中國普天項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之工程進(jìn)度管理需求規(guī)格說明書

1、.中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 通信產(chǎn)業(yè)事業(yè)本部項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)工程管理/工程進(jìn)度管理需求規(guī)格說明書V1.0 文檔編寫： 吳勇 夏姣姣 提交日期： 審 批 人： 北郵項(xiàng)目組2009-9-21;Presale-004 工程進(jìn)度管理模塊 需求規(guī)格說明書文檔維護(hù)記錄撰寫人修改時間原版本號修改內(nèi)容介紹吳勇2009-9-21V1.0整體框架吳勇2009-9-22V1.0制定項(xiàng)目進(jìn)度、審批項(xiàng)目進(jìn)度功能詳細(xì)說明夏姣姣2009-9-22V1.0填寫實(shí)際進(jìn)度、制定進(jìn)度模板、查詢統(tǒng)計功能詳細(xì)說明夏姣姣2009-9-22V1.0數(shù)據(jù)模型目 錄1引言51.1編寫目的51.2術(shù)語51.3預(yù)期讀者和閱讀建議51.4應(yīng)用范

2、圍51.5參考文檔52模塊功能概述62.1功能描述62.2業(yè)務(wù)流程63系統(tǒng)用例圖73.1系統(tǒng)用例圖73.2角色說明83.3角色功能描述84功能詳細(xì)說明94.1制定項(xiàng)目進(jìn)度114.1.1填寫進(jìn)度計劃表114.1.2修改進(jìn)度計劃表114.1.3清空進(jìn)度計劃表114.1.4預(yù)覽進(jìn)度計劃表114.1.5設(shè)定審批人114.1.6提交進(jìn)度計劃表124.2審批項(xiàng)目進(jìn)度124.2.1駁回預(yù)算表124.2.2通過預(yù)算表124.2.3查看工程進(jìn)度表124.2.4查看已審批的進(jìn)度計劃表124.3填寫實(shí)際進(jìn)度124.3.1填寫實(shí)際進(jìn)度124.3.2修改實(shí)際進(jìn)度134.3.3提交實(shí)際進(jìn)度134.3.4郵件提醒134.4

3、制定進(jìn)度表模板134.4.1創(chuàng)建計劃表模板134.4.2修改計劃表模板134.4.3刪除計劃表模板134.4.4停用計劃表模板144.4.5設(shè)定計劃周期144.4.6設(shè)定提交周期144.4.7設(shè)定階段權(quán)值144.5查詢統(tǒng)計144.5.1階段進(jìn)度查詢144.5.2按時間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度144.5.3按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度145數(shù)據(jù)字典155.1E-R關(guān)系圖155.2關(guān)鍵實(shí)體關(guān)系描述155.3數(shù)據(jù)模型155.3.1表一 P_Template(進(jìn)度計劃表模版)155.3.2表二 模版 P_Stage(進(jìn)度階段)155.3.3表三 模版 P_Plan_Implement(進(jìn)度計劃與實(shí)施)165.3.4表四

4、模版 P_PlanStageDetail(階段計劃明細(xì)表)165.3.5表五 模版 P_ RealStageDetail (階段實(shí)際明細(xì)表)161 引言1.1 編寫目的系統(tǒng)需求說明書的編制是為了使用戶和軟件開發(fā)人員、實(shí)施者對該軟件的運(yùn)行環(huán)境、功能需求的初始規(guī)定有一個共同的理解，使之成為整個開發(fā)、實(shí)施部署工作的基礎(chǔ)，同時為系統(tǒng)總體設(shè)計提供需求說明。此文檔包含了中國普天項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之工程進(jìn)度管理模塊的各種客戶需求，并提供給項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計人員和開發(fā)人員參考。1.2 術(shù)語 項(xiàng)目進(jìn)度計劃表：為某項(xiàng)目所建立的項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃表；進(jìn)度計劃表階段：項(xiàng)目進(jìn)度表第一級階段；進(jìn)度計劃表子階段：項(xiàng)目進(jìn)度表第一級階

5、段的子階段；計劃周期：項(xiàng)目進(jìn)度表制定單位；提交周期：提交項(xiàng)目實(shí)際情況單位。1.3 預(yù)期讀者和閱讀建議預(yù)期讀者：北郵項(xiàng)目組成員和普天公司客戶閱讀建議：項(xiàng)目需求說明書主要幫助項(xiàng)目開發(fā)人員熟悉需求，便于正確開發(fā)，因此，項(xiàng)目開發(fā)人員必須熟悉本文檔。1.4 應(yīng)用范圍工程進(jìn)度管理模塊是工程過程管理的一個子模塊，該模塊的總體目標(biāo)是在中國普天通信產(chǎn)業(yè)事業(yè)產(chǎn)業(yè)本部和設(shè)計院對工程實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行管理。1.5 參考文檔工程二期模塊需求規(guī)格說明書項(xiàng)目進(jìn)度表工程進(jìn)度計劃表2 模塊功能概述2.1 功能描述項(xiàng)目開始前，要求項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃表，并提交給進(jìn)度管理員審批，審批不通過由項(xiàng)目經(jīng)理修改，審批通過后表示該項(xiàng)目進(jìn)度計劃

6、表制定合理，之后系統(tǒng)會根據(jù)計劃表中的計劃日期、完成量進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。項(xiàng)目進(jìn)度計劃表中階段以及各個階段中的子階段和各個階段的里程碑需要進(jìn)度管理員設(shè)定。進(jìn)度管理員可以設(shè)置各個階段以及子階段的權(quán)值，各個子階段的提交周期。2.2 業(yè)務(wù)流程從角色角度談業(yè)務(wù)流程：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計劃表的制定、提交，對具體項(xiàng)目建立進(jìn)度計劃表并提交給進(jìn)度管理員等待審批；填寫項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況。(2) 進(jìn)度管理員進(jìn)行計劃表的審批，審批不通過駁回給項(xiàng)目經(jīng)理修改，審批通過可以由項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員填寫項(xiàng)目時間進(jìn)度情況。 (3) 工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員填寫項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況。(4) 進(jìn)度關(guān)注人員可以查看項(xiàng)目進(jìn)度。 具體

7、的流程圖如圖下圖2.1 按角色業(yè)務(wù)流程圖3 系統(tǒng)用例圖3.1 系統(tǒng)用例圖圖3.1 系統(tǒng)用例圖3.2 角色說明工程進(jìn)度模塊共有以下幾個角色：項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員、進(jìn)度管理員、進(jìn)度關(guān)注人員。以上五種角色通過設(shè)置系統(tǒng)角色進(jìn)行權(quán)限控制。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目進(jìn)度計劃表的建立、編輯、提交，可以自行設(shè)置審批人員，可提交項(xiàng)目進(jìn)度計劃表，項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況填寫人員。工程經(jīng)理：項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況填寫人員。項(xiàng)目專員：項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際情況填寫人員。進(jìn)度管理員：計劃表模板制定、審批。進(jìn)度關(guān)注人員：需要了解項(xiàng)目進(jìn)度信息的人員，只能查看數(shù)據(jù)而不可以修改。3.3 角色功能描述功能功能點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理項(xiàng)目專員進(jìn)度管理員成本關(guān)注人員

8、制定項(xiàng)目進(jìn)度填寫進(jìn)度計劃表局部修改進(jìn)度計劃表局部全局清空進(jìn)度計劃表局部預(yù)覽進(jìn)度計劃表局部設(shè)定審批人局部提交進(jìn)度計劃表局部審批項(xiàng)目進(jìn)度駁回預(yù)算表全局通過預(yù)算表全局查看工程進(jìn)度表全局查看已審批的進(jìn)度計劃表全局填寫實(shí)際進(jìn)度填寫實(shí)際進(jìn)度局部局部局部修改實(shí)際進(jìn)度局部局部局部全局提交實(shí)際進(jìn)度局部局部局部郵件提醒局部局部局部制定進(jìn)度表模板創(chuàng)建計劃表模板全局修改計劃表模板全局刪除計劃表模板全局停用計劃表模板全局設(shè)定計劃周期全局設(shè)定提交周期全局設(shè)定階段權(quán)值全局查詢統(tǒng)計階段進(jìn)度查詢?nèi)秩秩秩秩职磿r間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度全局全局全局全局全局按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度全局全局全局全局全局4 功能詳細(xì)說明業(yè)務(wù)功能名稱業(yè)務(wù)功能

9、點(diǎn)功能點(diǎn)簡介制定項(xiàng)目進(jìn)度填寫進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理填寫進(jìn)度計劃表修改進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理修改進(jìn)度計劃表清空進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理清空進(jìn)度計劃表預(yù)覽進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理瀏覽進(jìn)度計劃表設(shè)定審批人項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定進(jìn)度計劃表的審批人提交進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理提交進(jìn)度計劃表審批項(xiàng)目進(jìn)度駁回預(yù)算表進(jìn)度管理員駁回進(jìn)度計劃表通過預(yù)算表進(jìn)度管理員通過進(jìn)度計劃表查看工程進(jìn)度表進(jìn)度管理員查看進(jìn)度計劃表查看已審批的進(jìn)度計劃表進(jìn)度管理員查看已審批的進(jìn)度計劃表填寫實(shí)際進(jìn)度填寫實(shí)際進(jìn)度在項(xiàng)目進(jìn)展中按時填寫項(xiàng)目在某個階段的完成情況修改實(shí)際進(jìn)度修改當(dāng)前周期內(nèi)的項(xiàng)目在某個階段的完成情況提交實(shí)際進(jìn)度將項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員填寫的實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度存檔

10、郵件提醒在相應(yīng)時間填寫周期內(nèi)，未完成相應(yīng)項(xiàng)目對應(yīng)階段實(shí)際完成情況填寫，則發(fā)送郵件給相應(yīng)的人員進(jìn)行提醒。制定進(jìn)度表模板創(chuàng)建計劃表模板創(chuàng)建項(xiàng)目所需的階段,并記錄階段的權(quán)值、提交周期、計劃周期、是否為里程碑以及是否按量計劃等信息修改計劃表模板完成對計劃表中信息的修改刪除計劃表模板完成對計劃表模版的刪除操作停用計劃表模板完成對計劃表模版的停用操作設(shè)定計劃周期完成階段計劃周期的全局設(shè)定設(shè)定提交周期完成階段計劃提交周期的設(shè)定設(shè)定階段權(quán)值設(shè)定各個階段的權(quán)值查詢統(tǒng)計階段進(jìn)度查詢完成對存檔中的數(shù)據(jù)按照階段或者按照進(jìn)度查詢按時間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度完成查詢某段時間里的項(xiàng)目進(jìn)度的查詢按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度完成查詢某個具體項(xiàng)目

11、的進(jìn)步情況根據(jù)目前與普天的需求調(diào)研情況，主要有以下的功能，具體情況如下：工程進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目進(jìn)度、審批項(xiàng)目進(jìn)度、填寫實(shí)際進(jìn)度、制定進(jìn)度表模板、查詢統(tǒng)計。在工程進(jìn)度管理模塊中，對應(yīng)業(yè)務(wù)的操作流程如下：首先，項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度功能下以按模板輸入項(xiàng)目進(jìn)度計劃表向系統(tǒng)錄入某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計劃表。其次，進(jìn)度管理員在審批項(xiàng)目進(jìn)度功能中對計劃表信息進(jìn)行審批。最后，項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員按時錄入項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息。注明，工程進(jìn)度管理模塊下的所有角色均可以在查詢統(tǒng)計功能下進(jìn)行查看全局的項(xiàng)目進(jìn)度信息。4.1 制定項(xiàng)目進(jìn)度“制定項(xiàng)目進(jìn)度”由項(xiàng)目經(jīng)理使用，包括的功能點(diǎn)有：填寫進(jìn)度計劃表、修改進(jìn)度計劃表、清空

12、進(jìn)度計劃表、預(yù)覽進(jìn)度計劃表、設(shè)定審批人、提交進(jìn)度計劃表。這些功能點(diǎn)中修改進(jìn)度計劃表、清空進(jìn)度計劃表、設(shè)定審批人只有在提交操作之前才能使用。4.1.1 填寫進(jìn)度計劃表在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理首先需要選擇對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度計劃表模板，填寫相關(guān)階段的計劃開始時間，計劃結(jié)束時間，計劃總量，以及計劃周期內(nèi)計劃完成量。4.1.2 修改進(jìn)度計劃表在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理可以修改沒有提交以及被駁回的項(xiàng)目進(jìn)度計劃表，修改相關(guān)階段的計劃開始時間，計劃結(jié)束時間，計劃總量，以及計劃周期內(nèi)計劃完成量。注：進(jìn)度管理員可以修改所有項(xiàng)目經(jīng)理不能修改4.1.3 清空進(jìn)度計劃表在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理可以清空進(jìn)度計劃表，清空各個階段計劃開

13、始時間，計劃結(jié)束時間，計劃總量，以及計劃周期內(nèi)計劃完成量。4.1.4 預(yù)覽進(jìn)度計劃表在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理可以預(yù)覽整個進(jìn)度計劃表。4.1.5 設(shè)定審批人在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理可以設(shè)定審批該進(jìn)度計劃表的審批人，只有有進(jìn)度管理員角色的人員才有審批權(quán)限。4.1.6 提交進(jìn)度計劃表在該功能點(diǎn)下，項(xiàng)目經(jīng)理可以提交項(xiàng)目進(jìn)度計劃表。4.2 審批項(xiàng)目進(jìn)度“審批項(xiàng)目進(jìn)度”由進(jìn)度管理員使用，包括的功能點(diǎn)有：駁回預(yù)算表、通過預(yù)算表、查看工程進(jìn)度表、查看已審批的進(jìn)度計劃表。4.2.1 駁回預(yù)算表該功能點(diǎn)用于進(jìn)度管理員駁回項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目進(jìn)度計劃表。4.2.2 通過預(yù)算表該功能點(diǎn)用于進(jìn)度管理員通過項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目進(jìn)

14、度計劃表。4.2.3 查看工程進(jìn)度表該功能點(diǎn)用戶進(jìn)度管理員查看項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目進(jìn)度計劃表。4.2.4 查看已審批的進(jìn)度計劃表該功能點(diǎn)用戶進(jìn)度管理員查看項(xiàng)目經(jīng)理提交并且已經(jīng)被審批的項(xiàng)目進(jìn)度計劃表。4.3 填寫實(shí)際進(jìn)度“填寫實(shí)際進(jìn)度”由項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員使用，包括的功能點(diǎn)有：填寫實(shí)際進(jìn)度、修改實(shí)際進(jìn)度、提交實(shí)際進(jìn)度、郵件提醒。4.3.1 填寫實(shí)際進(jìn)度填寫實(shí)際進(jìn)度功能允許項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員在項(xiàng)目進(jìn)展中按時填寫項(xiàng)目在某個階段的完成情況（包括完成量，即完成數(shù)量或比例和完成時間）。4.3.2 修改實(shí)際進(jìn)度修改實(shí)際進(jìn)度功能點(diǎn)允許項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員可以修改當(dāng)前周期內(nèi)的項(xiàng)目在某個

15、階段的完成情況（包括完成量，即完成數(shù)量或比例和完成時間）。4.3.3 提交實(shí)際進(jìn)度提交實(shí)際進(jìn)度功能點(diǎn)完成將項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員填寫的實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度存檔，以供后續(xù)的數(shù)據(jù)使用。4.3.4 郵件提醒郵件提醒功能點(diǎn)完成在相應(yīng)時間填寫周期內(nèi)，如果項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、項(xiàng)目專員還沒有完成相應(yīng)項(xiàng)目對應(yīng)階段實(shí)際完成情況填寫，則發(fā)送郵件給相應(yīng)的人員進(jìn)行提醒。4.4 制定進(jìn)度表模板“制定進(jìn)度表模板”由進(jìn)度管理員使用，包括的功能點(diǎn)有：創(chuàng)建計劃表模板、修改計劃表模板、刪除計劃表模板、停用計劃表模板、設(shè)定計劃周期、設(shè)定提交周期、設(shè)定階段權(quán)值。4.4.1 創(chuàng)建計劃表模板創(chuàng)建計劃表模版功能點(diǎn)完成創(chuàng)建項(xiàng)目所需的階段以及子

16、階段的選擇，并記錄階段的權(quán)值、提交周期、計劃周期、是否為里程碑以及是否按量計劃等信息。4.4.2 修改計劃表模板修改計劃表模版功能點(diǎn)完成對計劃表中信息的修改。修改的模版信息將用于所有的工程中。4.4.3 刪除計劃表模板刪除計劃表模版功能點(diǎn)完成對計劃表的刪除。只有未被關(guān)聯(lián)使用的計劃表才能刪除。4.4.4 停用計劃表模板停用計劃表模版功能點(diǎn)完成對計劃表模版的停用操作，即當(dāng)前的模版不被使用時，管理員想要刪除當(dāng)前模版，但由于當(dāng)前模版與工程關(guān)聯(lián)或者某個工程正在使用中，所以不允許管理員刪除，但是可以設(shè)置一個停用的狀態(tài)。以后的工程就不能用這個模版了。4.4.5 設(shè)定計劃周期 設(shè)定計劃周期功能點(diǎn)完成階段計劃周

17、期的全局設(shè)定。設(shè)定成功后，所有的計劃表制定人都需要按照計劃周期制定計劃。4.4.6 設(shè)定提交周期設(shè)定提交周期功能點(diǎn)完成階段計劃提交周期的設(shè)定。設(shè)定成功后，項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理或項(xiàng)目專員需要在規(guī)定的時間周期內(nèi)提交相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)展情況數(shù)據(jù)。4.4.7 設(shè)定階段權(quán)值設(shè)定各個階段的權(quán)值，為了方便加權(quán)階段，計算整個工程完成的量的情況。4.5 查詢統(tǒng)計“查詢統(tǒng)計”可以由工程進(jìn)度模塊所有角色均可使用，包括的功能點(diǎn)是：階段進(jìn)度查詢、按時間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度、按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度。4.5.1 階段進(jìn)度查詢階段進(jìn)度查詢功能點(diǎn)完成對存檔中的數(shù)據(jù)按照階段或者按照進(jìn)度查詢。并將查詢結(jié)果列表列出。4.5.2 按時間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度按時

18、間段查詢項(xiàng)目進(jìn)度功能點(diǎn)完成查詢某段時間里的項(xiàng)目進(jìn)度的查詢。并將查詢結(jié)果列表列出。4.5.3 按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度 按項(xiàng)目查詢項(xiàng)目進(jìn)度功能點(diǎn)完成查詢某個具體項(xiàng)目的進(jìn)步情況。在該模塊中涉及到階段的加權(quán)計算等。5 數(shù)據(jù)字典在中國普天項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之工程進(jìn)度管理模塊中，涉及到的數(shù)據(jù)表有：項(xiàng)目進(jìn)度表。具體的形式為附件: 5.1 E-R關(guān)系圖5.2 關(guān)鍵實(shí)體關(guān)系描述1、 進(jìn)度計劃表模板與進(jìn)度階段為一對多的關(guān)系；2、 進(jìn)度計劃與實(shí)施與階段計劃明細(xì)表為一對多的關(guān)系；3、 進(jìn)度計劃與實(shí)施與階段實(shí)際明細(xì)表為一對多的關(guān)系；5.3 數(shù)據(jù)模型5.3.1 表一 P_Template(進(jìn)度計劃表模版)序號字段備注0ID代理主鍵，唯一標(biāo)識1模版名稱（TName）2是否使用（TUsed）用于模版已有使用，不能刪除，但可以停用3備注（TRemarks）對該模版進(jìn)行簡單的說明5.3.2 表二 模版 P_Stage(進(jìn)度階段)序號字段備注0ID代理主鍵，唯一標(biāo)識1模版ID(TepID)2階段名稱(SName)3上一級(SHome)如果上一級為