工程結(jié)算的策劃書(100406終版)剖析

1、設(shè)備安裝分公司工程結(jié)算策劃書批準(zhǔn)：審核：編制：日期：2009 年 11月 30 日編制單位：中建保華建筑有限責(zé)任公司設(shè)備安裝分公司精品文檔目錄一、工程結(jié)算的概念及編制依據(jù)1工程結(jié)算的概念2工程結(jié)算編制的依據(jù)二、工程結(jié)算編制的過(guò)程1收集結(jié)算資料2制定工程竣工結(jié)算方案3編制工程竣工結(jié)算書（ 1）工程量的計(jì)算（ 2）變更合同價(jià)款的確定（ 3）價(jià)差調(diào)整、（ 4）工程索賠（ 5）其他項(xiàng)目費(fèi)用的確定4分公司及公司的審核論證5報(bào)送建設(shè)單位6與建設(shè)單位（監(jiān)理單位）或咨詢單位的量?jī)r(jià)核對(duì)7爭(zhēng)議項(xiàng)的解決8出最終結(jié)算審核報(bào)告三、工程結(jié)算方式與合同形式密切相關(guān)四、工程結(jié)算中易出現(xiàn)的問題及采取的策略。1 歡迎下載精品文檔

2、中建保華 設(shè)備安裝分公司安裝工程結(jié)算策劃書一、工程結(jié)算的概念及編制依據(jù):1工程結(jié)算的概念：工程結(jié)算 指施工企業(yè)按照合同規(guī)定，完成所承包的工程內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)收, 質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照原招投標(biāo)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)增減變化內(nèi)容，編制調(diào)整預(yù)算，作為向發(fā)包單位進(jìn)行的工程價(jià)款結(jié)算。2工程結(jié)算編制的依據(jù)：以工程招投標(biāo)文件、 施工合同及其組成部分 （工程承包合同、相關(guān)協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議 ）、清單報(bào)價(jià)、工程施工圖、工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、洽商、簽證、認(rèn)價(jià)單、會(huì)議記錄及往來(lái)函件、各種驗(yàn)收資料、施工記錄及聲像資料等能夠反映工程建造成本的文件為依據(jù)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料，并按照國(guó)家、政府相關(guān)部門、協(xié)會(huì)及業(yè)主的一些關(guān)

3、于結(jié)算的文件、辦法、規(guī)定的要求進(jìn)行編制。二、工程結(jié)算編制的過(guò)程：1收集結(jié)算資料：結(jié)算資料收集貫穿于工程施工的全過(guò)程。包括但不限于以下內(nèi)容：序號(hào)內(nèi)容備注（要求）123456招投標(biāo)文件（含招標(biāo)及補(bǔ)充文件、投標(biāo)答疑、投標(biāo)文件、有關(guān)計(jì)價(jià)文件規(guī)定等）施工合同、有關(guān)協(xié)議( 如優(yōu)良獎(jiǎng)、提前工期獎(jiǎng)、管理配合服務(wù)費(fèi)) 及相關(guān)證明甲方或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更施工過(guò)程中的相關(guān)工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證：非乙所有簽證洽商均應(yīng)陳述清楚發(fā)生依據(jù)及來(lái)方原因造成的返工及報(bào)廢部分的確認(rèn)；與實(shí)際龍去脈：為什么發(fā)生（理由）？怎么發(fā)生？施工圖紙不相符；空間排布發(fā)生變化；材料、涉及到什么項(xiàng)目和費(fèi)用？文字表述嚴(yán)謹(jǐn)、意設(shè)備發(fā)生改

4、變；工藝標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；施工范圍圖明確，達(dá)到的索賠目的發(fā)生變化必要的會(huì)議記錄、往來(lái)函件、監(jiān)理通知單、委托單、特殊施工工藝及政府或業(yè)主新增的關(guān)于質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件7甲方分包項(xiàng)目的合同或協(xié)議及結(jié)算總價(jià)提取管理配合服務(wù)費(fèi)時(shí)應(yīng)有甲乙雙方約定的相關(guān)文件8 我方所購(gòu)材料的發(fā)包方認(rèn)價(jià)資料 （或購(gòu)貨憑證、 應(yīng)注意采保費(fèi)、 利潤(rùn)和稅金等是否含在認(rèn)價(jià)定購(gòu)合同及有效市場(chǎng)價(jià)證明）內(nèi)。材料最終結(jié)算價(jià)材料采購(gòu)價(jià)運(yùn)雜費(fèi)。2 歡迎下載精品文檔包裝費(fèi)供貨手續(xù)費(fèi)保管費(fèi)9 我方所購(gòu)主要材料的規(guī)格、用量、采購(gòu)價(jià)格明細(xì)不作為報(bào)送的結(jié)算書附件，自己保存10 甲供材料明細(xì)（包括規(guī)格、供應(yīng)數(shù)量、退還數(shù)量、單價(jià)、使用部位等）11竣工圖竣

5、工圖費(fèi)用是否含在合同總價(jià)中？12 有關(guān)的隱蔽記錄 : 如電線管隱蔽記錄、 水管隱蔽 嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，隱蔽記錄不作為有效的結(jié)算證記錄、防雷接地隱蔽記錄、吊頂內(nèi)線槽、水暖據(jù)，而應(yīng)通過(guò)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和簽證的管隱蔽記錄等形式來(lái)表現(xiàn)， 但鑒于現(xiàn)狀實(shí)際，在核對(duì)結(jié)算時(shí)經(jīng)常做為有效證據(jù)出現(xiàn)，故暫列為結(jié)算資料參考。13 施工甩項(xiàng)說(shuō)明，圖紙外增加內(nèi)容說(shuō)明、施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及解決情況說(shuō)明14 實(shí)景照片： 配管布局、 支吊架、 線槽（或橋架） 、衛(wèi)生潔具或照明器具的安裝方式等、及其它重要部位（如機(jī)房），特別是隱蔽工程；15 工程量計(jì)算書（有時(shí)要求上報(bào)）16 工程結(jié)算書、過(guò)程審計(jì)報(bào)告書以上依據(jù)性資料均要求是原始資料，

6、記錄詳實(shí)全面， 書寫認(rèn)真規(guī)范，語(yǔ)言簡(jiǎn)練意清，蓋章簽字齊全。 資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、保管、整理、解釋。2制定工程竣工結(jié)算方案：工程竣工結(jié)算前，再一次詳細(xì)研讀合同，熟悉、分析并詳細(xì)梳理施工過(guò)程的各種證據(jù)、資料及引起費(fèi)用發(fā)生的各種具體情況，確定整個(gè)工程竣工結(jié)算的構(gòu)架及其中詳細(xì)的組成部分，并有的放矢地確定結(jié)算目標(biāo)及策略，編制詳盡的工程結(jié)算方案（如機(jī)電工程結(jié)算方案模板）。通常把計(jì)算準(zhǔn)確，證據(jù)充分的部分放在前面，容易引起爭(zhēng)議部分放在后面。3編制工程竣工結(jié)算書：工程結(jié)算書主要包括以下內(nèi)容：（表一）序號(hào)項(xiàng)目結(jié)算金額備注一合同價(jià)二圖紙會(huì)審三圖差或修改圖預(yù)算圖差指投標(biāo)圖與施工圖的差異和施工圖與修改圖的差異四設(shè)計(jì)變

7、更。3 歡迎下載精品文檔五工程洽商六合同外增減（增減合同金額）七價(jià)差調(diào)整以上一至六項(xiàng)的價(jià)差 （包括人工價(jià)差及材料設(shè)備價(jià)差等）八現(xiàn)場(chǎng)簽證九工程索賠業(yè)主原因、 市場(chǎng)原因及不可預(yù)見因素等十其它費(fèi)用詳細(xì)內(nèi)容附后。十一結(jié)算總價(jià)注：工程合同形式不同，結(jié)算所含內(nèi)容也不相同。（1）工程量的計(jì)算：優(yōu)選計(jì)算方案：同一工程事件往往會(huì)有不同的計(jì)算方式，通過(guò)對(duì)比不同核算方式的量、價(jià)，選擇對(duì)我方最有利的計(jì)算方案。計(jì)算工程量時(shí)要考慮后續(xù)的對(duì)量工作，條理清楚，步驟詳細(xì)，子目明確，圖號(hào)、名稱、位置和構(gòu)件的基本屬性都要標(biāo)注清楚。每種數(shù)據(jù)要有據(jù)可依，這樣在核量中就會(huì)做到游刃有余；，工程量計(jì)算時(shí)， 對(duì)自己算的量要了如指掌， 并盡量配

8、套提供所有資料的電子版，使得審計(jì)人員認(rèn)為工程量、結(jié)算書真實(shí)可信，方便審計(jì)人員審核，為迅速出具審核報(bào)告奠定基礎(chǔ)；有意識(shí)的在合同條款開口處又能提高造價(jià)的部位留幾項(xiàng)，多算。通常是與施工過(guò)程密切相關(guān)，審計(jì)工程師不太關(guān)注的。比如，招標(biāo)文件中范圍介定不清晰的，其他單位施工的工作內(nèi)容和我方施工內(nèi)容重復(fù)的；工程量的底稿準(zhǔn)確性做到 100%的真實(shí)，然后在此基礎(chǔ)上確定報(bào)出的上浮比例， 以此確保我方實(shí)物量不受損。但是自己的計(jì)算真實(shí)底稿做為企業(yè)商業(yè)機(jī)密，不得外傳；必須額外多報(bào)一些項(xiàng)目，留作審核人員審減。 因?yàn)樵诮Y(jié)算核對(duì)過(guò)程中，無(wú)論你報(bào)得多么準(zhǔn)確，審計(jì)工程師肯定要審減的。所以我們就要抓住合同中一些可給可不給的項(xiàng)目多做些

9、文章，這些項(xiàng)目也是我們爭(zhēng)取結(jié)算利益的最后機(jī)會(huì)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)算談判的籌碼。（2）變更合同價(jià)款的確定：圖紙會(huì)審、 圖差或修改圖預(yù)算、 設(shè)計(jì)變更及工程洽商等變更價(jià)款按下列方法進(jìn)行：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；。4 歡迎下載精品文檔合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格, 在施工過(guò)程中 , 根據(jù)施工特點(diǎn)、 參照合同價(jià)格水平及市場(chǎng)價(jià)重新組價(jià), 須經(jīng)甲方相關(guān)部門或造價(jià)咨詢單位確認(rèn)后執(zhí)行。合同外增減（增減合同金額）的價(jià)款確定：計(jì)價(jià)原則在合同中有約定的，按合同約定執(zhí)行。若合同中沒有相關(guān)約定，因?yàn)榇瞬糠植粚儆谠贤?/p>

10、圍，計(jì)價(jià)原則及價(jià)格水平可以單獨(dú)約定。一般根據(jù)各要素的市場(chǎng)價(jià)格情況及現(xiàn)有造價(jià)規(guī)定重新確定價(jià)格，計(jì)價(jià)原則應(yīng)由建設(shè)方與施工單位雙方在“補(bǔ)充協(xié)議（或類似性文件）”中予以明確。即使不能簽訂“補(bǔ)充協(xié)議（或類似性文件）”，也應(yīng)要求建設(shè)單位書面明確且經(jīng)我方認(rèn)可的、應(yīng)執(zhí)行的價(jià)格體系。（3）價(jià)差調(diào)整：依據(jù)合同約定，價(jià)差調(diào)整主要包括：人工價(jià)差調(diào)整、暫估設(shè)備及材料價(jià)差調(diào)整、費(fèi)率價(jià)差調(diào)整。調(diào)價(jià)方式一般有三種：一是按合同約定的單價(jià)補(bǔ)差；二是按各地市出臺(tái)的政策及發(fā)布的施工期同期市場(chǎng)信息價(jià)補(bǔ)差；三是按施工單位提供的采購(gòu)發(fā)票，加權(quán)平均補(bǔ)差，價(jià)差應(yīng)計(jì)取稅金。（4）工程索賠：主要從以下方面著手：索賠事件的費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成序號(hào)12索賠事

11、件可能的費(fèi)用損失項(xiàng)目及計(jì)算方法原因人工費(fèi)增加（ 1）工資上漲，現(xiàn)場(chǎng)停工、窩工，生產(chǎn)效率降低，不合理使用勞動(dòng)力等損材料費(fèi)增加失；施工機(jī)械設(shè)備停置費(fèi)（ 2）因工期延長(zhǎng)，材料價(jià)格上漲；現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加（ 3）甲供材料及設(shè)備延期供應(yīng)；（ 4）設(shè)備因延期所引起的折舊費(fèi)、保工期延長(zhǎng)原工程成本增加養(yǎng)費(fèi)或租賃費(fèi)等；相應(yīng)保險(xiǎn)保函費(fèi)用等費(fèi)用增加（ 5）現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資及其附加支出，生活補(bǔ)貼，現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施支出，交通費(fèi)總部管理費(fèi)的分?jǐn)傆玫?；銀行手續(xù)費(fèi)及利息支出（ 6）因延期造成公司總部管理費(fèi)增加（ 7）工程延期引起支付延遲人工費(fèi)增加（ 1）因工程加速造成增加勞動(dòng)力投入，建設(shè)單位指令工程加材料費(fèi)增加不經(jīng)濟(jì)地使用勞動(dòng)力，生

12、產(chǎn)率降低和損失等；速機(jī)械使用費(fèi)增加（ 2）不經(jīng)濟(jì)地使用材料，材料提前交增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員的費(fèi)用貨的費(fèi)用補(bǔ)償，材料運(yùn)輸費(fèi)增加；。5 歡迎下載精品文檔措施項(xiàng)目費(fèi)增加總部管理費(fèi)及資金成本增加人工費(fèi)增加機(jī)械使用費(fèi)3工程中斷保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)及銀行手續(xù)費(fèi)銀行利息總部管理費(fèi)其它額外費(fèi)用增加4原合同清單丟項(xiàng)、漏超出己方所承受的損失時(shí)， 酌情按項(xiàng)費(fèi)用實(shí)計(jì)量、按合同約定計(jì)價(jià)。由于政策及市場(chǎng)行情人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)按照市場(chǎng)5導(dǎo)致的人工、材料、信息價(jià)下限或采購(gòu)價(jià)調(diào)差， 通常只用機(jī)械費(fèi)用調(diào)整；計(jì)取稅金由于施工條件改變或可執(zhí)行合同相同子目的單價(jià)及取6施工方法改變引起的費(fèi)原則各種費(fèi)用增加；超出合同范圍的維修人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)

13、具費(fèi)、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)7費(fèi)（含管理人員工資、 辦公車輛費(fèi)、保駕費(fèi)用辦公設(shè)施費(fèi)用等）分包工程合同范圍增根據(jù)分包合同外增加額計(jì)取或根8加所引起的我方配合據(jù)我方投入的人、 材、物據(jù)實(shí)計(jì)算費(fèi)用及照管費(fèi)用增加9材料實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、功材料費(fèi)及檢測(cè)費(fèi)用能檢測(cè)費(fèi)用為保護(hù)甲供材料、 各專業(yè)甲分包材10成品保護(hù)費(fèi)用料、設(shè)備所投入的人工費(fèi)、 材料費(fèi)及管理費(fèi)（管理人員工資）11場(chǎng)地安全文明施工增對(duì)合同外增加工程及合同內(nèi)部分加費(fèi)用計(jì)算場(chǎng)地安全文明施工增加費(fèi)超出合同約定范圍時(shí)，按時(shí)計(jì)算12竣工圖增加費(fèi)用（投入的人工費(fèi)、 設(shè)施費(fèi)用及其它辦公費(fèi)用）13圖紙深化設(shè)計(jì)費(fèi)用設(shè)計(jì)人員工資、 辦公設(shè)施費(fèi)用， 參照設(shè)計(jì)院計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)。14合同內(nèi)額外增加

14、項(xiàng)目按合同計(jì)價(jià)原則計(jì)算并取費(fèi)（ 3）增加機(jī)械投入，不經(jīng)濟(jì)地使用機(jī)械；（ 4）費(fèi)用增加和支出提前引起負(fù)現(xiàn)金流量所付的利息（ 1）留守人員工資，人員的遣返和重新招雇費(fèi)，對(duì)工人的賠償金等；（ 2）設(shè)備停置費(fèi)，額外的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，租賃機(jī)械的費(fèi)用損失；（ 3）停工、復(fù)工所產(chǎn)生的額外費(fèi)用，工地重新整理費(fèi)用根據(jù)造價(jià)管理門相關(guān)材料價(jià)格調(diào)整的相關(guān)規(guī)定因關(guān)于加強(qiáng)工程建筑材料設(shè)備采購(gòu)和使用管理的通知及“倡導(dǎo)的綠色工程要求”超出正常見證取樣標(biāo)準(zhǔn)而增加材料實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)及功能檢測(cè)費(fèi)用：根據(jù)京建質(zhì) 2005802 號(hào)文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建筑工程安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定、綠色施工管理規(guī)程的規(guī)定及關(guān)于在全市建設(shè)工程推行綠色

15、施工的通知文件，。6 歡迎下載精品文檔（5）其他項(xiàng)目費(fèi)用的確定：見下表：序號(hào)分類項(xiàng)目名稱腳手架使用費(fèi)材料超距離運(yùn)輸費(fèi)成品保護(hù)費(fèi)1施工中發(fā)生的費(fèi)用操作高度超高增加費(fèi)高層建筑增加費(fèi)遠(yuǎn)距離工程增加費(fèi)總包服務(wù)費(fèi)或照管費(fèi)安全文明施工費(fèi)2政策性規(guī)定的費(fèi)用綠色施工的費(fèi)用檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用市場(chǎng)波動(dòng)而引起的人工合同實(shí)施過(guò)程中由市場(chǎng)波動(dòng)引起的價(jià)格差3和材料價(jià)差費(fèi)用（合同中投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的價(jià)格偏低的材料沒有相關(guān)約定的項(xiàng)目）設(shè)備價(jià)格實(shí)行激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的費(fèi)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)4提前完工的工期獎(jiǎng)勵(lì)用安全文明工獎(jiǎng)處理方法1 對(duì)項(xiàng)目本身實(shí)際各種資源的投入情況充分了解，做到心中有數(shù)；2采用按實(shí)際投入計(jì)算或采用系數(shù)法計(jì)算相應(yīng)的費(fèi)用， 做到尊重事實(shí)，

16、有根據(jù)的有所放矢。按文件確定的標(biāo)準(zhǔn) , 不同性質(zhì)、 不同等級(jí)的企業(yè)要按規(guī)定時(shí)間界線分段計(jì)算。補(bǔ)差方式基本同合同價(jià)差調(diào)整要以合同、協(xié)議為計(jì)費(fèi)依據(jù)注：以上費(fèi)用往往與工程索賠有交叉或重復(fù)，在編制竣工結(jié)算書時(shí)，稍加注意，在一個(gè)地方出現(xiàn)即可。4分公司及公司的審核論證：（ 1）分公司的審核論證：主要是從工程發(fā)生的實(shí)際成本、各部分（特別是人工費(fèi)和材料費(fèi)）構(gòu)成的合理性及完整性、工程量計(jì)算的合理性、 價(jià)格套用的合理性及符合性、 資料完整性和符合性著手，由分公司財(cái)務(wù)部、合約部及人力資源部共同參與審核論證。分公司財(cái)務(wù)部提供工程實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本；人力資源部出據(jù)工程實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)；合

17、約部提供工程專業(yè)分包的費(fèi)用。以上實(shí)際成本與工程結(jié)算所報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，論證結(jié)算預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)的合理性，并制定調(diào)整方案，使應(yīng)報(bào)工程結(jié)算相對(duì)合理化。（ 2）公司的審核論證： 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織，主要從公司整體角度論證所報(bào)工程結(jié)算的合理性及符合性，下達(dá)調(diào)整指令。5報(bào)送建設(shè)單位： 經(jīng)公司及分公司審核論證的機(jī)電安裝工程結(jié)算書與土建工程合并裝訂后，報(bào)送建設(shè)單位。報(bào)送結(jié)算書時(shí)，接收單位一定要進(jìn)行文字性的簽收。6與建設(shè)單位（監(jiān)理單位）或咨詢單位的量?jī)r(jià)核對(duì)。（1）通常做法如下 ：先把一些原則性的、共性的部分確定下來(lái)，然后從粗到細(xì)，。7 歡迎下載精品文檔先易后難，控大量調(diào)小量，求同存異，相互溝通。每次核對(duì)結(jié)束后都要有

18、記錄，解決了什么問題，還有哪些問題有爭(zhēng)議，對(duì)增減的細(xì)目和原因也要羅列清楚，這樣核對(duì)過(guò)程就是可追溯的、透明的。（ 2）這里有一些常用的技巧僅供參考： 對(duì)前準(zhǔn)備、核算： 與審計(jì)工程師核對(duì)工程量前，我方參與核對(duì)的人員應(yīng)對(duì)所有相關(guān)結(jié)算資料進(jìn)行仔細(xì)梳理，并對(duì)所要核對(duì)的底稿從計(jì)算依據(jù)、步驟及數(shù)據(jù)由來(lái)等各方面重新熟悉、整理，理清結(jié)算書中實(shí)與虛的部分，確定可接受的最底限；對(duì)量時(shí)要多思考，不要跟審計(jì)工程師的思路走。如果審計(jì)工程師對(duì)我方所報(bào)工程量有異議時(shí)， 盡量提供有力的支撐性證據(jù) （見“二、1. 收集結(jié)算資料” 中表格所示內(nèi)容）或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示；對(duì)量時(shí)，注意抓大放小。在小的利益上不要傷和氣，這樣在大問題上就更容易

19、得到對(duì)方的讓步；當(dāng)證據(jù)充分、計(jì)算準(zhǔn)確時(shí)，盡量向?qū)Ψ秸故疚曳降挠?jì)算過(guò)程及相關(guān)證據(jù)，贏得信任，為下一步的對(duì)量埋下伏筆。 對(duì)后碰頭： 每天核對(duì)結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天核對(duì)的結(jié)果必須進(jìn)行整理、歸納，總結(jié)、分析得與失，在下次核對(duì)時(shí)，向?qū)徍斯こ處熖峁┯辛ψC據(jù)，要求將不合理的部分予以糾正（要求重新核對(duì)或采取其它方式解決） ，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗；盡量和審計(jì)工程師保持愉快的工作關(guān)系，掌握節(jié)奏；有些爭(zhēng)議項(xiàng)目雙方實(shí)在爭(zhēng)論不下或雙方?jīng)]有權(quán)利定論時(shí)， 我方千萬(wàn)不能輕意放棄，可以留做爭(zhēng)議項(xiàng)，做為籌碼，最后定奪。7爭(zhēng)議項(xiàng)的解決：爭(zhēng)議項(xiàng)經(jīng)分析確認(rèn)后，小爭(zhēng)議在核對(duì)過(guò)程中，雙方基層造價(jià)人員逐步解決；大的爭(zhēng)議，可由領(lǐng)導(dǎo)參與，協(xié)商解決。8雙方領(lǐng)導(dǎo)

20、蓋章簽字，出最終結(jié)算審核報(bào)告。三、工程結(jié)算方式與合同形式密切相關(guān)：見下表：。8 歡迎下載序合同號(hào)形式固定1 總價(jià)合同固定2 單價(jià)合同可調(diào)3 價(jià)格合同精品文檔價(jià)款約定特點(diǎn)及代表代表工程結(jié)算書的構(gòu)成及側(cè)重點(diǎn)1 單價(jià)及招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)的總價(jià)是1. 結(jié)算內(nèi)容構(gòu)成與“表一” ;固定不變的；2 設(shè)計(jì)變更、工程變更及工程洽商、2. 合同價(jià)款在施工合同的協(xié)議書部分進(jìn)行約定，合同約定的材料及人工風(fēng)險(xiǎn)、 不可抗是固定不變的。力因素及依據(jù)國(guó)家政策、 法規(guī)可調(diào)整項(xiàng)目可以調(diào)整合同價(jià)款。3 如奧運(yùn)媒體村一期工程、外國(guó)專家大廈、 常營(yíng)鄉(xiāng)回遷樓工程、 常營(yíng)鄉(xiāng)兩限房工程；1 合同單價(jià)固定，工程量根據(jù)實(shí)際1. 構(gòu)成基本同 “表一”

21、； 圖差或修改圖預(yù)算一般不發(fā)生來(lái)確定；單列。2 設(shè)計(jì)變更、工程變更及工程洽商、2. 合同價(jià)款的確定： 在合同簽訂后， 雙方重新核定合同約定的材料及人工風(fēng)險(xiǎn)、 不可抗有效圖紙工程量，套用合同單價(jià)重新確定。招標(biāo)工力因素及依據(jù)國(guó)家政策、 法規(guī)可調(diào)整程量清單內(nèi)的所有數(shù)量均為“暫定數(shù)量”，結(jié)算時(shí)項(xiàng)目可以調(diào)整合同價(jià)款。甲乙雙方應(yīng)首先確定有效施工圖紙及圖紙中的有3 如呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目、太原效施工范圍， 依據(jù)合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則核定萬(wàn)國(guó)城、北辰長(zhǎng)沙新河三角洲工程；工程量，套用合同單價(jià)，確定結(jié)算合同價(jià)款。1 單價(jià)及工程量均不固定；2 現(xiàn)在很少用。固定4 費(fèi)率合同1 投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同中約定各種取費(fèi)費(fèi)率及工程

22、總造價(jià)下浮比率，或在合同中直接約定下浮后的各項(xiàng)取費(fèi)費(fèi)率；2 在施工圖紙到達(dá)一定時(shí)間內(nèi)，按給定的圖紙或工程量清單及合同中約定的費(fèi)率或工程造價(jià)下浮比例，甲乙雙方核定工程量， 共同確定合同造價(jià)。3 鄂爾多斯工程及香山61606 部隊(duì)生活區(qū)；1. 結(jié)算價(jià)款構(gòu)成與“表一” ;2. 合同價(jià)簽約后， 根據(jù)圖紙及工程量清單及合同費(fèi)率，雙方確定造價(jià)，有時(shí)會(huì)包含圖紙會(huì)審造價(jià)（視雙方約定） 。3確定合同造價(jià)后的修改圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等，造價(jià)另計(jì)，計(jì)價(jià)原則同上所述。四、工程結(jié)算中易出現(xiàn)的問題及采取的一些策略：序易出現(xiàn)的問題工程結(jié)算中常見的解決辦法號(hào)1現(xiàn)場(chǎng)施工人員及（ 1）實(shí)施工程合同交底 。分公司對(duì)項(xiàng)目

23、部就合同條款、工程范圍、質(zhì)量安結(jié)算編制人員 不全標(biāo)準(zhǔn)及要求、工期節(jié)點(diǎn)要求、施工方法及方案、材料供應(yīng)、驗(yàn)收的要求、合研究合同及招標(biāo)同履約過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行交底，明確目標(biāo)，制定相應(yīng)的彌補(bǔ)對(duì)策，文件，對(duì)合同條款從而有的放矢的為進(jìn)行工程變更、簽證及索賠的辦理打下基礎(chǔ)；（ 2）工程在履內(nèi)容理解不透、 掌約過(guò)程中， 項(xiàng)目部編制“工程實(shí)施策劃書”，針對(duì)合同、投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程的漏洞握不好；對(duì)國(guó)家、和不足制定具體的修正方案； （ 3）工程結(jié)算工作開始之前，再一次詳細(xì)研讀合地方的相關(guān)法規(guī)、同，熟悉、分析并詳細(xì)梳理施工過(guò)程的各種證據(jù)、資料及引起費(fèi)用發(fā)生的各種指導(dǎo)意見及造價(jià)具體情況，確定整個(gè)工程竣工結(jié)算的構(gòu)架及其

24、中詳細(xì)的組成部分，并有的放矢。9 歡迎下載2345精品文檔文件了解很少 ，不地確定結(jié)算目標(biāo)及策略，編制詳盡的工程結(jié)算方案；（ 4）企業(yè)要加強(qiáng)工程管理了解造價(jià)體系； 找及技術(shù)人員的合約造價(jià)培訓(xùn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)和創(chuàng)造條件不到工程索賠、 費(fèi)讓相關(guān)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，如內(nèi)部聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行講課，用調(diào)整的有效理定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，定額計(jì)價(jià)交底，工程量清單計(jì)價(jià)交底，將相論依據(jù)；關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)及相關(guān)的造價(jià)文件（規(guī)定及解釋）裝訂成冊(cè)做到內(nèi)部普及等。 （ 5）督促預(yù)算人員自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)并達(dá)到以下要求：學(xué)習(xí)、運(yùn)用 定額及定額內(nèi)容、定額子目，做能準(zhǔn)確

25、套用，并對(duì)定額項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行必要換算；學(xué)習(xí)、理解合同條款 ，達(dá)到對(duì)應(yīng)調(diào)費(fèi)用能夠正確調(diào)整；及時(shí)掌握計(jì)價(jià)信息 （如各地的補(bǔ)充定額、規(guī)定調(diào)整的計(jì)價(jià)文件等），做到準(zhǔn)確運(yùn)用。深入 了解和掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，達(dá)到能進(jìn)行必要的簽證和費(fèi)用計(jì)算；學(xué)習(xí)必要的法律知識(shí) ，能主動(dòng)把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進(jìn)行索賠；了解新材料、新工藝 ，能利用定額原理自行組價(jià)等；結(jié)算 工作人員責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好竣工結(jié)算的前提。（ 1）結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響任心不強(qiáng)結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的思想、政治教育相引導(dǎo)，讓職工樹立主人翁的思想，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。（ 2

26、）建立必要的約束與激勵(lì)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)，賦予編制人員一定的責(zé)權(quán)，建立個(gè)人利益與其水平及效果掛鉤的制度，調(diào)動(dòng)其積極性。項(xiàng)目施工人員與（ 1）首先提高其對(duì)施工與合約造價(jià)關(guān)系的認(rèn)識(shí)。工程造價(jià)的一切費(fèi)用都是預(yù)算人員脫節(jié) 。合來(lái)源于相應(yīng)的施工工序及相關(guān)的管理程序，施工是算帳的根本基礎(chǔ)；其次，從約人員只憑資料造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行普及，如組織工程管理及技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)從被動(dòng)算量、套價(jià)，工程變更、洽商、簽證及索賠的辦理原因、辦理程序及技巧進(jìn)行講課、培訓(xùn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏深入再次，讓工程管理及技術(shù)人員參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程竣工結(jié)算，使真正體會(huì)了解；施工人員只“干與算” 有機(jī)結(jié)合， 才是工程結(jié)算效果好、 項(xiàng)目

27、最大利益化的最有效的辦法。管施工，使結(jié)算結(jié)（ 2）把結(jié)算編制人員同具體項(xiàng)目結(jié)合，安排他們常跑工地， 改變以前那種坐辦果有失水準(zhǔn)公室憑圖紙、資料編結(jié)算的狀況。合同的簽定時(shí)， 沒簽訂合同時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定，特別是關(guān)于合同范圍、價(jià)款有對(duì)現(xiàn)有條件及與支付、價(jià)款調(diào)整、工程變更、不可抗力、工期、保險(xiǎn)、違約、索賠及爭(zhēng)端解施工過(guò)程中可能決等條款，必須在合同中明確當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)，以便為最后的結(jié)算提發(fā)生的情況做充供合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。另一方面，應(yīng)注意在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，所簽各種資料的分考慮，造成施工合理性，以防利益損失。過(guò)程中及工程結(jié)如價(jià)款調(diào)整：應(yīng)考慮最壞的情況，考慮材料人工的風(fēng)險(xiǎn)，通常官方每年

28、算時(shí)合同執(zhí)行有都要對(duì)結(jié)算進(jìn)行文件調(diào)整，所以應(yīng)該盡可能把人工材料上漲因素可調(diào)寫進(jìn)合同，難度這樣根據(jù)合同就可以計(jì)得相應(yīng)上浮的利潤(rùn)。一定要確定好工程內(nèi)容，對(duì)于圖紙上有的而肯定不會(huì)施工的內(nèi)容，比如有的住宅為毛坯房，甲方不會(huì)安裝照明器具、及衛(wèi)生潔具，但圖紙中有相應(yīng)內(nèi)容，在合同中就應(yīng)該明確“施工范圍為工程圖紙全部?jī)?nèi)容，但其中不包括照明器具、及衛(wèi)生潔具等，同樣如果甲方清單里相應(yīng)的清單項(xiàng)，一定要和招標(biāo)部門說(shuō)明，或低報(bào)價(jià)以備被扣除。編制 施工方案或作好施工方案，首先關(guān)于各種類型的工程一定要有通用的成型方案。各種施工組織設(shè)計(jì) ，未方案中一定要有經(jīng)常性用于結(jié)算的措施。比如， 現(xiàn)在多數(shù)為群體工程，在整體從技術(shù)角度很好

29、施工前，先進(jìn)行樣板施工，確定使用的材料，在得到業(yè)主及監(jiān)理等認(rèn)可后，就地兼顧項(xiàng)目的經(jīng)可以參照樣板，進(jìn)行大批量安裝，減少返工, 降低成本，提高工效及質(zhì)量。提濟(jì)利益 ，使成本無(wú)高設(shè)計(jì)深度時(shí)，圖文并貌，做好詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖?？傊┕し桨敢獦?biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)上形增加，使工程竣要減少瑕疵，給人良好印象，才能容易批準(zhǔn)，同時(shí)也埋下了結(jié)算伏筆。工結(jié)算效果不佳。10 歡迎下載精品文檔6圖紙會(huì)審 ：對(duì)關(guān)系圖紙會(huì)審中所提問題要具有綱領(lǐng)性。過(guò)程中不必太拘泥于一些細(xì)小的事情，因到結(jié)算、提高造價(jià)為有的問題可以在施工過(guò)程繼續(xù)問。先把涉及到大的經(jīng)濟(jì)利益環(huán)節(jié)考慮好，最的重大項(xiàng)目考慮好做兩次會(huì)審，把第一次未闡述明白的問題，在進(jìn)行第二次會(huì)審時(shí)解

30、決掉。關(guān)不夠，不能做到提系到結(jié)算中提高造價(jià)的一定要寫明白、考慮周全，對(duì)于用字用詞一定要仔細(xì)推綱挈領(lǐng)，為工程結(jié)敲，防止歧義。 如：在圖紙會(huì)審階段，盡量說(shuō)服設(shè)計(jì)人員相近系統(tǒng)采用相同管算埋下第一道伏材 , 方便采購(gòu) , 利于協(xié)調(diào)使用；可能的情況下，盡量使用投標(biāo)時(shí)經(jīng)濟(jì)效益較高的筆材料，或者采用方便施工、利于維修的施工方式。為后續(xù)施工及結(jié)算做最大化的鋪墊。同時(shí)盡量彌補(bǔ)投標(biāo)中的不利因素，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)上的或者技術(shù)上的變更，在圖紙會(huì)審階段提出往往比在施工過(guò)程中要容易一些，會(huì)取得很好的效果。7 設(shè)計(jì)變更及工程(1) 準(zhǔn)備辦理變更洽商時(shí)， 首先要 考慮辦理的必要性 ，能否在給建設(shè)單位提供合洽商主旨表達(dá)不理方案或建

31、議的同時(shí)，為我方增加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益；洽當(dāng) ，沒有很好考(2) 在辦理時(shí)要注意以下要點(diǎn)：根據(jù)或原因；什么部位發(fā)生什么變化；變化會(huì)慮雙方的利益關(guān)造成什么后果 （工程內(nèi)容或工程量的增加或減少；是否增加附屬工作及工程量系等）。以上要點(diǎn)不能一步到位時(shí)，可以先進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)（如圖紙會(huì)審、技術(shù)變更洽商），然后再辦理經(jīng)濟(jì)性簽證, 多步驟進(jìn)行。如有關(guān)取消工程內(nèi)容的變更：除據(jù)實(shí)呈報(bào)這些被取消了的工程內(nèi)容，還要重點(diǎn)呈報(bào)承包商已經(jīng)投入了的人力、物力和相應(yīng)的資金。并且，還向甲方提出，確定施工合同后，我們是從整個(gè)工程來(lái)安排組織施工的，現(xiàn)在其中被取消部分的價(jià)格，應(yīng)該給予適當(dāng)補(bǔ)償。有些變更中的有些項(xiàng)目在原工程量清單中不可能有相

32、同或相近的計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)價(jià)依據(jù)，所以在辦理工程變更時(shí)一定要有“原定的合同中無(wú)相同或相近的清單綜合單價(jià)，我方應(yīng)提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，讓甲方認(rèn)定”的字樣。8在工程建設(shè)過(guò)程做到隨時(shí)有變更事件，隨時(shí)進(jìn)行變更、洽商的辦理，只要有變化，就必須中某些實(shí)際發(fā)生馬上辦理變更洽商，以免雙方人員變動(dòng)，不熟悉具體情況，發(fā)生節(jié)外生枝。多的項(xiàng)目及量?jī)r(jià)變方簽字蓋章是辦理的一大難點(diǎn)，所以我們一定要與各方搞好關(guān)系，多催，多跑，化不能及時(shí)辦理多交流溝通。自己做的變更一定詳盡，盡量配CAD圖，以便給人以正規(guī)、真實(shí)簽認(rèn)手續(xù)，由于事的感覺。另外根據(jù)情況有時(shí)必須把簽證的量?jī)r(jià)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)的，最好只簽量不附預(yù)過(guò)境遷，工程竣工算，防止對(duì)方知道具體造價(jià)，簽證難辦。如已按原圖施工完畢，必須立即組織時(shí)已經(jīng)無(wú)法得到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，辦理經(jīng)濟(jì)簽證。這類簽證通常包括: 需要拆確認(rèn)除材料的利用率和拆除人工；重新安裝依據(jù)的圖號(hào)、材料及人工。當(dāng)工程師發(fā)出的口頭指令要求進(jìn)行工程變更時(shí)，事后一定在有效時(shí)間內(nèi)補(bǔ)簽一份書面的工程變更指示。 辦理簽證時(shí)要注意現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師的管理權(quán)限及簽證辦理的程序，時(shí)間規(guī)定、限額規(guī)定等。9現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程經(jīng)濟(jì)資全面收集相關(guān)資料， 為結(jié)算編制提供充分依據(jù)： 施工項(xiàng)目管理中的各種資料料不全：（如招投標(biāo)資料、變更、洽商、預(yù)算外用工及用料的簽證、建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)、 建設(shè)單位臨時(shí)新增加的合同外項(xiàng)目