各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法

1、07 年公司各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法（草案）一、適用范圍 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；二、考核種類(lèi) 公司績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、考核內(nèi)容： 公司績(jī)效考核內(nèi)容包括兩項(xiàng)：工作指標(biāo)及工作項(xiàng)目。1、工作指標(biāo)： 考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門(mén)工作成績(jī)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) （KPI ），是對(duì)各部門(mén)工作結(jié)果的考核 （具 體指標(biāo)詳見(jiàn)各部門(mén)考核辦法） 。2、工作項(xiàng)目： 考核的內(nèi)容是各部門(mén)能夠提升本部門(mén)工作績(jī)效的管理改進(jìn)和提升工作，日常例行工作不 作為本項(xiàng)考核內(nèi)容，體現(xiàn)為各部門(mén)年度及月度工作計(jì)劃。四、考核實(shí)施細(xì)則：1、工作指標(biāo)考核：1）年初由總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)充分溝通， 在參考?xì)v史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上確 定

2、各部門(mén)的年、月 度工作指標(biāo)；2）相關(guān)部門(mén)須于每月第一個(gè)工作日上午向企管專(zhuān)員提報(bào)月度相關(guān)數(shù)據(jù)；3）企管專(zhuān)員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)后根據(jù)考核辦法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，于每月第一個(gè)工作日下午 將結(jié)果交被考核人確認(rèn)； 并將考核結(jié)果填寫(xiě)部門(mén)月度考績(jī)表（詳見(jiàn)各部門(mén)考核辦法） 。2、工作項(xiàng)目考核：1）年初各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)和總經(jīng)理充分溝通后，由公司下達(dá)部門(mén)年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目，各部 門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目，填寫(xiě)年度工作計(jì)劃表 （附后），經(jīng)雙方簽字確 認(rèn)后交由企管專(zhuān)員存檔；2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)年度計(jì)劃，擬制本月度工作計(jì)劃和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重，說(shuō)明上 月工作計(jì)劃的完成情況，填寫(xiě)部門(mén)月度考績(jī)表 （須電子文檔），于每月第一個(gè)工

3、作 日提交企管專(zhuān)員；3）企管專(zhuān)員于每月第二個(gè)工作日 9：00 前將部門(mén)月度考績(jī)表整理匯總并填寫(xiě)相關(guān)數(shù) 據(jù)，交由公司考核小組成員進(jìn)行初審；4）公司考核小組成員于每月第二個(gè)工作日上午將初審意見(jiàn)發(fā)至總經(jīng)理信箱；（5） 總經(jīng)理于每月第二個(gè)工作日下午同相關(guān)部門(mén)溝通，對(duì)部門(mén)月度考績(jī)表中本月工 作計(jì)劃進(jìn)行審核及修訂，同時(shí)對(duì)上月各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核評(píng)定（具體 考核辦法詳見(jiàn)各部門(mén)考核辦法） 。（6） 企管專(zhuān)員于每月第三個(gè)工作日將月度部門(mén)考績(jī)表紙質(zhì)文檔交由總經(jīng)理和部門(mén)負(fù) 責(zé)人的簽字并存檔。五、獎(jiǎng)罰辦法：1、 月度考核結(jié)果作為季度考核的依據(jù)；2、 季度考核結(jié)果和季度獎(jiǎng)金掛鉤，以考核得分為權(quán)重計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金，季度考核得分低于70 分（不含 70分）的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人不計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金；3、年度考核結(jié)果和年度獎(jiǎng)金掛鉤，以考核得分為權(quán)重計(jì)發(fā)年度獎(jiǎng)金，年度考核得分低于70 分（不含 70分）的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人不計(jì)發(fā)年度獎(jiǎng)金；4、連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果低于 70分（不含 70 分）或全年累計(jì)四個(gè)月考核結(jié)果低于 70分的 部門(mén)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人除不發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以降職及減薪處罰。5、未按規(guī)定時(shí)間提交或未按要求填寫(xiě)考績(jī)表的部門(mén)，其當(dāng)月考核成績(jī)?yōu)?。6、對(duì)于工作成績(jī)突出，考核結(jié)果優(yōu)異的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人，由總經(jīng)理另行嘉獎(jiǎng)，具體標(biāo)準(zhǔn)另 行確定。六、本考核辦法自