垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)方案

1第一章服務(wù)總體方案 第二行業(yè)現(xiàn)狀分析 第三我國(guó)生活垃圾處理現(xiàn)狀及建議 48 第一項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及控制措施 第二項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn) 第三生活垃圾分類過程中的難點(diǎn)分析 67第四對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)的合理化建議 第五措施與建議 68第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第三管理目標(biāo) 第四管理方式 90 第六工作計(jì)劃 96第七服務(wù)理念 第十二標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理模式 2第四節(jié)服務(wù)準(zhǔn)備 第一服務(wù)前準(zhǔn)備 第五節(jié)整體服務(wù)規(guī)劃 第一基本原則 第一人員配置 第二人員的培訓(xùn) 第三人員的管理 第四項(xiàng)目班子配備 第五人員計(jì)劃 第六服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé) 第七節(jié)項(xiàng)目物資設(shè)備管理 第三設(shè)備管理 3 第四垃圾分類 201第七垃圾裝載實(shí)施 第九節(jié)垃圾中轉(zhuǎn)站服務(wù)方案 第三人員配置 第五中轉(zhuǎn)站除臭方法 第十節(jié)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方法 第五車輛及垃圾收集箱的管理要求 248第七垃圾收集作業(yè)方案 249第八垃圾裝載清理方案 250第九垃圾清運(yùn)方案 第十一節(jié)垃圾日常清掃保潔方案 4第一轉(zhuǎn)運(yùn)站保潔 第二勾臂車清潔 第十二節(jié)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生管理方案 第二本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第十三節(jié)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目智慧清運(yùn)運(yùn)行方案 第十四節(jié)車輛車容車貌相應(yīng)措施 第十五節(jié)項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一規(guī)章制度的建立與管理 第二管理制度的建立 第四檔案管理 第一企業(yè)管理制度 第二企業(yè)安全管理制度 第三機(jī)械作業(yè)安全管理制度 第四垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度 第七車輛管理制度 第八垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備維修人員崗位職責(zé)管理制度 第九垃圾中轉(zhuǎn)站日常保潔管理制度 第十垃圾中轉(zhuǎn)站操作員崗位職責(zé)管理制度 第十一垃圾中轉(zhuǎn)站司機(jī)崗位職責(zé)管理制度 5第十三垃圾中轉(zhuǎn)站人員管理制度 第十四垃圾清運(yùn)規(guī)章制度 第十六自檢自查制度 第十七安全生產(chǎn)管理制度 第十八檔案管理制度 第十九人事管理制度 435第三計(jì)量系統(tǒng) 第四滲濾液處理系 第二卸料與垃圾接收工作管理制度 第三垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作管理制度 第二十一節(jié)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程 第一垃圾進(jìn)站計(jì)量系統(tǒng)維護(hù) 6 第二控制系統(tǒng)維修與保養(yǎng) 第一安防監(jiān)控系統(tǒng) 498 第一采購(gòu)實(shí)施方案 第二項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)參數(shù) 507 7第一維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程 第三計(jì)量系統(tǒng) 第二章安全管理 第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 第一安全保證體系 第二設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié)安全作業(yè)管理方案 56第四安全檢查及記錄 第三節(jié)安全作業(yè)管理措施 第一安全作業(yè)技術(shù)措施 第三員工安全管理規(guī)定 563第六工作服及工號(hào)牌管理 5648第七員工手冊(cè)安全及消防守則 第四安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度 572第五節(jié)文明服務(wù)方案 第一文明施工措施 第四制定嚴(yán)格的安全管理制度 第五安全措施 第六安全檢查制度 第七安全作業(yè)檢查的內(nèi)容和要求 第八事故預(yù)防措施 第十防止環(huán)境污染與控制突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 第十二環(huán)境保護(hù)措施 第十三防止環(huán)境污染與控制突發(fā)事件 第十五業(yè)主和有關(guān)部門的指導(dǎo) 第一安全管理 9 第七節(jié)服務(wù)環(huán)保措施 第二環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu) 第八節(jié)安保管理 第一安全防范計(jì)劃 第二位職責(zé) 第三安保崗位規(guī)程 619 第七安保管理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第九節(jié)消防安全管理 第一消防安全三級(jí)檢查制度 第二消防培訓(xùn)制度 632 第四消防管理工作服務(wù)方案 第三人員安全工作管理 第一安全保證措施 第十二節(jié)環(huán)境保護(hù)體系 第一環(huán)境保護(hù)體系 第二環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第四環(huán)境保護(hù)措施 第十三節(jié)噪聲控制實(shí)施方案 第一施工時(shí)間的控制 第二噪音控制的基本要求 660 第一垃圾中轉(zhuǎn)站常見四害 第二“消殺”工作要求 第十五節(jié)安全保障方案 第四安全措施組織 第六環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容 第八安全防護(hù)管理措施 717 第三車輛交通事故處置方案 第五清運(yùn)車輛發(fā)生撒漏處置方案 第六清運(yùn)數(shù)量突發(fā)異常應(yīng)急預(yù) 第五節(jié)生活垃圾收集、清運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 777第六節(jié)垃圾中轉(zhuǎn)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第七節(jié)垃圾填埋場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第五因機(jī)械事故導(dǎo)致人員傷亡的應(yīng)急救援措施 第八節(jié)重大活動(dòng)及節(jié)假日應(yīng)急處置方案 第一節(jié)假日應(yīng)急處置方案 第九節(jié)各類應(yīng)急保障方案情況 第一工作原則 第二組織機(jī)構(gòu) 第四應(yīng)急保障措施 第七意外傷亡應(yīng)急預(yù)案 第十一噪聲污染處理 第十二管道、井蓋及化糞池外溢應(yīng)急預(yù)案 第十五干旱緊急處理預(yù)案 第十六冰寒天氣的應(yīng)急措施 第二十一內(nèi)部職工扶貧救助體 第二十二輿論危機(jī)處理工作預(yù)案 第一垃圾收運(yùn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況 846第三暴雨天氣應(yīng)急處理方案 第六其他應(yīng)急方案 第十一節(jié)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案 851 第二質(zhì)量目標(biāo) 第三思想保證體 第二節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 第一質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 第二崗位職責(zé) 第二垃圾分類工作人員管理考核制度 第三垃圾桶編號(hào)管理制度 第四廚余垃圾桶杜絕混裝管理制度 第五垃圾分類電動(dòng)車管理制度 第六勞保用品及工具管理規(guī)定 第七項(xiàng)目實(shí)施管理及考核 第一有專門部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管 第三質(zhì)量考核辦法及標(biāo)準(zhǔn) 第四管理員考核辦法 第五垃圾收集清運(yùn)暫行標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法 第七獎(jiǎng)懲制度 第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 第一服務(wù)質(zhì)量承諾 第二質(zhì)量目標(biāo)管理 918第四質(zhì)量保證措施 第五質(zhì)量檢查措施 第六建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制 第六節(jié)服務(wù)進(jìn)度措施 第三進(jìn)度保證措施 第四進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、完善 第七節(jié)服務(wù)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 981第三現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)的目的、范圍 982第八節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障 第一服務(wù)質(zhì)量保證綜述 第二服務(wù)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 第三服務(wù)質(zhì)量保證措施 第一針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量考核體系 第二針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量巡查績(jī)效考核體系 第三針對(duì)本項(xiàng)目的指向巡查獎(jiǎng)懲體系 第五章服務(wù)承諾 第一節(jié)保潔作業(yè)質(zhì)量承諾 第三節(jié)保潔作業(yè)優(yōu)惠條件承諾 第一章服務(wù)總體方案第一節(jié)項(xiàng)目概況及需求分析第一項(xiàng)目概況第二行業(yè)現(xiàn)狀分析(一)行業(yè)界定及主要特征子行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“垃圾處理行業(yè)”)展開探討。(二)市場(chǎng)細(xì)分(三)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)無(wú)害化處理(四)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素政附整管，中介機(jī)構(gòu)焚燒圾源材造業(yè)堿性廢石是指采掘的廢石其流經(jīng)水、雨淋水的pH值小于4或大于10.5者。存場(chǎng)(庫(kù))封場(chǎng)處理、深層灌注、回填礦井等。(二)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)(1)生活垃圾收集方式(2)生活垃圾運(yùn)輸(3)轉(zhuǎn)運(yùn)站公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級(jí)原料；每回收1噸廢鋼鐵可煉好鋼0.9噸，比用礦石冶煉節(jié)約成本47%,減少空氣污染75%,減少97%的(1)建筑垃圾據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按照新建施工500～600噸/萬(wàn)平方米，拆遷7000~細(xì)粉碎后可與標(biāo)準(zhǔn)砂1:1拌合作為砂漿細(xì)骨料用于墻地面抹灰、屋(2)電子垃圾(3)醫(yī)療垃圾(1)農(nóng)田和果園殘留物(如秸稈、雜草、枯枝落葉、果殼果核(四)垃圾處理方法控填埋場(chǎng)(111級(jí)填埋場(chǎng))和衛(wèi)生填埋場(chǎng)(I、I1級(jí)填埋場(chǎng))三個(gè)等活藥流活藥流津液回檢進(jìn)場(chǎng)檢查計(jì)最終面氣金屬回收(布袋或電)供熱發(fā)電愿始垃圾綜合利用簡(jiǎn)易處理焚燒爐AL203,Ca0,Fe203,Mg0,Na20和K20等。通過收集，輸送系統(tǒng)，渣體積減少90%以上，重量減少80%以上),處理徹底，同時(shí)焚燒過(3)運(yùn)行成本高。焚燒處理要求垃圾的熱值大于3.35MJ/kg,(1)靜態(tài)好氧堆肥工藝(倉(cāng)式)。經(jīng)預(yù)處理后的物料經(jīng)傳送帶(2)技術(shù)簡(jiǎn)單；有利弊(技術(shù)對(duì)比如下表所示),具體方案選型需要綜合考慮垃圾構(gòu)(一)歐洲國(guó)家的垃圾政策(二)歐洲國(guó)家垃圾管理的主要原則料、建筑垃圾、大件垃圾(大件家具等)、廢舊電器、西歐國(guó)家在垃圾處理技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位(如德國(guó)等國(guó)),焚燒率為80%,日本、丹麥垃圾焚燒率在70%以上。預(yù)計(jì)將來(lái)垃圾焚對(duì)堆肥技術(shù)進(jìn)行科學(xué)研究始于20世紀(jì)20年代。早在20世紀(jì)的制品的回收利用率在90%以上，全國(guó)有17個(gè)鋁制品處理中心負(fù)責(zé)金料瓶包裝的產(chǎn)品，必須保證回收空瓶75%以上，否則不予批準(zhǔn)。對(duì)(一)環(huán)境效益(二)社會(huì)效益(三)經(jīng)濟(jì)效益(一)生活垃圾收集1.容器式(二)生活垃圾運(yùn)輸(三)轉(zhuǎn)運(yùn)站(四)處理設(shè)施(一)管理體系(二)處理技術(shù)第五，缺乏優(yōu)惠的廢品回收政策。(1)堆肥技術(shù)與設(shè)備 (2)堆肥原料(3)堆肥產(chǎn)品(1)資金短缺資為40～70萬(wàn)元(噸日),如果按綜合折舊年限15年計(jì)算，其折舊到80%以上，在技術(shù)性能方面達(dá)到或超過了原引進(jìn)設(shè)備的水平，為(3)垃圾的特性③填埋氣體(一)目標(biāo)與原則(二)對(duì)策(1)征收垃圾處理費(fèi)(2)征收填理處理費(fèi)(3)對(duì)包裝產(chǎn)品生產(chǎn)者收費(fèi)(1)堆肥處理(2)焚燒處理 小(10～200T/日);此外還有應(yīng)用較少的處理工藝，如流化床焚燒時(shí)問短、減量化顯著(減重一般達(dá)70%,減容一般達(dá)90%。),無(wú)廣泛應(yīng)用。目前，垃圾焚燒處理美國(guó)占16%,日本約占75%,德國(guó)和法國(guó)約占40～50%,英國(guó)占9～10%,加拿大占5～6%。備國(guó)產(chǎn)化水平達(dá)到80%以上，在技術(shù)性能方面達(dá)到或超過了原引進(jìn)可以預(yù)計(jì)，在未來(lái)5年和15年內(nèi)我國(guó)城市生活垃圾焚燒處理占處理總量的比例在較理想的條件下可達(dá)到0.5～1.8%、5～11%。(3)衛(wèi)生填埋處理①填埋技術(shù)所謂衛(wèi)生填埋，就是能對(duì)滲濾液和填埋氣體進(jìn)行控制的填埋方式。防滲處理是生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)防止?jié)B濾液污染地下水所采取的基本手段，也是選址和建設(shè)要考慮的重要因素之一。在填埋場(chǎng)基底沒有天然隔水層的情況下，為防止垃圾滲濾液污染填埋場(chǎng)及其周圍的地下水，需要對(duì)填埋場(chǎng)采用防滲處理。填埋場(chǎng)的防滲處理應(yīng)采用平防滲。填埋場(chǎng)水平防滲人工襯層主要有兩類，一類是粘土村層，另一類是人工合成襯層(又稱土工膜，通常采用1～2毫米厚的高密度聚乙烯(HDPE)膜作為村里材料，其滲透系數(shù)可達(dá)10**～10**/S。)。滲濾液處理。垃圾滲濾液現(xiàn)場(chǎng)處理并達(dá)標(biāo)排放處理工藝較復(fù)雜，投資和運(yùn)行成本較高，因此，要求從填埋場(chǎng)管理和填埋工藝等方面盡可能減少污水產(chǎn)生量。填埋氣體回收利用。新建擴(kuò)建的填埋場(chǎng)應(yīng)對(duì)填埋氣體(LFG)通過收集管網(wǎng)系統(tǒng)抽取收集后進(jìn)行回收利用。避免填埋氣體直接排入大填埋場(chǎng)作業(yè)與填埋機(jī)械。現(xiàn)代大型衛(wèi)生填埋場(chǎng)大多采用單元填埋、垃圾壓實(shí)和日覆蓋。填埋場(chǎng)的主要作業(yè)機(jī)械是推土機(jī)和垃圾壓實(shí)機(jī)，日前我國(guó)填埋場(chǎng)使用的主要作業(yè)機(jī)械是推土機(jī)，垃圾壓實(shí)機(jī)主要依賴進(jìn)口。②衛(wèi)生填埋處理的應(yīng)用前景填埋處理作為垃圾最終處置手段一直占有重要地位，目前仍然是大多數(shù)國(guó)家主要的處理方式。垃圾填埋處理具有操作設(shè)備簡(jiǎn)單、適應(yīng)署(EPA)預(yù)測(cè)，美國(guó)填埋場(chǎng)數(shù)量將由1993年的3300多座下降到2000年的2300座，2010年將降到為1200座。導(dǎo)致填埋場(chǎng)數(shù)量下降的原國(guó)規(guī)定在2005年以后，有機(jī)物含量大于3%或5%不能進(jìn)入一級(jí)或二第一項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及控制措施(一)減少占地：(二)減少環(huán)境污染：(三)變廢為寶：第二項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)(一)源頭分類不徹底(二)物業(yè)積極性不高第五措施與建議分類的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)一些不配合垃圾分類的單位和個(gè)人進(jìn)行懲4.加強(qiáng)分類運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督5.加大可回收物的資源管理可回收物的回收市場(chǎng)價(jià)下降了70%至90%,居民愿意積攢和出售的再第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一服務(wù)模式工作人員工作人員按戶發(fā)放垃圾分類居民先進(jìn)分子給與獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)者針對(duì)性指導(dǎo)(一)政策背景2019年6月，國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平近對(duì)垃圾分類工遼寧省人民政府辦公廳于2017年8月25日關(guān)于印發(fā)遼寧省城鄉(xiāng)生活垃圾分類四年滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(2017—2020年)的通知。方案要求到2019年底，大連市城區(qū)生活垃圾回收利用率達(dá)到30%。各縣(市、區(qū))增加3個(gè)公共機(jī)構(gòu)、3個(gè)相關(guān)企業(yè)、3個(gè)居民小區(qū)、3大連市人民政府辦公廳于2018年10月25日發(fā)布關(guān)于印發(fā)大連市農(nóng)村生活垃圾治理實(shí)施方案(2018—2020年)的通知?！洞筮B市農(nóng)村生活垃圾治理實(shí)施方案(2018—2020年)》要求通過農(nóng)村生活到2020年，全市涉農(nóng)區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)的921個(gè)村因地制宜建立利用；基本完成166處(含中山區(qū)1處、甘井子區(qū)9處)非正規(guī)垃圾射到的村(社區(qū)),戶分類后，按垃圾類型分別投放到垃圾桶(箱)(二)分類方法(1)主要品種。包括：廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計(jì)，廢血壓計(jì)，廢藥品及其包消毒劑水銀血壓計(jì)相片底片x光片等感光膠片(2)投放暫存。標(biāo)志。對(duì)列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》(環(huán)境保護(hù)部令第39號(hào))的品2.易腐垃圾(1)主要品種。花卉花卉剩飯剩菜寵物飼料動(dòng)物內(nèi)臟雞蛋及蛋殼大米及豆類動(dòng)物內(nèi)臟(2)投放暫存。3.可回收物(1)主要品種。主要包括：廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙、廢塑料、廢金屬、舊坊織物(2)投放暫存。主要包括：廢棄餐巾紙、尿布濕、家庭灰土、煙頭等。其他垃圾頭發(fā)頭發(fā)內(nèi)衣褲期大分流，遠(yuǎn)期細(xì)分類”的思路，首先將居民裝修垃圾和大件垃圾進(jìn)第二服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)):序號(hào)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)一、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)1管理分類收集容器設(shè)置布局合理、數(shù)量滿足小區(qū)居民垃圾投放量的要求，分類收集容器操作簡(jiǎn)便、投放口滿足居民投放習(xí)慣。如有發(fā)生，24小時(shí)內(nèi)恢。保證智能設(shè)備不發(fā)生破損、遺失、故障、易耗品缺按時(shí)清運(yùn)分類收集容器投放的各類生活垃圾、杜絕按要求安裝視頻監(jiān)控，損壞及時(shí)維修，以便隨時(shí)查看設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況和居民投放詳情。2車輛管理按要求配備分類收集、運(yùn)輸車輛，分類標(biāo)識(shí)，保證車況良好，不得出現(xiàn)車輛不潔、破損、潑灑按要求分類收集、運(yùn)輸、處置各類垃圾，進(jìn)入由采公司處置。3運(yùn)營(yíng)服務(wù)正確分類出易腐垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾，不得混裝混運(yùn)。需要上門進(jìn)行交投和回收時(shí)，不得超過24小4宣傳活動(dòng)按要求設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，24小時(shí)內(nèi)及時(shí)處置破損或被覆蓋的標(biāo)牌。二、運(yùn)營(yíng)作業(yè)管理1架構(gòu)、人員、制度、設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)或架構(gòu)，明確完善。按實(shí)際需要配足管理人員、技術(shù)人員、工作人人員按時(shí)到位。建立設(shè)備車輛檔案、檢修保養(yǎng)記錄。2效果指標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后每月居民知曉率、注冊(cè)率、參與率提高5個(gè)百分點(diǎn)，最終達(dá)到知曉率85%及以上，注冊(cè)率60%及以上，參與率達(dá)到30%及以上。分類后的易腐和可回收物回收利用率不得低于采以采購(gòu)人規(guī)定的格式、樣式為準(zhǔn))報(bào)采購(gòu)人。第三管理目標(biāo)業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，并精心策劃了該項(xiàng)目的實(shí)施組織方序號(hào)目標(biāo)分解管理方案?jìng)渥⒛繕?biāo)責(zé)任部門計(jì)算方法1責(zé)任性火災(zāi)事故為0安環(huán)部每年年度責(zé)任性火災(zāi)事故之和護(hù)衛(wèi)隊(duì)和維修24小時(shí)值班制度。B.實(shí)行責(zé)任區(qū)2責(zé)任性設(shè)備事故為0安環(huán)部每年年度責(zé)任性設(shè)備事故之和C.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)程序及作業(yè)指導(dǎo)書。3采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收合格率≥95%財(cái)務(wù)部每月采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收合格數(shù)/采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收總項(xiàng)目數(shù)品驗(yàn)收有關(guān)體品驗(yàn)收關(guān)。4消防設(shè)備完安環(huán)部每月(消防系統(tǒng)設(shè)備總數(shù)量-本月(截止31日)消防系統(tǒng)設(shè)備損壞數(shù)量)/消防系統(tǒng)設(shè)備總數(shù)量相關(guān)的作業(yè)指中心負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡部監(jiān)督機(jī)制。C.公司定期對(duì)客戶服務(wù)中心況進(jìn)行監(jiān)督檢D.每年制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃并執(zhí)行。5客戶綜合滿意率≥95%服務(wù)中心每半年各分項(xiàng)滿意率=回收的意見調(diào)查表滿意總數(shù)/回收的意見調(diào)查表單據(jù)總數(shù)心每年至少對(duì)客戶進(jìn)行兩次B.客戶服務(wù)中心認(rèn)真對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)按客戶意見調(diào)查程序處理客戶提出的意見和建議并進(jìn)行采取糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行驗(yàn)證。6投訴處理率各部門每月已處理的投訴事件總數(shù)/(月有效投訴事件數(shù)+月一般投訴事件數(shù))序》,及時(shí)根據(jù)合適的措施處理客戶的投訴B.通過意見調(diào)查等各種渠道及時(shí)了解客戶訴消除在事發(fā)之前。7管理人員年培訓(xùn)小時(shí)數(shù)各部門每年部門所有管理人員年度培訓(xùn)小時(shí)數(shù)之和/部門管理人員人數(shù)部門年度培訓(xùn)可行的實(shí)施計(jì)劃。及時(shí)開展培訓(xùn)綜合素質(zhì)。C.通過對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估，找出表部門在培訓(xùn)工作中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。8管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格各部門每年專業(yè)培訓(xùn)合格的項(xiàng)目數(shù)1專業(yè)培訓(xùn)總的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)×100%核制度，保證管理人員均持證上崗。B.精編科學(xué)、先進(jìn)、實(shí)用的培訓(xùn)教材，選深教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教員，對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、定期的培訓(xùn)。C.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度，保證培訓(xùn)效果。足崗位，自學(xué)成才，公司為員工的發(fā)展提供良好的條件。第四管理方式聯(lián)合共管機(jī)制(三方共管)饋及處理機(jī)制)。(一)統(tǒng)籌管理(二)專業(yè)細(xì)分(三)一站式服務(wù)(一)推行目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制(二)激勵(lì)機(jī)制2.獎(jiǎng)勵(lì)(三)監(jiān)督機(jī)制(四)自我約束機(jī)制(五)信息反饋和處理機(jī)制第五生活垃圾處理原則容積減小。但生活垃圾的容重較小，大約為0.3～0.5t/m3,一個(gè)日第六工作計(jì)劃序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃要點(diǎn)實(shí)施時(shí)間備注1擬定項(xiàng)目服務(wù)方案根據(jù)招標(biāo)文件制定2簽訂《服務(wù)合根據(jù)招標(biāo)文件提供要點(diǎn)和格式，雙方進(jìn)行商談3人員派遣公司派遣骨干小組進(jìn)駐4現(xiàn)場(chǎng)熟悉根據(jù)項(xiàng)目服務(wù)方案的內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目的相關(guān)情況戶需求，招標(biāo)人能及時(shí)了解***項(xiàng)目管理服務(wù)運(yùn)作情況。促進(jìn)有效溝序號(hào)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人1組建項(xiàng)目部1.組建由垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、司機(jī)人員、機(jī)械操作人員、維護(hù)工等專業(yè)人員組成工2.梳理有關(guān)問題，明確分工；通第二日理部2前期籌備及場(chǎng)地熟悉1.制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；2.收集各類管理相關(guān)資料；中標(biāo)日至進(jìn)場(chǎng)日經(jīng)理、管員3與甲方溝通充分了解甲方意愿，就進(jìn)駐、接甲方?jīng)Q定經(jīng)理、管員4組建區(qū)域作業(yè)1.人員的選拔；2.人員的培訓(xùn)；通知后一管理部隊(duì)伍周內(nèi)完成5接管準(zhǔn)備1.落實(shí)員工宿舍；2.準(zhǔn)備辦公、清潔、設(shè)施維護(hù)等通知后一周內(nèi)完成管理部6現(xiàn)場(chǎng)接管1.入場(chǎng)前材料及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備總?cè)雸?chǎng)即日管理部7提交報(bào)告1.向甲方提交接管驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；完成現(xiàn)場(chǎng)接管后一周內(nèi)管理部序號(hào)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間備注1現(xiàn)場(chǎng)普查普查內(nèi)容范圍內(nèi)各區(qū)域的現(xiàn)狀，制定運(yùn)行方案，對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行普查、登進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月2實(shí)施開荒按計(jì)劃對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站實(shí)施區(qū)域?qū)嵤┻M(jìn)場(chǎng)后次日起3導(dǎo)入企業(yè)管理模式1.導(dǎo)入企業(yè)管理理念；2.導(dǎo)入企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)4員工崗位培訓(xùn)1.基礎(chǔ)培訓(xùn)：項(xiàng)目基本情況介紹、管理重點(diǎn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)；2.服務(wù)觀念及職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)場(chǎng)前5完善中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)方案合實(shí)際給子調(diào)整；事件應(yīng)急處理、安全防范措施及相關(guān)記錄文字處理；3.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)6溝通1.與甲方的工作協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行溝2.企業(yè)管理者與分部基層管理員及分部員工座談會(huì)。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)7總結(jié)1.向公司提交月工作計(jì)劃及實(shí)施報(bào)告。2.向甲方提交月工作實(shí)施報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)序號(hào)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間備注1中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)實(shí)為了創(chuàng)造一個(gè)美好潔凈的環(huán)境，按運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷，得出進(jìn)進(jìn)個(gè)月調(diào)整內(nèi)2優(yōu)化方案引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)和作業(yè)技能，從而提高工作效率和工作效果。案和應(yīng)對(duì)措施，工作范圍徹底落實(shí)到人，實(shí)施作業(yè)效果賞罰分明的管理措施；管理人員要及時(shí)做好季度、月、周、日計(jì)劃表，定期定時(shí)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷更改落實(shí)，進(jìn)個(gè)3品質(zhì)控制針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，本企業(yè)采用國(guó)際化IS09001:2008質(zhì)量體系制定的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目垃圾分類服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行控制。場(chǎng)1場(chǎng)1更好更規(guī)范管理本項(xiàng)目4培訓(xùn)作業(yè)培訓(xùn)小文明作業(yè)培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)更好的規(guī)范管理第七服務(wù)理念第八效益定位第九服務(wù)定位第十項(xiàng)目工作目標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱投標(biāo)指標(biāo)管理指標(biāo)具體內(nèi)容1工作滿意度98%以上2安全事故發(fā)生率03安全事件處理及時(shí)率蹤、回訪記錄。4客戶投訴處理及時(shí)率5員工上崗(培訓(xùn))合格率培訓(xùn)合格的上崗人員。培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)6環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%以上垃圾日產(chǎn)日清。7違章發(fā)生率1%以下投訴少于1%,有責(zé)零投訴。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)處理。則進(jìn)行更新。以后，根據(jù)新型車運(yùn)行情況，淘汰使用6年以上的燃第四節(jié)服務(wù)準(zhǔn)備第一服務(wù)前準(zhǔn)備第二協(xié)調(diào)準(zhǔn)備第三機(jī)械設(shè)備配備第五節(jié)整體服務(wù)規(guī)劃第一基本原則第二分類標(biāo)準(zhǔn)第三處理方式(一)交通便利通水泥路、油路的村(社區(qū)),生活垃圾采用；第四工作要求4、已建垃圾池(庫(kù))。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)已修建的垃圾池(庫(kù))進(jìn)行改圾池(庫(kù))進(jìn)行維修加固處理；對(duì)主要交通干線的垃圾池(庫(kù))進(jìn)行補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150元/月)。原則上1個(gè)組設(shè)置1名保潔人員，錢籌集(五保戶、低保戶免收),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村居民參與環(huán)境治理、第五保障措施垃圾(壓縮)中轉(zhuǎn)塊裝(散裝)填埋等中轉(zhuǎn)污染；外觀不能統(tǒng)一且建設(shè)成本高，不能機(jī)動(dòng)，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌。第六節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配備會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方第一人員配置(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(一)要有明確的目的(二)要從提高工作效率入手進(jìn)入各個(gè)管理崗位。一個(gè)單位的“兩個(gè)文明”建設(shè)能不能搞那么,工作肯定毫無(wú)起色，甚至把一個(gè)原來(lái)比較好的一個(gè)單位(部門)(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)經(jīng)常深入下去，要調(diào)查研究、及時(shí)了解職工在想什么,做什么,真正(四)要相互配合，不斷提高工作效率目。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的管理組織完成自己的任務(wù)，也就不復(fù)存在。目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需***項(xiàng)目管理處實(shí)行在我公司領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)主監(jiān)督下的經(jīng)理負(fù)責(zé)(一)各級(jí)負(fù)責(zé)制(二)巡視檢查制(三)過程記錄制(四)公開監(jiān)督制(五)獎(jiǎng)懲落實(shí)制根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司為***項(xiàng)目配置人員標(biāo)準(zhǔn)如崗位名稱配備人數(shù)(名)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1財(cái)務(wù)管理人員2行政管理人員2宣傳策劃人員4后勤保障及客服人員6系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員2現(xiàn)場(chǎng)管理人員5分揀督導(dǎo)員2回收員6設(shè)施設(shè)備維保員2易腐車駕駛員5積分兌換員2易腐垃圾處理站人員5環(huán)保驛站管理人員1農(nóng)村保潔人員2質(zhì)檢管理員1安全生產(chǎn)管理員1(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)(四)質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)(五)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6.及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本項(xiàng)目垃圾清運(yùn)情況和考勤記錄。(六)垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)(七)垃圾收集人員崗位職責(zé)(八)司機(jī)崗位職責(zé)5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。9.司機(jī)要及時(shí)清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運(yùn)車輛(車外觀、駕駛室)。11.駕駛員要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的相關(guān)規(guī)16.駕駛員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度(每月檢查一次)。護(hù)工作(例如壓縮箱、液壓等)。(九)清洗人員崗位職責(zé)第二人員的培訓(xùn)為了切實(shí)做好垃圾清運(yùn)人員培訓(xùn)工作，落實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指推動(dòng)XX向和諧方向發(fā)展。(一)崗前培訓(xùn)(1)現(xiàn)場(chǎng)講解、示范。(2)工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)電視錄像教學(xué)等。(二)崗位培訓(xùn)(三)管理人員培訓(xùn)(四)職業(yè)道德培訓(xùn)時(shí)間：每天上午9:00—11:00下午14:00—17:00考核時(shí)間：每月中旬不定期考核，考核時(shí)間為9:00—11:00的5%。第三人員的管理第四項(xiàng)目班子配備1)組織形式與要求一一量化后落實(shí)到每一個(gè)垃圾清運(yùn)員(垃圾清運(yùn)工),做到不2)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)分管副總專職安全員保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業(yè)人員垃圾清運(yùn)人員垃圾清運(yùn)人員清洗作業(yè)人員專職安全員保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業(yè)人員垃圾清運(yùn)人員垃圾清運(yùn)人員清洗作業(yè)人員巡回保潔人員清掃保潔人員質(zhì)檢管理員3)管理團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1)項(xiàng)目經(jīng)理：2)垃圾清運(yùn)員工作職責(zé)3)協(xié)調(diào)4)安全職責(zé)1)著裝統(tǒng)一2)作業(yè)規(guī)范8)服務(wù)文明每天早晨6時(shí)(冬季7時(shí))開始清運(yùn)，大約9:00結(jié)束，臺(tái)式車根據(jù)5)每個(gè)垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以20-50元1)垃圾清運(yùn)工作思路1.2、垃圾桶(池、房)和新增垃圾點(diǎn)按規(guī)定及時(shí)日產(chǎn)日清或日產(chǎn)多清，保證垃圾桶(池、房)凈、地凈、四周2米范圍內(nèi)凈；第五人員計(jì)劃職能部門崗位設(shè)置及人員配備數(shù)量小計(jì)(人)管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人1合計(jì)1管理班組崗位設(shè)置及人員配備數(shù)量小計(jì)(人)垃圾清運(yùn)班垃圾清運(yùn)司機(jī)3垃圾作業(yè)人員5合計(jì)83)保潔員崗位責(zé)任：4)保潔員考勤辦法：項(xiàng)工作，予以待崗處理。4.4遲到15分鐘以內(nèi)扣1分；30分鐘以內(nèi)扣2分；超過306)管理員崗位責(zé)任：工種按工程施工進(jìn)度投入勞動(dòng)力情況(天)普工111111防水工111111電工222222機(jī)修工222222保衛(wèi)人員777777清潔工222222第六服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部技術(shù)部作業(yè)工程服務(wù)部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理部垃圾清運(yùn)員垃圾清運(yùn)員垃圾清運(yùn)員(3)檢查保潔部的所有工作。(12)每月23日之前向項(xiàng)目經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的員工考勤。第七節(jié)項(xiàng)目物資設(shè)備管理第一物資配備原則與要求第二擬投入設(shè)施設(shè)備清單取),箱體采用自平衡開蓋或手動(dòng)開蓋方式，投遞口大小不少于為240L,內(nèi)置塑料垃圾桶型號(hào)規(guī)格必須符合CJ10戶配備不少于2組(同時(shí)需滿足每個(gè)單元的投放需求),張貼分類標(biāo)識(shí)，進(jìn)行地面硬化。易腐垃圾中轉(zhuǎn)桶容積為240L塑料桶，每5戶配備不少于3只。1組。3.小區(qū)有毒有害回收容器容積不小于120L,可收集殺蟲劑、電4.其它居民小區(qū)可回收物回收容器，要求容器組容積不少于每5戶配備不少于2只。管道),安裝易腐垃圾就地處理設(shè)備，設(shè)備處理量不少于2噸/天。10.分類容器配備(普通的240L塑料垃圾桶及居民家庭用的40L(一)車輛配置要求及數(shù)量1.可回收物收集車，最大載重量不低于1000kg于2臺(tái)，農(nóng)村配備2輛。低于10公里，城市居民小區(qū)每6戶配備不少于2輛，農(nóng)村配備2輛；于2輛，農(nóng)村配備2輛。低于300公里，密封箱體，燃油動(dòng)力，容積不低于4.2立方米，每6戶配備不少于2輛(按2年折舊);作業(yè)巡查車輛不少于6輛。不少于2輛。全處置，產(chǎn)物能夠滿足園林綠化對(duì)有機(jī)肥料的要求。序號(hào)規(guī)格參數(shù)數(shù)值1額定日處理量(kg/d)2減量率(%)3功率(kw)4電壓(V)5環(huán)境溫度范圍(℃)6外形尺寸：長(zhǎng)(mm)寬(mm)高(mm)7設(shè)備特點(diǎn)(1)處理速度快，分解效率高，異味(2)處理物廣泛，適應(yīng)性強(qiáng)，只需達(dá)(3)處理艙內(nèi)溫度、攪拌速度均可調(diào)節(jié)保溫全面，加熱效率高，獨(dú)有的節(jié)能攪拌系統(tǒng)。8設(shè)備組成該設(shè)備由自動(dòng)上料裝置、分揀平臺(tái)、粉碎系統(tǒng)、脫水?dāng)D干系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、發(fā)酵降解系統(tǒng)、PLC自動(dòng)電控系統(tǒng)和除臭系統(tǒng)組成。第三設(shè)備管理(五)服務(wù)區(qū)每個(gè)垃圾箱(桶)周邊及地面進(jìn)行清掃、清洗，及二、清運(yùn)車輛作業(yè)流程垃圾清運(yùn)車作業(yè)流程圖檢查油門剎車無(wú)異常檢查油門剎車無(wú)異常再將鑰匙插入開關(guān)車輛正常起步開往指定場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)聲音正常打開電源開關(guān)車輛儀表車輛儀表盤各項(xiàng)指示燈日期清運(yùn)完成時(shí)間(清清運(yùn)完成時(shí)間(晚出車次數(shù)車輛保養(yǎng)情況使用人批準(zhǔn)人123456789(一)設(shè)備維護(hù)(1.5萬(wàn)公里)進(jìn)行一次，同時(shí)必須在二類以上維修廠進(jìn)行(備齊輛除按(二級(jí)維護(hù))維護(hù)外，其總成的修理，整車修理必須執(zhí)行行(二)設(shè)備日常檢查(2)機(jī)油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動(dòng)失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。(三)設(shè)備保養(yǎng)(1)機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油(機(jī)油)、剎車油、轉(zhuǎn)向液、變速(2)車輛(設(shè)備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機(jī)動(dòng)車(設(shè)備)的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在(7)機(jī)動(dòng)車的風(fēng)扇皮帶應(yīng)保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8(10)車輛(設(shè)備)的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏者責(zé)任險(xiǎn)不少于100萬(wàn)每車，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不少于20萬(wàn)，車上人員(二)定義1.發(fā)動(dòng)機(jī)總成，發(fā)動(dòng)機(jī)不能工作或缸體磨損，圓柱度達(dá)到0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動(dòng)力不足。(一)監(jiān)管職責(zé)(二)監(jiān)控管理員職責(zé)(三)駕駛員職責(zé)(四)衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理及通報(bào)每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以200元罰款；超過規(guī)定速度50%的屬特別嚴(yán)重違章，每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以500元罰款。3.衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控員每月5日前上傳上月的公路運(yùn)輸車輛衛(wèi)存至少3年。(2)監(jiān)控車輛行駛中如發(fā)生異常停車、超速超員行駛、疲勞駕(3)監(jiān)控車輛平臺(tái)不在線、運(yùn)行情況異常、收班情況異常時(shí)，(4)監(jiān)控車輛未按規(guī)定線路，班次，時(shí)間行駛時(shí)，衛(wèi)星定位系(5)凡因停電或網(wǎng)絡(luò)中斷等客觀原因致使衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺(tái)不(6)上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁脫崗、假報(bào)、瞞報(bào)，(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，認(rèn)真填寫交接記錄。(1)處理故障情況及時(shí)向相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)、登記。(2)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況向經(jīng)理匯報(bào)。(九)車載終端安裝維護(hù)和定期檢查1.駕駛?cè)藛T應(yīng)通過培訓(xùn)教育學(xué)會(huì)正確使用衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載車載終端或屏蔽衛(wèi)星定位信號(hào)(如拔線，灌水、遮攔接受天線等),(一)車輛裝卸的安全注意事項(xiàng)組織措施、技術(shù)措施);(二)裝卸工人作業(yè)安全注意事項(xiàng)(三)緊急情況處理第四物資投入計(jì)劃(一)管理處辦公用房(二)工程維修作業(yè)工作室第八節(jié)垃圾清運(yùn)服務(wù)方案第一垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃清運(yùn)路線1:清運(yùn)路線2:清運(yùn)路線3:第二質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第三垃圾收集8.蠅、蚊孳生季節(jié)，垃圾收集站(點(diǎn)),應(yīng)定時(shí)噴灑消毒、滅蚊第四垃圾分類6.如每回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級(jí)47%,減少空氣污染75%,減少97%的水污染和固體廢物。垃圾滿溢及時(shí)清理，果殼箱、垃圾桶清(擦)洗每日不少于1次。垃圾(桶)清洗春冬季隔天1次，夏季每日不少于1次。地面整潔，垃圾桶有污跡應(yīng)及時(shí)清(擦)洗干凈。/次，無(wú)蠅蛆。噴灑不少于1次?？梢暦秶鷥?nèi)，站內(nèi)蒼蠅少于10只/次，無(wú)蠅蛆。第六垃圾運(yùn)輸(二)車輛維護(hù) (1.5萬(wàn)公里)進(jìn)行一次，同時(shí)必須在二類以上維修廠進(jìn)行(備齊維報(bào)告單記入技術(shù)檔案)。(三)車輛保險(xiǎn)任險(xiǎn)不少于100萬(wàn)每車，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不少于20萬(wàn)，車上人員50萬(wàn)(四)車輛日常檢查(2)機(jī)油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動(dòng)失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。養(yǎng)，每(365天)進(jìn)行一次，不得逾期。(六)垃圾清運(yùn)車輛保養(yǎng)2.標(biāo)準(zhǔn)(1)機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油(機(jī)油)、剎車油、轉(zhuǎn)向液、變速(2)車輛(設(shè)備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機(jī)動(dòng)車(設(shè)備)的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在(10)車輛(設(shè)備)的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏(七)垃圾清運(yùn)車輛維修2.定義0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動(dòng)力不足。(3)變速器(分動(dòng)器)總成，殼體破裂，軸承承孔磨損逾限或(5)后橋(驅(qū)動(dòng)橋、中橋)總成，橋殼破裂、變形，半軸套管(7)全套線(電路)總成，燃燒部分較大，不能用，嚴(yán)重影響(8)特種車輛(設(shè)備)發(fā)電機(jī)總成，工作超過規(guī)定時(shí)間，直接(八)垃圾清運(yùn)車輛定位(1)監(jiān)管職責(zé)(2)監(jiān)控管理員職責(zé)格監(jiān)控管理權(quán)限和工作交接制度，不得越權(quán)或私自交由他人代管平(3)駕駛員職責(zé)(3)違章的界定與處罰現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以200元罰款；超過規(guī)定速度50%的屬特別嚴(yán)重違章，每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以500元罰款。(4)通報(bào)制度(3)衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控員每月5日前上傳上月的道路運(yùn)輸車輛當(dāng)保存至少3年。(1)開啟前檢查準(zhǔn)備：②交接班(2)班中要求：(3)認(rèn)真履行崗位職責(zé)：(4)做好匯報(bào)：(一)要求組織措施、技術(shù)措施);(二)裝卸工人作業(yè)安全注意事項(xiàng)(三)緊急情況處理第七垃圾裝載實(shí)施組織措施、技術(shù)措施);(一)防拋灑：(二)防滴漏：(三)防傳播：(一)環(huán)境污染分類(二)環(huán)境污染治理措施第八垃圾分類宜傳與活動(dòng)方案計(jì)劃全年安排12次不少于150人的宣傳活動(dòng)。第九節(jié)垃圾中轉(zhuǎn)站服務(wù)方案第二生活垃圾壓縮站清潔第三人員配置崗位人數(shù)崗位職責(zé)備注站長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)垃圾站日常運(yùn)營(yíng)懂機(jī)械常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)的問題等。資料員熟悉計(jì)算機(jī)文檔操作門衛(wèi)負(fù)責(zé)人員進(jìn)出、安全。四班三倒操作工6名等。早、中班各3名；三班二倒，包括中控室1人，卸料工位1人，轉(zhuǎn)載工位1人，腦；設(shè)備安裝階段介入保潔、綠化養(yǎng)護(hù)名保持廠區(qū)清潔衛(wèi)生卸料廳1名裝載區(qū)1名辦公區(qū)1名綠化養(yǎng)護(hù)1名司機(jī)3名垃圾運(yùn)輸?shù)浇K端處置點(diǎn)總計(jì)常規(guī)配置每班人員10人，總定員6人；站長(zhǎng)、資料員管理辦公用房1間；操作監(jiān)控室1間、保潔休息室1間；會(huì)議室1間；食堂1座。(一)垃圾中轉(zhuǎn)站崗位職責(zé)(二)垃圾中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)崗位職責(zé)第四中轉(zhuǎn)站操作流程第五中轉(zhuǎn)站除臭方法(一)臭氣和灰塵的產(chǎn)生及控制措施(二)臭氣和灰塵的處理工藝綜合排放濃度：<10排氣采樣口采樣口洗滌除塵器風(fēng)機(jī)分離器2.噴淋十吸附(再生)排氣排氣異味氣體附設(shè)備集氣罩采樣孔離子貓噴淋塔風(fēng)機(jī)生物過濾器生物過濾器控制裝置生物過濾器引入氣體營(yíng)養(yǎng)劑槽營(yíng)養(yǎng)劑供給泵加濕裝置處理氣體排水管加濕泵(一)基本情況中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模為2500t/d;作業(yè)兩班制，工作時(shí)間16h;高峰期按3h進(jìn)站垃圾量30%考慮；進(jìn)料方式應(yīng)與8h及以下車輛配套。該項(xiàng)目位于*****。(1)生活垃圾堆放場(chǎng)垃圾外運(yùn)：45000噸的垃圾經(jīng)開挖后分批承擔(dān)),往返運(yùn)距約400公里；(4)雨水分流；(二)臭氣源(三)排放標(biāo)準(zhǔn)控制項(xiàng)目硫化氫氨臭氣濃度(無(wú)量排放量(kg/h)注：排氣筒高度為15m。(四)治理措施(1)氣體收集系統(tǒng)換氣次數(shù)達(dá)到20次/h;為0.05—0.1s,清灰時(shí)間為1min;(4)布置兩排植物液噴頭，每個(gè)泊位設(shè)置4只，共16只。除塵效率大于98%,除臭效率80%—90%。(1)排風(fēng)量48000m3/h;換氣次數(shù)為6次/h,緊急情況下增加到12次/h;處及出入口處，共20只。3.氣放口第十節(jié)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方法第一臥式垃圾箱體清運(yùn)模式第二立式垃圾箱體清運(yùn)模式輸車?yán)占Ｊ蕉谄呃占鳂I(yè)方案圾。紅色袋盛裝廢電池、廢熒光燈管、水銀溫度計(jì)、廢油漆(桶垃圾分類由機(jī)手(裝車工)完成。第八垃圾裝載清理方案1)作業(yè)質(zhì)量要求2)作業(yè)人員：配合裝載垃圾的機(jī)手3)作業(yè)注意事項(xiàng)4)注意事項(xiàng)第九垃圾清運(yùn)方案每天早晨7:30時(shí)開始清運(yùn)，大約16:30結(jié)束，臺(tái)式車根據(jù)實(shí)際運(yùn)5)每個(gè)垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以20-50元1)交接前2)交接3)退場(chǎng)2)作業(yè)工具特種作業(yè)車輛(車管所上牌車輛)3)收運(yùn)方式4)作業(yè)頻次每日定時(shí)收運(yùn)1—2次。5)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生7)禁忌事項(xiàng)1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)垃圾做到日產(chǎn)日清(特殊情況除外),保證各站區(qū)內(nèi)外干凈整潔、無(wú)2)管理制度2.1、清運(yùn)人員每天進(jìn)行垃圾清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)間暫定下午6時(shí)(冬季5時(shí))進(jìn)行，可根據(jù)各站實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。1)非機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車2)機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車工作流程1、非分類生活垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站7:00——11:掃、漏掃；不見積水(無(wú)法排除的積水除外);不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾(一律送到中轉(zhuǎn)站);不隨便焚燒垃圾。路面凈、6、垃圾箱(桶)、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。7、垃圾箱(桶)、果殼箱有損壞應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，進(jìn)行維修2)作業(yè)工具特種作業(yè)車輛(車管所上牌車輛)3)收運(yùn)方式4)作業(yè)頻次每日定時(shí)收運(yùn)1—2次。5)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生7)禁忌事項(xiàng)1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)垃圾做到日產(chǎn)日清(特殊情況除外),保證各站區(qū)內(nèi)外干凈整潔、無(wú)2)管理制度1)非機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車2)機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車2.4日常運(yùn)行的垃圾收集運(yùn)輸車完好率應(yīng)在85%以上。1)非分類生活垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站7:00——11:第十機(jī)械化作業(yè)(1)分體固定式垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備勾臂車組成，采用壓縮機(jī)頭固定在站內(nèi)，壓縮箱(勾臂車轉(zhuǎn)運(yùn))分離的方式。適用于中大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(100噸以上),適用于市區(qū)繁華垃圾集裝箱(12-20立方)東風(fēng)勾臂車(運(yùn)輸垃圾集裝箱，歐三排放)垃圾壓縮箱東風(fēng)勾臂車(歐三排放)第一轉(zhuǎn)運(yùn)站保潔垃圾桶(果皮箱):桶外沿，再蓋緊垃圾桶(果皮箱)蓋。第二勾臂車清潔A.每天下班前10分鐘先將垃圾倒入中轉(zhuǎn)站壓縮桶內(nèi)，然后就地E.每天用高效低毒藥品對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍10米消殺一次。A.膠掃把b.膠水管c.毛巾d.洗衣粉e.鏟刀f垃圾袋G.太康h.敵敵畏i.家蟲清j.汽油噴霧機(jī)B.注意施工時(shí)間，應(yīng)與休息或要求靜音作業(yè)環(huán)境的工作時(shí)間錯(cuò)垃圾收集方案(一)(其輸06601平3.館模轉(zhuǎn)M(望8/車)垃圾收集方案(二)丟棄自果皮箱收集至勾臂箱中→中轉(zhuǎn)站垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行壓縮垃圾收集方案(三)果皮箱或垃圾桶上門收集垃圾果皮箱或垃圾桶上門收集垃圾污染物污染物的濃度限值(ug/m3)依據(jù)1小時(shí)平均日平均年平均3一次濃度日平均標(biāo)準(zhǔn)》(TJ36-79)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)準(zhǔn)》(GB3838-2002)Ⅲ類石油類糞大腸菌群10000個(gè)/L石油類糞大腸菌群2000個(gè)/L地下水：《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-93)Ⅲ類；指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)類總硬度高錳酸鹽指數(shù)氨氮總大腸菌群≤3.0個(gè)/L適用區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)晝間夜間2類區(qū)區(qū)H?S、NH?執(zhí)行《環(huán)境污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB/864-2013)。染物排放濃度限值備注依據(jù)顆粒物處臭氣濃度20(無(wú)量綱)廠界標(biāo)準(zhǔn)值級(jí)標(biāo)準(zhǔn)氨氣無(wú)組織濃度監(jiān)控限值硫化氫指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)(GB8978-1996)中豐級(jí)標(biāo)準(zhǔn)—糞大腸菌群一晝間夜間依據(jù)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)2類標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)；及其2013年修改單；《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)及20指標(biāo)質(zhì)量濃度限值(g/L)依據(jù)汞《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB16889-2008)中的進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)銅鋅鉛鎘鋇鎳總鉻六價(jià)鉻西總量控制指標(biāo)面沖洗和設(shè)備沖洗，廢水中約40%的渾濁液進(jìn)入滲濾液收集職工生活污水經(jīng)化糞池處理后進(jìn)入項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠或通過吸污車運(yùn)至鄰近污水處理廠處理，不外環(huán)境是第一生產(chǎn)力的重要組成部分智慧清運(yùn)是智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要組成部環(huán)境是第一生產(chǎn)力的重要組成部分智慧清運(yùn)是智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要組成部妹事事樣?控?車人運(yùn)管理四要素目前，“智慧清運(yùn)”管理系統(tǒng)已成功運(yùn)用到我公司多個(gè)作業(yè)項(xiàng)目中并取得了非常好的成效。通過對(duì)作業(yè)車輛安裝GPS,可以實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)對(duì)車輛作業(yè)軌跡、時(shí)間及燃油消耗等記錄；考勤管理實(shí)現(xiàn)“信定位功能，方便日常管理和考勤。垃圾收集清運(yùn)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”,將電子芯片植入垃圾箱體，再在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛上安裝掃描儀，統(tǒng)一錄入電腦，實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾箱體清運(yùn)的智能識(shí)別、定位、監(jiān)控。采用無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行人員管理臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有反光標(biāo)志(或加貼反光膜);車體干凈完整無(wú)雜物，車體外觀無(wú)明1、灑水車車容車貌管理措施：維護(hù)與保養(yǎng)保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)周期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)實(shí)施例行保養(yǎng)每日作業(yè)后進(jìn)行例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，以清潔、檢擦試玻璃及后視鏡等；b)檢查及疏通各嗩嘴(后上噴霧嘴內(nèi)部有微型濾芯，應(yīng)拆開清洗):查看汽車儀表、燈光、行車制動(dòng)器、停車制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向系及取力器是否正常。查看作業(yè)裝置操縱、電控及儀表，檢卉高、低壓水泵傳動(dòng)情況；e)檢查水位傳感、副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速傳感系統(tǒng)司機(jī)獨(dú)立完成情況，如有問題應(yīng)及時(shí)凋整或更換；f)檢查整車有無(wú)滲油、漏水、漏氣現(xiàn)象；是否松動(dòng)；檢查輪胎外觀及氣壓；h)排除當(dāng)日發(fā)生的故障。一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，除執(zhí)行例行保養(yǎng)項(xiàng)目外，還需增加以下項(xiàng)目。1.清潔作業(yè)徹底沖洗全車各部分及噴水架內(nèi)外部、清2.潤(rùn)滑作業(yè)每作業(yè)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、高低壓水泵及底盤各總成的司機(jī)一級(jí)保機(jī)油面，必要時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油、潤(rùn)50小時(shí)獨(dú)立養(yǎng)進(jìn)行滑油；向各油缸鉸耳、噴水架連桿鉸點(diǎn)油3.檢查緊固作業(yè)完成檢杳及調(diào)整噴嘴的角度。5.發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤使用說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書規(guī)定的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)每作業(yè)時(shí)進(jìn)行1.執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的全部項(xiàng)目；在清潔作業(yè)的基礎(chǔ)上，噴桿導(dǎo)軌及液壓閥塊表面涂黃油潤(rùn)滑及防銹。2.清洗液壓系統(tǒng)吸油濾芯，檢查回油濾壓力，當(dāng)回油濾壓力指針達(dá)到0.08MPa時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換回油濾芯總成(一次性使川);3.高壓水泵每工作500小時(shí)，必須更換潤(rùn)滑油，并按水泵說(shuō)明書要求，檢查水泵技術(shù)狀況。4.檢查取力器、低壓水泵、傳動(dòng)油、噴水架，電控裝置空氣開關(guān)、瞀示燈和液壓系統(tǒng)密封等，必要時(shí)加以更換。5.檢查、調(diào)整液壓系統(tǒng)、高壓水路系統(tǒng)溢流閥壓力(由專業(yè)人員進(jìn)行),對(duì)水泵吸調(diào)整副發(fā)轉(zhuǎn)速傳感塞安裝；6.發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成、汽車離合器、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)的檢查、凋整、保養(yǎng)按底盤說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)三級(jí)保三級(jí)保養(yǎng)以部分總成解體、清洗、檢查、設(shè)備養(yǎng)1000小時(shí)進(jìn)行調(diào)整和消除隱患為重點(diǎn)。售后專業(yè)維修人員2、掃道車車容車貌管理措施：維護(hù)與保養(yǎng)保養(yǎng)級(jí)別期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)實(shí)施例行保養(yǎng)每日作行例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，以清潔、檢2.檢查高壓噴嘴的噴水量大小、噴水角度、重疊度。3.在清掃灰塵較大的路面時(shí)，應(yīng)每日清理4.沖洗垃圾箱(污水箱)內(nèi)部、濾網(wǎng)、吸管內(nèi)部、車身及各總成外部，擦試玻璃及后視鏡等。5.檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、冷卻水及機(jī)油面，必要時(shí)添加。查看汽車儀農(nóng)、燈光、行車制動(dòng)器、駐車制動(dòng)器及轉(zhuǎn)向系是否正常。啟動(dòng)副發(fā)動(dòng)機(jī)后，聽其運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常振動(dòng)或雜音，查看作業(yè)裝置操縱及儀表檢查風(fēng)機(jī)、水泵傳動(dòng)皮帶張緊情況。司機(jī)獨(dú)立完成8.檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸的固定^否松動(dòng)：檢杳輪胎外觀及氣壓；或更換。9.排除當(dāng)日發(fā)生的故障。一級(jí)保養(yǎng)50小時(shí)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，除執(zhí)行例行保養(yǎng)項(xiàng)目外，還需增加以下項(xiàng)目：1.清潔作業(yè)一徹底沖洗全車各部分及垃圾箱內(nèi)外部，清洗主、副發(fā)動(dòng)機(jī)燃油濾清2.潤(rùn)滑作業(yè)一檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)軸承座及底盤各總成的機(jī)油面，必要時(shí)添加接螺栓、螺母和各油缸銷軸的緊固連接，必要時(shí)予以緊固。4.調(diào)整作業(yè)一檢查、調(diào)整風(fēng)機(jī)、高壓水泵皮帶松緊度，檢查掃刷接地印痕，調(diào)整掃盤傾角。檢查吸嘴下剛性邊離地間隙和提司機(jī)獨(dú)立完成升高度，調(diào)整支承輪高度。檢查高壓噴嘴的噴水情況，調(diào)整噴水角度和重疊度。5.主、副發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成、操縱機(jī)構(gòu)的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤使用說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)二級(jí)保養(yǎng)時(shí)進(jìn)行1.執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的全部項(xiàng)目。換回油濾。3.檢查各橡膠密封件及吸管、高壓水泵與風(fēng)機(jī)傳動(dòng)窄V帶、吸嘴支承輪滑板，電控裝置保險(xiǎn)絲、警示燈和液壓系統(tǒng)密封件等，必耍時(shí)加以更換。4.檢查、調(diào)整液壓系統(tǒng)溢流壓力和掃盤三檔轉(zhuǎn)速，檢查、調(diào)整副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表傳感探頭，校正副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表。器、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)的檢杳、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書責(zé)責(zé)設(shè)備維護(hù)組技術(shù)人員負(fù)三級(jí)保養(yǎng)1000小時(shí)進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)以部分總成解體、清洗、檢查、售后專業(yè)維修人員3、洗掃車車容車貌管理措施：維護(hù)與保養(yǎng)別期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)實(shí)施例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，以清潔、檢查為重點(diǎn)。2.檢查高壓噴嘴的噴水量大小、噴水角度、重疊度。4.沖洗垃圾箱(污水箱)內(nèi)部、濾網(wǎng)、吸管內(nèi)部、車身及各總成外部，擦試玻璃及后視鏡等。司機(jī)養(yǎng)行5.檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、冷卻水及機(jī)獨(dú)立完成8,檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸的固定^否松動(dòng)：檢杳輪胎外觀及氣滑板和各掃刷是否過度磨損，必要時(shí)加9.排除當(dāng)日發(fā)生的故障。一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，除執(zhí)行1.清潔作業(yè)一徹底沖洗全車各部分及垃圾箱內(nèi)外部，清洗主、副發(fā)動(dòng)機(jī)燃油濾清器、空氣濾清器、機(jī)油濾清器。2.潤(rùn)滑作業(yè)一檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)軸承座及底盤各總成的機(jī)油面，必要時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油、潤(rùn)滑油。向各油缸鉸耳、洗掃裝置與吸嘴連桿鉸點(diǎn)黃油一級(jí)保每作業(yè)嘴處加注潤(rùn)滑脂。司機(jī)養(yǎng)進(jìn)行3.檢查緊固作業(yè)一檢查主、副發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤各總成、副車架、垃圾箱、風(fēng)機(jī)、構(gòu)的聯(lián)接螺栓、螺母和各油缸銷軸的緊固連接，必要時(shí)予以緊固。獨(dú)立完成4.調(diào)整作業(yè)一檢查、調(diào)整風(fēng)機(jī)、高壓水泵皮帶松緊度，檢查掃刷接地印痕，調(diào)整掃盤傾角。檢查吸嘴下剛性邊離地間隙和提升高度，調(diào)整支承輪高度。檢查高壓噴嘴的噴水情況，調(diào)整噴水角度和重疊度。5.主、副發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成、操縱機(jī)構(gòu)的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤使用說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的一級(jí)保養(yǎng)250小時(shí)進(jìn)行1.執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的全部項(xiàng)目。更換回油濾。3.檢查各橡膠密封件及吸管、高壓水泵與風(fēng)機(jī)傳動(dòng)窄V帶、吸嘴支承輪滑板，電控裝置保險(xiǎn)絲、警示燈和液壓系統(tǒng)密封件等，必耍時(shí)加以更換。4.檢查、調(diào)整液壓系統(tǒng)溢流壓力和掃盤三檔轉(zhuǎn)速，檢查、調(diào)整副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表傳感探頭，校正副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表。5.主、副發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成、副發(fā)離合器、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)的檢杳、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)三級(jí)保養(yǎng)每作業(yè)1000小時(shí)進(jìn)行調(diào)整和消除隱患為重點(diǎn)。售后專業(yè)維修人員4、多功能高壓清洗車車容車貌管理措施：維護(hù)與保養(yǎng)保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)周期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)實(shí)施例行保養(yǎng)每日作業(yè)后進(jìn)行例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，以清潔、檢擦試玻璃及后視鏡等；b)檢查及疏通各嗩嘴(后上噴霧嘴內(nèi)部有微型濾芯，應(yīng)拆開清洗):壓水泵傳動(dòng)情況；e)檢查水位傳感、副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速傳感系統(tǒng)情況，如有問題應(yīng)及時(shí)凋整或更換；f)檢查整車有無(wú)滲油、漏水、漏氣現(xiàn)象；g)檢查輪胎螺母、各部螺栓、螺母及銷軸是否松動(dòng)；檢查輪胎外觀及氣壓；h)排除當(dāng)日發(fā)生的故障。立完成一級(jí)保養(yǎng)每作業(yè)50小時(shí)一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑、緊固為重點(diǎn)，除執(zhí)行例行保養(yǎng)項(xiàng)目外，還需增加以下項(xiàng)目。立完成進(jìn)行1.清潔作業(yè)機(jī)油濾清器、水路系統(tǒng)水濾，檢查疏通各2.潤(rùn)滑作業(yè)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、高低壓水泵及底盤各總成的機(jī)油面，必要時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油、潤(rùn)滑油；向各油缸鉸耳、噴水架連桿鉸點(diǎn)油3.檢查緊固作業(yè)副車架、減速箱、油泵、水泵、噴水架、檢杳及調(diào)整噴嘴的角度。5.發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)按底盤使用說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書規(guī)定的一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)每作業(yè)時(shí)進(jìn)行1.執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的全部項(xiàng)目；在清潔作業(yè)的基礎(chǔ)上，噴桿導(dǎo)軌及液壓閥塊表面涂黃油潤(rùn)滑及防銹。2.清洗液壓系統(tǒng)吸油濾芯，檢查回油濾壓力，當(dāng)回油濾壓力指針達(dá)到0.08MPa時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換回油濾芯總成(一次性使川);3.高壓水泵每工作500小時(shí)，必須更換潤(rùn)滑油，并按水泵說(shuō)明書要求，檢查水泵技術(shù)狀況。4.檢查取力器、低壓水泵、傳動(dòng)油、噴水架，電控裝置空氣開關(guān)、瞀示燈和液壓系統(tǒng)密封等，必要時(shí)加以更換。5.檢查、調(diào)整液壓系統(tǒng)、高壓水路系統(tǒng)溢流閥壓力(由專業(yè)人員進(jìn)行),對(duì)水泵吸調(diào)整副發(fā)轉(zhuǎn)速傳感塞安裝；6.發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤各總成、汽車離合器、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)的檢查、凋整、保養(yǎng)按底盤說(shuō)明書和發(fā)動(dòng)機(jī)使用說(shuō)明書中規(guī)定的二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。責(zé)三級(jí)保養(yǎng)每作業(yè)1000小時(shí)進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)以部分總成解體、清洗、檢查、設(shè)備售后專業(yè)員第一規(guī)章制度的建立與管理線。常言道；“沒有規(guī)矩，不成方圓”,必要的規(guī)章制度是作好管理一是公司操作管理制度，是公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的操作準(zhǔn)則和依二是專門針對(duì)XX服務(wù)項(xiàng)目所制訂的系列內(nèi)部崗位制度，它包含事務(wù)所各崗位/部門職責(zé)描述、各類人員職能規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)等，這1.外部合規(guī)性(二)開始制度編制(三)制度評(píng)價(jià)2.合理性(有效性)評(píng)價(jià)(四)制度優(yōu)化(一)收運(yùn)管理規(guī)定(二)收運(yùn)調(diào)度管理規(guī)定(三)收運(yùn)車輛管理規(guī)定(四)車輛故障修理規(guī)定附件)(五)隨車作業(yè)工具領(lǐng)用管理(六)車輛機(jī)械事故處理規(guī)定全行車有嚴(yán)重影響或機(jī)械損壞價(jià)值在5000元(含)以上的事故。壞，機(jī)件損壞價(jià)值在2000元(含)—5000元(不含)的事故。(1)一級(jí)機(jī)械事故(2)二級(jí)機(jī)械事故(3)三級(jí)機(jī)械事故(3)車隊(duì)在5個(gè)工作內(nèi)召開機(jī)械事故分析、鑒定會(huì)，并提出書(1)全部責(zé)任，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的50%;(2)主要責(zé)任，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的40%;(3)同等責(zé)任，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%;(4)次要責(zé)任，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的20%;(1)發(fā)生一級(jí)機(jī)械事故的，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)扣罰400元；(2)發(fā)生二級(jí)機(jī)械事故的，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)扣罰200元；(3)發(fā)生三級(jí)機(jī)械事故的，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)扣罰100元；(七)車容車貌管理(八)交通事故處理規(guī)定2.每次事故，公司損失500元以上、3000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款50-300元，同等責(zé)任罰款200-1000元，主責(zé)罰款200-2000元，全責(zé)罰款300-3000元。4.每次事故，公司損失5000元以上、50000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款500-1500元，同等責(zé)任罰款1500-5000元，主責(zé)罰款2000-10000元，全責(zé)罰款3000-15000元。(九)員工獎(jiǎng)懲制度(2)車輛有故障未報(bào)修的，每次扣司機(jī)100元。次扣款100元。每次扣款100元?？?00元。次扣款30元。(2)在進(jìn)行垃圾收集過程中必須使用防護(hù)用品(口罩、手套),(4)收運(yùn)作業(yè)后，場(chǎng)地清理不達(dá)標(biāo)的，每次扣款30元。(5)作業(yè)完畢后，未及時(shí)將車輛鑰匙的，每次扣款30元。(6)未按規(guī)定進(jìn)行車輛例保作業(yè)的，每次扣款30元。(7)無(wú)故不參加會(huì)議，每次扣款50元。(8)不按規(guī)定填寫出車記錄的，每次扣款50元。(9)未按要求填寫四聯(lián)單內(nèi)容的，每次扣款50元。款30元。查實(shí)，每次扣款50元。次扣款50元。(14)瞞報(bào)、謊報(bào)收運(yùn)情況的，每次扣款50元。(15)未得到同意擅自減少清運(yùn)車次，每次扣款50元。無(wú)關(guān)的事，每次扣30元。(17)車輛里程表故障不及時(shí)報(bào)修，每次扣款50元。(1)遲到早退每分鐘扣1元，無(wú)故遲到早退60分鐘(含)以上，(2)無(wú)故遲到早退120分鐘(含)以上，按曠工1天處理，每次扣款300元。4.有以下情況獎(jiǎng)勵(lì)50-100元(8)獎(jiǎng)勵(lì)金額視情況而定。主管部門(以下簡(jiǎn)稱市主管部門),負(fù)責(zé)組織編制生活垃圾分類管理任人)制度。街道辦事處(鎮(zhèn)人民政府)根據(jù)需要與管理責(zé)任人簽訂責(zé)任書。位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處以單位罰款數(shù)額百分第五十二條：本市的生活垃圾分類管理自本辦法施行之日起實(shí)第五十三條：本辦法自2021年1月10日起施行。第二管理制度的建立第三各類管理制度3.發(fā)生事故時(shí)，管理人員應(yīng)立即上報(bào)主管部門及有關(guān)領(lǐng)第四檔案管理(一)人員管理：(見下表)檔案管理員打包員監(jiān)督員包機(jī)橫向兩捆打包，外包裝用硬紙殼封住(如下圖)。限15年，副本保存年限3年。(1)檔案出庫(kù)必須填寫《檔案出庫(kù)、銷毀審批單》,并經(jīng)副總(2)檔案銷毀必須填寫《檔案出庫(kù)、銷毀審批單》,并經(jīng)副總(三)倉(cāng)庫(kù)管理方式：積約35平方米。地下室設(shè)8個(gè)存放架，編號(hào)為A-F,架高為300CM,每層貨架可放2排5列(如圖四所示),一個(gè)貨架分為5層，平均每4.倉(cāng)庫(kù)地理情況(如下圖)地庫(kù)門地庫(kù)門(一)檔案借閱登記表格式借閱人日期檔案號(hào)檔案名方式復(fù)印份數(shù)借閱部門負(fù)責(zé)人簽字歸還日期備注借閱查閱(二)外來(lái)人員借閱查閱管理方案(三)安全隱患解決措施(四)檔案保密措施12.本辦法由湛江市赤坎金信物流有限公司第七業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)解13.如本辦法中附件內(nèi)容的要求與招標(biāo)人針對(duì)檔案資料的要求有號(hào)文件名稱辦公室留存地庫(kù)留存?zhèn)}庫(kù)留存存一歸檔文件1歸檔資料文件正本一份副本一份2資格預(yù)審文件一份一份3資格預(yù)審申正本一份副本一份其余文件副本一份4資格預(yù)審申入圍)正本一份其余文件副本一份5招標(biāo)文件一份一份6控制價(jià)一份一份7投標(biāo)文件(中標(biāo)人)正本一份副本一份其余文件副本一份8投標(biāo)文件正本一份其余文件副本一份9合同文件副本一份正本一份二電子版1資格預(yù)審文件光盤或U盤一份光盤或U盤一份2招標(biāo)文件3標(biāo)底文件4投標(biāo)文件(中標(biāo)人)5投標(biāo)文件6合同文件第一企業(yè)管理制度1)公司總部：2)項(xiàng)目管理辦公室：3)人力資源部：4)財(cái)務(wù)部：5)品質(zhì)保證部：6)后勤保障部：1)激勵(lì)機(jī)制2)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)機(jī)制3)企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制1)保潔員崗位責(zé)任：2)保潔員考勤辦法：2.4、遲到15分鐘以內(nèi)扣1分；30分鐘以內(nèi)扣2分；超過30分4)遲到15分鐘以內(nèi)扣1分；30分鐘以內(nèi)扣2分；超過30分鐘2)認(rèn)真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔6)管理員考核辦法：序號(hào)違紀(jì)情況處理方法1超越自身職權(quán)范圍自作主張，造成不良后果的調(diào)離崗位作待崗處理2垃圾清運(yùn)出現(xiàn)問題，不及時(shí)匯報(bào)，在職權(quán)范圍內(nèi)，不及時(shí)解決的每次扣10分3不認(rèn)