本量利分析法存在問題與對策分析

1、本量利分析法存在問題與對策分析摘要：經濟體制的變化，企業(yè)自負盈虧的現狀使得企業(yè)更加注重預測未來生產經營狀況。管理會計受到了各行各業(yè)的重視，被廣泛運用到生產決策中。而管理會計工具本量利分析法，被廣泛運用于判斷企業(yè)盈虧。對本量利分析法的研究發(fā)現其仍存在一些問題，從而提出一系列對應的措施，以完善本量利分析法所存在的不足。關鍵詞：本量利分析；局限性；成本習性經濟體制的改革，企業(yè)的盈虧完全由自己承擔，管理層也就把企業(yè)的利潤作為企業(yè)的重頭戲。管理會計是將會計與管理進行有機結合，為企業(yè)管理者提供有用的信息，在企業(yè)管理者進行經營決策時使用。管理?計近年來被普遍應用于企業(yè)經營管理中，本量利分析法也因此被廣泛推廣

2、，為企業(yè)管理者在決策時提供相關重要信息，具便于管理層做出正確的決策。在看到本量利分析法的優(yōu)勢的同時更應該正視其局限性，本量利分析在產品價格不變，產銷平衡和成本劃分上的局限性。一、本量利分析的現狀本量利分析因其原理簡單，分析起來比較容易，我國是引用比較晚的國家，經過不斷的改善研究，目前本量利分析在我國發(fā)展狀況算得上成熟。據相關研究報告當前我國企業(yè)對其擁有的產品進行保本分析的已經遠遠超過一半，這表明本量利分析為企業(yè)經營提供的較大的幫助，為管理人員分析經營問題提供了必要的信息。二、本量利分析存在的局限性（一）以市場價格不變?yōu)榍疤岜玖坷治龇ǖ幕炯俣ㄊ瞧髽I(yè)所生產的產品在市場上的銷售價格不受任何產品或

3、策略的影響。它要求企業(yè)所生產的產品處于完全競爭市場，認為生產同樣產品的廠商足夠多，并且彼此之間不受約束。企業(yè)的利潤也就不會因外界的變化而受到變化，企業(yè)利潤的多少完全由企業(yè)內部來控制。但是現實中并不是這樣的，如果采用這一假定，則會產生較大偏差。（二）產銷平衡假設的局限性本量利分析要求企業(yè)必須滿足產銷平衡，只有在“產銷平衡”假設條件下，企業(yè)的收入才可以與成本進行任意的配比，企業(yè)這時也不用思考成本是生產成本，還是銷售成本。問題的關鍵是， “產銷平衡”的條件下，企業(yè)不可能在未來的生產中一直處于“產銷平衡”狀態(tài)。（三）成本性態(tài)劃分的局限性在本量利分析的過程中，企業(yè)把成本按形態(tài)分為變動成本和固定成本。然而

4、，伴隨企業(yè)的生產環(huán)境的變化和產品自動化水平的提高，企業(yè)的成本在劃分的過程中是不可能這么理想化的，不可能準確的將企業(yè)的成本完全準確的化為這兩部分，很明顯，本量利分析法的這一理論基礎是存在一定的局限性的。并且在劃分成本時，混合成本的劃分依據更是讓人難以劃分。三、本量利分析存在局限性的原因（一）市場并非一定是完全競爭在企業(yè)進行本量利分析時，它假定企業(yè)處于完全競爭市場中，賣家和買家足夠多。它認為在這個時候多一個賣家或者少一個賣家對整個市場沒有什么影響，進而商品的價格也不會因為其中一個賣家改變價格而有所改變。但是，市場也是不可能達到這種理想化狀態(tài)的。同樣，任何產品在市場上價格也不可能永遠不變。（二）產銷

5、平衡很難發(fā)揮作用本量利分析的前提是假設 “產銷平衡”，這是企業(yè)的生產方與銷售方的相互配合的最優(yōu)境界。假定企業(yè)處于“產銷平衡”時，如果企業(yè)想使得兩種成本法下營業(yè)凈利相等，就必須保證兩個條件：一是保證企業(yè)所生產的產品的固定成本，單位變動成本，單位售價固定的條件下；二是當期完全成本法下期末存貨吸收的固定成本與期初存貨釋放的固定成本的值相同。但是實際中“產銷平衡”假設是遠遠不能實現的。（三）成本很難準確劃分本量利分析將企業(yè)的成本分為變動成本和固定成本，從表面看上去，理論有理有據足以支撐企業(yè)進行本量利分析，但是實際上，企業(yè)在現實生活中是很難將企業(yè)的成本具體毫無誤差的分為固定成本和變動成本。企業(yè)在現實生活

6、中很難將企業(yè)的成本分為變動成本和固定成本。因為有些成本本身包括變動成本和固定成本。四、完善本量利分析的措施（一）動態(tài)的本量利分析既然市場不可能完全處于本量利分析假定的基本條件，針對市場需求的變化水平、產品價格或環(huán)境的變化等，企業(yè)應該進行適合這種條件的本量利分析。我們學過寡頭壟斷市場是個動態(tài)的市場，企業(yè)之間的博弈是不斷進行的。在這里我們就可以嘗試在寡頭壟斷市場用古諾模型來分析， 進而進行動態(tài)本量利分析。（二）以變動成本法為基礎事實上，企業(yè)在運用本量利分析時是建立在變動成本法基礎之上的，因為，只有在變動成本法下才能滿足本量利分析中的線性關系，而這種線性關系又是在完全成本法基礎上無法實現的。所以企業(yè)

7、在進行本量利分析時以變動成本法為基礎，取消“產銷平衡”假設。（三）重新認識成本習性隨著企業(yè)生產環(huán)境的變化，為了使企業(yè)管理者能夠更加準確的進行生產決策，能夠準確運用本量利分析，我們應該從新的角度重新認識本量利分析法。在這時，我們就建議管理者從成本動因入手，不同的產品生產成本它們產生的動因不同的，我們可以根據此標準將產品成本分為變動的成本，全面的對產品成本進行分析。五、結論通過上面我們對本量利分析法先進行現狀分析，進而指出本量利分析法的局限性。進一步我們圍繞本量利分析法的局限性提出了原因和解決的措施。本量利分析法是管理會計中一種重要的分析工具，為企業(yè)的管理人員提供了理論依據，供管理人員對企業(yè)的生產經營進行決策。本量利分析是當今企業(yè)經營管理的重要工具之一，企業(yè)應當重視起來，并深入研究與自己相適應的方法，使得企業(yè)準確定位市場，有利于企業(yè)長遠健康持續(xù)發(fā)展下去。注釋：左玲 .本量利分析的運用及研究J. 致富時代，2014（03）：56-58.曹毅 .企業(yè)短期經營決策中本量利分析的應用J.中國管理信息化， 2015 （21）：24-25.參考文獻：1 左玲 .本量利分析的運用及研究 J.致富時代，2014（03）：5