國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中國建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)系的思考

1、同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中國建筑業(yè)發(fā)展的中國建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)系的思考關(guān)系的思考丁士昭教授丁士昭教授同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2、中國建筑業(yè)發(fā)展的思考、中國建筑業(yè)發(fā)展的思考總目錄Back結(jié)束同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1.1 1.1 業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor1.2 PFI1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項目開發(fā)的重要模式項目開發(fā)的重要模式1

2、.3 1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向包模式需求變化的動向1.4 1.4 適應(yīng)建筑市場的全球化適應(yīng)建筑市場的全球化國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目錄Back第二章第二章總目錄總目錄結(jié)束結(jié)束同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所主辦者：主辦者：英國里丁大學(xué) (The University of Reading) 里丁建設(shè)論壇 (The Reading Construction Forum)時間：時間：1997年9月23日至9月25日地點：地點：英國牛津大學(xué) (The University of Oxford)參加人員：參加人員：會議代表僅30余

3、人，分別來自6個國家：英國、瑞典、美國、中國、澳大利亞、南非，代表了五大洲歐洲、美洲、亞洲、澳洲和非洲的建筑界人士。會議名稱：會議名稱：Adding Value to Design and ConstructionBack第一章第一章總目錄總目錄同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所4 4、建筑市場的全球化進程和建筑市場競爭的加劇；、建筑市場的全球化進程和建筑市場競爭的加?。? 1、大中型項目投資和經(jīng)營的私有化進程的發(fā)展。、大中型項目投資和經(jīng)營的私有化進程的發(fā)展。2 2、業(yè)主方更多地希望、業(yè)主方更多地希望設(shè)計設(shè)計和和施工施工緊密結(jié)合，傾向設(shè)計緊密結(jié)合，傾向設(shè)計+ +施施工（工（Desi

4、gn + BuildDesign + Build，或稱，或稱Design + ConstructionDesign + Construction，即中國所稱謂的項目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)即中國所稱謂的項目總承包）的方式發(fā)包；希望建筑業(yè)提供形成建筑產(chǎn)品的提供形成建筑產(chǎn)品的全過程的服務(wù)全過程的服務(wù)，包括項目前期的策，包括項目前期的策劃和開發(fā)以及設(shè)計、施工，以至物業(yè)管理劃和開發(fā)以及設(shè)計、施工，以至物業(yè)管理( (Facility Facility Management)Management)；3 3、建筑業(yè)在項目融資和經(jīng)營方面參與程度的加劇；、建筑業(yè)在項目融資和經(jīng)營方面參與程度的加??；近幾年來

5、建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化1.1 業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor 主要孌化1-3Back第一章第一章總目錄總目錄同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化近幾年來建筑業(yè)發(fā)生的主要變化9 9、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響。、信息技術(shù)的迅速發(fā)展對建筑業(yè)的影響。5 5、從機械制造業(yè)、汽車工業(yè)引進、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組、從機械制造業(yè)、汽車工業(yè)引進、改變建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織的模式；織的模式；6 6、在設(shè)計、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不、在設(shè)計、施工、建筑材料和建筑設(shè)備的技術(shù)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)創(chuàng)新；斷出現(xiàn)創(chuàng)新；7 7、建筑公司（即中國所稱的建筑

6、施工、安裝企業(yè)）功能、建筑公司（即中國所稱的建筑施工、安裝企業(yè)）功能的變化；的變化；8 8、設(shè)計事務(wù)所（設(shè)計公司），建筑公司和咨詢公司內(nèi)部、設(shè)計事務(wù)所（設(shè)計公司），建筑公司和咨詢公司內(nèi)部管理的變化；管理的變化；1.1 業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor 主要孌化2-3Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所這些要求將促進建筑業(yè)的變化和發(fā)展。因此，與會全體代表認為，業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor。1.1 業(yè)主方是推動建筑業(yè)發(fā)展的Motor 3-3建筑業(yè)的服務(wù)對象是業(yè)主業(yè)主（無疑，包括代表國家投資、地方政府投資和國有企業(yè)投

7、資的業(yè)主以及私有企業(yè)、私人投資的業(yè)主）。全球業(yè)主對建筑業(yè)的要求和期望越來越高，希望建筑業(yè)產(chǎn)品的成本成本逐步降低、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量逐步提高、建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的確定性確定性不斷提高。Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項目開發(fā)的重要模式1-2PFI即Private Finance Initiatives，其中 Private為私人的，F(xiàn)inance為資金，Initiative為發(fā)端、創(chuàng)始，在尚未有確切的中文譯名前，暫稱謂它PFI建設(shè)模式。其含義是用私有資金私有資金來開發(fā)，實施建設(shè)項目。Back總目錄總目錄第一章第

8、一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.2 PFI建設(shè)模式將成為全球政府建設(shè)項目開發(fā)的重要模式2-2PFI是個總概念，總模式，它涵蓋了是個總概念，總模式，它涵蓋了BOT（Build-Operate-Transfer）和）和BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）等模式。）等模式。Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向1-4 D+D+BD+D+B（Develop + Design + Build），），即承包方負責(zé)項目前期決策階段的即承包方負責(zé)項目前期決策階段的

9、策劃策劃和和管理管理+設(shè)計設(shè)計+施工施工。D+D+B模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向2-4 D+B+FMD+B+FM（Design + Build + Facility Management)，即，即設(shè)計設(shè)計+施工施工+物業(yè)管理。物業(yè)管理。D+D+FM模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向3-4 F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance + Procure + D

10、esign + Build +Facility Management），），即即融資融資+采購采購+設(shè)計設(shè)計+施工施工+物業(yè)管理。物業(yè)管理。F+P+D+D+FM模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.3 建筑界應(yīng)關(guān)注和適應(yīng)業(yè)主方對承發(fā)包模式需求變化的動向4-4 Program ManagementProgram Management，負責(zé)整個建設(shè)，負責(zé)整個建設(shè)項目項目前期決策階段前期決策階段和和項目實施階段項目實施階段的全的全部管理工作。部管理工作。Program Management模式模式Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建

11、設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4 適應(yīng)建筑市場的全球化 1-6 狹義的定義孤立的地域國家走向國際社會的進孤立的地域國家走向國際社會的進程；程；全球化狹義的定義為：全球化狹義的定義為：Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場的全球化 2-6 狹義的定義 圖1BAC國際社會Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4 適應(yīng)建筑市場的全球化 36 廣義的定義全球經(jīng)濟、文化交流日益發(fā)展，全球經(jīng)濟、文化交流日益發(fā)展，世界各國間的影響、合作、互動日益世界各國間的影響、合作、互動日益加強，使得具有加強，使得具有共

12、性共性的文化樣式逐漸的文化樣式逐漸普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或普及推廣成為全球通行標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)或趨勢。趨勢。全球化廣義的定義為：全球化廣義的定義為：Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場的全球化 46 廣義的定義圖2共共性性CDBEAFBack總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場的全球化 56 廣義的定義圖3投資多元化投資多元化三資工程三資工程國際投資國際投資國外貸款國外貸款BOT國國 內(nèi)內(nèi) 建建 筑筑 市市 場場 對對 外外 開開 放放進進 入入 中中 國國 建建 筑筑 市市 場場

13、國外財務(wù)公司國外投資公司國外建筑師事務(wù)所國外設(shè)計事務(wù)所國外咨詢公司國外中介機構(gòu)國外建筑機構(gòu)國外建材供應(yīng)商國外建筑機械設(shè)備.基礎(chǔ)設(shè)施城市改建工業(yè)項目高級賓館高級辦公樓高級公共建筑.基礎(chǔ)設(shè)施房地產(chǎn)工業(yè)項目投資商業(yè)項目投資教育項目投資.Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所1.4適應(yīng)建筑市場的全球化 66 廣義的定義圖4中國中國建筑建筑業(yè)進業(yè)進入國入國際市際市場場在國外投資在國外承包工程技術(shù)勞務(wù)出口建材出口.進進 入入 國國 際際 建建 筑筑 市市 場場中國投資公司中國設(shè)計院中國建筑公司中國建材進出口公司.Back總目錄總目錄第一章第一章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)

14、監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2、中國建筑業(yè)發(fā)展的思考、中國建筑業(yè)發(fā)展的思考2.1 2.1 關(guān)于關(guān)于PFIPFI模式的應(yīng)用模式的應(yīng)用2.2 2.2 關(guān)于組織體系的改革關(guān)于組織體系的改革2.3 2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化關(guān)于建設(shè)模式的變化2.4 2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用2、中國建筑業(yè)發(fā)展的思考目錄Back第一章第一章總目錄總目錄結(jié)束結(jié)束同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.1 關(guān)于PFI模式的應(yīng)用 11可以考慮在中國引進、推廣和采用可以考慮在中國引進、推廣和采用PFIPFI模式，模式， 怎樣讓怎樣讓國外的私有企業(yè)國外的私有企業(yè)來承擔(dān)來承擔(dān)我國我國的的PFIPFI

15、模式模式的項目建設(shè)，的項目建設(shè)， 怎樣讓我國怎樣讓我國國內(nèi)的企業(yè)國內(nèi)的企業(yè)在在國內(nèi)和國外國內(nèi)和國外承擔(dān)承擔(dān)PFIPFI模式的項目建設(shè)，模式的項目建設(shè)， 怎樣使我國的怎樣使我國的設(shè)計院、建筑公司設(shè)計院、建筑公司具有具有國內(nèi)和國國內(nèi)和國際際上的上的融資融資的信譽和能力，的信譽和能力，這都是該深化研究并付諸試點實施的問題。這都是該深化研究并付諸試點實施的問題。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.2 關(guān)于組織體系的改革 12我國骨干設(shè)計單位大都我國骨干設(shè)計單位大都組織龐大組織龐大，少則幾百，少則幾百人，多則幾千人。它們都是包含建筑、結(jié)構(gòu)、機人，多則幾千人。

16、它們都是包含建筑、結(jié)構(gòu)、機電等多專業(yè)工種的電等多專業(yè)工種的綜合性綜合性設(shè)計單位。設(shè)計單位。其中少數(shù)大型綜合性設(shè)計單位可予以適當(dāng)保其中少數(shù)大型綜合性設(shè)計單位可予以適當(dāng)保留，但同時更應(yīng)留，但同時更應(yīng)大力發(fā)展那些能活躍建筑市大力發(fā)展那些能活躍建筑市場的場的小型、小型、專業(yè)化專業(yè)化設(shè)計師事務(wù)所設(shè)計師事務(wù)所，如建筑師、如建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師事務(wù)所等等。結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師事務(wù)所等等。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.2 關(guān)于組織體系的改革 22中國大型建筑公司中，有些是政府組織中國大型建筑公司中，有些是政府組織的的“翻牌翻牌”公司公司。另外，還

17、有一些特大型的建筑公司與另外，還有一些特大型的建筑公司與國國家專業(yè)部家專業(yè)部，如冶金部、交通部等等緊密，如冶金部、交通部等等緊密聯(lián)系在一起。聯(lián)系在一起。這些體制全都是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，應(yīng)思考如這些體制全都是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，應(yīng)思考如何改變。何改變。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化 12目前，中國的建設(shè)模式主要是平行承發(fā)包、施工總承包和項目總承包等等。根據(jù)國際建筑市場的變化：業(yè)主業(yè)主是推動整個建筑業(yè)發(fā)展的MotorMotor，建設(shè)模式應(yīng)拓寬拓寬。可以推廣CM模式，也可以考慮傳統(tǒng)承發(fā)包模式向前延伸（D+D+B）或向后延伸（D+

18、B+FM）。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.3 關(guān)于建設(shè)模式的變化22隨著建設(shè)模式的變化，建筑公司的業(yè)務(wù)范圍、功能均會發(fā)生變化，不再是傳統(tǒng)概念的建筑安裝企業(yè)，而可能是一個建設(shè)公司建設(shè)公司。今后的建筑公司應(yīng)具有設(shè)計力量，并能參與項目融參與項目融資資?，F(xiàn)在，國家禁止建筑公司帶資承包。今后的建筑公司不是帶資參與項目，而應(yīng)設(shè)法幫助業(yè)主進行項目融資。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用16雖然當(dāng)今社會已是一個信息世界，但計算機在建設(shè)系統(tǒng)管理中的應(yīng)用還相當(dāng)差。中國建筑業(yè)要與國際接軌，就必須大力推廣應(yīng)用大力推廣應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟大學(xué) 建設(shè)監(jiān)理研究所建設(shè)監(jiān)理研究所2.4 關(guān)于信息處理技術(shù)的應(yīng)用26中國建筑業(yè)的信息模式現(xiàn)在主要為縱向模式縱向模式，缺乏橫向的信息流，且業(yè)主、設(shè)計、施工和供貨單位之間無法暢通地互相交流信息，如施工單位不能直接得到業(yè)主的要求，供貨單位不能直接得到設(shè)計單位的要求等等。為更好地進行信息交流，可以采用國際上新穎的Virtual Construction Virtual Construction 模式。模式。Back總目錄總目錄第二章第二章同濟大學(xué)同濟