2018年平安建設(shè)述職報告范文

1、2018年平安建設(shè)述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提，一年來，我局的社會綜合治理及平安建設(shè)工 作在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政法部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、 縣社會治安綜合治理及平安工作會議精神，全面落實社會治安綜合治 理各項措施，廣泛開展平安武城的創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會 環(huán)境，促進(jìn)了武城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)將本單位一年來履行社會治安綜合 治理及平安建設(shè)工作職責(zé)情況匯報如下，請予評議。一、高度重視穩(wěn)定工作，進(jìn)一步增強保一方平安的政治責(zé)任感社會穩(wěn)定成為武城建設(shè)與發(fā)展的必然因素，而提高認(rèn)識是維護(hù)穩(wěn)定工 作的關(guān)鍵。為此，我們做到四個到位，一是認(rèn)識到位。隨著省、市、 縣作出平安建設(shè)部署后

2、，我局在今年提出了打造平安農(nóng)業(yè)的工作目 標(biāo)，得到縣委、縣政府的高度重視。同時，根據(jù)社會綜合治理及平安 建設(shè)工作需要，建立健全了各項規(guī)章制度，堅持召開專題會議，每次 會議由各科、室、站負(fù)責(zé)人匯報工作情況和存在的問題，及時解決存 在的問題。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是取得工作順利開展的有力 保障，縣委、縣政府提出平安武城后，農(nóng)業(yè)局及時成立了局長任組長， 分管局長任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是責(zé)任到位。 積極實行責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，明確各科、室、站負(fù)責(zé)人是維護(hù) 穩(wěn)定的第一責(zé)任人，與各科、室、站簽訂治安責(zé)任書。四是經(jīng)費到位。 確保社會綜合治理及平安建設(shè)工作的有效開展。二、切實加強組織建

3、設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建群防群治工作網(wǎng)絡(luò)一是成立農(nóng)業(yè)局社會治理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組， 矛盾糾紛調(diào)查處理小組，治 安包圍突發(fā)時間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了綜治辦公室，建立完善了 社會綜合治理各項管理規(guī)章制度。 二是加強綜治專管隊伍建設(shè)，抽調(diào) 局里有經(jīng)驗的人員加強治安管理。 確保各項工作落實到位。全年實行 24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)代班，認(rèn)真填寫交接班記錄，主要領(lǐng)導(dǎo)定期 抽查，確保到崗到位。三、加強防控建設(shè)，進(jìn)一步落實平安建設(shè)基層基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治是堅持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主 義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實要求，是保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全，維護(hù)廣大人民群 眾根本利益的重要保障。農(nóng)業(yè)局作為主管部門，加大對基礎(chǔ)環(huán)節(jié)農(nóng)藥 經(jīng)營

4、門市店的治理和對農(nóng)藥門市店的管理力度， 對銷售甲胺磷等五種 高毒農(nóng)藥以及銷售假冒偽劣農(nóng)藥的行為要嚴(yán)肅查處， 依法嚴(yán)懲。同時, 加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)力度，幫助農(nóng)藥銷售業(yè)戶健全并落 實各項規(guī)章制度，力爭所有農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)主都懂法守法，依法經(jīng)營；加 強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，不合格產(chǎn)品 報告制度，確保廣大人民群眾的生命安全；加強安全教育，制定安全 教育計劃，制作警示牌，增強安全意識，定期檢查，消除隱患。一、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況（一）圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計根據(jù)局里統(tǒng)一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通 局三個單位2007年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計，并

5、延伸審計了所屬單位 13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、 提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議，促進(jìn)了被審單位進(jìn) 一步加強財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全 完整和保值增值。（二）精心準(zhǔn)備，較好地完成了省廳下達(dá)的專項審計調(diào)查任務(wù)按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開展了為 期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè) 2007年度稅收征收管理的專 項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查， 確定了不同行業(yè) 不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我 們堅持集

6、中組織，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理，同時堅 持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調(diào)查工作 進(jìn)展順利。調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn)：一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確，存在少繳稅款 的情況；二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不 相一致；三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付， 個人所得稅無法計算 清繳的問題。同時，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了相應(yīng)的審計建 議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn) 的問題。僅補繳稅款就近116萬元。（三）集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團(tuán) 2006、2007年度的 資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國有控股公

7、司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分（子）公司44家，現(xiàn)有干部職工2萬余名，注冊資本6.13億 元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù)，且其下屬的蘭花科 創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。班干述職報告與班委總結(jié)眨眼間，一個年就過去了，我很欣慰，因為我看到了大家都在成長， 并且我在上一學(xué)年里圓滿完成了作為班長的這一職務(wù)所應(yīng)盡的責(zé)任， 我現(xiàn)在可以安心辭退了。想到過去的一年，感慨良多，下面就請允許 我邊述職邊訴說我的感慨吧！&n bsp;首先得由臨干說起，我是全班最早來到學(xué)校的，我親自目睹大家一個 個地來到學(xué)校，之后我每天得跑上 5、6次的宿舍，那時我真是當(dāng) 爹又當(dāng)媽，感覺

8、很累，但是仍然感覺很充實。&n bsp;后來當(dāng)上班長，面臨第一次考驗的是我們迎新晚會， 我們準(zhǔn)備的節(jié)目 準(zhǔn)備的不是很順利，經(jīng)過了好幾次的刪改，才最終成型，我還記得晨 一當(dāng)時為了寫劇本，差不多連續(xù)一個星期熬夜通宵，白天還得排練。此時即使我再忙，我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排 練的同學(xué)，也花了大量時間去排練，也很不容易。最后我們的集體作 品放上了舞臺，我還記得那一幕幕感人的畫面，不知是不是我感情比 較容易豐富，我感動得熱淚盈眶，當(dāng)時我感覺我們班就是最棒的。&n bsp;再后來就是院運會，我們班可能對體育不太感興趣，比較少人參加比 賽，這還是其次，我們還要做班級方陣，我

9、第一次感到班級工作的難 處，然而在班干和同學(xué)一起努力之下，又一次的戰(zhàn)勝困難，雖然不是 非常出色，但是我們從來沒懈怠過，我對我們的表現(xiàn)還是滿意的。&n bsp;再后來就是軍訓(xùn)，作為班長的我竟然要做副排長，大一的班長可不好 當(dāng)，然后我就不斷在思考，我應(yīng)該怎么去做才能做好這個副排長，然 后頭腦中就閃現(xiàn)出這幾個字一一嚴(yán)格要求自己。每天早上要準(zhǔn)時到達(dá)操場，要扯著嗓子喊口令，站軍姿要比別人直，動作要比別人到位， 通知要準(zhǔn)時傳達(dá)到每個同學(xué)，做什么都要先挺身而出 太多了， 還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎，這是要給教官解渴的啊，也是班長的任務(wù)，呵呵 現(xiàn)在回想起來，感覺還不錯，鍛煉了膽子， 現(xiàn)在說話有

10、底氣了，感覺好像是大人物似的了，嘻嘻 &n bsp;第二學(xué)期，一開始就開了一個班干述職會議，說上學(xué)期我們沒怎么舉 行過活動，學(xué)習(xí)成績不怎樣，所以我們下學(xué)期就做了很多工作，當(dāng)然, 做的有好也有不好。&n bsp;我們首先就弄了個logos設(shè)計大賽，這首先要謝謝我們可愛的芳英副 班大人，她不辭勞苦，收集作品，做好展示，收集選票，幾乎是她承 擔(dān)了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好，總共有20幾個作品參賽，本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品，可見激發(fā)起了大家的 創(chuàng)作熱情，然后我看了各項作品，既有電腦繪圖，也有手繪的，許多 都創(chuàng)意十足。&n bsp;我們還舉行了一次宿舍間籃球賽

11、，說到籃球賽我就心里感覺不踏實， 因為設(shè)計的賽程太長了，長達(dá)兩個周，到賽程的尾聲大家的比賽熱情 都被磨滅掉了，所以這一點我們是做的不好的地方。還有一個不足就 是比賽隊伍實力不太均勻，由于是以整個宿舍為單位分的，所以很難 把隊伍實力分的非常均勻，所以請大家見諒。&n bsp;我們班是準(zhǔn)備搞一次聯(lián)誼的，考慮到我們班的班情，我和幾個班干也 體會到某些同學(xué)的哀怨，準(zhǔn)備搞聯(lián)誼，本來是打算跟廣外白云山校區(qū) 的中文系的某班聯(lián)誼的，但由于相對比較遠(yuǎn)，大家都沒興趣；后來又 說和本校國際貿(mào)易某班聯(lián)誼，最終也因為種種原因被擱淺下來，其實 我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒， 所以還是要請比較sensitive

12、的 男同胞見諒了。&n bsp;學(xué)期期末總動員的那個班會，也許是我們班干團(tuán)隊最后幾次為數(shù)不多的合作了，我產(chǎn)生了換屆的念頭，我突然感到有點舍不得我們班干這個團(tuán)隊，我們班干只要有比較重要的事情就會在一飯小賣部前集合， 談?wù)撧k事的方案，有時各抒己見，談笑風(fēng)生，但有時也會有爭得面紅 耳赤的情況，這些種種，也許會成為我們的美好回憶。真的，很想大 聲稱贊一下我們班干團(tuán)隊，大家都那么盡心盡力為我們班服務(wù)， 我們 是非常棒的！此時我們班干的理解有了一層更深的含義，班干們不是 散沙，不是各干各的，而是一個團(tuán)隊；班干們不是純粹的管理層，而 是一個為班里人服務(wù)而管理班里人的團(tuán)隊， 不要想著做班干就是去管 里別人，去鍛煉自己，為班里做事的時候千萬不要這么想，你要想著 你就是一個服務(wù)者，你不是一個生硬的服務(wù)者，你是有權(quán)力去管理可 以靈活變通使辦事效率更高的一個服務(wù)者，但歸根結(jié)底，