模具車間工作總結(jié)

1、模具中心2008工作總結(jié)一2008年總結(jié)1 2008年開發(fā)模具 67 套，自主開發(fā)33套。3 今年的一季度，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，模具中心人員經(jīng)過(guò)多個(gè)晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，完成MODEL-Y項(xiàng)目提出的多次檢查和精品工程。目前兩個(gè)島區(qū)，共36套模具，處于批產(chǎn)狀態(tài)。4 W261導(dǎo)槽，由于斷面復(fù)雜，擠出條變化大，啟動(dòng)初期模具中心2人長(zhǎng)期連班跟蹤，保證了產(chǎn)品要求。完成前后門B柱新模具的調(diào)試，并投入批產(chǎn)。在模具的調(diào)試過(guò)程中，模具中心對(duì)模具多處進(jìn)行修改，保證了新模具的投產(chǎn)使用。5 S161模具，主要為簡(jiǎn)易模，我們?cè)陲w邊處理上做了較多嘗試，取得成果，為將來(lái)飛邊處理總結(jié)了數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)簡(jiǎn)易模部分將會(huì)如批產(chǎn)。6

2、 SGM811導(dǎo)槽模具，全部自行設(shè)計(jì)，A柱、C柱模具，在設(shè)計(jì)上做了較大的結(jié)構(gòu)改進(jìn)，避免了舊結(jié)構(gòu)的散熱問(wèn)題，操作更方便，防錯(cuò)功能更強(qiáng)。7 SGM308導(dǎo)槽模具，在結(jié)構(gòu)上有很多改進(jìn)，使得模具操作更簡(jiǎn)便快捷，飛邊容易去處，修邊工作量減少。8 模具維護(hù)保養(yǎng)：利用春節(jié)、五一、十一、元旦等休息日，定期對(duì)B5GP三角窗等關(guān)鍵模具進(jìn)行保養(yǎng)，保證模具全年正常生產(chǎn)運(yùn)行，完成全年模具的維修保養(yǎng)需求。9 一年來(lái)，努力提高模具的設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)處理水平。 在MODEL-Y導(dǎo)槽的開發(fā)過(guò)程中，前門A柱，供應(yīng)商開發(fā)了4套模具，制作的產(chǎn)品沒有能達(dá)到要求，時(shí)間全部豪盡，為搶時(shí)間，模具中心連續(xù)幾晝夜自行設(shè)計(jì)制作，搶在五一放假期間

3、完成模具樣品制作，一次樣品就達(dá)到要求。 在MODEL-Y導(dǎo)槽前后門B柱模具開發(fā)過(guò)程中，由于原供應(yīng)商設(shè)計(jì)的模具，接角時(shí)，插入膠條位置不能觀察，尺寸不能控制，裝車后角部與車身有離縫，內(nèi)側(cè)包板金唇邊張口，模具中心重新處理數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)制作模具，制作的產(chǎn)品達(dá)到了要求。 導(dǎo)槽模具有了創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，翻板翻轉(zhuǎn)固定已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)配置，使得取料頭方便快捷，插板組合的拉出翹啟機(jī)構(gòu)已開始應(yīng)用，效果比較明顯。 掌握了刀口模飛邊處理的一些技巧，其壽命需進(jìn)一步觀察。 掌握了產(chǎn)品表面的色澤處理方法和技巧，并制定初始的樣本標(biāo)準(zhǔn)。10一年來(lái)，努力提高修模質(zhì)量和速度，避免任意的手工修理型腔，堅(jiān)持模具型腔的數(shù)據(jù)化，堅(jiān)持檢查分析斷面與控制圖符

4、合性修模的原則，避免盲目修模，釀成不良后果，反向推動(dòng)了擠出斷面關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定和斷面質(zhì)量的提高。11管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人二一年來(lái)的不足：1模具開發(fā)水平不高，與國(guó)外先進(jìn)模具有差距，投產(chǎn)初期產(chǎn)品合格率低，磨合時(shí)間長(zhǎng)。2設(shè)計(jì)能力不足，設(shè)計(jì)核心不能有效控制。在MODEL-Y導(dǎo)槽的開發(fā)過(guò)程中，前門A柱，供應(yīng)商開發(fā)了4套模具，制作的產(chǎn)品沒有能達(dá)到要求，供應(yīng)商沒有拿到4套模具款，雙方影響較大。MODEL-Y三角窗模具狀態(tài)差，使用抱怨多。C307的質(zhì)量問(wèn)題沒有能及時(shí)分析和處理。3管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，但考核不健全。三明年工作指導(dǎo)思想1提升水平，加強(qiáng)模具管理，提高服務(wù)質(zhì)量和速度增

5、加能力：增加設(shè)計(jì)能力，制定設(shè)計(jì)規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的配置與培養(yǎng)，盡快組建模具設(shè)計(jì)小組，形成核心能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的掌控能力，強(qiáng)化模具修理的數(shù)據(jù)化，模具自主開發(fā)50以上，數(shù)據(jù)處理能力70以上。提升水平：通過(guò)消化吸收國(guó)外先進(jìn)的模具，提升模具的設(shè)計(jì)水平與質(zhì)量；加強(qiáng)供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制作商，使模具的加工精度提升；提高模具材料的標(biāo)準(zhǔn)，使模具壽命提升；提高對(duì)模具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使申雅的模具開發(fā)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升?？s短周期：模具投產(chǎn)初期合格率低，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間（有的達(dá)數(shù)月）才從40提升85。通過(guò)設(shè)計(jì)水平的提升，加強(qiáng)模具的調(diào)試與驗(yàn)收，使模具投產(chǎn)初期的磨合時(shí)間縮短在4周內(nèi)。加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，為每套模具建立模具

6、履歷書。提高服務(wù)質(zhì)量和速度：轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)的思路開展工作，樹立服務(wù)于公司、服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于員工的理念，從被動(dòng)維修到主動(dòng)預(yù)防。通過(guò)考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)人員積極性，達(dá)到加快速度、提高質(zhì)量的目的。2業(yè)務(wù)計(jì)劃用戶項(xiàng)目車型零件開發(fā)產(chǎn)品OTSSOP模具開發(fā)數(shù)量開發(fā)費(fèi)用1SVWMODELK312門洞導(dǎo)槽頭道密封條2009.52009.10173402SVWMODELF15前蓋門框1103一汽PASSAT-CC110門框頭道前蓋行李廂2404BBDCV21214導(dǎo)槽63005上汽S161112門洞導(dǎo)槽頭道121206上汽W26212導(dǎo)槽頭道2207上汽D16214導(dǎo)槽頭道4408通用SGM30826導(dǎo)槽

7、5509通用SGM25814導(dǎo)槽44010廣汽18導(dǎo)槽、門框44011豐田941L14頭道1010012老產(chǎn)品更改復(fù)制15150合計(jì)716712503人員計(jì)劃模具設(shè)計(jì)2人（1人兼職CNC）————招聘模具維護(hù)技師2人—————————-現(xiàn)有新模具制作技師3人————————-現(xiàn)有模具調(diào)試工2人—————————-—現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理設(shè)計(jì)組長(zhǎng)（兼職）調(diào)度組長(zhǎng)（兼職）加工維護(hù)調(diào)試裝配質(zhì)量模具管理10 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化數(shù)據(jù)變形快速驗(yàn)證申雅50 505050050外協(xié)申雅70申雅申雅申雅模具設(shè)計(jì)模具驗(yàn)收模具裝配申雅申雅模具調(diào)試模具制造數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)分析11 考核設(shè)想實(shí)行按勞分配，