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1、伊利集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)股份有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢(xún)專(zhuān)家組（慧濟(jì)人力資源管理咨詢(xún)工作室）一九九九年十二月版權(quán)所有：慧濟(jì)人力資源目 錄薪酬體系概述年薪制薪酬體系等級(jí)工資制薪酬體系銷(xiāo)售人員的薪酬體系年薪制定與發(fā)放規(guī)則薪酬等級(jí)制定版權(quán)所有：慧濟(jì)人力資源一、公司薪酬體系概述根據(jù)對(duì)內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)股份有限公司當(dāng)前薪酬體系的研究和分析，十過(guò)程中對(duì)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的要求，重新構(gòu)建公司的薪酬體系。重新構(gòu)建的公司薪酬體系，本著公平、公正、客觀和易于操作的原則周期，把員工的薪酬與當(dāng)前業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，體現(xiàn)了三酬的標(biāo)準(zhǔn)符合多勞多得的分配原則；2）建立一個(gè)能夠激勵(lì)員工不

2、斷奮發(fā)使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益。為此，新構(gòu)建的薪短期利益、中期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有效地結(jié)合起來(lái)。新構(gòu)建的薪酬體系采取三種不同類(lèi)別的薪酬機(jī)制，彼此相互區(qū)別又相4年度經(jīng)營(yíng)為評(píng)價(jià)周期的年薪制 ；與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的銷(xiāo)售薪酬體系；與日常2020年5月29日等級(jí)工資制。版權(quán)所有：慧濟(jì)人力資源二、年薪制薪酬體制享受年薪制薪酬體系的員工，其工作特征是她們的工作業(yè)績(jī)以一年的估。這部分員工包括：51 .總裁、副總裁（第一層經(jīng)理人）；2020年5月29日2 .黨委書(shū)記、工會(huì)主席、各事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)各部部長(zhǎng)（第二層經(jīng)3,各事業(yè)部二級(jí)經(jīng)理、總經(jīng)理助理（第三層經(jīng)理人）;版權(quán)所有:慧濟(jì)人力資源2020年5月29日2.年度獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益，按個(gè)人基本薪資的25%60

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