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文檔簡介

1、上半年文電科工作總結(jié)及下半年工作打算上半年,文電科在李主任的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在姚主任 的具體指導(dǎo)下,在各位副主任和各科室的關(guān)心和支持下, 圍繞崗位職 責(zé),完成了科室承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一、上半年工作情況(一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)水平。一是圍繞辦公室開展的“四加強兩 提升”學(xué)習(xí)實踐活動,堅持把加強學(xué)習(xí)能力建設(shè)放在首位, 積極參加 辦公室組織的各類學(xué)習(xí)活動,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 認真 踐行科學(xué)發(fā)展觀,用先進的理論武裝頭腦。二是重點學(xué)習(xí)黨委政府工 作要點、工作思路和市委領(lǐng)導(dǎo)重要講話,增強對市委決策的理解和把 握,確保所辦理的公文能夠準(zhǔn)確體現(xiàn)黨委意圖。三是加強對中國共 產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例

2、、省市委關(guān)于加強公文處理規(guī)范化工作的 意見等公文處理知識的學(xué)習(xí)。四是堅持開展“回頭看”活動,通過 對已辦理公文的學(xué)習(xí)和研究,不斷總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗,減少或避免 出現(xiàn)類似的錯誤。(三)堅持原則,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。結(jié)合我市目前的公文處理情況, 按照條例和省委、鄭州市委有關(guān)公文規(guī)范化處理的意見,在公文 受理環(huán)節(jié),對那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可合并發(fā)的公文合并發(fā), 可用電話通知的堅決不發(fā)。嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍行文, 凡屬 市政府、市政府辦及政府職能部門職權(quán)范圍的工作,原則上不以市委、 市政府名義或市委辦、市政府辦名義發(fā)文,認真參照鄭州市的發(fā)文規(guī) 格發(fā)文。對各個單位要求以市委名義調(diào)整或成立的臨時性

3、機構(gòu)原則上 必須有鄭州市的文件,否則不予受理。半年來,已先后對 6份不符合 辦理程序和要求的公文進行退文或重辦,發(fā)文數(shù)量較去年同期降低。(四)按照時限要求,最大限度提高辦文效率。堅持行之有效的公文 運轉(zhuǎn)程序,建立黨委系統(tǒng)高效快捷、科學(xué)合理的公文運轉(zhuǎn)機制。樹立“我就是最后一關(guān)”的效率意識和責(zé)任意識, 規(guī)定辦文時限,政策性 文件要在23個工作日內(nèi)完成初校,事務(wù)性文件要在 1個工作日內(nèi) 完成初校。辦理一般文件按照程序辦,對于特別緊急或領(lǐng)導(dǎo)催辦的公 文,堅持急件急辦、特事特辦,在符合辦文程序和保證公文處理質(zhì)量 的前提下,加班加點,保證公文按時限要求處理。采取“滯時提醒” 方法,對超時的文件辦理做到及時

4、提醒,重點解決文稿會簽時間過長 的問題?;仡櫚肽陙淼奈碾姽ぷ?,取得了一些成績,但仍存在很多不足:一是 學(xué)習(xí)抓的不夠深入,政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)都還是停留在面上, 沒 有真正沉下去,個人素質(zhì)有待于進一步提高;二是在辦文過程中細心 程度不夠,需要時刻繃緊“細心無差錯”這根弦,杜絕問題的出現(xiàn); 三是超前意識、創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務(wù)水平距離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差 距。二、下半年工作打算下半年,我們將按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求, 重點做好以下幾項工作:(一)強化全員學(xué)習(xí),提升隊伍整體素質(zhì)。要求科室同志深入學(xué)習(xí)貫 徹省委書記盧展工在省委辦公廳調(diào)研座談時的重要講話和省委常委、 秘書長曹維新同志理

5、論文章深入開展“五型”創(chuàng)評活動全面提升機 關(guān)建設(shè)水平精神,鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,推進 創(chuàng)先爭優(yōu)和“四加強,兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動深入開展。 按照建設(shè)學(xué) 習(xí)型機關(guān)的要求,做到工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化。按時 參加黨支部組織的集中學(xué)習(xí),堅持每天閱讀、每天自學(xué);每月讀一本 好書、寫一篇心得體會;每周開展一次業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)和討論交流,提 高每個人的公文處理水平。重點加強四個方面的學(xué)習(xí):黨的方針、政 策和法律法規(guī);市委市政府中心工作、重點工作和市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話 精神;語法修辭、字詞句段篇等寫作基礎(chǔ)知識;公文處理方法和公文 寫作基本要求,不斷提高公文處理及起草的水平, 努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科

6、 室。人口問題是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素, 是制 約可持續(xù)發(fā)展的首要問題,為統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、流動 等問題,提升全市人口計生工作總體水平。自 4月份開始,我委成立 了6個專題調(diào)研組,采取深入基層看資料、發(fā)放征求意見表、召開座 談會、走訪育齡群眾等相結(jié)合的方式,分別到七縣一市四區(qū)進行現(xiàn)場 調(diào)研?,F(xiàn)就圍繞“改革和完善人口和三、建議與對策實行人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制, 落實“一票否決”制度,是 黨委、政府作出的一項重大決策,是做好人口和計劃生育工作的一條 成功經(jīng)驗。推進目標(biāo)管理責(zé)任制的改革創(chuàng)新, 是當(dāng)前人口計生一項重 要而緊迫的任務(wù)。要進一步規(guī)范目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容, 精簡責(zé)任指

7、標(biāo),使重點更突出,要求更清楚,導(dǎo)向更明確。堅持把“穩(wěn)定低生育 水平、統(tǒng)籌解決人口問題”建立在以人為本、科學(xué)發(fā)展的框架下來實 現(xiàn),引導(dǎo)各地更加注重利益導(dǎo)向,更加注重服務(wù)關(guān)懷,更加注重宣傳 倡導(dǎo),更加注重依法行政,更加注重分類指導(dǎo),褒獎先進,鼓勵后進, 推動各縣(市)區(qū)均衡發(fā)展,齊頭并進。讓人口和計劃生育工作目標(biāo)管 理責(zé)任制在新階段更好的發(fā)揮“指揮棒”和“晴雨表”的作用。1、加快建立與落實科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的目標(biāo)管理考核評價體系。 在人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的指導(dǎo)思想上必須緊緊圍繞 走中國特色統(tǒng)籌解決人口問題道路、實現(xiàn)人口長期均衡發(fā)展這一主線,通過完善人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制, 進一步提

8、咼各級黨委、 政府對人口問題的自覺重視程度,進一步強化“一把手”的親自抓、 負總責(zé)的計生意識,逐步形成以統(tǒng)籌人口自身協(xié)調(diào)發(fā)展、 統(tǒng)籌人口與 經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向的目標(biāo)管理責(zé)任制體系。2、科學(xué)合理地設(shè)置人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)。堅 持在指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置上遵循簡明扼要,突出階段性重點的原則 ;堅持在 指標(biāo)幅度設(shè)置上遵循科學(xué)合理,實事求是的原則;堅持在考核組織上 遵循簡便易行,便民惠民的原則。一要把過多的考核次數(shù)壓下來。避 免一年內(nèi)省、市、縣多次對同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核評估,原則上對一個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評估和檢查一年不超過 3次。二要把過多的考核指標(biāo)壓下 來。一般性的工作要求不應(yīng)作為

9、考核指標(biāo), 考核指標(biāo)要突出年度工作 重點和解決重大問題,不要什么工作都往考核的籮筐里裝, 更不要因 小失大。三要把過多的考核環(huán)節(jié)壓下來。減少考核層級,降低考核成 本。四要把過高的指標(biāo)壓下來??己酥笜?biāo)要與各地實際相結(jié)合。切實 遏制基層因應(yīng)付考核而帶來不必要的造假, 把基層的注意力引導(dǎo)到踏 踏實實做好基礎(chǔ)工作上來。3、突出人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的導(dǎo)向性。堅持重點 抓什么就考核什么的原則,增強考核工作的導(dǎo)向性、規(guī)范性和可操作 性。一是突出以人為本。考核指標(biāo)的設(shè)置要有利于穩(wěn)定低生育水平, 有利于維護群眾的合法利益,有利于滿足群眾的合理要求、提高群眾 滿意度,有利于改善黨群和干群關(guān)系,堅決不下

10、達容易誘發(fā)惡性案件 或重大群體性事件的指標(biāo)。二是突出統(tǒng)籌解決人口問題。根據(jù)各地統(tǒng) 籌解決人口問題的實際,通過目標(biāo)管理責(zé)任制把統(tǒng)籌解決人口問題的 各項任務(wù)分解到各級各部門,引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)把注意力放在統(tǒng)籌解決人 口問題上來。三是突出求實創(chuàng)新。鼓勵引導(dǎo)基層講實話、報實數(shù)、求 實效。合理確定考核指標(biāo)值,抓住主要矛盾,解決重點問題,不盲目 追求高指標(biāo),注重過程指標(biāo)和源頭管理,避免高指標(biāo)導(dǎo)致的假報表, 打造誠信計生。四是突出分類指導(dǎo)。實事求是,注重不同地區(qū)的工作 水平、工作基礎(chǔ)的差距,針對一、二、三類縣的特點,區(qū)分農(nóng)村、城 市、流動人口的情況,合理設(shè)定指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),推進各縣 (市)區(qū)進位升類爭先4、提

11、升人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核的公信力??陀^、準(zhǔn) 確地評價一個地方的人口和計劃生育工作水平, 衡量其在考核年度工 作任務(wù)的完成程度、工作進步程度、數(shù)據(jù)真實程度、群眾滿意程度, 為黨委、政府兌現(xiàn)獎懲提出依據(jù)是人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考 核的重要目的。因此,考核的指標(biāo)要硬、要客觀、要減少爭議,不能 有太主觀的指標(biāo)??己嗽u估從方案設(shè)計到結(jié)果公布,一定要公開透明, 要把公平、公正、公開貫穿考核評估工作始終。要把人口信息數(shù)據(jù)庫、 統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實度作為“一票否決”的主要依據(jù)之一??己私Y(jié)果 兌現(xiàn)應(yīng)獎罰并重,既要嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”、“未位淘汰”,對后 進單位不評先評優(yōu),對其責(zé)任人不提拔重用、甚至

12、免職。同時,也要 堅持“一票優(yōu)先”,對目標(biāo)責(zé)任制考核名列前茅的單位應(yīng)重獎, 對責(zé) 任人應(yīng)提拔或重用。人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的考核工作是一個不斷探索和完 善的過程,是一個不斷總結(jié)和提高的過程,也是一個認識不斷深化、 方式不斷創(chuàng)新的過程。我們要不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,深入扎實地 推進人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,全面推進*市人口和計劃生育 工作上臺階。內(nèi)容摘要:現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度初步建立,林政管理步入規(guī)范。全縣已經(jīng)完成確權(quán)發(fā)證、完善林地流轉(zhuǎn)及森林資產(chǎn)評估制度、建立林業(yè)要素市場等基礎(chǔ)性工作,集體林地的經(jīng)營集體林權(quán)制度改革后,大多數(shù)人的“山還是那座山”,但其權(quán)屬、 功效卻已發(fā)生根本性變化。新的林權(quán)證所具有的申請林木采伐、 林權(quán) 流轉(zhuǎn)、抵貸款、融資擔(dān)保、領(lǐng)取有關(guān)政策性補償和補助資金等作用, 不僅是農(nóng)民加快自身發(fā)展的一次機遇,更是推進農(nóng)村發(fā)展的重大機 遇。*鎮(zhèn)*村村民領(lǐng)取

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