全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報

1、全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報為進一步提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的品位，做大做強我鎮(zhèn)主 導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委 提出的“一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟工作新思路，采取積極有效 措施，對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進行了全面的安排和部 署。以創(chuàng)建“一村一品”為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容， 積極招商引資，引導(dǎo)、扶持、發(fā)展已經(jīng)成形的地方特色產(chǎn)業(yè)、 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并逐步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)，努力實現(xiàn)品牌 戰(zhàn)略。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，切實 抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計 地增加農(nóng)民收入，并通過會議把這一思想貫穿于全鎮(zhèn)各項工 作之中。全鎮(zhèn)普遍形成“一村一品”的格局。通

2、過努力，我 鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況商品蔬菜發(fā)展迅速利用緊鄰市主城區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展 商品蔬菜生產(chǎn)，規(guī)劃建設(shè)了朱家、崗孜、橫嶺、一批商品蔬 菜基地，全鎮(zhèn)無公害商品蔬菜種植面積達到20XX畝，產(chǎn)量3560噸，比上年增長 15%水產(chǎn)養(yǎng)殖方面規(guī)劃建設(shè)路塘、朱家休閑垂釣園區(qū)。新增 一批養(yǎng)魚專業(yè)戶，并組建了養(yǎng)魚協(xié)會，水產(chǎn)總面積達180畝; 扶持路塘陳龍洪搞水中養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、岸上養(yǎng)豬的立體養(yǎng)殖業(yè)，目前，該專業(yè)戶養(yǎng)鴨8000羽，在其帶動下，周邊農(nóng)戶養(yǎng)鴨規(guī)模進一步擴大。區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)劃了大塘、橫嶺、塘屋苗木基地。今年引進益陽花卉發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋花卉苗木基地 300畝。

3、北部村莊的生姜、毛薯產(chǎn)量連年遞增，達到950噸；紅瓜子產(chǎn)量達到136噸。農(nóng)產(chǎn)品加工方面重點抓了鎮(zhèn)果脯廠的建設(shè)，有效解決了 我鎮(zhèn)果農(nóng)產(chǎn)品銷路問題。果脯廠年產(chǎn)蜜餞、果脯60噸，年產(chǎn)值達160萬元。二、新增產(chǎn)業(yè)亮點1、 建成朱家無公害商品蔬菜基地今年3月份，引進華南農(nóng)大朱教授開發(fā)朱家村商品蔬菜基地200畝，并采取公司+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶方式，輻射農(nóng)戶 280戶，蔬菜生產(chǎn)達 300 噸。2、 建設(shè)塘屋花卉苗木基地今年 4月份，引進益陽花卉 苗木發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋苗木基地。總投資200萬元， 目前完成首期投資 80萬元，開發(fā)面積120多畝。4、完成、果業(yè)連片開發(fā)引進老板，投資320萬，在村開發(fā)甜柚種植

4、面積600畝，村開發(fā)臍橙面積 200畝。三、主要工作措施抓組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長， 相關(guān)部門干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室、由分管領(lǐng)導(dǎo) 兼任辦公室主任，具體負責(zé)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作的組織實施和指 導(dǎo)督促，確保發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作達到預(yù)期目標(biāo)。抓發(fā)展規(guī)劃幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實“一村一品”產(chǎn)業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個思路、一套實用技術(shù)、一 套扶持措施”的具體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，確定好了本 鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，制訂了本鎮(zhèn)20XX年一2019年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具體規(guī)劃是：北部村以發(fā)展糧食生產(chǎn) 基地和山區(qū)特色的生姜、毛薯基地；中部村以發(fā)展紅瓜子、

5、 果業(yè)、和生豬養(yǎng)殖基地；南部村以發(fā)展壯大蔬菜、水產(chǎn)、花 卉苗木基地。抓內(nèi)部機制建設(shè)制訂了有較健全的理事會、協(xié)會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)，建立了崗位職責(zé)、組織活動、民主監(jiān)理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財務(wù)、利潤分配、風(fēng)險保障、會員檔案管理制度；有明確的 服務(wù)職能、為會員提供信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)資料和產(chǎn)品營銷等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的穩(wěn)定服務(wù)。抓農(nóng)民培訓(xùn)采取各種形式，利用各種手段，廣泛宣傳合作思想和合 作理論，讓農(nóng)民了解、認識并投身于農(nóng)村新經(jīng)濟組織建設(shè)活 動中，共同參與市場競爭，以獲取最大利益。同時，利用市農(nóng)民學(xué)院和分院的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)教學(xué)資源優(yōu)勢，開辦蔬菜種 植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專業(yè)培訓(xùn)，舉辦農(nóng)村市場營銷培訓(xùn)

6、班，培育 大批市場經(jīng)紀(jì)人，目前，有蔬菜、生豬、花卉等營銷人才36人，使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的骨干。（五）抓政策扶持鼓勵農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶 和農(nóng)村能人的作用，積極創(chuàng)辦各類合作組織，對缺乏資金的 農(nóng)村能人，一是從政策上優(yōu)惠照顧；二是加大小額信貸扶持 力度。對產(chǎn)業(yè)協(xié)會自身建設(shè)，鎮(zhèn)政府給予了大力支持，如生 豬協(xié)會、朱家村蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會等分別給予了1000元的活動經(jīng)費，有力促進了農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（六）抓業(yè)績考核為確保農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟組織建設(shè)工作的順利實施，鎮(zhèn)政府采取責(zé)任到人、責(zé)任到村、責(zé)任到協(xié)會的形式，將任 務(wù)層層分解，要求每個村都必須建立自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個 村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都要建立協(xié)會組織。以此作為對鎮(zhèn)、村干部年 度考核和該村年度綜合考評的一項重要內(nèi)容，直接與其工作 業(yè)績掛鉤，對工作不到位的、成績差的通報批評，工作好的 予以表揚。加大“六項投入”，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整外部環(huán)境。