公司員工XX年年終總結(jié)和XX年計(jì)劃

1、公司員工XX年年終總結(jié)和XX年計(jì)劃 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼 XX 年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn) 懷信心的迎接 XX 年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司 利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召，立足工作 崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公司事業(yè)盡 綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位 同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在 工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己， 較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要 求，廉潔自律是工作的前提，高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真，維 護(hù)公司利益是最根本的

2、目的，具體總結(jié)如下一，回顧基本概況轉(zhuǎn)眼間 10 年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負(fù)責(zé) 人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí) 踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué) 習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的 各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn) 出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟 進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜 絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。二，目前工作現(xiàn)狀1，工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有 八個(gè)區(qū)， 結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1，核實(shí)好工地材料的數(shù)量

3、和所放位置。 2，加強(qiáng)工地卡口出入 檢查。 3，對(duì)樓盤(pán)大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編 制。4，對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。2，內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍 事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段 的對(duì)部門(mén)隊(duì)員進(jìn)行部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保 障了部門(mén)的穩(wěn)定性。三，自身工作的不足1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企 業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技 能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性 認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層， 只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好， 把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)

4、一樣能 搞好工作；2，抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳 印走過(guò)來(lái)的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì) 長(zhǎng)以來(lái)，管理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工 作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意、認(rèn)可，理 應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對(duì)一些消極員工，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工 作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕” ，沒(méi)有嚴(yán)格 執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但 卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn) 題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。四，明年工作計(jì)劃 1，加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材 料的浪費(fèi)現(xiàn)象。2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門(mén)工 作的順利開(kāi)展3，在總