)施是否齊全規(guī)范， 小絞車“四壓兩戧 ”是否符合 要求，副井、主井在修護(hù)施工過程中運(yùn)輸安全措施落實(shí)情況 ;12、查防治水措施落實(shí)情況， 是否堅(jiān)持執(zhí)行 “預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探， 先探后掘，先治后采 ”的探放水原則 ;13、查人的不安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象 ;14、查入井人員持證情況，尤其是特殊崗位人員是否做到持合格 證上崗

7、 ;15、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月計(jì)劃完成情況 ;16、查是否存在國(guó)務(wù)院 446號(hào)令規(guī)定的 15類重大隱患 ;17、查地面單位各要害場(chǎng)所安全措施落實(shí)情況，危險(xiǎn)化學(xué)品、爆 炸物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等否達(dá)到要求，安全監(jiān)管是否到位。四、強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)開展隱患排查治理工作隱患排查治理工作要強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn) 步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感。要層層落實(shí)責(zé)任，緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從安全生產(chǎn)源頭的每個(gè)環(huán)節(jié)、每條隱患抓整改，關(guān)鍵是集中精力，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。隱患 排查責(zé)任分解如下：1、礦長(zhǎng)是全礦隱患排查治理第一責(zé)任者，對(duì)全礦隱患排查治理負(fù) 總責(zé)。2、安全礦長(zhǎng)是全礦隱患排

8、查治理組織者，是安全管理方面存在隱 患和問題排查治理第一責(zé)任者，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé) ;責(zé)任科室安質(zhì)科。3、總工程師是全礦 “一通三防 ”和技術(shù)管理隱患排查治理第一責(zé)任 者;責(zé)任科室生產(chǎn)技術(shù)科。4、生產(chǎn)礦長(zhǎng)是全礦生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查治理第一責(zé)任者 ;責(zé)任科室調(diào) 度室。5、機(jī)電礦長(zhǎng)是全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查治理第一責(zé)任者 ;責(zé)任科 室機(jī)電科。6、其他分管系統(tǒng)礦長(zhǎng)是各分管系統(tǒng)隱患排查治理第一責(zé)任者;責(zé)任科室為各分管科室。7、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)是本單位隱患排查治理的第一責(zé)任者 ;跟班隊(duì)長(zhǎng)、 當(dāng) 班班長(zhǎng)是當(dāng)班隱患排查處理的第一責(zé)任者 ;安檢員是當(dāng)班隱患排查處理 的監(jiān)督者和把關(guān)者。五、具體方法1、各分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室要按礦要

9、求組織好隱患排查治理工作， 全面排查本系統(tǒng)存在隱患，并將排查結(jié)果和整改方案做以總結(jié)。2、礦每周一由安質(zhì)科牽頭組織井上下隱患大排查以及組織的專項(xiàng) 檢查，對(duì)排查出的隱患逐條下發(fā)隱患整改通知單，明確整改單位、整 改負(fù)責(zé)人、 換行 整改時(shí)間、驗(yàn)收人、落實(shí)人。3、各區(qū)隊(duì)每周要對(duì)本單位生產(chǎn)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，并及時(shí) 整改。4、各區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)班須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員，接班后對(duì)當(dāng)班 范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，對(duì)危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患必須立 即整改，隱患消除后方可組織生產(chǎn) ;班中進(jìn)行巡回檢查處理新發(fā)生的隱 患，班末對(duì)當(dāng)班隱患處理進(jìn)行全面驗(yàn)收，確保隱患處理在當(dāng)班，不給 下班留隱患。5、日常工作中，各級(jí)領(lǐng)

10、導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員都是隱患排查治理 的責(zé)任者，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班要到關(guān)鍵地點(diǎn)、要害部位、 薄弱環(huán)節(jié)的生產(chǎn)場(chǎng)所督察隱患治理整改工作 ;現(xiàn)場(chǎng)能整改的必須立即整 改，由于其它原因無(wú)法立即整改的，由安質(zhì)科根據(jù)情況下達(dá)整改通知 或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后提出整改意見 ;每個(gè) （工種）崗位作業(yè)人員都要嚴(yán)格 執(zhí)行“兩述”作業(yè)法，做到先確認(rèn)無(wú)隱患、再操作。發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯 報(bào)整改，必須做到隱患不除不生產(chǎn)、不操作。6、礦安質(zhì)科對(duì)所有隱患排查進(jìn)行登記。六、獎(jiǎng)懲為了使隱患排查治理工作排查到位、責(zé)任落實(shí)到位、整改處理到 位，切實(shí)消除事故隱患，做到關(guān)口前移、超前防范，特對(duì)隱患排查治 理獎(jiǎng)罰做如下規(guī)定：1、凡隱患排查

11、不認(rèn)真，不及時(shí)處理上報(bào)，整改不徹底，發(fā)生事故 的，要追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、各部門隱患在上級(jí)部門和礦例行安全檢查，重復(fù)出現(xiàn)以及隱瞞 重大隱患，未按上級(jí)或礦整改指令及時(shí)整改，要追究部門主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、礦組織的安全大檢查，各小組由于檢查不認(rèn)真、不到位，而發(fā) 生安全事故的，要追究各檢查小組成員的責(zé)任。4、對(duì)隱患排查治理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，使隱患及時(shí)得到整改，在安全 生產(chǎn)過程中及時(shí)排除隱患， 避免發(fā)生事故的單位和個(gè)人， 將給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、活動(dòng)要求1、全面提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年是國(guó)家提出的 “安全生產(chǎn) 年”也是我礦實(shí)現(xiàn) “保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、嚴(yán)管

12、理、創(chuàng) “五優(yōu) ”、抓改革、求發(fā) 展”工作目標(biāo)。牢固樹立“安全事故為零 ”奮斗目標(biāo)和 “隊(duì)隊(duì)無(wú)隱患，人人 無(wú)違章 ”安全工作理念，充分認(rèn)識(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)的重要意義。安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和驕傲，來不得半 點(diǎn)虛假和浮夸，來不得半點(diǎn)急躁和漂浮，要以科學(xué)的態(tài)度來謀劃，以 務(wù)實(shí)的精神來對(duì)待，以實(shí)干的作風(fēng)來落實(shí)，抓一件成一件，件件有著 落，擲地有回聲。 特別是在當(dāng)前爭(zhēng)創(chuàng) “五優(yōu)”礦井工作新的起點(diǎn)上， 要實(shí) 現(xiàn)新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就要真正把隱患排查 治理工作貫穿全年始末，放在各項(xiàng)工作首位，堅(jiān)決抓緊抓好。各部門 要由一把手親自負(fù)責(zé)組織實(shí)施隱患排查，親自抓好各類隱患

13、的整改落 實(shí)，確保隱患排查治理活動(dòng)扎實(shí)有效開展。2、認(rèn)真組織排查，分級(jí)建檔管理。各科室、區(qū)隊(duì)要通過開展隱患 排查治理活動(dòng)，進(jìn)一步查清存在的各類安全隱患。3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，狠抓隱患整改。凡存在國(guó)務(wù)院 446 號(hào)令中列舉 的危及煤礦安全的 15 類重大隱患之一的， 必須立即整改 ;對(duì)上級(jí)下達(dá)的 停產(chǎn)整頓指令，必須不折不扣執(zhí)行到位。對(duì)查出的每一條重大不安隱 患，都要按照項(xiàng)目、人員、責(zé)任、時(shí)間、資金 “五落實(shí) ”原則，必須在限 定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。4、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，搞好相互協(xié)作。生產(chǎn)技術(shù)科、安質(zhì)科、機(jī)電運(yùn) 輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)等部門要相互溝通并抓好分管系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)督 管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，共同抓好各類不安隱患的整改落實(shí)，通過嚴(yán)把 每個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決堵塞安全監(jiān)管漏洞，促進(jìn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開 展。5、嚴(yán)肅事故和隱患查處，嚴(yán)厲責(zé)任追究?；顒?dòng)期間，礦對(duì)發(fā)生事 故或造成重大事故隱患的嚴(yán)格按照灣田集團(tuán)公司安全考核辦法執(zhí) 行，而礦分管科室和區(qū)隊(duì)未