探究加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工管理的重要意義

1、探究加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工管理的重要意義 探究加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工管理的重要意義 【摘要】小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理是我國(guó)勞動(dòng)人民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的命脈，是我國(guó)農(nóng)業(yè)開展的根底，在我國(guó)農(nóng)業(yè)抗旱抗災(zāi)、增加糧食產(chǎn)量、改善勞動(dòng)人民的生活水平和質(zhì)量、推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展等方面有著不容無視的作用和意義。因此，我們要做好小型農(nóng)田水利工程的施工管理工作，為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的開展奠定良好的根底。本文就小型農(nóng)田水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理工作進(jìn)行探討。 【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田；水利工程；施工管理 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制 全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)

2、任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。 二、嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序 嚴(yán)格執(zhí)行?水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定?和有關(guān)文件；嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的工程不準(zhǔn)開工；嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。 三、我國(guó)小型農(nóng)田水利工程施工管理現(xiàn)狀 近年來，雖然我國(guó)政府和地方政府都加強(qiáng)了對(duì)我國(guó)農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理，但是，由于我國(guó)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理起步較晚，水利工程的建設(shè)管理體系仍

3、然不太健全，因此，我國(guó)小型農(nóng)田水利工程的施工管理顯得甚是隨意。在我國(guó)大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田工程的如水庫(kù)、小電站等一些設(shè)備的老化失修，導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)施無法正常工作，甚至導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)備的情況更為嚴(yán)重，徹底失去效用。我國(guó)農(nóng)田水利工程的施工方式和管理狀況都不標(biāo)準(zhǔn)，尤其是小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)施工就更為隨意。小型農(nóng)田水利工程大局部都是國(guó)家政府出資，并由村里共同施工建設(shè)或那么請(qǐng)非專業(yè)的水利工程施工隊(duì)來建設(shè)，他們?cè)谑┕み^程中普遍出現(xiàn)不遵守施工標(biāo)準(zhǔn)或要求的現(xiàn)象，水利工程的施工都缺乏一定嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，嚴(yán)重影響施工效果和質(zhì)量。 四、加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工管理的意義 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速開展，為了加快農(nóng)業(yè)開展

4、的步伐，興建小型農(nóng)田水利工程成為我國(guó)農(nóng)業(yè)開展的重要課題，其對(duì)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入及人們的生活水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工的意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.根據(jù)不同地區(qū)的農(nóng)田水利工程情況，采取有針對(duì)性的施工方案，對(duì)影響工程水利平安運(yùn)行和排灌效益正常發(fā)揮的工程，要優(yōu)先進(jìn)行改造，以保證小型農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)行和效益的發(fā)揮。 2.興建小型農(nóng)田水利工程主要是方便農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)收入，因此，對(duì)于各種灌排工程的形式要采取集中連片布置的方式，防止因工程分散布置增加維護(hù)管理難度；在工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型以及施工等方面都應(yīng)綜合考慮各種因素，以便于農(nóng)民管理維護(hù)方便。 3.建設(shè)小型農(nóng)田水利工程要

5、注重經(jīng)濟(jì)效益，讓農(nóng)民真正感到實(shí)惠，做到旱天能灌溉，發(fā)生澇災(zāi)能把水排出去，農(nóng)機(jī)能便捷進(jìn)田，最終到達(dá)農(nóng)民增收的愿望。 五、小型農(nóng)田水利工程施工管理 工程的施工質(zhì)量管理 根據(jù)小型農(nóng)田水利工程類型的不同特點(diǎn)，分別制定了質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 1.渠道襯砌中主抓土模夯實(shí) 渠道襯砌是小農(nóng)水工程中的傳統(tǒng)工程，其施工測(cè)量、土模制作、砼襯砌、渠堤培土等技術(shù)已熟練掌握。但土模制作中的夯實(shí)在施工中落實(shí)是難點(diǎn)，土模夯實(shí)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到砼襯砌的質(zhì)量及渠道的平安運(yùn)行和使用壽命。所以在工程施工過程中制定了質(zhì)量檢查制度。要求施工單位對(duì)土模夯實(shí)工序先自檢，再報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，最后業(yè)主單位進(jìn)行合格驗(yàn)收。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的土模不得進(jìn)行砼

6、襯砌工序，施工單位要進(jìn)行返工處理，直到到達(dá)設(shè)計(jì)要求，從內(nèi)部到外觀保證了渠道襯砌的質(zhì)量。 2.暗管輸水合理安裝排氣閥 低壓暗管輸水灌溉技術(shù)在節(jié)水灌溉中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)歷了一個(gè)從砼管到PVC管的演變過程。工程中的暗管輸水全部為PVC管，其特點(diǎn)是施工速度快，但如果排氣閥安裝位置不當(dāng)或操作不標(biāo)準(zhǔn)，在停泵時(shí)容易造成負(fù)壓，壓癟管道，造成損害。施工時(shí)要求施工單位的技術(shù)人員對(duì)每個(gè)井的管道布設(shè)、地形狀況實(shí)際考察，合理布置排氣閥，必要時(shí)增設(shè)排氣閥。同時(shí)加強(qiáng)管理運(yùn)行人員的操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育，保證工程的平安運(yùn)行。 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利施工工程的監(jiān)督管理 要管好小型農(nóng)田水利設(shè)施，首先要解決的是人的問題，就是要落實(shí)有人去管的問

7、題。要從嚴(yán)選聘水管員，選聘熱愛水利工作，有責(zé)任心，能夠承當(dāng)小型農(nóng)田水利各項(xiàng)任務(wù)的人員。農(nóng)田水利工程開始建設(shè)施工時(shí)， 就要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理和監(jiān)督，尤其是在施工過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督施工的每道工序。一定要求嚴(yán)格按章操作，并對(duì)其施工質(zhì)量和效果進(jìn)行檢查，對(duì)于建設(shè)施工材料和設(shè)備也要嚴(yán)格檢查，保證整個(gè)水利工程的施工建設(shè)效果和質(zhì)量，使得農(nóng)田水利工程能夠順利的完工。 要完善施工質(zhì)量的監(jiān)控體系，強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的審查。在對(duì)人員進(jìn)行審查的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和材料的檢查，確保萬無一失。在現(xiàn)代小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，施工人員是建設(shè)的主人，而施工的設(shè)備和材料是建設(shè)的重要因子，正所謂巧婦難為無米之炊，缺乏先進(jìn)

8、的施工設(shè)備必然制約施工人員的建設(shè)水平。因此，施工單位應(yīng)該注重自身質(zhì)量管理控制體系的建立與健全，構(gòu)建符合實(shí)際情況的施工體系。這樣做，不僅能有效提高施工施工單位對(duì)建設(shè)全過程的控制與監(jiān)管，還可預(yù)防常出現(xiàn)的質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到防微杜漸，未雨綢繆。 加強(qiáng)平安管理措施 做好施工單位的平安管理工作，相關(guān)的施工單位還需要做好以下工作，可以及時(shí)正確的進(jìn)行施工單位決策。施工單位的決策工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，這項(xiàng)工作在施工單位整個(gè)平安管理工作都會(huì)出現(xiàn)。施工單位必須樹立施工單位員工的平安意識(shí)。員工具有平安意識(shí)之后，就能夠自發(fā)的、自覺的進(jìn)行施工單位的平安管理。施工單位定期的組織員工進(jìn)行平安施工技能的培訓(xùn)與教育，

9、讓員工既有平安施工的意識(shí)，又能夠具有平安問題排查與解決的能力。水利工程進(jìn)行平安事故的預(yù)防，必須通過全體工作人員進(jìn)行參與進(jìn)來，才能夠較好的做到水利工程的平安管理。水利施工中每個(gè)細(xì)節(jié)問題都會(huì)導(dǎo)致水利工程的事故，所以較好的組織施工單位員工進(jìn)行適時(shí)的施工排查，能夠有效的處理施工單位平安管理工作。施工單位的平安工作離不開平安工作的監(jiān)察。施工單位的平安工作需要施工單位工作人員全面的排查施工平安隱患以及施工過程中的各種不平安隱患。平安工作的監(jiān)察工作能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)沒有排查出來的平安隱患，平安管理過程中，難免會(huì)存在一些工作上的疏漏。所以，必須通過監(jiān)管手段把平安工作落實(shí)到位。施工單位管理部門要發(fā)揮自己的平安管理職責(zé)，采用平安管理手段組織管理人員進(jìn)行平安隱患的排查與處理，對(duì)施工單位員工實(shí)施平安維護(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，以進(jìn)一步有效的調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的積極性。 綜上所述，在水利工程中，小型農(nóng)田水利工程直接關(guān)系到農(nóng)民的用水狀況