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1、v1.0可編輯可修改初步施工組織計(jì)劃一、施工組織施工組織機(jī)構(gòu)、 施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo)三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工程質(zhì)量管理措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6、支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)11五、機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)由四個(gè)層次組成。(1)決策層
2、一一工程指揮部核心層工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍 內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和 調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。(2)指導(dǎo)層一一工程指揮部由公司相關(guān)職能部門(mén)組成,對(duì)工程施工中涉及的各方面對(duì)口進(jìn) 行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào),為項(xiàng)目施工提供全方位的服務(wù)。(3)項(xiàng)目管理層一一工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序 搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、 進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工 員、質(zhì)檢員、安全員、材料員
3、、預(yù)算員、機(jī)械員、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料員、 試驗(yàn)員、財(cái)務(wù)成本員、計(jì)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員等人員,具體實(shí)施項(xiàng)目部的 職能。(4)施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo),精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。2、施工總平面布置圖3、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表序 號(hào)時(shí)闔五個(gè)月1D3030405D6D70BOiBO10DLU12U13:140901t!&工淮備<a ” :>2基層工趕<“*3面紐尸q交壽工程5托他工衽尺斎工址 收S' >十->六、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格率達(dá)到 100% 分
4、部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次交驗(yàn)合格; 單位工程觀感質(zhì)量檢查均應(yīng)達(dá)到“好”; 單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全。工期目標(biāo):總工期:5個(gè)月;施工準(zhǔn)備:10天;基層工程:80天;面層工程:80天;交安工程:40天;其他工程及竣工驗(yàn)收:30天。安全目標(biāo):1、安全教育管理目標(biāo):建立健全安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)。職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),特別是新工人上崗前,必須培訓(xùn)合格后方 可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育,落實(shí)年度培訓(xùn) 教育,確保施工管理人員,技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故控 制在4刎下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo):施
5、工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等設(shè)備,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查, 機(jī)械設(shè)備保持整 潔,安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄。確保其安全運(yùn)行,杜絕機(jī)械傷亡事故的發(fā)生。4、施工用電管理目標(biāo):按照規(guī)范編制用電方案報(bào)監(jiān)理公司審批 后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施,嚴(yán)格三相五線制。按三級(jí)配電兩級(jí) 保護(hù)的原則,設(shè)置漏電保護(hù)器,末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于 30Ma做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電,電壓小 于36伏。電線按規(guī)范架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 規(guī)范,采用安全用電組織、防護(hù)措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。七、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案
6、、工藝流程 支鋼模、校鋼模,對(duì)模板打油。 水泥混凝土拌和嚴(yán)控配合比。 混凝土運(yùn)輸做到不漏漿、不離析、減少水散發(fā),并進(jìn)行坍落度測(cè)定。 混凝土攤鋪應(yīng)均勻卸料,布料與攤鋪速度相適應(yīng),攤鋪過(guò)程 中按圖紙布設(shè)角隅鋼筋、傳力桿和補(bǔ)強(qiáng)鋼筋。 混凝土振搗采用插入式振搗棒振搗至混凝土不再下沉,并不再 冒氣泡為止,當(dāng)混凝土表面不再泌水時(shí),用整平機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)。 氣溫不低于10C時(shí),24h后拆模,氣溫510C時(shí),36h后拆模,拆模時(shí)不得用力捶打或振動(dòng)傳力桿,養(yǎng)護(hù)劑一般在12h后噴灑,保濕覆蓋,同時(shí)應(yīng)做好安全措施。鋸縫時(shí),采用軟鋸縫機(jī)以避免板產(chǎn) 生收縮裂縫,宜在混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到 810Mpa時(shí)切縫。八、保證措施 2
7、、質(zhì)量體系與保證措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。質(zhì)量目標(biāo)管理圖:2、工程質(zhì)量管理措施(1)本工程建立以項(xiàng)目工程師為質(zhì)量主管,項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。 根據(jù)確保優(yōu)良的目標(biāo),制 定各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(2)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)程及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖 紙,開(kāi)好設(shè)計(jì)交底會(huì)議,對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問(wèn)題盡量預(yù) 先與設(shè)計(jì)溝通,取得共識(shí),為達(dá)標(biāo)工程打下良好的基礎(chǔ)。(3)加強(qiáng)對(duì)各施工
8、班組的質(zhì)量管理, 認(rèn)真接受監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督。 項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量大檢查,實(shí)行獎(jiǎng)罰制。對(duì)質(zhì)量不能符合要求 的班組,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。(4)在全面深刻理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情況下,根據(jù)工程特點(diǎn),編 制科學(xué)、先進(jìn)和可行的施工組織設(shè)計(jì),由上級(jí)總工審批同意,并上報(bào) 業(yè)主和監(jiān)理單位,全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。3、人員安排與保證措施人員、設(shè)備的配備已考慮雨季的影響,考慮本工程實(shí)際情況及結(jié) 合我公司計(jì)劃投入的人力、設(shè)備、技術(shù)、資金等方面的綜合實(shí)力,我 項(xiàng)目經(jīng)理部完全有能力在規(guī)定的工期內(nèi)完成本合同段的全部工程項(xiàng) 目,為此,我項(xiàng)目經(jīng)理部將作如下努力:施工時(shí)嚴(yán)密組織施工,嚴(yán)格 按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,如果因特殊原因周計(jì)
9、劃滯后,公司將采取臨時(shí)加班、 預(yù)備隊(duì)等措施及時(shí)趕上;在施工的同時(shí)在公司總部預(yù)留預(yù)備隊(duì) (包括 設(shè)備及人員)以在工期緊張時(shí)提供援助。7、安全生產(chǎn)保證措施在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本是一個(gè)統(tǒng)一體,施 工安全和工程質(zhì)量同是工程建設(shè)中的兩大永恒主題。 我們將牢牢記住“生產(chǎn)必須安全” “安全保證生產(chǎn)”的原則,從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上建立一整套安全生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)中安全。安全施工目標(biāo):貫徹執(zhí)行 OHSMS180C職業(yè)健康安全管理體系, 杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在 1%o以下。我公司承諾:在我方承包工程區(qū)域和承包工程相關(guān)的各種施工作 業(yè)的安全負(fù)全部責(zé)任。我公司加強(qiáng)從經(jīng)理
10、、各職能部門(mén)管理人員、直到施工現(xiàn)場(chǎng)的全體 職工都要樹(shù)立安全第一思想,實(shí)行全企業(yè)全過(guò)程、全員的安全管理, 確保生產(chǎn)安全。在施工過(guò)程中,把人、機(jī)、物、環(huán)境、工藝綜合加以考慮,制定 安全崗位責(zé)任、合理地安排安全設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,通過(guò) 各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想,保證安全生產(chǎn)。教育每個(gè)職工在自己的崗位上都要從我做起、自我控制,依靠自己的努力去發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。任何人不遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定, 造成人身傷亡的嚴(yán)重后果,都 要承擔(dān)法律責(zé)任。&環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施在工程施工中,嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。 并有責(zé) 任采取有效措施以消除
11、因施工造成的環(huán)境污染, 對(duì)工程范圍以外的土 地及植被應(yīng)注意保護(hù),并應(yīng)保證業(yè)主避免由于污染而承擔(dān)的索賠或罰 款。在施工期間加強(qiáng)環(huán)保要求、保持工地清潔、控制揚(yáng)塵、杜絕漏灑 材料。為此,應(yīng)使施工場(chǎng)地砂石化或保持經(jīng)常灑水,使得施工場(chǎng)地旁的農(nóng)田作物綠葉無(wú)揚(yáng)塵污染。及時(shí)處理施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物, 運(yùn)至經(jīng)監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)?環(huán)保部門(mén)同意的指定地點(diǎn)棄置,應(yīng)注意避免阻塞河流和污染水源。 如 無(wú)法及時(shí)處理或運(yùn)走,則必須設(shè)法防止散失。工程施工污水、廢水、生活污水不直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、 飲用水源。采取有效凈化措施加以處理,嚴(yán)禁直接排放。施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng),防止漏油,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修 機(jī)械的油污水,
12、經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。在排放前,采取過(guò)濾、沉淀妥善 處理,確保不污染環(huán)境。為減少道路污染派人經(jīng)常打掃,適量用水減少塵揚(yáng)?,F(xiàn)場(chǎng)不設(shè)燃煤大爐,確保全部用清潔燃料。得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認(rèn)可后在進(jìn)行砍伐,和清除植被植物。建立環(huán)境保護(hù)、水土保持的目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境保護(hù)工作與每個(gè)施工人員的責(zé)任、權(quán)利、利益和義務(wù)結(jié)合做到有獎(jiǎng)有罰。施工場(chǎng)地、營(yíng)地、便道使用完畢后立即恢復(fù)。9、支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)(1)農(nóng)民工工資保障措施1)、先繳保證金再進(jìn)行施工生產(chǎn)依照建設(shè)工程項(xiàng)目審批權(quán)限,在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批前, 我公 司向施工所在地勞動(dòng)保障部門(mén)指定的
13、銀行繳納保證金后, 按程序領(lǐng)取 施工許可證。2)、參與施工的各民工隊(duì)伍,將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場(chǎng)必要 保障條件和項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、 生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 的各民工隊(duì)所屬民工,均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進(jìn)行詳實(shí)登 記。3)、按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款,按時(shí)間段支付民工工資。 項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后,調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā) 放情況后。4)、項(xiàng)目部由各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)系, 以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。5)、每半年特別是年終,由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對(duì)不發(fā)放 民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。6)、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)表, 該表填報(bào)我公司在現(xiàn) 場(chǎng)的各類職員和各個(gè)工種、各等級(jí)的工人人數(shù),以及監(jiān)理工程師要求 的有關(guān)我公司裝備等資料。(2)設(shè)備米購(gòu)保證措施1)、采購(gòu)部每月底根據(jù)采購(gòu)合同、采購(gòu)臺(tái)帳、材料款支付臺(tái)帳和采購(gòu) 部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理一起編制項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)部 門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。2)、項(xiàng)目采購(gòu)部依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃支付金額填制項(xiàng)目款項(xiàng)付款申請(qǐng)單 附供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票,經(jīng)項(xiàng)目部和公司相關(guān) 部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)按規(guī)定支付,收款單位必須與合同收款單 位和發(fā)票單位名稱相同
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