企業(yè)安全文化具體實(shí)施方案

1、企業(yè)安全文化具體實(shí)施方案在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化的力量來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已是一種歷史發(fā)展趨勢(shì)，文化的發(fā)展已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條 件。下面是XX為大家整理的，一起來(lái)看看吧 ！ 一為全面貫徹落實(shí)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚(yáng)“努 力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉 獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀(guān)，根據(jù)赤峰供電公司企業(yè)文化建設(shè)管理 辦法，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定我局20*年度企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。一、落地工程（一）工程項(xiàng)目：統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實(shí)踐（二）總體思路全面落實(shí)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深 入開(kāi)展塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落 實(shí)“三個(gè)建設(shè)”工作

2、，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，在服務(wù)領(lǐng)域上與企 業(yè)文化落地相融合，使之達(dá)到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形 成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值 理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國(guó)家電網(wǎng)公司在客 戶(hù)中的認(rèn)知度，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用， 增強(qiáng)企業(yè)文化落地工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容與企業(yè)重點(diǎn)工作的融合度。（三）具體做法組織黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“四進(jìn)” 活動(dòng)。 走進(jìn)企業(yè)，突出一個(gè)“幫”字。幫助企業(yè)分析用電 情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。走進(jìn)社區(qū)，突出一個(gè)“信”字。居民客戶(hù)通過(guò)農(nóng)電局與 社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動(dòng)服務(wù)便民利民。走進(jìn)農(nóng)村，突出一個(gè)“治”字。專(zhuān)項(xiàng)治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，

3、專(zhuān)項(xiàng)排查治理輸配電設(shè)備， 合理安排檢修計(jì)劃，積極服務(wù)“三 農(nóng)”用電。走進(jìn)景區(qū)，突出一個(gè)“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電 服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。三、進(jìn)度安排第一階段：進(jìn)企業(yè)（20*年1-3月）結(jié)合地區(qū)實(shí)際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休 工狀態(tài)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力 志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)，為客戶(hù)進(jìn)行用電安全隱患排查工 作，檢查變壓器漏電保護(hù)、線(xiàn)路通道，并為客戶(hù)分析用電情 況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的用 電基礎(chǔ)。第二階段：進(jìn)農(nóng)村（20*年45月）4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和-2 -電力志愿者服務(wù)隊(duì)堅(jiān)

4、持以“供好電、服好務(wù)、保春灌” 為宗旨，走進(jìn)農(nóng)村，專(zhuān)項(xiàng)治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專(zhuān)項(xiàng)排查治 理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計(jì)劃，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會(huì)， 提供了有力保障。第三階段：進(jìn)景區(qū)（20*年68月）自6-8月起，克旗地區(qū)進(jìn)入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān) 產(chǎn)業(yè)成為全旗重點(diǎn)保供電場(chǎng)所，在每一個(gè)旅游景點(diǎn)及旅游沿 線(xiàn)，黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)檢查線(xiàn)路、了解負(fù) 荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿(mǎn)意，切實(shí)服務(wù)于旅游經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。第四階段：進(jìn)社區(qū)（20*年9-12月）9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù) 隊(duì)走進(jìn)社區(qū)，

5、服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體 客戶(hù)，免費(fèi)為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進(jìn) 戶(hù)線(xiàn)、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們 詳細(xì)講解安全用電常識(shí)，叮囑他們?cè)谌粘Ｉ钪幸⒁獍踩?用電。同時(shí)，居民客戶(hù)通過(guò)農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié) 議等系列用電互動(dòng)服務(wù)便民利民。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在克農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。各相關(guān) 部門(mén)和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實(shí)踐單元，要根據(jù)本 方案制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目。（二）精心安排，確保成效。各單位要認(rèn)真落實(shí)本工作方 案提出的各項(xiàng)任務(wù)，把企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納

6、入年度重點(diǎn) 工作安排，與加快推進(jìn)“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單 位、本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實(shí)施、 同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實(shí)效。（三）及時(shí)反饋，做好總結(jié)。各單位要加強(qiáng)與局企業(yè)文化 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時(shí)報(bào) 告。要把工程開(kāi)展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對(duì)活 動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法認(rèn)真加以提煉。二根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)的關(guān) 于進(jìn)一步做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的意見(jiàn)指示和精神， 通過(guò)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)， 強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提 升公司安全管理水平，以此實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安

7、全，為確保此次工作 嚴(yán)密組織，有效實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將實(shí)施方案制定如 下。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持“管理、裝 備、培訓(xùn)并重”的原則，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn)，通過(guò)大力開(kāi) 展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高 干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立常態(tài)監(jiān)管與自覺(jué)遵章 相結(jié)合、客觀(guān)激勵(lì)與主觀(guān)約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， 以此全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、總體目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，公司安全文 化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉，安全發(fā)展理念深入人心，安 全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌

8、道，監(jiān)督管 理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作 責(zé)任分解落實(shí)到位，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成 效，全員安全文化素質(zhì)、公司安全管理水平邁上新臺(tái)階，為 企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支 持。三、工作原則圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找 準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中需遵循五項(xiàng) 原則：1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人 的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性 化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全 隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成

9、人人講安全、 全員保安全的良性局面。2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵 所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本 出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素 質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、 抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防 患于未然。3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面 廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共 同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開(kāi)、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建 立高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí) 施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè) 工作體系，齊抓共管，

10、形成合力。4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參 與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神 需求，既要通過(guò)監(jiān)督檢查、激勵(lì)制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管 理；又要通過(guò)灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。 倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服 以罰代管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式，形成依法科學(xué) 管理、以德感化教育的良好機(jī)制。5、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)安 全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和 總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借 鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有我公司特色的安 全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)

11、新安全文化建設(shè)的工作方法， 實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。四、實(shí)施步驟及時(shí)間第一階段：組織準(zhǔn)備階段（5月初）做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，填報(bào)申報(bào)材料， 裝訂后上報(bào)縣安監(jiān)局審核。第二階段：宣傳動(dòng)員階段（5月上旬）召開(kāi)創(chuàng)建工作宣貫動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作 營(yíng)造濃厚氛圍。第三階段：全面完善階段（5月中下旬）在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善 改進(jìn)。第四階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（5月底）組織人員對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總 結(jié)分析，制定整改措施，迎接市局專(zhuān)家驗(yàn)收。五、創(chuàng)建措施（一）把握正確的安全輿論導(dǎo)向，營(yíng)造濃厚的安全文化氛1、工作內(nèi)容 圍繞黨和國(guó)

12、家的安全生產(chǎn)方針政策，開(kāi)展全方位、全 過(guò)程的安全文化宣傳教育活動(dòng)。 及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重 要會(huì)議、文件、指示精神。 通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì)及時(shí)通報(bào)各級(jí)各類(lèi)安全生產(chǎn)形勢(shì) 和信息，對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行公開(kāi)曝光。 總結(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法， 宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。2、方法措施 在金正大報(bào)、安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)部刊物刊登干 部職工對(duì)安全工作的建議意見(jiàn)、感想評(píng)論，報(bào)道全公司安全 生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。 組織開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，如班前安全宣誓、班后 安全總結(jié)、簽訂安全責(zé)任狀、簽訂安全承諾、班組安全活動(dòng)、 全員安全培訓(xùn)、安全裝備技能比武等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)干部

13、 職工樹(shù)立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定 信念。 在廠(chǎng)區(qū)顯要位置懸掛安全主題的橫幅、警示標(biāo)志、溫 馨提示等警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容，讓職工隨時(shí)隨地 都能感受到潛移默化的熏陶和教育。 各車(chē)間設(shè)置安全黑板報(bào)，刊登安全法律法規(guī)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)，并定期更新，為提升職工安全知識(shí)水平創(chuàng)造條 件。 安全生產(chǎn)月期間制定詳細(xì)活動(dòng)方案，根據(jù)活動(dòng)方案組 織開(kāi)展觀(guān)看安全教育片、舉行安全知識(shí)比賽、舉行應(yīng)急技能 演練等群眾性安全文化活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的 方式傳播安全理念、灌輸安全知識(shí)、營(yíng)造安全氛圍。（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，帶動(dòng)全員安全素質(zhì)提高1、工作內(nèi)容 深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)

14、方針政策，貫徹落 實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)職工的心理疏導(dǎo)、排 憂(yōu)解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育，保證 每個(gè)職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。2、方法措施 本著“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把“安全教育、工 作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”等責(zé)任分解落實(shí) 到每個(gè)干部職工頭上，做到人人有壓力、事事有人抓。 決策層、管理層要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭 制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的，自己首先 要做到；禁止職工去做的，自己首先不違犯。要以干部的優(yōu) 良作風(fēng)、過(guò)硬素質(zhì)、良好形象為職工樹(shù)立榜樣。 特殊工種、關(guān)鍵崗位的員工更要以身作

15、則、率先垂范，模范履行職責(zé)、帶頭按章操作，思想高度集中，精神高度戒 備，堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯(cuò)，在公司安全生產(chǎn)各 條戰(zhàn)線(xiàn)樹(shù)起“一面旗幟”、成為“一個(gè)標(biāo)桿”。 對(duì)于安全文化創(chuàng)建績(jī)效納入年終考核評(píng)比，在職工評(píng) 先樹(shù)優(yōu)中實(shí)行一票否決制。（三）狠抓班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)1、工作內(nèi)容 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神，認(rèn)真落 實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 強(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任， 形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵(lì)的良性機(jī)制。 通過(guò)班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全承諾等形式，通報(bào) 安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研 究安全整治措施，做到秩序井然

16、、管理嚴(yán)明。 采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方 式，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為教育，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié) 協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。 積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，形成富 有公司特色的班組安全管理機(jī)制。 推行人性化、人情化管理，通過(guò)生日結(jié)婚祝福、慰問(wèn) 救濟(jì)、結(jié)對(duì)幫扶、改善職工食宿條件等措施，營(yíng)造和諧融洽的班組人際關(guān)系。2、方法措施 開(kāi)好每天班前班后會(huì)（班長(zhǎng)主持，本班全體上崗人員 參加）：班前會(huì)內(nèi)容為貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精 神，安排本班工作任務(wù)及每項(xiàng)工作任務(wù)的安全注意事項(xiàng)，進(jìn) 行集體安全宣誓；班后會(huì)內(nèi)容為點(diǎn)評(píng)上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完 成情況、安全規(guī)章制度的

17、執(zhí)行情況，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀人員進(jìn)行 點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行原因分析，并提出應(yīng)對(duì) 措施和解決辦法。 選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn) 骨干，與新職工結(jié)成師徒幫扶對(duì)子，由師傅教育、引導(dǎo)、熏 陶新職工自入廠(chǎng)起就樹(shù)立安全第一思想。 各部門(mén)、車(chē)間要詳細(xì)掌握每個(gè)職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況， 并登記建檔。在此基礎(chǔ)上， 在職工生日時(shí)送上祝福，在職工患病或家庭遭遇變故、生活 陷入困境時(shí)，及時(shí)登門(mén)慰問(wèn)、救濟(jì)，送上集體的關(guān)愛(ài)和溫暖， 增強(qiáng)每個(gè)職工的集體認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障安全的精神動(dòng)力，產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力 的作用。（四）發(fā)揮黨工婦團(tuán)組織作用

18、，引導(dǎo)全員參與安全文化建 設(shè)。1、工作內(nèi)容 學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織，開(kāi)展一系列 群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。 發(fā)揮家庭、社會(huì)的幫教、協(xié)管和感化作用，促使職工 提高安全意識(shí)、自覺(jué)遵章守紀(jì)。2、方法措施 注重發(fā)揮工會(huì)的參與、教育和維權(quán)等職能，確保工會(huì)在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。 征集安全合理化建議，對(duì)于職工提出的問(wèn)題及時(shí)予以 答復(fù)和解決，同時(shí)根據(jù)收效進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 年終發(fā)放親情工資，通過(guò)感動(dòng)職工本人，感動(dòng)職工家 人，形成職工本人、職工家人共同支持公司、忠誠(chéng)公司

19、、奉 獻(xiàn)公司的良好氛圍。（五）不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)1、工作內(nèi)容 學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)， 以及省市縣各級(jí)黨委政府、主管部門(mén)對(duì)安全工作的指示精神 和總體要求。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教 育，開(kāi)展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn)，確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識(shí)。 貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全 理念、決策部署等內(nèi)容。 保證安全培訓(xùn)教育各項(xiàng)資源保障，確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。2、方法措施 按照上級(jí)安排，按期組織電工、焊工、叉車(chē)工、壓力容器操作工、鍋爐工等特殊工種人員參加培（復(fù)）訓(xùn)，并取得有效從業(yè)資格證書(shū)

20、。 按照上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)生產(chǎn)從 業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，保證職工能夠掌握隱患排查治 理、危險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置等安全常識(shí)。 每逢安全月等特殊時(shí)段，要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開(kāi)豐富多彩的安全文化活動(dòng)。 積極參加針對(duì)安全管理人員其他管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，逐步提高管理人員的知識(shí)水平和管理能力。 開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，舉辦涵蓋各個(gè)工種崗位的勞動(dòng)技能競(jìng)賽， 引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練， 爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。六、組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下。組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：*領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在*。七、工作要求1、各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人要高度重視

21、安全文化建設(shè)工作， 制訂出臺(tái)具體的工作方案，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和考核細(xì) 則，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。2、各部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，深入工 作現(xiàn)場(chǎng)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指 導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)。從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛(ài) 護(hù)職工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新形式，加 大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加 強(qiáng)安全管理，營(yíng)造安全文化氛圍，真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理， 以管理促安全，以安全促發(fā)展，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn) 安全發(fā)展、和諧發(fā)展。3、各部門(mén)在工作中要在定期進(jìn)行總結(jié)、分析，查找工作中的不足及制定下步改進(jìn)措施，積極探索新

22、方法、新思路，不斷推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用， 扎實(shí)推進(jìn)我公司安全文化建設(shè)工作。三為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模 式，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司的安全管理上臺(tái)階，按照國(guó)家安監(jiān)總局、重慶市委市政府及市安監(jiān)局對(duì)安全 文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情 況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理"的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)， 強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，營(yíng) 造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心， 積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合

23、公司工作實(shí)際的 安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作上臺(tái) 階，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。二、工作目標(biāo)從今年開(kāi)始，在公司全面開(kāi)展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)” 創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣 傳、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度， 加大安全投入, 改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的狀況。到 年底，建立起與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體 系。三、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè) 的有序開(kāi)展，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安保科，由田迎春任辦公室主 任，負(fù)責(zé)日常工作