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1、周工作計(jì)劃內(nèi)容要求篇一:周工作計(jì)劃要求周工作計(jì)劃說明和要求一、周工作計(jì)劃寫什么1、自己認(rèn)為重要的工作事項(xiàng),不寫上怕忘記的。2、自己本周要達(dá)到的工作目標(biāo)。3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項(xiàng),不寫上領(lǐng)導(dǎo)不放心的。4、常規(guī)性工作不寫。5、一周內(nèi)不能完成的工作,可以寫完成到什么程度。6、直接上級每周要檢查、完善并確認(rèn)下屬工作計(jì)劃。二、工作計(jì)劃上交時(shí)間1、 董事長和總經(jīng)理直管部門負(fù)責(zé)人每周六12時(shí)前將周 計(jì)劃提交,董事長、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負(fù)責(zé)人確 認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。2、 各部門管理人員每周一上班1小時(shí)以內(nèi)將工作計(jì)劃 提交給自己的直接上級,部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)上下級之間 周一中午下班前確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。三、周
2、工作計(jì)劃考核1、不能按時(shí)提交周工作計(jì)劃的,總經(jīng)理、總監(jiān)、部門 負(fù)責(zé)人級別樂捐100元,其他管理人員樂捐 50元。2、不能按時(shí)確認(rèn)下屬工作計(jì)劃的,總經(jīng)理、總監(jiān)級別樂捐200元,部門負(fù)責(zé)人、主管級別樂捐100元。3、綜合管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、跟進(jìn)、指導(dǎo)工作。四、周工作計(jì)劃備案1、各部門負(fù)責(zé)人每周一 14: 00前將周工作計(jì)劃匯總提交給綜合管理部,延誤提交的由部門負(fù)責(zé)人樂捐100元。五、一年有52周,按照日歷1w52w排布。篇二:每周工作計(jì)劃新要求備注:1.工作計(jì)劃必須在星期五下班前報(bào)送。2. 請按照上面格式逐項(xiàng)填報(bào)報(bào)填。沒有填“無”。 篇三:周工作計(jì)劃XX部周工作計(jì)劃工序:篇四:周工作計(jì)劃企管部x
3、x周工作計(jì)劃XX. x. x一、上周完成的工作1、記錄、整理周例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。2、在劉部長的指導(dǎo)下不斷修改、完善紀(jì)要文稿。3、每天用一個(gè)小時(shí)練習(xí)年終茶話會舞蹈開門紅。4、搞好辦公室的衛(wèi)生,配合周三的衛(wèi)生檢查工作。5、在劉部長指導(dǎo)下,擬一份年終茶話會實(shí)施方案。6、學(xué)習(xí)各種常見應(yīng)用文稿的寫法。7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。二、未完成的工作無三、本周要完成的工作1、記錄、整理周例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。2、記錄、整理月例會紀(jì)要,并按要求擬寫一份。3、在劉部長指導(dǎo)下,修改完善周例會、月例會紀(jì)要, 直至滿意定稿。4、準(zhǔn)備XX年終茶話會相關(guān)事宜。5、堅(jiān)持每天練習(xí)舞蹈,休假也不例外。6、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種應(yīng)用文稿的寫法。7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。篇五:分周工作計(jì)劃篇六:企業(yè)集團(tuán)員工周工作計(jì)劃安排總結(jié)表()企業(yè)集團(tuán)員工周工作計(jì)劃 /安排/總結(jié)表編號:XZSW( XX)08未完成的工作,填寫解決辦法,工作中存在(暴露)的問題要如實(shí)填寫;下周一匯報(bào),例會結(jié)束后,填寫總結(jié);填寫人要如實(shí)
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