技術(shù)開(kāi)發(fā)管理及其標(biāo)準(zhǔn)化

1、產(chǎn)品生命周期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)短取決于產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)短取決于產(chǎn)品類(lèi)別和科技進(jìn)步產(chǎn)品類(lèi)別和科技進(jìn)步創(chuàng)新產(chǎn)品，如何獲得市場(chǎng)成功接納者的比例接納者的比例早期接納者早期接納者早期主流早期主流2.5%13.5%34%34%16%落后者落后者后期主流后期主流創(chuàng)新者創(chuàng)新者裂谷裂谷Geoffrey Moore : 跨越裂谷跨越裂谷 新產(chǎn)品接納周期新產(chǎn)品接納周期統(tǒng)計(jì)學(xué)顯示人們對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的接受規(guī)律統(tǒng)計(jì)學(xué)顯示人們對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的接受規(guī)律企業(yè)類(lèi)型及其盈利模式v制造型企業(yè)-生產(chǎn)利潤(rùn)v物業(yè)型企業(yè)-租金利潤(rùn)v服務(wù)型企業(yè)-服務(wù)利潤(rùn)v商業(yè)型企業(yè)-價(jià)差利潤(rùn)v投資型企業(yè)-利息、股息、分紅、股

2、權(quán)增值v新型企業(yè)-用別人的錢(qián)賺別人的錢(qián)制造業(yè)企業(yè)管理v1、研發(fā)技術(shù)管理v2、生產(chǎn)管理v3、產(chǎn)品品質(zhì)管理v4、財(cái)務(wù)管理v5、人力資源管理v6、供應(yīng)管理v7、營(yíng)銷(xiāo)管理提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量保證體系管控要求質(zhì)量手冊(cè)控制程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制造企業(yè)管理核心內(nèi)容v產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制v產(chǎn)品質(zhì)量保證v生產(chǎn)成本控制 v生產(chǎn)周期控制研發(fā)技術(shù)管理 制造業(yè)企業(yè)的部門(mén)結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)PMC工程生產(chǎn)品質(zhì)行政人事財(cái)務(wù) 計(jì)劃/供應(yīng)研發(fā)技術(shù)部職能職責(zé)v 1、新產(chǎn)品研發(fā)職能v 2、定型產(chǎn)品工藝管理職能v 3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職能產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理v設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程環(huán)節(jié): 調(diào)研決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制準(zhǔn)備、樣機(jī)試制、產(chǎn)品試用、小批量產(chǎn)、批量投產(chǎn)v設(shè)計(jì)開(kāi)

3、發(fā)中各部門(mén)職責(zé)：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中各部門(mén)職責(zé)： 設(shè)計(jì)工藝、采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)部、品管部、銷(xiāo)售服務(wù)、財(cái)務(wù)部、決策層、人力行政某公司產(chǎn)品研發(fā)管理流程一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)五個(gè)階段客戶(hù)技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過(guò)程開(kāi)發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段調(diào)研立項(xiàng)階段設(shè)計(jì)輸入階段設(shè)計(jì)輸出階段 樣機(jī)試制階段 規(guī)模量產(chǎn)階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的控制和管理v控制程序：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序v控制環(huán)節(jié): 策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)設(shè)計(jì)更改v目的目的:對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及設(shè)計(jì)更改全過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能滿(mǎn)足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。v范圍范圍:適用于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及設(shè)計(jì)更

4、改全過(guò)程，包括引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品優(yōu)化及生產(chǎn)過(guò)程的重大技術(shù)改進(jìn)等。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的控制環(huán)節(jié)v設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃 v設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入 v設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出 v設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 v設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證 v設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn) v設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文件存檔設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文件存檔 v設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)更改 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃v開(kāi)展產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)調(diào)研, 根據(jù)市場(chǎng)需求或及顧客簽定的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議的要求，提出【設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)】，經(jīng)董事會(huì)審查通過(guò)后授權(quán)總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)【設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)】，并將相關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交研發(fā)技術(shù)部組織實(shí)施。v研發(fā)技術(shù)部根據(jù)【設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)】，編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【

5、質(zhì)量計(jì)劃書(shū)】。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【質(zhì)量計(jì)劃書(shū)】應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃兩部分內(nèi)容.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入v【質(zhì)量計(jì)劃書(shū)】作為設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入。v輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容：va）【合同】中規(guī)定的或來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求及期望的產(chǎn)品市場(chǎng)的需求及期望的產(chǎn)品主要功能、性能要求主要功能、性能要求。適用的法律法規(guī)要求法律法規(guī)要求,對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿(mǎn)足；vb）以前類(lèi)似產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息。vc）對(duì)確定產(chǎn)品的安全性和適用性致關(guān)重要的特性如安全、包裝、運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)境等要求。v設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并匯總填寫(xiě)【設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單】，附有各類(lèi)相關(guān)的資料。v4.2.3 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入應(yīng)組織

6、進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解決，以確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入滿(mǎn)足任務(wù)書(shū)的要求。 國(guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)v國(guó)科發(fā)火2008172號(hào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法v當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南、國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南、國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：v一、電子信息技術(shù)一、電子信息技術(shù)v二、生物及新醫(yī)藥技術(shù)二、生物及新醫(yī)藥技術(shù)v三、航空航天技術(shù)三、航空航天技術(shù)v四、新材料技術(shù)四、新材料技術(shù)v五、高技術(shù)服務(wù)業(yè)五、高技術(shù)服務(wù)業(yè)v六、新能源及節(jié)能技術(shù)六、新能源及節(jié)能技術(shù)v七、資源與環(huán)境技術(shù)七、資源與環(huán)境技術(shù)v八、高新技術(shù)改造傳

7、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)八、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)v最新支持發(fā)展領(lǐng)域最新支持發(fā)展領(lǐng)域- 2013年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃支持領(lǐng)年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃支持領(lǐng)域域(重點(diǎn)支持重點(diǎn)支持/支持支持/不支持不支持)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持領(lǐng)域重點(diǎn)支持領(lǐng)域新一代信息新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)高端裝備制造高端裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)新能源汽車(chē)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)電子及信息電子及信息支持領(lǐng)域支持領(lǐng)域生物技術(shù)生物技術(shù)及新醫(yī)藥及新醫(yī)藥新材料新材料光機(jī)電一體化光機(jī)電一體化新能源及高效新能源及高效節(jié)能節(jié)能環(huán)境及資源環(huán)境及資源利用利用航空航天航空航天現(xiàn)代交通現(xiàn)代交通地球空間及地球空間及海洋工程

8、海洋工程核技術(shù)應(yīng)用核技術(shù)應(yīng)用不支持的范圍不支持的范圍食品、保健品、飲料、煙、酒類(lèi)產(chǎn)品食品、保健品、飲料、煙、酒類(lèi)產(chǎn)品化妝品、日用化工、一般紡織品、服裝、家具、化妝品、日用化工、一般紡織品、服裝、家具、家電、家裝建材等日用產(chǎn)品家電、家裝建材等日用產(chǎn)品用進(jìn)口零部件（包括散件）組裝的產(chǎn)品用進(jìn)口零部件（包括散件）組裝的產(chǎn)品單純?yōu)檐姽づ涮椎漠a(chǎn)品單純?yōu)檐姽づ涮椎漠a(chǎn)品傳統(tǒng)手工藝品傳統(tǒng)手工藝品單純改變花色、外觀及包裝的產(chǎn)品單純改變花色、外觀及包裝的產(chǎn)品動(dòng)、植物品種資源動(dòng)、植物品種資源高能耗、污染環(huán)境的產(chǎn)品高能耗、污染環(huán)境的產(chǎn)品立項(xiàng)基本原則立項(xiàng)基本原則 知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰，無(wú)異議。知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰，無(wú)異議。 符合國(guó)家鼓勵(lì)

9、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。符合國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。 不涉及環(huán)保問(wèn)題，或經(jīng)治理后無(wú)不涉及環(huán)保問(wèn)題，或經(jīng)治理后無(wú)環(huán)保問(wèn)題。環(huán)保問(wèn)題。 礦山機(jī)械的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)v產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):JB/T5503-2004立爪挖掘裝載機(jī)立爪挖掘裝載機(jī)、Q/XYZL05-2010煤礦用挖掘式裝載機(jī)煤礦用挖掘式裝載機(jī)vGB 3836.1-2010 爆炸性環(huán)境爆炸性環(huán)境 第第1部分：設(shè)備部分：設(shè)備 通用要求通用要求vGB 3836.2-2010 爆炸性環(huán)境爆炸性環(huán)境 第第2部分：由隔爆外殼部分：由隔爆外殼“d” 保護(hù)的設(shè)備保護(hù)的設(shè)備vGB 4064 電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則vGB/T 9969 工業(yè)產(chǎn)品使用說(shuō)

10、明書(shū)工業(yè)產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū) 總則總則vGB/T 13306 標(biāo)牌標(biāo)牌vGB/T 13813 煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗(yàn)方法和判定規(guī)則煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗(yàn)方法和判定規(guī)則vAQ 1043-2007 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)vJB/T 5503-2004 立爪挖掘裝載機(jī)立爪挖掘裝載機(jī)vJB/T 7694 工程機(jī)械工程機(jī)械 前照燈前照燈vMT/T 98 液壓支架用軟管及軟管總成檢驗(yàn)規(guī)范液壓支架用軟管及軟管總成檢驗(yàn)規(guī)范vMT 113 煤礦井下用聚合物制品阻然抗靜電性通用試驗(yàn)方法和判定規(guī)則規(guī)范煤礦井下用聚合物制品阻然抗靜電性通用試驗(yàn)方法和判定規(guī)則規(guī)范vMT 818.5-200

11、9 煤礦用電纜煤礦用電纜 第第5部分：額定電壓部分：額定電壓0.66/1.14kV及以下移動(dòng)軟電纜及以下移動(dòng)軟電纜vMT 818.9-2009 煤礦用電纜煤礦用電纜 第第9部分：額定電壓部分：額定電壓0.3/0.5kV煤礦用移動(dòng)輕型軟電纜煤礦用移動(dòng)輕型軟電纜vMT/T 823-2006 煤礦用帶式轉(zhuǎn)載機(jī)煤礦用帶式轉(zhuǎn)載機(jī)v煤礦安全規(guī)程煤礦安全規(guī)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出v4.3.1 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員根據(jù)【設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)】、【質(zhì)量計(jì)劃書(shū)】的要求開(kāi)展設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，并編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件。v4.3.2設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件包括樣機(jī)圖樣和相關(guān)技術(shù)文件：如零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液壓原理圖、零

12、部件明細(xì)表、質(zhì)量重要度分級(jí)表及采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程、檢測(cè)規(guī)程、驗(yàn)收準(zhǔn)則、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)等。v4.3.3設(shè)計(jì)輸出文件按【文件控制程序】的要求，經(jīng)審定，批準(zhǔn)后下發(fā)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理v滿(mǎn)足產(chǎn)品功能要求v適用產(chǎn)品使用條件v產(chǎn)品外觀v舒適性v操作性v可維護(hù)性v產(chǎn)品壽命v先進(jìn)性v個(gè)性化需求v符合法律法規(guī)要求v工藝性產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出-文件清單文件清單v產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);v結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙：零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙：零件圖、部件圖、總裝圖、電氣原理圖、液壓原理圖、零部件明細(xì)表壓原理圖、零部件明細(xì)表;v物料清單物料清單(BOM)、質(zhì)量重要度分級(jí)表

13、、采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)、質(zhì)量重要度分級(jí)表、采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì);v工藝文件：產(chǎn)品行程分工、工藝流程、加工工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工藝文件：產(chǎn)品行程分工、工藝流程、加工工序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);v專(zhuān)用工藝裝備：設(shè)備專(zhuān)用工藝裝備：設(shè)備/模具、夾具模具、夾具/量檢具、載具量檢具、載具=周轉(zhuǎn)工具周轉(zhuǎn)工具+運(yùn)輸工具、工模治具清單運(yùn)輸工具、工模治具清單(BOT) ;v產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品維修手冊(cè)、產(chǎn)品裝箱單產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品維修手冊(cè)、產(chǎn)品裝箱單;設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審v4.4.1在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)適當(dāng)階段或按【質(zhì)量計(jì)劃書(shū)】規(guī)定的設(shè)計(jì)評(píng)審階段，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。v4.4.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審內(nèi)容包括：va）產(chǎn)品的安全性是否適宜、充分；vb）相關(guān)法律法

14、規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；vc）及同類(lèi)產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比情況；vd）工藝合理性。v4.4.3評(píng)審的方式可采用會(huì)議評(píng)審、專(zhuān)家評(píng)審、同行評(píng)審等方式進(jìn)行。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)確保：va）評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿(mǎn)足要求的能力；vb）識(shí)別問(wèn)題和不足，提出并采取必要措施，確保最終產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求。vc）評(píng)審應(yīng)形成【設(shè)計(jì)評(píng)審記錄】，并予以保存。設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證v4.4.1 設(shè)計(jì)驗(yàn)證可采用及已證實(shí)的類(lèi)似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、計(jì)算驗(yàn)證、模擬試驗(yàn)、會(huì)議評(píng)審等方式進(jìn)行。以證明階段性設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入的要求。v4.4.2設(shè)計(jì)驗(yàn)證文件包括由研發(fā)技術(shù)部提交的樣機(jī)試制【工藝總結(jié)報(bào)告】、【標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告】、生產(chǎn)部提交的樣機(jī)【試制生產(chǎn)報(bào)告】，品

15、管部提交的【樣機(jī)檢驗(yàn)報(bào)告】。必要時(shí)可將樣機(jī)提交權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，出具【產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告】。設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)v4.5.1 設(shè)計(jì)確認(rèn)是在設(shè)計(jì)驗(yàn)證成功之后，一般在客戶(hù)使用條件下針對(duì)最終設(shè)計(jì)確認(rèn)是在設(shè)計(jì)驗(yàn)證成功之后，一般在客戶(hù)使用條件下針對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行。產(chǎn)品進(jìn)行。v4.5.2設(shè)計(jì)確認(rèn)可以選擇以下方式進(jìn)行：設(shè)計(jì)確認(rèn)可以選擇以下方式進(jìn)行：va）組織召開(kāi)新產(chǎn)品鑒定會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、用戶(hù)參加，提交）組織召開(kāi)新產(chǎn)品鑒定會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、用戶(hù)參加，提交【新產(chǎn)品鑒新產(chǎn)品鑒定報(bào)告定報(bào)告】，即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)；，即對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)；vb）試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，營(yíng)銷(xiāo)部配合顧）試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由營(yíng)

16、銷(xiāo)部聯(lián)系交顧客使用一段時(shí)間，營(yíng)銷(xiāo)部配合顧客提交客提交【客戶(hù)使用報(bào)告客戶(hù)使用報(bào)告】，說(shuō)明顧客對(duì)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿(mǎn)意，說(shuō)明顧客對(duì)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的滿(mǎn)意程度及對(duì)適用性的評(píng)價(jià)，顧客滿(mǎn)意即是對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)；程度及對(duì)適用性的評(píng)價(jià)，顧客滿(mǎn)意即是對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)；vc）新產(chǎn)品可送往國(guó)家授權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)，并出具產(chǎn)品）新產(chǎn)品可送往國(guó)家授權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)，并出具產(chǎn)品【型式試型式試驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)報(bào)告】，并提供用戶(hù)使用滿(mǎn)意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。，并提供用戶(hù)使用滿(mǎn)意的報(bào)告，即為對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)予以確認(rèn)。v4.5.2研發(fā)技術(shù)部應(yīng)對(duì)確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改研發(fā)技術(shù)部應(yīng)對(duì)確認(rèn)

17、結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客預(yù)期的使進(jìn)措施，通知相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客預(yù)期的使用要求。用要求。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文件存檔和設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)文件存檔和設(shè)計(jì)更改 v通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)后，研發(fā)技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件進(jìn)行整理并歸檔。 v4.7.1設(shè)計(jì)更改建議部門(mén)或人員提出設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)，經(jīng)研發(fā)技術(shù)部核準(zhǔn)后，由主管設(shè)計(jì)人員編制下達(dá)【文件更改通知】，知會(huì)相關(guān)單位執(zhí)行實(shí)施。v4.7.2圖紙、技術(shù)文件更改由研發(fā)技術(shù)部資料員執(zhí)行。更改文件包括使用中的文件和存檔文件。更改方式分為文件圖面劃改和文件換頁(yè)或換版等方式。文件

18、圖面劃改時(shí)須加注劃改標(biāo)識(shí)和簽名，文件換頁(yè)或換版時(shí)須將舊文件回收作廢。v4.7.3設(shè)計(jì)更改是否需要重新評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，由研發(fā)技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品更改情況確定。當(dāng)更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的改變，或人身安全及相關(guān)法律法規(guī)要求時(shí)，應(yīng)對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)尿?yàn)證和確認(rèn)。v4.7.4對(duì)設(shè)計(jì)更改和評(píng)審結(jié)果及任何必要的措施應(yīng)形成記錄，設(shè)計(jì)更改記錄由研發(fā)技術(shù)部保存。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四個(gè)階段設(shè)備/模具夾具/量檢具載具=周轉(zhuǎn)工具+運(yùn)輸工具工模治具清單(BOT)工業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)工裝設(shè)計(jì)裝配圖零件圖物料清單(BOM)工藝流程加工工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)外觀設(shè)計(jì)顏色設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程研發(fā)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程研

19、發(fā)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的三個(gè)過(guò)程量產(chǎn)客戶(hù)/業(yè)務(wù)確認(rèn)- 報(bào)價(jià)/報(bào)交期- 下單/簽樣(結(jié)果)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程-利益保證過(guò)程.小規(guī)模試產(chǎn)打樣技術(shù)/生產(chǎn)確認(rèn)- 工藝最后修訂- 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)(過(guò)程)生產(chǎn)/業(yè)務(wù)/客戶(hù)- 品質(zhì)/交期/成本實(shí)現(xiàn)- 客戶(hù)/公司/員工/供應(yīng) 商/社會(huì)產(chǎn)品成本構(gòu)成材料費(fèi)+工時(shí)費(fèi)物料成本影響因素 -設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是影響物料成本的主要因素,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)70%采購(gòu)物流20%制造10%工藝技術(shù)成本比重v企業(yè)中大約有企業(yè)中大約有7075的費(fèi)用及工藝有關(guān)。與工藝的費(fèi)用及工藝有關(guān)。與工藝有關(guān)的生產(chǎn)費(fèi)用，叫做有關(guān)的生產(chǎn)費(fèi)用，叫做工藝成本工藝成本。v企業(yè)的工藝成本大致分為兩大部分：企業(yè)的工藝成本大致分為兩大部分

20、：va 可變費(fèi)用部分：材料費(fèi)、工資費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)、通可變費(fèi)用部分：材料費(fèi)、工資費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)、通用設(shè)備折舊費(fèi)、通用工裝使用費(fèi)。用設(shè)備折舊費(fèi)、通用工裝使用費(fèi)。vb 不變費(fèi)用部分：調(diào)整工資、專(zhuān)用機(jī)床折舊費(fèi)、專(zhuān)不變費(fèi)用部分：調(diào)整工資、專(zhuān)用機(jī)床折舊費(fèi)、專(zhuān)用機(jī)床修理費(fèi)、專(zhuān)用工裝使用費(fèi)。用機(jī)床修理費(fèi)、專(zhuān)用工裝使用費(fèi)。v從以上可見(jiàn)，所有費(fèi)用都與工藝工作密切相關(guān)。所從以上可見(jiàn)，所有費(fèi)用都與工藝工作密切相關(guān)。所以，工藝工作質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的以，工藝工作質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低高低新產(chǎn)品研發(fā)基本原則v系列化-產(chǎn)品品種規(guī)格系列化v模塊化功能部件模塊化v通用化產(chǎn)品另部件通用化v標(biāo)準(zhǔn)化外購(gòu)物資配件

21、標(biāo)準(zhǔn)化v多功能產(chǎn)品功能多樣化v專(zhuān)用化產(chǎn)品功能專(zhuān)業(yè)專(zhuān)用化零部件工藝性原則結(jié)合公司條件確定v1、能沖壓的：優(yōu)先選擇沖壓，不選鉆、割孔；v2、能剪切的：采用剪切，不選火焰割；v3、能用型材的：選用型材，不剪切折彎；v4、火焰割下料排版另部件外形設(shè)計(jì)對(duì)稱(chēng)和共線原則；v5、可以免加工的，盡量不加工；v6、設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、加工基準(zhǔn)、檢測(cè)基準(zhǔn)盡量一致性；v7、有組裝精度要求時(shí)，先焊接后加工原則； v8、板厚達(dá)12mm時(shí)開(kāi)坡口；板厚達(dá)16mm時(shí)開(kāi)2面坡口；v9、軸銷(xiāo)類(lèi)零件熱處理調(diào)質(zhì)原則；v10、組焊件留焊縫1-2mm原則；v11、軸承配合根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)(定向/局部/擺動(dòng))和大小選擇配合.v一般情況下內(nèi)孔軸按基孔制選過(guò)

22、渡偏松，外表面按基軸制選過(guò)渡偏緊；v12、滑動(dòng)軸承軸硬，套軟原則；鑲套和補(bǔ)強(qiáng)原則；v13、大批量生產(chǎn)配備專(zhuān)用工裝化；小批量采用通用型工裝；工藝組成圖工藝組成圖（工藝和設(shè)計(jì)組成閉環(huán)反饋）（工藝和設(shè)計(jì)組成閉環(huán)反饋） 工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用產(chǎn)品規(guī)范工藝設(shè)置工藝管制工藝調(diào)制試制、工藝調(diào)試量產(chǎn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化（生成工藝規(guī)范）并行設(shè)計(jì)可行工藝試制數(shù)據(jù)反饋研發(fā)外部資料優(yōu)化/固化工藝技術(shù)驗(yàn)證工藝問(wèn)題、資料反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋輸出設(shè)計(jì)規(guī)范、檢驗(yàn)質(zhì)量規(guī)范、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)工藝規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理v工藝技術(shù)工藝技術(shù)是指鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、裝是指鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、裝配、表面涂裝等具體技術(shù)。配、表面涂裝

23、等具體技術(shù)。v工藝管理工藝管理一般理解工藝方法和工藝文件管理。一般理解工藝方法和工藝文件管理。v工藝技術(shù)管理工藝技術(shù)管理包含產(chǎn)品圖樣管理、工具管理、設(shè)備包含產(chǎn)品圖樣管理、工具管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝管理等內(nèi)容。管理、質(zhì)量管理、工藝管理等內(nèi)容。v二、工藝管理的宗旨二、工藝管理的宗旨v（一）為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作保證；（一）為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作保證；v（二）為不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造必要的條件；（二）為不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造必要的條件；v（三）為確保企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益提供可能。（三）為確保企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益提供可能。工藝方案設(shè)計(jì)工藝方案設(shè)計(jì)v1、工藝方案設(shè)計(jì)原則：、工藝方案設(shè)計(jì)原則：v1）設(shè)

24、計(jì)工藝方案應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，充分考慮生產(chǎn)周期、成本和環(huán)境保護(hù)v2）根據(jù)本企業(yè)能力，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備，以不斷提高企業(yè)工藝水平v2、設(shè)計(jì)工藝方案的依據(jù)：、設(shè)計(jì)工藝方案的依據(jù)：v1）產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件v2）產(chǎn)品生產(chǎn)大綱v3) 產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)(加工裝配式/流程式) 和生產(chǎn)類(lèi)型(物質(zhì)型/勞動(dòng)服務(wù)型)v4) 本企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件v5）國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的工藝技術(shù)情報(bào)v6）有關(guān)技術(shù)政策工藝文件編制v產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查v工藝方案、流程、路線、方法工藝方案、流程、路線、方法v工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化 機(jī)械產(chǎn)品成形工藝鑄造鑄造壓力加工壓力加工 焊接焊接 粉末冶金粉末冶金切

25、削加工切削加工特種加工特種加工熔焊熔焊壓焊壓焊釬焊釬焊成形工藝方法砂型砂型熔模熔模離心離心軋滾軋滾鍛壓鍛壓沖壓沖壓車(chē)削車(chē)削銑削銑削鏜削鏜削復(fù)合復(fù)合及量產(chǎn)規(guī)模適應(yīng)v單件小批量v批量v大批量v及企業(yè)條件相適應(yīng)產(chǎn)品工藝管理-工作內(nèi)容工作內(nèi)容v（一）編制工藝發(fā)展規(guī)劃；（一）編制工藝發(fā)展規(guī)劃；v（二）制訂工藝技術(shù)改造方案；（二）制訂工藝技術(shù)改造方案；v（三）審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性；（三）審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性；v（四）制訂新產(chǎn)品的工藝方案；（四）制訂新產(chǎn)品的工藝方案；v（五）制訂工藝管理制度和工藝紀(jì)律的內(nèi)容和考核細(xì)則；（五）制訂工藝管理制度和工藝紀(jì)律的內(nèi)容和考核細(xì)則；v（六）管理和貫徹工藝文件；（六）管理和

26、貫徹工藝文件；v（七）設(shè)計(jì)工藝裝備和高效專(zhuān)機(jī)；（七）設(shè)計(jì)工藝裝備和高效專(zhuān)機(jī)；v（八）制訂和管理材料消耗定額；（八）制訂和管理材料消耗定額； v（九）參及新產(chǎn)品試制工作中的工藝管理部分的工作；（九）參及新產(chǎn)品試制工作中的工藝管理部分的工作；v（十）驗(yàn)證工藝技術(shù)和工藝裝備；（十）驗(yàn)證工藝技術(shù)和工藝裝備；v（十一）貫徹與制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)；（十一）貫徹與制訂工藝標(biāo)準(zhǔn)；v（十二）組織開(kāi)展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議工作、新技術(shù)推廣、經(jīng)驗(yàn)（十二）組織開(kāi)展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議工作、新技術(shù)推廣、經(jīng)驗(yàn)交流和工藝情報(bào)及信息管理等。交流和工藝情報(bào)及信息管理等。（一）編制工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及制訂工藝技術(shù)改造方案

27、（一）編制工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及制訂工藝技術(shù)改造方案v工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃必須貫徹遠(yuǎn)近結(jié)合、先進(jìn)及適用結(jié)合的原工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃必須貫徹遠(yuǎn)近結(jié)合、先進(jìn)及適用結(jié)合的原則，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合方針。在確定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中產(chǎn)則，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合方針。在確定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中產(chǎn)品品種發(fā)展目標(biāo)的前提下，針對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求采用先進(jìn)和品品種發(fā)展目標(biāo)的前提下，針對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)要求采用先進(jìn)和適用的工藝技術(shù)，貫徹國(guó)家、國(guó)際工藝標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提高產(chǎn)品適用的工藝技術(shù)，貫徹國(guó)家、國(guó)際工藝標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約能源、降低消耗和質(zhì)量、增加產(chǎn)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約能源、降低消耗和改善勞動(dòng)條件，技術(shù)安全的目的。

28、改善勞動(dòng)條件，技術(shù)安全的目的。v（二）進(jìn)行工藝性審查（二）進(jìn)行工藝性審查v工藝性審查目的是為了：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就要避免由于對(duì)工工藝性審查目的是為了：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就要避免由于對(duì)工藝考慮不周所引起產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益差的不良后果。藝考慮不周所引起產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益差的不良后果。v工藝人員從本企業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平出發(fā)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品圖工藝人員從本企業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平出發(fā)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品圖的分析，判斷該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求是否合理，產(chǎn)品的分析，判斷該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求是否合理，產(chǎn)品符合工藝實(shí)施的可行性。符合工藝實(shí)施的可行性。工藝管理的具體工作內(nèi)容工藝管理的具體工作內(nèi)容v產(chǎn)品工藝性審查應(yīng)貫穿設(shè)計(jì)工

29、作的全過(guò)程。產(chǎn)品工藝性審查應(yīng)貫穿設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程。v初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段審查重點(diǎn)：審查重點(diǎn)：v1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案選擇是否合理；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案選擇是否合理；v2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承性；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承性；v3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、通用化程度。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、通用化程度。v技術(shù)設(shè)計(jì)階段技術(shù)設(shè)計(jì)階段審查重點(diǎn)：審查重點(diǎn)：v1 產(chǎn)品及其組成部分平行裝配和檢查，不互相依賴(lài)產(chǎn)品及其組成部分平行裝配和檢查，不互相依賴(lài)的可能性；的可能性；v2 裝配時(shí)應(yīng)盡可能的方便和互換；裝配時(shí)應(yīng)盡可能的方便和互換；v3 裝配時(shí)應(yīng)最大限度減少機(jī)械加工的工作量；裝配時(shí)應(yīng)最大限度減少機(jī)械加工的工作量；v4 主要材料選擇是否

30、合理；主要材料選擇是否合理；v5 復(fù)雜、關(guān)鍵零件當(dāng)前在本企業(yè)能否加工。復(fù)雜、關(guān)鍵零件當(dāng)前在本企業(yè)能否加工。v工作圖設(shè)計(jì)階段工作圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審查：重點(diǎn)審查：v1 部件是否具有裝配基準(zhǔn)，并便于裝卸；部件是否具有裝配基準(zhǔn)，并便于裝卸；v2 部件是否具有便于平行裝配的可能性；部件是否具有便于平行裝配的可能性；v3 零件結(jié)構(gòu)對(duì)鑄造、鍛造、沖壓零件結(jié)構(gòu)對(duì)鑄造、鍛造、沖壓(鈑金鈑金)、機(jī)械加工、撿測(cè)、機(jī)械加工、撿測(cè)、熱處理等是否具有良好的工藝性。熱處理等是否具有良好的工藝性。v（三）編制工藝規(guī)程（三）編制工藝規(guī)程v工藝規(guī)程是指導(dǎo)加工操作和裝配的基本技術(shù)文件，是生產(chǎn)計(jì)工藝規(guī)程是指導(dǎo)加工操作和裝配的基本技術(shù)文

31、件，是生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)，工藝規(guī)程要簡(jiǎn)明、易劃、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)核算的基本依據(jù)，工藝規(guī)程要簡(jiǎn)明、易懂、準(zhǔn)確。目前，工藝細(xì)化時(shí)最困難的是及懂、準(zhǔn)確。目前，工藝細(xì)化時(shí)最困難的是及“工時(shí)定額工時(shí)定額”直直接有關(guān)的切削規(guī)范部分。接有關(guān)的切削規(guī)范部分。v編寫(xiě)工藝規(guī)程后，還應(yīng)編制各相應(yīng)的工藝文件，工藝文件的編寫(xiě)工藝規(guī)程后，還應(yīng)編制各相應(yīng)的工藝文件，工藝文件的齊全性要與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)階段相適應(yīng)，并符合齊全性標(biāo)準(zhǔn)。齊全性要與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)階段相適應(yīng)，并符合齊全性標(biāo)準(zhǔn)。v（四）制訂工藝管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律（四）制訂工藝管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律v工藝文件一經(jīng)批準(zhǔn)施行，工藝管理必須跟上，各級(jí)工藝文

32、件一經(jīng)批準(zhǔn)施行，工藝管理必須跟上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。工藝文件的改領(lǐng)導(dǎo)、全體職工都要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。工藝文件的改變，必須按管理制度所規(guī)定的程序辦理。對(duì)于技術(shù)變，必須按管理制度所規(guī)定的程序辦理。對(duì)于技術(shù)革新、合理化建議，必須經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審，才能納革新、合理化建議，必須經(jīng)過(guò)鑒定或評(píng)審，才能納入工藝規(guī)程或有關(guān)工藝文件。設(shè)備、工裝必須處于入工藝規(guī)程或有關(guān)工藝文件。設(shè)備、工裝必須處于良好狀態(tài)，量具，儀器、儀表須經(jīng)周期撿定，保證良好狀態(tài)，量具，儀器、儀表須經(jīng)周期撿定，保證量值的準(zhǔn)確性。交生產(chǎn)的工藝材料、輔料的代用，量值的準(zhǔn)確性。交生產(chǎn)的工藝材料、輔料的代用，必須辦理代用手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施

33、。生產(chǎn)中必必須辦理代用手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。生產(chǎn)中必須貫徹須貫徹“三按三按”、“三定三定”原則，并遵守文明生產(chǎn)原則，并遵守文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。的各項(xiàng)規(guī)定。v工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。須在開(kāi)展工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。須在開(kāi)展“嚴(yán)肅工藝紀(jì)律嚴(yán)肅工藝紀(jì)律”的全員教育的同時(shí)，要開(kāi)展工藝巡視檢查，制訂切的全員教育的同時(shí)，要開(kāi)展工藝巡視檢查，制訂切實(shí)可行的考核辦法和細(xì)則，定期考核、評(píng)判、總結(jié)、實(shí)可行的考核辦法和細(xì)則，定期考核、評(píng)判、總結(jié)、表彰先進(jìn)。表彰先進(jìn)。v（五）工藝裝備的設(shè)計(jì)和管理（五）工藝裝備的設(shè)計(jì)和管理v工藝裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要物工藝裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的重要物質(zhì)保障。工藝裝

34、備在技術(shù)上必須滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，質(zhì)保障。工藝裝備在技術(shù)上必須滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求，并力求先進(jìn)合理、安全可靠。并力求先進(jìn)合理、安全可靠。v工藝裝備設(shè)計(jì)應(yīng)力求標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，以工藝裝備設(shè)計(jì)應(yīng)力求標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短工裝制造周期。對(duì)復(fù)雜、精密提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短工裝制造周期。對(duì)復(fù)雜、精密的工裝，應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后才能投入使用。的工裝，應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后才能投入使用。v為保證工裝的精度和使用性能，必須加強(qiáng)對(duì)工裝的為保證工裝的精度和使用性能，必須加強(qiáng)對(duì)工裝的管理，定期撿查和維修。管理，定期撿查和維修。v（六）材料消耗定額的編制和管理（六）材料消耗定額的編制和管理v合理、先進(jìn)的材料消耗定額，可以

35、直接降低材料消合理、先進(jìn)的材料消耗定額，可以直接降低材料消耗，降低產(chǎn)品成本。對(duì)工藝部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料消耗定耗，降低產(chǎn)品成本。對(duì)工藝部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料消耗定額的制訂和管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要。額的制訂和管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要。 v（七）開(kāi)展工藝技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)（七）開(kāi)展工藝技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)v根據(jù)企業(yè)具體條件，成立工藝試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備一定根據(jù)企業(yè)具體條件，成立工藝試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備一定的技術(shù)力量。結(jié)合企業(yè)生的技術(shù)力量。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)展的需要，和工藝發(fā)展的需要，對(duì)新工藝、新材料、新裝備以及新的技術(shù)成果進(jìn)行對(duì)新工藝、新材料、新裝備以及新的技術(shù)成果進(jìn)行消化、吸收和推廣應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)

36、上不斷加以發(fā)消化、吸收和推廣應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上不斷加以發(fā)展和創(chuàng)新。了解國(guó)內(nèi)外工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工藝情展和創(chuàng)新。了解國(guó)內(nèi)外工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工藝情報(bào)的收集、整理、分析和管理，使企業(yè)的工藝水平報(bào)的收集、整理、分析和管理，使企業(yè)的工藝水平得到不斷的提高。得到不斷的提高。v（八）開(kāi)展工藝試驗(yàn)和評(píng)定工作（八）開(kāi)展工藝試驗(yàn)和評(píng)定工作v企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂出各種工藝過(guò)程的試驗(yàn)和評(píng)定規(guī)企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂出各種工藝過(guò)程的試驗(yàn)和評(píng)定規(guī)程，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，持別是對(duì)熱加工內(nèi)在質(zhì)量程，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，持別是對(duì)熱加工內(nèi)在質(zhì)量的控制，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。的控制，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。v（九）廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)

37、（九）廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)v開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，是提高開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，是提高工藝技術(shù)水平的重要途徑。工藝部門(mén)應(yīng)會(huì)同工會(huì)組工藝技術(shù)水平的重要途徑。工藝部門(mén)應(yīng)會(huì)同工會(huì)組織，積極組織這項(xiàng)活動(dòng)，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量?？?，積極組織這項(xiàng)活動(dòng)，以確保產(chǎn)品零部件質(zhì)量。對(duì)重大工藝革新成果和成功的合理化建議，應(yīng)及時(shí)對(duì)重大工藝革新成果和成功的合理化建議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行鑒定、驗(yàn)證，納入有關(guān)技術(shù)文件中去，并按有進(jìn)行鑒定、驗(yàn)證，納入有關(guān)技術(shù)文件中去，并按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)。v（十）工時(shí)定額的制訂和修訂應(yīng)代表先進(jìn)性水平。（十）工時(shí)定額的制訂和修訂應(yīng)代

38、表先進(jìn)性水平。v以上各項(xiàng)工藝管理工作抓好了，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、以上各項(xiàng)工藝管理工作抓好了，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善企業(yè)工藝素質(zhì)，節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善企業(yè)工藝素質(zhì)，都將起到推動(dòng)和保障作用。都將起到推動(dòng)和保障作用。工藝管理工藝管理的步驟的步驟v熟悉產(chǎn)品技術(shù)原理，了解產(chǎn)品技術(shù)要素熟悉產(chǎn)品技術(shù)原理，了解產(chǎn)品技術(shù)要素v制定工藝規(guī)范制定工藝規(guī)范v確保工藝能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)相適應(yīng)確保工藝能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)相適應(yīng)v評(píng)估工藝能力評(píng)估工藝能力v制定工藝控制方案制定工藝控制方案v工藝應(yīng)用以及改進(jìn)提升工藝應(yīng)用以及改進(jìn)提升技術(shù)管理部分工藝管理及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系工藝管理及產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系v高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)

39、源于工藝管理的下列要素高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)源于工藝管理的下列要素 1.穩(wěn)固的工藝設(shè)計(jì)穩(wěn)固的工藝設(shè)計(jì) 2.優(yōu)化的工藝設(shè)置優(yōu)化的工藝設(shè)置 工藝管理三大要素工藝管理三大要素 3.連續(xù)的工藝管制連續(xù)的工藝管制 4.優(yōu)良的設(shè)備保證優(yōu)良的設(shè)備保證 5.適度適度優(yōu)質(zhì)的原材料優(yōu)質(zhì)的原材料 所有的這些還需要所有的這些還需要人（我們正在做）人（我們正在做）的管的管理進(jìn)行配合。理進(jìn)行配合。v決策程序化v組織系統(tǒng)化v業(yè)務(wù)流程化v行為標(biāo)準(zhǔn)化v權(quán)責(zé)明晰化v措施具體化v過(guò)程控制化v 強(qiáng)調(diào)中心內(nèi)部各職能工作具有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。v并強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的完整執(zhí)行，不折不扣地實(shí)施。v現(xiàn)代流行的各項(xiàng)科學(xué)管理方法其最大共同點(diǎn)：職責(zé)明晰

40、化、工作程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解v狹義標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件格式要求v廣義標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理體系程序化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。v強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn) 程序、流程是解決如何做的問(wèn)題 如何進(jìn)行工作應(yīng)按照程序、流程的思路展開(kāi) 標(biāo)準(zhǔn)是如何做工作的成熟規(guī)范 每項(xiàng)工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是指為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是指為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總用的規(guī)則的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把結(jié)，是指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)組織起來(lái)，使各項(xiàng)工作活動(dòng)達(dá)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)組織起來(lái)，使各項(xiàng)工作活動(dòng)達(dá)到到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的最