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1、國產(chǎn)手機品牌的現(xiàn)狀對于國產(chǎn)手機,廣大的消費者是又愛又恨,愛的是價格 貼近老百姓,實用功能樣樣俱全,恨的是有些品牌幾個老鼠 害了一鍋湯,以次充好毀了整個國產(chǎn)品牌的聲譽,對于國產(chǎn) 品牌如何突出重圍,向彩電、VCD那樣占據(jù)行業(yè)的主流銷售 地位,我們應(yīng)該理性對待,讓市場去調(diào)節(jié)需求,可是對于整 個行業(yè)的發(fā)展我有如下的認知,和大家一起分享;一、國產(chǎn)品牌的崛起1998年國產(chǎn)以波導(dǎo)、TCL為首的13家品牌領(lǐng)到牌照, 在資源相對匱乏的時代,依靠OEM或者品牌合作,利用人海戰(zhàn)術(shù)、熟悉中國市場操作等有利因素迅速崛起,到2003年官方市場統(tǒng)計銷量占到中國手機市場銷量的53%, 舉超過了半壁江山;在銷量迅速崛起、利潤源
2、源不斷的時代,各 廠家是 賣蘿卜快了不洗泥 ”迅速增長的銷量蒙蔽了部分廠 家的眼睛,不顧一切的擴大產(chǎn)能,在缺乏核心技術(shù)、軟硬件 的軟肋下,就如同蓋房子地基沒有打好,隨時都有肯能垮掉 一樣,在貿(mào)易機復(fù)制了國產(chǎn)手機的優(yōu)勢后,國產(chǎn)手機銷量江 河日下銷量潰不成軍,各正規(guī)品牌手機廠商出現(xiàn)了巨額虧 損,與此同時靠打擦邊球的貼牌手機在2003年偷偷滲入了手機行業(yè),從此一發(fā)不可收拾慢慢的演變出來了現(xiàn)在的山寨”手機,并且愈演愈烈形成了社會普遍關(guān)注的山寨文化;二、國產(chǎn)手機面對現(xiàn)狀如何突圍首先認識國產(chǎn)手機因生產(chǎn)、銷售自動一分為二的銷售格 局,以波導(dǎo)、聯(lián)想等品牌為主的正規(guī)軍;其它因為手機準入 制度改變向雨后春筍般冒出
3、來的眾多品牌,現(xiàn)在其實最難受 的國產(chǎn)品牌不是山寨機,而是波導(dǎo)、聯(lián)想等正規(guī)品牌,山寨 機到底打不打壓存在兩種聲音,一種是樹立名牌企業(yè),打壓 山寨機,一種是山寨機沖擊了堅實的價格壁壘,連貿(mào)易機都 要為此折腰,給老百姓帶來了實實在在的實惠,不應(yīng)該打壓,對此我們應(yīng)該揭開迷霧,仔細分析國產(chǎn)手機的現(xiàn)象本質(zhì),不 是簡單的打壓與否,而是應(yīng)該結(jié)合實際理性分析, 尋求出路。對于品牌機器,國家應(yīng)該給予扶持,樹立一個品牌不容 易,這些企業(yè)堅守產(chǎn)品質(zhì)量,照章納稅、為中國品牌在國際 上樹立信譽,它們做到今天不容易,縱觀我們的鄰居日本和 韓國,國家對于行業(yè)發(fā)展給予了很高的限制,重點培養(yǎng)世界 級企業(yè),日本不可能有幾百個手機品
4、牌幾十家汽車生產(chǎn)廠 家,韓國也是一樣培養(yǎng)了世界級現(xiàn)代三星等的知名企業(yè),而 中國叫的響的企業(yè)大部分都是帶有壟斷地位的國字號”企業(yè),對于民營企業(yè)國家給予的扶持力度尚待提高。波導(dǎo)、聯(lián) 想等知名手機企業(yè),也通過自身調(diào)整改變競爭策略應(yīng)對市場 變化,相信這些品牌只要經(jīng)得起誘惑,堅持精品戰(zhàn)略,堅持 研發(fā)必定是國產(chǎn)品牌再次崛起的領(lǐng)頭羊;對于山寨機器,也要在細分兩類,一類是新拿到牌照的正規(guī)企業(yè),品牌尚沒有知名度;一類是根本沒有牌照,靠床 板工廠拼簇起來的偽劣產(chǎn)品,由于國人對品牌認知的非理 性,認為進口的東西就是好的,廣告打得多的產(chǎn)品就是好產(chǎn) 品,附件帶的全的產(chǎn)品就是實惠的等消費思路影響,貿(mào)易機、國產(chǎn)品牌機、新品牌機、山寨機是八仙過海,各顯神通,在 盡最大能力餐食著僅有的市場份額,也使這些山寨機偽劣機 器魚龍混珠在欺騙著中國乃至部分經(jīng)濟實力較弱的國家人 民,不僅不利于國產(chǎn)品牌的崛起,而且還大大降低了中國正 規(guī)品牌的聲譽,為此國家應(yīng)該加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管方向 對真正的山寨機 一一指床板工廠生
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