大酒店裝修施工方案

1、蘭徑國際大酒店裝修工程施工組織設計施工方案第一節(jié)工程概況及施工特點本施工組織設計是根據(jù)蘭徑國際大灑店現(xiàn)行設計圖紙,及星級酒店規(guī)范進行相關配置.為確保施工質量,加強科學管理的前提下,并結合主體建筑實況來編制的。一、工程概況（一)、工程特征1、工程概況酒店按四星級標準設計，擁有客房200余間,有地下車庫，大堂、咖啡廳、中西餐廳、棋牌休閑。是鳳凰縣為數(shù)不多的一家較大星級酒店。該工程計劃2008年10月1日前完工，并投入運營。2、技術標準1、室內(nèi)空間保持3m；吊頂達到優(yōu)良標準。2、盡量少用夾芯板。除個別門及門套外均采用成品購買，減少空氣污染。3、滿足旅游及商務的雙重要求。4、大堂簡潔、氣派。5、大堂及

2、外觀石材均采用干掛工藝6、大堂地面均采用天然石材。第二節(jié)施工準備根據(jù)該工程的特征，為使工程順利進行，確保工程質量及進度，正式開工前，將作出如下施工準備：（一）機構、人員準備我公司將派出強有力的施工隊伍。施工本工程，擬派出工程技術人員6人(總施工員1員,水、電、木、888代班各1人，設計現(xiàn)場指導1人)。管理人員5人,組成項目經(jīng)理部:下設辦公室、工程技術部、質檢部、安全部、材料機具部，各部門，各專業(yè)均為專業(yè)技術人員組成。在工程中相互協(xié)作，確保工程順利完成。(二）技術準備技術是準備工作中核心。擬定技術準備順序如下：1、認真核查，熟悉圖紙。2、了解現(xiàn)場現(xiàn)發(fā)現(xiàn)場存在與設計有關疑難問題,并在不影響整體風格

3、的情況下及時作出相應處理方案。（三）勞動力組織準備1、建立工程項目的組織機構，確定項目經(jīng)理管理機制；并合理安排各工種的協(xié)作，根據(jù)裝修工程的特殊性，合理增減各工種的施工勞動力。并提前按本工程提前計劃人員.本工程勞動工人計劃如下：工種投入工程時間人數(shù)減少人工時間木工正式開工50主要工程完工時，相應減少電工正式開工8基本管線穿完水工泥工正式開工30施工進行45天后888木工進場后15天30全部完工前10天，相應減少(四）施工現(xiàn)場準備1、按照設計圖紙，各工種技術主管提前定點放線；2、各樓層接通水、電；3、提前制作施工用簡易腳手架,工具、零散材料箱；4、各樓層場有施工工藝說明圖，以及施工完成明確目標,并

4、根據(jù)進度有不同的目標;5、主要材料運送到各樓層,小型材料專人管理送到各樓層;6、準備為現(xiàn)場停電、停水的應急措施；7、做好與土建相沖突的工作處理措施及應急方案，確?，F(xiàn)場正常施工。（五）施工場外準備1、材料的訂貨及運送到工地2、簽訂硬件采購合同書3、做好裝修材料的送檢工作及拿到檢測報告（六）施工準備工作安排序號施工準備項目簡要內(nèi)容負責部門負責人備注1機構人員準備成立工地項目部及下設機構人員提前2技術人員準備熟悉現(xiàn)場及圖紙工程技術部提前3物資準備施工機具進場確定材料進場材料部與其它平行進行4勞動組織準備組織施工隊伍安排各工種人員數(shù)量及進出場時間建立施工制度項目經(jīng)理部與其它平行進行5施工現(xiàn)場準備定點、

5、標房、放線、明確各工種施工內(nèi)容工各技術部與其它平行進行6施工場外準備材料送交甲方簽證訂貨,保證現(xiàn)場施工正常進行項目經(jīng)理部與其它平行進行第三節(jié) 施工方案及施工部署一、工程施工質量目標：爭創(chuàng)優(yōu)良工程二、工程施工總工期安排本工程總工期為三個月（詳見施工進度圖)三、各分項工程的施工順序(一)施工順序安排的原則1、確保工程質量及進度、統(tǒng)籌安排、交叉施工。2、進場7天內(nèi)做到全部施工條件完善、材料充足。除888外全面施工。（二）各分項工種的施工安排及施工順序結合施工統(tǒng)籌安排,按進度計劃圖執(zhí)行,做到加班加點提前完成各工序。四、主要工程項目的施工方案(一）施工準備1、熟悉圖紙和現(xiàn)場.2、編制施工組織和質量計劃.

6、3、多樓層定點、定標高、放水平,提前完成.（二）天花吊頂方案1、根據(jù)現(xiàn)場及圖紙放好標高、水平線，并通知相關隱藏工程的工種提前完成。2、封板.3、交付下一工序工種.（三）衛(wèi)生間裝飾1、放好各進出水點位。2、水管入墻鋪設。3、試壓、試水。4、貼磚.5、安裝潔具。6、通水試用.（四）888飾面1、888基礎三遍.2、打砂。（五）電工電線穿管鋪設(六)墻面裝飾（七）燈具安裝（八)地毯鋪設五、施工進度計劃及保證措施1、 進度計劃編制原則1。1結合本公司類似工程施工經(jīng)驗，本工程工期90天，本工程施工進度安排將本著“科學、先進、合理、可行”的原則進行編制。并且施工過程中盡可能地組織交叉流水作業(yè)。1.2 根據(jù)

7、本工程建筑及結構特點，將采用平行施工與分層、分段流水、立體交叉作業(yè)的方法組織施工，提前完成各工種,以確保工程的總施工工期。2、保證施工進度的措施2。1。1保證該工程的總投入人員和資金設備全部及時到位。并制定完善的施工計劃，確定關鍵工期.2。1。2項目部按工期實施小組分包,層層定量、定時,把進度與工人的經(jīng)濟收入掛鉤（計件發(fā)放工資,現(xiàn)款）設制獎勵制度.2.1.3公司的工程項目部及領導小組每星期召開施工現(xiàn)場會檢查，解決現(xiàn)場存在的各種問題.2.1.4公司各技術部門根據(jù)進度情況提前預計，將來一星期內(nèi)必先確定要解決的與土建房其它工程相沖突的地方，提前提出,提前解決。2。1.5強抓質量，做到不返工。盡可能杜

8、絕這些人為因素造成的阻工。2。1。6應急設施、設備時時到位。2。1。7特事特辦，若需加熱、通風等需求，必要時采用其它應急方案，不影響質量，用人力、物力來提前完成。2。1。8加強與業(yè)主的聯(lián)系，協(xié)調和辦好機關簽證，及時處理工地的問題,減少窩工現(xiàn)象.六、保證質量措施工程施工過程中,我公司將嚴格按照有關強制性標準和質量保證體系結合工程施工實際情況，以嚴肅認真、一絲不茍的工作作風來進行科學管理和精心施工。確保工程施工質量。1、各工種相互監(jiān)督。我公司發(fā)現(xiàn)哪個工種質量問題,由哪個工種承擔相應處罰，不能以上一工種質量為借口。所以各工種相互呼應、相互監(jiān)督、相互負責.2、到工地所需材料，我公司在大量定貨前，先送樣到甲方，認可后才將相應的材料采購進場,并交甲方檢證后才投入工地使用。3、施工工藝達到相應的國家標準.七、保證安全措施1、設立專管安全的安全機構.2、堅持“持證上崗"制度，無證人員不能進入工地。3、做好安全措施的到位。4、明確安全人員的責任。5、建立安全制度.6、進行安全生產(chǎn)動員大會,做到安全生產(chǎn)、人人有責。7、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排出.8、文明施工。9、協(xié)調周邊關系。10、所有員工晚上10點前必須到達宿舍