文明井場-楷體

1、一、文明施工保證措施 （1） 文明施工管理目標現場安全文明施工達到廣州市相關規(guī)定要求。（2）建立文明施工管理責任制為了全面落實市建委和市政府關于創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包，誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制。項目經理是施工現場的直接管理者，對管理的施工現場的文明施工負直接責任。項目副經理、作業(yè)隊長對各自管轄的范圍負管理責任。（3）文明施工管理網絡1）文明施工是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。我們將遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原則，組織管理和施工，并指定文明施工管理網絡。2）建立文明施工領

2、導小組，加強文明施工管理。建立、健全以分管領導和文明施工員具體指導、項目經理現場負責，各施工隊、班、組具體落實的管理網絡，增強管理力量。文明施工管理機構框圖見圖8-3-1。（4）文明施工保證措施1） 嚴格遵守國家、廣州市有關文明施工的規(guī)定。認真貫徹業(yè)主有關文明施工的各項要求，制定出以“方便居民生活，利于生產發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。2） 本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通、三無、五必須”。 兩通：施工現場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通。三無：施工無管線事故；施工無重大傷亡事故；施工現場周圍無坑塘和積水，道路平整。五必須：施工區(qū)域必須嚴格分離；施工

3、現場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗； 工地現場材料必須堆放整齊合理；工地生活設施必須清潔文明；工地現場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想政治工作。3） 在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的單位、街道以及居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。4） 實行施工現場平面管理制度，各類臨時設施、施工便道、加工場、堆放場和生活設施均按經過業(yè)主審定的施工組織設計和總平面布置圖實施，如因現場情況變化，必須調整平面布置，應畫出總平面布置調整圖報上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設施。5） 結合本標段工程實際情況，成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，對項目經

4、理部及各作業(yè)隊負責人進行明確分工，落實文明施工現場責任區(qū)，制定相關規(guī)章制度，確保文明施工現場管理有章可循。6） 現場工程概況牌、維權公示牌、管理人員名單、安全生產規(guī)定、文明施工規(guī)定、防火規(guī)定、施工現場平面布置圖和重大危險源公示牌要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目，特別要注明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。7） 進場材料、成品、半成品以及構件等分門別類，堆放整齊，機械設備指定專人保養(yǎng)，保持運行正常，機容整潔。8） 施工中嚴格按審定的施工組織設計及作業(yè)指導書實施各道工序保持場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通。臨時道路的路面要硬化，道路平坦、通暢，周邊設排水溝

5、，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路要經常維修。9） 工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。10） 合理安排施工，盡可能使用低噪音設備，嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。11） 施工現場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。同時落實“防大風”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。12） 施工用電有用電規(guī)劃設計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術措施和電器防火措施，不準隨意架設線路。13） 現場實行安全、保衛(wèi)制度，進入施

6、工現場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經常對工人進行法律和文明教育。14） 現場設置職工生活服務設施，工地食堂、更衣室、浴室、廁所等生活設施，需保持整潔衛(wèi)生，符合廣州市衛(wèi)生標準。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進行植樹、種草綠化。15） 施工現場設置專職的“環(huán)境保潔崗”，負責檢查施工場地內外的衛(wèi)生設施和衛(wèi)生情況，并督促有關部門和個人及時進行清潔。16） 認真執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護法法規(guī)，建立安全生產責任制，嚴格按照中華人民共和國消防條例建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持其良好的工作狀態(tài)。17） 加

7、強施工現場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求、持之以恒，使現場文明施工管理真正抓出成效。同時經常征求建設單位和施工監(jiān)理單位對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。18） 工程竣工后，及時拆除工地的所有安全防護設施和其它臨時設施，清理現場恢復原貌。二、安全生產保證措施2.1安全思想教育加強安全思想教育，工程開工前對參建人員進行正規(guī)的上崗安全培訓，講解有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。2.2安全制度法規(guī)保證工程開工時，針對工程特點，制定對本項目管理行之有效的安全規(guī)章制度，進行宣讀張貼，和經濟獎罰掛鉤。2.3安全組織機構與人員配置建立健全完善的安全組織管理機構，確保安全管

8、理工作正常進行，安全工作具體由1名副經理負責，并配備多名經驗豐富的專職安全工程師主持日常安全管理事務，同時在各班組配備兼職安全員。2.4安全技術交底制度嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，使參加施工的人員能了解作業(yè)過程中可能發(fā)生的種種事故隱患，每一單項工程都要以書面形式嚴格進行安全技術交底。2.5施工安全許可制度在編制工程項目總體施工組織設計的同時編制安全工作組織設計，并報上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的認可。分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。2.6安全施工保證措施2.6.1 施工人員安全保證措施1）對現場施工人員進行“三級”安全教育。2）遇風力超過6級以上強風時

9、停止高處作業(yè)，采取安全措施。3）高處作業(yè)，禁止一手攜物，一手扶梯上下，使用的工具、拆裝的零部件，應用吊桶、吊袋裝妥后用繩索傳遞，嚴禁下擲上拋，作業(yè)現場下方一定范圍內禁止人員停留。2.6.2 高處作業(yè)安全保證措施1）從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。2）從事高處作業(yè)人員每年進行一次體檢，患有心臟病、高血壓、精神病、癲癇病者不準從事高空作業(yè)。3）高處作業(yè)要設防護欄桿，支持安全網和安裝防護門，操作人員要系安全帶。4）高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附進、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。5）發(fā)現安全設施有缺陷或隱患，

10、及時報告處理，對危及人身安全的，必須停止施工，消險后才能恢復高處作業(yè)。6）任何人不允許移動和擅自拆除安全標志，確實因工作需要須經工長批準后移動和拆除，之后重新安裝好。7）冬季施工要采取可靠的防滑、防寒、防凍、防毒、防火安全措施。8）高空上作業(yè)安全設施要經常檢查，處于良好狀態(tài)。2.6.3 深基坑施工安全保證措1）基坑施工前，制定詳盡的基坑施工標準，對坑外堆載、坑外設備的布置、用電安全、起重及運輸安全、設備安全、對安全防護設施，降水設施及監(jiān)測點的保護等均作了嚴格的規(guī)定。2）在基坑周圍設立牢固安全防護欄桿；挖土時基坑上下采用電鈴發(fā)出警示，在不安全區(qū)域設警示牌或掛安全網等。3）施工過程中及時對施工監(jiān)測

11、數據進行統(tǒng)計、分析，以便及時發(fā)現問題，及時解決問題，在施工中對施工措施和施工順序進行動態(tài)的調整和優(yōu)化。2.6.4 爆破作業(yè)安全措施1）爆破作業(yè)應經檢查后才能進行爆破；2）對爆破材料的采購、驗收入庫、提前發(fā)放、現場使用以及每次爆破后剩余材料回庫進行全面監(jiān)督和清點登記，防止爆破材料丟失；、3）根據現場的具體條件，在各個路口設置爆破警戒線，警戒線內的施工機具和人員都應撤至安全距離以外，對無法撤離的施工機械設備、采取可靠的防護措施。4）放炮信號、旗語明顯，統(tǒng)一時間，施工機具人員必須在解除信號拉響后才的以進入現場。5）爆破材料的運輸、儲存、加工、現場裝藥、起爆及瞎炮處理嚴格遵守爆破安全規(guī)程的有關規(guī)定。6

12、）裝藥、連網、爆破由具有公安部門頒發(fā)的爆破作業(yè)證的專業(yè)爆破人員實施，爆破人員統(tǒng)一由項目安全環(huán)保部主任管理，負責組織爆破人員學習爆破安全知識、安全爆破規(guī)程等規(guī)程和規(guī)范，組織爆破人員按時過安全日活動，總結經驗和教訓，不斷提高爆破水平。2.6.5 土方開挖安全防護措施 土方開挖安全保證措施 土方開挖從上而下分層分段依次進行，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍內形成積水。 主體工程的臨時邊坡，按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師指示進行開挖；對保留時間較長的臨時邊坡，若監(jiān)理工程師認為存在有不安全因素時，進行補充開挖或采取保護措施。 在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，在邊坡修整和加固前，采

13、取有效的疏導和保護措施。 土方明挖過程中，密切注意出現的各種情況，并做好記錄，及時采取措施進行處理。如出現裂隙和滑動跡象時，立即暫停施工并采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理工程師。必要時，可按監(jiān)理工程師的指示設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。2.6.6 施工用電安全保證措施1）現場電路要有作業(yè)設計、平面設計，電器拉線、設閘要規(guī)范，按照方案操作。2）用電器要有漏電保險裝置，一一保險。3）大風或雨后啟用電器前，要由專業(yè)人員檢查，電路電閘要嚴格防潮防雨。4）在電器設備處設置標志牌。5）在電器設備及線路上進行工作前，均應檢查是否有電，設備的所有部分都不帶電時，方可作業(yè)。6）施工現場用電，要做好線

14、路的絕緣，必須做到24小時有電工在現場值班，隨時掌握施工現場的用電情況。7）各類電動工具，要管好、用好、經常清洗、注油，嚴禁機械帶“病”運行，各類防護罩應完整無缺。8）電氣設備所用保險絲的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬代替保險絲。2.6.7 機械設備安全保證措施1）機械設備必須要有出廠合格證，有設備性能、使用、維修、保養(yǎng)、說明書。2）設備物資部門將所有機械設備進行的例行檢修、運行狀態(tài)技術資料建立檔案。收集好機械設備的年檢合格證書。3）機械設備的性能滿足工程要求，安全裝置及安全設施齊全，控制系統(tǒng)靈活可靠。4）設備的維護保養(yǎng)和使用定員專人管理，以保持設備處于最佳運行狀態(tài)。5）機械設備

15、（車輛）的操作人員、駕駛員，必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”，不準違章作業(yè)，嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。6）各特種機設備（車輛）的操作及司駕人員，必須有主管部門核發(fā)的安全上崗證（駕駛證），嚴禁無證上崗作業(yè)。2.6.8 現場防火安全保證措施1）根據施工現場，宿舍區(qū)的實際情況，配置一定數量的干粉滅火器，消防水龍頭。2）各施工段要配備好滅火器、消防水龍頭、砂箱、消防桶，設消防員12人，負責現場的防火消防工作。3）對油庫、倉庫、配電間要重點防治，在配置消防設施外，還應安裝防爆燈、靜電保護開關；嚴禁煙火，安排專人負責，保持清潔衛(wèi)生。4）加強對氧氣、乙炔的管理和使用，按規(guī)定氧氣、乙炔要分開擺放（保證5m以

16、上的距離）；在夏季要搭設遮陽棚，防止氧氣、乙炔暴曬發(fā)生事故。5）施工現場及生活區(qū)內，嚴禁亂拉亂搭電線和隨意安裝用電插座。6）電線線路破舊要及時更換，嚴禁用銅線、鐵絲代替保險絲，嚴禁超負荷用電。2.6.9 起重作業(yè)安全措施1）起重用的鋼絲繩每月檢查一次，每年試驗一次。2）鋼絲繩表面鋼絲磨損或腐蝕達鋼絲繩直徑的40%以上時應報廢或截除。3）吊裝前，檢查吊裝用機具性能應處于完好狀態(tài)，起重鋼絲繩完好無斷股。4）起重設備安放在承載力滿足自身和吊物重量要求的位置。5）各種物件正式起吊前，應試吊，確認可靠后方正式起吊。6）嚴禁超負荷起重，起重臂下嚴禁站人。7）專人指揮并指揮規(guī)范化。三、保證工期的技術措施“時

17、間是生命，工期是信譽”，本工程施工工期緊，工作內容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：3.1保證工期的組織措施3.1.1 做好施工準備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關技術文件，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，各項準備工作盡可能提前，各種有利不利因素應充分予以估計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配置較強的施工技術人員和施工機械設備、材料等務必限期到位。3.1.2 抓住關鍵工序，保證重點部位本項目的重點在排水工程 ，關鍵工序在管渠施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點工期的實現，凡是這兩項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實現。3.1.

18、3 建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結前期計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補救”的方法及措施，并落實責任人，使施工能按計劃順利進行。3.1.4 編制階段計劃并及時調整計劃根據項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現關鍵工序的轉化，找出實際與計劃差距，確定階段工作重點。運用微機進行網絡計劃管理，及時掌握，分析調整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。當由于設計變更、材料、成品、半成品等供應不及時或其它原因，使進度計劃嚴重拖后時，應重新及時調整進度計劃，使之符合實際情況并按調整后的施工進度計劃組織施工。3.1.5 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強同業(yè)主、監(jiān)理、

19、設計單位及有關單位聯系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產的不利因素減少到最小，抓好物資供應和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應。3.1.6 開展勞動競賽開展各種形式的勞動競賽，保持施工現場持久的勞動熱情，活躍勞動氣氛，提高勞動效率，使項目如期或提前完成。3.1.7 設進度獎為保證施工項目的順利進行，設立工程進度獎，并把獎金落實到具體形象進度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。3.1.8 堅持以定額考核制在工程進行中，以勞動定額為考核基數，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工的經濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。3.1.9 合理安排施工

20、安排好季節(jié)施工，根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工程的施工順序。施工中充分利用當地的勞動力資源。3.1.10 實行目標管理制施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質量、確保安全、促進進度的原則方法。對影響整體工期的重點項目制定工期控制目標，針對其各具體施工內容分解各分目標，并制定切實可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網絡計劃，實現以確保整體工期提前的總目標。3.1.11 堅持科學管理推廣應用新技術、采用新設備、優(yōu)化施工管理，利用計算機進行科學管理，向科學、向管理要進度、要工期。3.1.12 從組織上實行項目經理責任制，項目經理是施工生產和安全質量的第一責任人

21、，對本工程負全責。加強作風紀律建設，做到一切行動聽指揮。 3.2保證工期的施工措施3.2.1加強機械化作業(yè)程序以提高施工進度（1）配備數量充足、機械情況完好、配置合理的機械設備。（2）加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設備使用率。定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制。（3）實行操作證制度。對操作人員進行培訓、考核，持證上崗。（4）編制機械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，保證機械正常運轉。3.2.2提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗3.2.3配備精干的施工組織管理人員和有經驗的技術骨干，加強施工管理。3.2.4加強物資設備保證供應 （1）編制材料供應計劃，并備有足夠的庫

22、存量，保證工程物資供應。（2）作好冬雨期物資儲備。3.2.5增加工作面排水工程按六個工作面來規(guī)劃、橋梁與管道平行作業(yè)，狠抓路基的成型工作，為防排水和路面施工提供工作面。3.3保證工期的技術措施3.3.1優(yōu)化施工方案認真審查兩階段施工設計圖，全面了解設計意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調整施工方法和施工計劃，并制定相應的保證措施。3.3.2 加強技術管理，為項目的順利實施提供技術保證。（1）保證技術管理力量，建立技術管理體系。（2）完善各項技術管理制度，在工程實施中嚴格執(zhí)行。3.3.3 嚴格現場技術管理，落實技術質量承包責任制。開展質量自檢、互

23、檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設計控制外，都應以試驗、監(jiān)測信息為依據，必要時設置試驗段采集相關參數以指導施工。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業(yè)人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術水平。3.3.4 實行技術人員現場值班制現場施工要有技術人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術問題，隨時檢查和指導領工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實度檢查要及時，糾正措施要及四、工程質量保證措施工程質量是企業(yè)發(fā)展的關鍵，是衡量企業(yè)素質的標準，我們把“創(chuàng)精品、造

24、品牌”作為質量管理的目標，結合本指揮部實際，制定質量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術創(chuàng)新，堅持方案預控和過程控制，確保工程質量目標的實現。1、建立健全質量保證體系。指揮部成立質量管理領導小組，負責指導、督促、檢查質量工作。各工區(qū)成立以工區(qū)長為組長的質量管理領導小組，要把質量工作放在一切工作的首位，配專職質檢員督促、檢查。2、全面推行安全質量責任制。層層簽定安全質量包保責任書，劃分工作責任區(qū)，一級管一級，一級保一級，形成堅定不移抓質量，齊心協力保安全，做到責任履約率百分之百。3、全面實施技術崗位責任制。嚴格按照技術管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管理，全面實施技術崗位責任制。堅持圖紙會

25、審、技術交底、換手復測、工序“三檢”、技術干部現場值班、關鍵工序內部旁站監(jiān)督，報檢報驗等制度，做到技術保障到位，技術支持有力。4、強化過程控制和措施。在施工中把抓工序質量和過程控制作為重點工作，著重把好材料源頭關，嚴格執(zhí)行“三按五不”原則即按設計圖、施工規(guī)范施工，按工藝操作規(guī)范進行操作，按驗標進行檢驗。原材料未經檢驗合格，不準進入施工現場；未進行技術交底，不準開工；隱蔽工程未經檢驗合格簽字，不準覆蓋；本工序未經檢驗，不準計價。5、狠抓關鍵部位的質量控制。全面加強樁基礎施工和地下室施工的質量控制。這些關鍵工序和重點部位的施工，采取先進行工藝試驗，然后正式施工，組織專業(yè)組作業(yè)，專人管理，做到定位、

26、定崗、定人、定標準施工，同時定期與不定期監(jiān)督檢查。質檢員嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格按照工作程序，落實“三檢”制度。五、勞動力、機械設備和材料投入計劃1、勞動力投入計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標，將根據工程的特點和需要，組織挑選經驗豐富、業(yè)務熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進行。經過對本工程招標文件的工程量清單內容的認真分析、研究后，對本工程將安排相應數量綠化施工班組，多個施工班組進行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。詳見附表三2、機械設備配備機械一律在后道工序開始前一天撤場，便于后道工序的展開，后道工序所用機械

27、的進場時間為開工前一天，進場當天為養(yǎng)護日。詳見附表一六、施工方案和施工技術措施施工測量在工程開工前，根據業(yè)主提供的平面坐標及水準點，在場區(qū)建立一個平面坐標測量控制網，并應符合工程測量規(guī)范（GB50026-9的要求，采取直角坐標法放線。復核施工軸線位置。嚴格按照工程測量規(guī)范要求，施工過程遵循“從整體到局部，先控制后碎步”的原則，對整個工程進行控制。本工程測量放線需配備經緯儀（J2）2臺， DS3水準儀1臺，100米鋼卷尺二把（其中一把為標準尺）。安排測量工程師2人進行測量工作。一）、平面軸線控制1、根據業(yè)主給定的水準控制點建立平面軸線控制網，并定出引標（醒止、堅固），施工軸線控制網應作閉合復測，

28、測距精度應在規(guī)范允許范圍內，測角精度不低于20"。2、±0.000以上平面采用“內控法”控制，將基準面選在±0.000地面上控制點組成控制網，經測角、量距、校核后使用。二）、測量定位保證措施 1、由專業(yè)水平高、責任心強的測量工程師主持本高程的測量工作。 2、測量儀器誤差保證在允許范圍內，儀器必須經過計量檢測部門認定合格。3、對待系統(tǒng)誤差要科學合理，并嚴格遵從施工測量規(guī)范要求。4、工程的主控制點直接關系到整個測量工作的成敗，必須嚴格保護其完整準確，直至竣工。場地平整工程(1)施工程序：放線定位清除地面障礙物標定整平范圍運土標高復測場地整平場地碾壓驗收。(2) 本工程

29、填土范圍內西低東高，局部有深坑，場地填土施工前應先清除場區(qū)內植被、樹木等雜物及表層根植層，平均清基深度按10cm，局部清基深度應根據表層耕植層的深度來確定。填土施工前應用18噸重型平碾對清理過的場地進行碾壓，反復4-6遍。(3)填土施工時草皮、生活垃圾、樹根、腐殘質的土嚴禁作為場區(qū)填料。填土的土質按最佳含水量施工，即手握成團落地即散。當回填土過濕時，應先曬干或摻入干土；過干時，則應灑水進行濕潤，使填土保持在本工程指定的最佳含水量范圍內。（4）填方工程應分層鋪土，分段填筑，分層壓實，每層鋪土厚度25-30cm，18噸重型平碾碾壓4-6遍。（5）壓實填土的施工縫應錯開搭接，在施工縫的搭接處，應適當

30、增加壓實遍數。（6）施工過程中，如有特殊情況或現狀與設計出入較大時，請及時通知設計單位，會同業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現場處理。人工挖土施工方案本工程為基礎防雷接地挖土方工程，在建筑物每兩個樁之間用鍍鋅扁鋼-50*5焊接，鍍鋅扁鋼敷設深度為1.0米.根據現在的時節(jié),地面±0.00下400mm是凍土.由于實際情況不能使用機械挖坑,只能用人工挖土.2.1 主要機具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。2.2 作業(yè)條件：2.2.1 土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據施工方案的要求，將施工區(qū)域內的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2.2.2 場地

31、的定位控制線，標準水平灰線尺寸，必須經過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。2.2.3 夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。2.2.4 熟悉圖紙，做好技術交底。3.1 工藝流程：確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖修整槽邊清底3.1.1 開挖各種淺基礎，如不放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。 3.1.2 基坑溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。在開挖槽邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當土質良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻

32、基或圍墻一側，不得堆土過高。3.1.3 開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。4.1 保證項目：4.1.1 柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。5.1 施工順序不合理；土方開挖宜先從低處進行，分層分段依次開挖，形成一定坡度。5.2 開挖尺寸不足：基坑底部的開挖寬度，除結構寬度外，應根據施工需要增加工作面寬度。如排水設施、支撐結構所需的寬度，在開挖前均應考慮。5.3 基坑邊坡不直不平，基底不平：應加強檢查，隨挖隨修，并要認真驗收。1.本工程質量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標將把本

33、工程列為重點工程，把公司質量方針貫穿于整個施工管理過程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點管理，工程質量確保達到合格，創(chuàng)文明施工、安全生產標化樣板工程，建成質量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調精兵強將組成工程項目經理部，選派得力人員擔任項目經理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運轉狀態(tài)，直至竣工。2.工程在開工后分綠化苗木、種植土回填，工作盡量提前進行。3.注意安全保衛(wèi)工作，防止意外傷人，夜間加強人員值班，防止現治安事件。4.施工物資準備根據本工程工期要求，工程的物資準備工作要做得充分，要符合施工進度的要求，做到及時充分。施工

34、用常規(guī)物資，如：搭建臨時設施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。對于綠化工程中的苗木采購，我公司在投標過程中即已聯系，一旦接到中標通知書立即派專人去各苗圃聯系落實，發(fā)現符合設計要求，形態(tài)優(yōu)美的樹木立即予以訂購，在工程后期的綠化工序中，能夠確保苗木的供應。5.施工技術準備充分發(fā)揮我公司在技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上做好充分的準備。在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料。針對本工程的特點，借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等，充分發(fā)

35、揮我公司在施工技術上、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作。在組織施工前由我公司總工程師組織召開技術例會，召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料，發(fā)現問題及時做好書面記錄，向建設單位及監(jiān)理工程師匯報，需更正要經各方簽字認可。（三）施工方案和主要技術措施根據本工程的施工內容、現場情況、土質條件以及建設單位對工程質量與工期要求，我們準備采取相應的施工方案和技術措施。1.主要施工方案1.1前期準備： A、進場前進行技術交底，組織施工員、質安員等有關人員學習施工圖，依據設計要求對各施工班組明確施工內容、范圍、要求及交叉工程的協作與分工

36、等事宜。B、及時主動的與建設單位聯系，搞清地下管道的分布情況以及是否有地下障礙物，以免發(fā)生意外；實地了解分析情況，特別是對種植環(huán)境及地形的處理。夜間施工，要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具。C、前期苗木選擇：苗木選擇是綠化施工的最主要的環(huán)節(jié)，針對設計樹種的規(guī)格、數量、要求，選擇符合設計指標要求并具有根系發(fā)達、生長健壯、無檢疫病蟲害、樹形優(yōu)美挺拔的優(yōu)良苗木。D、做好臨設工作，及時做好施工現場通水通電工作。E、建立現場的治保組織，加強治安保衛(wèi)工作，保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。1.2綠化施工方案A、綠化種植方案：定位放樣進出土方整理綠化地喬灌木種植養(yǎng)護管理B、種植

37、施工方法（詳見綠化種植工藝框圖）苗木種植方案報項目工程師批準綠化種植工藝框圖清理場地裝運種植客土種植喬木種植灌木調 整 自 檢驗 收養(yǎng)護管理1）地形整理對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，但必須進行地形整理，可采用手工勞作。*盡量清理種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。*按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低洼積水處。*對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填，二對底層不透水層應作處理后，方可進行種植。*土壤的PH值就應在6.5-7.5，喜酸花木PH為3-6.5。2）客土回填*客土選擇土質必須達到種植要求，不應有大于25mm的石塊，

38、土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好。*微地形造型應達到設計標高要求，降坡要自然，制高點，位置要正確。*應在客土回填后，造型過程中加入營養(yǎng)土，確保植物生長發(fā)育需要養(yǎng)分的充足供給，同時，施好有機底肥，保持土壤的通氣性，防止植物移植后“閉氣”死亡。3）喬、灌木選苗品種、規(guī)格尺寸應符合要求，要求長勢旺、無病蟲害，無機械損傷，樹形端正，根須發(fā)達，樹干挺直，樹冠展開，育苗期內經翻裁，根須集中在樹兜。喬木枝葉茂密，主干挺直，層次清晰，冠形勻稱，價格合理，運距短。4）起苗、包扎、裝運*起苗應與栽植密切配合，隨起、隨運、隨栽；起苗前應將選好的苗進行掛牌，然后按掛牌起苗，使起掘苗木符合設計要求，并作適當修剪；帶

39、土球起掘時樹苗不得掘破土球。*包扎土球用繩索粗細應適度、質地結實；土球包扎形式應根據樹種，規(guī)格、土壤質地、運輸距離等因素決定。*遠距離運輸樹苗、樹兜里應塞滿濕草或采用塑料膜覆蓋保護；裝運樹苗應輕放、輕裝、輕運，不得拉拖，不傷苗木、不傷土球、樹干保持完好。5）挖樹坑、定植*樹穴采用人工挖掘、其規(guī)格大小及深淺應按植株根盤及土球直徑作適當放大，使根系充分舒展，高燥地植穴宜較深，低洼潮濕地可較淺。*根系修剪、除去斷根、劈裂根、病蟲根、過長根剪口應平整光滑，抹防腐劑。*做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護、樹苗起掘后不得曝曬失水，不能及時種植的樹苗應采取保護措施，如覆蓋或假植。*栽植時應將豐滿完整的樹冠面向主視

40、線，孤植樹木應注意冠幅完整，群植樹木應按設計要求組合。*帶土球樹木的栽植、應先將植枝放在栽植樹穴內，定好方向。在扶正時應移動土球、切忌搖動樹干、土球經初步覆土填實后方可將土球包扎物自下而上，小心解除，若泥球有松散時、可剪斷包扎物，不宜取出，繼續(xù)填土，分層夯實，等填土達到土球深度的2/3時，澆足第一次水、經待滲透，繼續(xù)填土至地面澆第二次水，滲透為止。*裸根樹木的栽植，應先將植株放入栽植穴內，扶正立直定好方位，按根盤情況先填入適當厚度的種植土，將根群舒展，均勻填土，稍作上下抖動使根與土密接，然后邊填土邊搗實，直至與地面平，澆透水至不滲透為止。*樹木栽植后，應在栽植槽的外緣做好圍堰，高度1020cm

41、，以便灌溉，防止水土流失。*栽植后3天內復水一次，泥土下沉應補充種植土。*裸露苗木不得超過8小時，否則要進行假植，以確保成活率和保存率達到100%以上。C、大樹移植由于本工程有較多大樹需要移植，在大樹選擇時由于是就近移植，可排除地理位置因素，但必須與甲方監(jiān)理一起對所需移植大樹進行全方位的認定，有無病蟲害、大樹是否健壯、樹型是否優(yōu)美，且同時確定該樹移植在哪個地段和部位，并且同時在樹和施工圖上做對應符號，和方向標志。在大樹移植前必須做好下列準備工作：由于該次大樹屬一次移植，不像有計劃的多年多次移植，所以準備工作要做得特別仔細、認真、周全，在移植前必須做到以下幾點：1）大樹在移植前必須修剪。修剪可根

42、據樹木實際情況有選擇的進行修枝、摘葉、摘心等方法。2）清理現場及安排運輸路線、就位、樹穴。*大樹移植前，必須完成大樹就位的樹穴，開挖工作以便隨掘隨種隨支撐隨養(yǎng)護，盡量減少大樹移植時在時間上的延誤給大樹造成的傷害。*在起掘前應清理完大樹周圍2-3米范圍內的一切雜物，并將場地大致平整，然后按移植順序合理安排好運輸線路和車輛。建議建設單位給移植運輸車輛提供綠色通道。3）支柱和捆扎為了防止在起樹時由于樹身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及破壞樹木，在起掘前，應根據樹木大小分別采用各類有絕對鋼度材料支柱，支柱必須萬無一失。一般采用三角撐，多用木材，其規(guī)格可根據移植樹大小而定，支撐的上支點因樹種而分，但必須三角在同

43、一點上，且用粗繩捆扎即牢固，而下支點必須牢固。必要時可在支撐點采用打鋼管樁保護。4）起掘機械及輔助材料的準備在運輸樹種時，需要時可在運輸車上增加支撐架。大樹移植的方法大樹移植的方法有好幾種，如軟包裝移植法、木箱包裝移植法、凍土移植法、鐵網兜移植法等等，根據本工程實際情況采用軟包裝移植法。1.土球大小和厚度根據要求泥球大小為胸徑的6倍，厚度視根系情況一般確定4倍。2.土球的挖掘挖掘前先用草繩將樹冠圍擾，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，隨后鏟除樹桿周圍的浮土，以樹干為中收比規(guī)定的土球大3-5CM，劃一圏并照著此圓往外挖溝，溝寬60-80CM深度，達到土球所要求高度為止。3.土球的修整修整土

44、球要用鋒利的鐵鍬，遇到較粗的樹根時，用鋸或剪將其切斷，不能用鐵鍬硬扎，防止土球松散，當土球修整到1/2深度時可逐步向里收底直到縮小到土球直徑的1/2為止然后將土球表面修整到平滑，下部修小平底，土球就成型了。4.土球的包裝土球修好后應立即用草繩扎腰箍，腰箍的寬度一般為20CM，然后用草包將土球包嚴并用草繩將腰部捆好，然后打花箍，花箍的草繩間控制在8-10CM，土球的包裝有好幾種我們采用五角星包法。5.大樹的吊運大樹的吊運工作是樹木移植中的重要環(huán)節(jié)之一，吊運的成功與否將直接影響到大樹的成活，施工的質量以及樹形的美觀。本工程采用比較靈活的汽車吊，將根據實際發(fā)生的大樹體量配備相應的汽車吊，吊運的成功與

45、否最主要確定吊機的選擇，起吊點合理及操作手的技能。為此在該工程選用的操作手是經過多年綠化工作，對大樹起吊有豐富的經驗的老機戶。七、施工總進度表和施工網絡圖1、若我方中標，嚴格以招標文件規(guī)定的控制工期及工程量作為進度計劃編制的依據，合理安排總進度計劃，確保合同總工期如期實現。2、本工程施工安排以路基、為中心，分路段縱向展開，突出重點，統(tǒng)籌安排施工程序，增強施工投入，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質量，縮短直線工期，確保關鍵項目的進度滿足合同工期的要求。涉及合同外的專業(yè)管線施工，負責為各專業(yè)管線施工提供方便。并負責道路路基范圍內可能發(fā)生的綜合管線管、井的回填、碾壓以及余土外

46、棄；負責為各個專業(yè)管線的施工提供線位、高程的控制點；負責綜合管線線位、井位高程軸線的復核；負責綜合管線竣工圖的實測與繪制；負責各綜合管線進度計劃協調，合理安排進退場時間。3、精心處理好地基處理、土方挖填、路基等分項工程的關系，精心組織好各工序的銜接、分段流水施工，以確保工程施工流暢，勞力組合優(yōu)化，從而確保按期、優(yōu)質完工。4、施工進度安排采用中等施工強度，對施工過程中不可預見因素留有充足的回旋余地，力求均衡生產和文明施工，合理投入資源，在確保工程質量和進度的前提下，降低施工成本。本工程要求建設工期為30日歷日。5、我公司根據機械、設備、班組等實際工作能力及可交叉工作面，安排工期見施工總進度計劃表

47、。本計劃是根據工程特點和經驗及招標工期安排，我司做好充分的準備工作，以響應建設單位必要時根據實際情況做出的調整、安排等進一步深度計劃。確保順利完成中標后的一切工作。詳見附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖八、施工總平面布置圖本工程施工總平面布置圖詳見附表五：施工總平面布置圖。九、項目經理部的組成一、組織機構為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質、高效地完成，確保工程如期竣工。組成“項目經理部”。施工組織機構關系見下圖：二、主要崗位職責1、項目經理（1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實

48、現。（2）受公司總經理委托，代表公司處理與本工程有關的外部關系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。（3）按照公司質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制度。（4）全面負責落實公司下達的經濟責任制，通過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全面完成。（5）維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現公司下達的各項技術經濟指標。（6）負責項目的組織建設和職工思想政治教育工作。2、項目技術負責（1

49、）在項目經理的領導下，協助項目經理管理本工程的施工技術、質量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護和職工培訓工作。（2）在項目經理的領導下，分管技術組。（3）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度和國家有關技術規(guī)程、規(guī)范和驗收標準，以及項目法人對本工程的具體技術要求。（4）負責組織編制本工程施工組織設計、施工作業(yè)指導書、達標投產實施細則等各類作業(yè)文件，根據施工技術管理制度的有關權限規(guī)定審批本工程的有關作業(yè)文件。（5）主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。（6）負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。（7）組織實施技術革新項目，主持制訂重大技術方案并報公司有關部門和公司總工程師

50、審批。（8）負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。3、技術組（1）對項目經理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。（2）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度的各項規(guī)定，負責作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。（3）負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。（4）執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定，根據工程情況設置關鍵工序質量控制點。（5）協助相關部門進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。（6）下設施工技術攻關小組，負責新技術、新工藝、新材料的研制、應用和實施，確保工程質量符合規(guī)定要求。（7）堅持現場指導，解決施工中的技術問題，對工程質量、安全、環(huán)保實行

51、全過程控制。（8）負責整理竣工移交資料及工程總結的編寫工作。4、質量組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的質量管理和質量檢驗工作。（2）對工程質量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程質量計劃的制定的編制，并在施工現場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響質量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責質量檢查，質量情況分析和統(tǒng)計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整改意見。（5）協助發(fā)包方及監(jiān)理對工程質量進行日常監(jiān)督。（6）負責貫徹執(zhí)行質量體系標準，確保公司質量措施在本工程中的有效運行。（7）在施工全過程中負責執(zhí)行公司質量獎懲條例，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。（8）受項目經理委托，主持質

52、量事故的調查，并負責提交調查報告和整改意見。（9）負責質量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。5、安監(jiān)組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的安全。（2）對工程安全過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責施工人員的安全教育及上崗培訓。（5）負責安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計工作，根據分析結果制定防范措施和提出整改意見。（6）協助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。（7）負責貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全及環(huán)保體系標準，確保公司安全及環(huán)保措施在本工程中的有效運行，實現安全文明施工。（8）在施工全過程中負責執(zhí)行公司安全獎懲條例、安全性評價實施細則，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。6、材料組（1）負責建立健全工地材料、設備管理的各項規(guī)章制度，按公司質量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。（2）負責材料的采購、檢驗、運輸和供應工作，對采購物資的質量負責。（3）負責發(fā)包方供應材料的接收、保管并對其進行驗證。（4）負責組織工程物資的進貨檢驗，收集整理材質證明和檢驗報告。（5）負責機械設備的運輸