全過程咨詢管理合同

1、工程項目管理合同協(xié)議書委托方（簡稱甲方）：承接方（簡稱乙方）：為了加強(qiáng)項目的科學(xué)規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、國務(wù)院建筑工程質(zhì)量管理條例和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及地方有關(guān)文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設(shè)工程合同示范文本，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、甲方委托乙方的建設(shè)項目（以下簡稱本項目）概況及內(nèi)容見項目管理任務(wù)委托書。二、工程管理期限：自項目合同簽訂之日起至工程項目全面竣工驗收交付使用之日延后一年為止，且完成工程決算工作（未委托除外）。服務(wù)范圍及酬金：服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容在本合同專用條件中約定。服務(wù)內(nèi)容服務(wù)酬金（

2、%）1、可研立項管理2 、勘察設(shè)計管理3、招標(biāo)代理服務(wù)4 、項目前期管理，辦理開工的相關(guān)手續(xù)5、項目采購管理6 、項目施工中的協(xié)調(diào)管理7、項目實施管理和控制8、工程監(jiān)理專項服務(wù)9、項目文檔管理10 、項目后評價管理12 、其它服務(wù)三、本合同中的措詞和用語與本合同標(biāo)準(zhǔn)條件、專用條件及有關(guān)附件同義。四、下列文件均為本合同的組成部分：工程項目管理合同；工程項目管理合同標(biāo)準(zhǔn)條件； 工程項目管理合同專用條件； 工程項目管理考核辦法；在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。 五、項目質(zhì)量等級和執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：1、項目要達(dá)到國家合格工程標(biāo)準(zhǔn)，即GB50300-2001 驗收標(biāo)準(zhǔn)。精選文庫2、項目執(zhí)行國家現(xiàn)

3、行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。六、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式，支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項。本合同正本一式貳 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份副本 陸 份，各執(zhí)叁 份。甲方：（簽章）乙人：（簽章）法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）地址：地址：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：簽于：年月日簽于：年月日工程項目管理合同標(biāo)準(zhǔn)條件第一條 定義本合同中：( 一) “項目”：指由甲方委托乙方實施全面工程管理工作的工程建設(shè)項目。( 二) “甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查人員。( 三 ) “乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程項目能力和經(jīng)驗的工程管理人員（項目經(jīng)理）。( 四) “第三方”指

4、除甲方、乙方以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事方。第二條 工程管理方式、內(nèi)容與期限2.1 工程管理方式甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)工程項目的工程管理工作，即乙方在工程項目建設(shè)期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)；即負(fù)責(zé)項目監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，管理設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作遇到的任何問題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。乙方對甲方就以下達(dá)成的內(nèi)容承擔(dān)全部或部分責(zé)任：-2精選文庫工程設(shè)計控制目標(biāo)A設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo)：仔細(xì)認(rèn)真研究甲方提供的各類設(shè)計技術(shù)文件資料，及時提出審核意見，確保工程項目嚴(yán)格按中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T審批意見、設(shè)計文件編制深度以及甲方

5、提供的設(shè)計合同、設(shè)計任務(wù)書等規(guī)范規(guī)程原則標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計。B設(shè)計進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格按工程設(shè)計合同督促和檢查設(shè)計進(jìn)度，確保工程項目嚴(yán)格按合同約定的及甲方要求的時間實施，滿足工程項目設(shè)計審批、工程施工及辦理各類證照的要求。C設(shè)計投資控制目標(biāo)：仔細(xì)認(rèn)真全面審核設(shè)計概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，確保工程項目嚴(yán)格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標(biāo)的要求進(jìn)行設(shè)計。工程施工控制目標(biāo)A施工質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程項目嚴(yán)格按國家或當(dāng)?shù)匾?guī)范規(guī)程及經(jīng)甲方提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量達(dá)到中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)及部級或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。B施工進(jìn)

6、度控制目標(biāo)：確保工程項目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實，并據(jù)此確定主要節(jié)點控制目標(biāo)，從而實現(xiàn)工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn)略目標(biāo)。C施工投資控制目標(biāo)：確保工程項目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計概預(yù)算等成本控制要求實施投資管理，綜合分析工程設(shè)計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施及其事后補(bǔ)救措施，防止各類額外費用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價控制在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的成本控制范圍內(nèi)。D安全生產(chǎn)文明施工控制目標(biāo)：-3精選文庫嚴(yán)格按照中華人民共和國或當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工程管理，確保工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建自治區(qū)級或地區(qū)級文明、標(biāo)化工地。

7、2.2 工程管理內(nèi)容和范圍在工程項目開發(fā)建設(shè)實施過程中，乙方應(yīng)遵守中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣叻结?、法律法?guī)及其規(guī)章制度，并承擔(dān)由于自身原因違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的責(zé)任，工程甲方授權(quán)乙方的工程管理內(nèi)容和范圍包括：(1) 協(xié)助甲方進(jìn)行工程項目的前期管理及工程設(shè)計管理；(2) 協(xié)同監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)工程項目的工程施工管理( 包括工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程投資管理、工程安全生產(chǎn)文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理及控制等 )以及中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣块T要求甲方履行工程項目開發(fā)建設(shè)期內(nèi)的全部工程管理職責(zé)。第三條 乙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)為使工程達(dá)到國家或當(dāng)?shù)卣?guī)定的和甲方要求的工程管理控制目標(biāo)

8、，乙方應(yīng)在工程建設(shè)期內(nèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實施工程項目的“三控制( 投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制 ) 、二管理 ( 合同、資料信息管理 )、一協(xié)調(diào) (協(xié)助甲方與政府主管部門及工程相關(guān)合同合作單位的溝通協(xié)調(diào) ) ”等工程管理工作，即對工程的設(shè)計施工質(zhì)量、工期、造價以及工程現(xiàn)場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實施總管理、總協(xié)調(diào)。3.1 工程前期管理在工程正式簽約后兩周內(nèi)對甲方所簽約的工程項目進(jìn)行項目各系統(tǒng)的評估并向甲方提交檢查評估報告及建議。在項目開始實施后負(fù)責(zé)組織編寫制定工程的工程管理規(guī)劃大綱、實施細(xì)則及其各項規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。負(fù)責(zé)組織實施甲方?jīng)Q

9、定的有關(guān)工程項目管理的各項方針政策、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理控制目標(biāo)，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計文件和參數(shù)，并協(xié)助甲方完成以下工作：A. 向政府有關(guān)部門辦理項目建設(shè)相關(guān)的批文、證照(包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等 )。乙方無權(quán)以辦理責(zé)任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由延誤或中止本合同的執(zhí)行。B. 向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)。C. 向水電氣暖、通訊、規(guī)劃、消防、交通、園林、路燈等政府主管部門進(jìn)行征詢工作，并取得相關(guān)批文。-4精選文庫負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計，提出合理化建議，上報甲方審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實，工程正式開工前檢查施工單位的各項施工準(zhǔn)備工

10、作。負(fù)責(zé)工程項目基地的“三通一平”( 即水通、電通、路通、場地平整)以及外部配套工程的技術(shù)施工管理工作。協(xié)助甲方完成設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的招投標(biāo)及其完善工作。（未委托招投標(biāo)工作時除外）協(xié)助設(shè)計勘察招投標(biāo)工作A設(shè)計勘察招標(biāo)咨詢及策劃；B協(xié)助甲方編制設(shè)計勘察招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理工程項目報建、招標(biāo)的手續(xù)；C組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D 設(shè)計勘察招標(biāo)答疑；E參與設(shè)計勘察方案評審；F參與設(shè)計勘察招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作； G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂設(shè)計勘察合同； H協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計勘察合同登記手續(xù)。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)工作A 工程監(jiān)理招標(biāo)咨詢及策劃；B協(xié)助甲方編制工程

11、監(jiān)理招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；C工程監(jiān)理招標(biāo)答疑；D參與工程監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作； E協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同； F協(xié)助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。負(fù)責(zé)工程施工招投標(biāo)工作A施工招標(biāo)咨詢及策劃；B協(xié)助甲方編制施工招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；C組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D 施工招標(biāo)答疑；E編制標(biāo)底；F參與施工招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂施工合同； H協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備招投標(biāo)工作A材料設(shè)備招標(biāo)咨詢及策劃；B協(xié)助甲方編制材料設(shè)備招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)

12、；C組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D 材料設(shè)備招標(biāo)答疑；E協(xié)助甲方編制標(biāo)底；-5精選文庫F參與材料設(shè)備招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；G協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂材料設(shè)備采購訂貨合同；H協(xié)助甲方辦理工程材料設(shè)備合同登記手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。3.2 工程設(shè)計管理協(xié)助甲方進(jìn)行與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計評審。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)的要求。根據(jù)甲方的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計會審，使工程的設(shè)計技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能使用要求，全面審核工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，

13、分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，重要事項提出咨詢意見供甲方參考決策。負(fù)責(zé)工程設(shè)計與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，對于設(shè)計中存在的差錯及矛盾之處及時責(zé)令設(shè)計單位改正完善，重大設(shè)計問題上報甲方參考決策。若設(shè)計與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計變更，設(shè)計變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報政府監(jiān)管部門審定。3.3 工程進(jìn)度管理按照甲方的項目進(jìn)度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在認(rèn)真研究與工程有關(guān)的所有文件資料后，并在項目合同簽訂之日起后的10 天內(nèi)，負(fù)責(zé)提交工程從前期至工程竣工驗收涵蓋所有工程

14、內(nèi)容的全過程的項目總進(jìn)度計劃( 乙方編制該計劃應(yīng)能滿足工程現(xiàn)場管理的要求，甲方有權(quán)使用其電子版)，該計劃乙方上報甲方審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。按照經(jīng)甲方審定的項目總進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。嚴(yán)格實施計劃進(jìn)度管理，及時向甲方上報年、季、月、周工程進(jìn)度計劃報告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項目總進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時查明原因上報甲方，并及時采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個工程項目如期完成。-6精選文庫每周負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會和工程協(xié)調(diào)例會，重要溝通協(xié)調(diào)事項須事先上報甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決工程中的規(guī)劃、設(shè)

15、計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決工程實施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實現(xiàn)。3.4 工程質(zhì)量管理3.4 1 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。3.4 2 按照中華人民共和國或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對項目第三方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)定期

16、和不定期的對項目進(jìn)行檢查和核驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織整改，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)根據(jù)工程項目的特點對單位工程進(jìn)行劃分，上報甲方審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實施。工程項目具備竣工驗收條件時，協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗收組，進(jìn)行工程竣工驗收。項目實施過程中，負(fù)責(zé)對各施工單位進(jìn)行工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計院及承包商進(jìn)行工程所有竣工資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料的竣工驗收。3.5 工程投資管理審核施工單位每月上報的工程驗工報表，并提出書面審核意見和合理化建議，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的依據(jù)。審核施工單位每月上報的施

17、工用款計劃，據(jù)此編制財務(wù)用款計劃，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方安排工程用款計劃的依據(jù)。-7精選文庫根據(jù)工程實際情況的變化對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等 )，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。根據(jù)工程實際情況的變化對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而因該增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等) ，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。3.6 安全生產(chǎn)、文明施工管理3.6 1 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)工程施工單位

18、做好安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實。乙方應(yīng)對工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時應(yīng)明確施工單位的安全職責(zé)，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施( 包括食堂、宿舍、廁所等) 的清潔和衛(wèi)生，確保現(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到地區(qū)級文明標(biāo)化工地的要求。負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自

19、我保護(hù)意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證體系。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場。3.7 工程調(diào)試竣工交付管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行項目調(diào)試大綱的編制工作，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試與總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和甲方監(jiān)督下負(fù)責(zé)組織實施項目至少進(jìn)行每天24 小時連續(xù) 3 天的運(yùn)行性能的檢測工作。-8精選文庫根據(jù)中華人民共和

20、國或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)竣工驗收制度協(xié)助甲方組織竣工驗收( 包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)批文。協(xié)助甲方做好項目建設(shè)的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機(jī)構(gòu)審定。3.8 工程變更管理甲方提出的工程變更：A甲方原則上通過書面方式要求乙方進(jìn)行工程變更，乙方應(yīng)按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實施或負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計部門及有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)提交工程變更建議書。B如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計和將要實施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實施的進(jìn)度計劃；乙方有權(quán)對該進(jìn)度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格

21、的建議。C甲方收到乙方的工程變更建議書后，應(yīng)盡快予以答復(fù)，說明批準(zhǔn)與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復(fù)之前，應(yīng)按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進(jìn)度計劃組織實施。D如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應(yīng)無條件地接受并組織實施此項變更，并相應(yīng)地說明變更后工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和費用的變動情況上報甲方參考或確認(rèn)；E乙方應(yīng)督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理此類工作。乙方提出的變更：如果乙方認(rèn)為某一合理化建議能降低工程的施工、維護(hù)和運(yùn)行的費用，或?qū)追絹碚f能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時候向甲方提

22、交此類書面建議書。重大變更的定義和處理:重大變更的定義：對設(shè)計文件擬定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則進(jìn)行變動，且a、變更費用的總和可能導(dǎo)致超出投資控制目標(biāo)的：b、變更可能對工程其它建設(shè)控制目標(biāo)產(chǎn)生影響的。重大設(shè)計變更須經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方負(fù)責(zé)實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應(yīng)按合同條款有義務(wù)去完成變更的工程內(nèi)容。-9精選文庫所謂“新增工程”，是指以下兩部分內(nèi)容：A因為設(shè)計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映工程的全部工作。B因招標(biāo)文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應(yīng)督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理上述工作。對因甲方提出變更

23、或招標(biāo)文件和圖紙與實際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標(biāo)，則甲方須對此負(fù)責(zé)。3.9 索賠控制乙方應(yīng)實施嚴(yán)密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護(hù)甲方的利益。如果因為乙方的管理工作疏忽、失誤或不到位，導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任；如果因第三方原因?qū)こ淘斐捎绊?，乙方?yīng)努力履行管理職能，對第三方啟動索賠程序，追究責(zé)任；要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細(xì)的了解，以工程合同為依據(jù)來處理合同各方的利益糾紛；乙方必須注意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應(yīng)留下書面資料，建立嚴(yán)密的工作檔案和日記制度，以事實和數(shù)據(jù)來處理索賠事件；乙方負(fù)責(zé)及時、合理地處理索賠，不使矛盾

24、擴(kuò)大化和復(fù)雜化；乙方負(fù)責(zé)加強(qiáng)主動管理、事先管理，減少工程索賠；乙方負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的索賠進(jìn)行預(yù)測，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進(jìn)行補(bǔ)救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。3.10 工程廉政建設(shè)措施乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費。乙方代表應(yīng)當(dāng)保持與工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應(yīng)個人支付的費用。乙方代表不得參加對公正貫徹落實工程管理工作有影響的宴請和娛樂活動。乙方代表不得要求或者接受工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及其他有關(guān)事宜提供方便。-10精選文庫乙方代表不得向工程第

25、三方介紹家屬或者親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動。乙方應(yīng)對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正當(dāng)所得外，應(yīng)視情節(jié)輕重予以處罰。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)或民事責(zé)任，乙方嚴(yán)重違紀(jì)違法者應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。3.11 其它乙方負(fù)責(zé)向甲方提供優(yōu)良而全面的技術(shù)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲方參考或?qū)彾ǎ缫曳教岢龅淖稍円庖姇岣吖こ淘靸r、延長工期等損害甲方利益的，必須事先取得甲方的書面同意方可實施。A根據(jù)本合同及甲方與工程第三方簽訂的工程合同，乙方負(fù)責(zé)指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項工作任務(wù)，審

26、核工程第三方上報的各類請示、報告、項目實施計劃及其它有關(guān)申報事項，督促檢查工程第三方按經(jīng)甲方認(rèn)可的工作內(nèi)容開展各項工作。B根據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣约凹追降囊?，乙方?fù)責(zé)全面審核工程的質(zhì)量，進(jìn)度、成本控制計劃及其調(diào)整計劃。C乙方負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評定、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設(shè)計圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保工程在技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性。D根據(jù)合同圖紙，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設(shè)計、設(shè)計概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報甲方審查。E乙方負(fù)責(zé)組織抽查核對現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材

27、料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，督促檢查工程第三方具體實施。F乙方負(fù)責(zé)會同監(jiān)理對工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項提出處理意見，重大事故須及時上報甲方。按甲方需要，參與合同談判，協(xié)助甲方進(jìn)行合同管理，督促檢查工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的情況，分析預(yù)計可能出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況協(xié)助甲方補(bǔ)充、修改、完善相關(guān)合同文本。第四條 工程監(jiān)理管理4.1 監(jiān)理人權(quán)利及職責(zé)-11精選文庫監(jiān)理人在監(jiān)理工程權(quán)限范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：A 選擇工程總承包人的建議權(quán)。 B選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。C對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建

28、議權(quán)。D對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得甲方的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告甲方并要求設(shè)計人更正。E審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向甲方提出建議，并向甲方提出書面報告。F主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。G征得甲方同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24 小時內(nèi)向甲方作出書面報告。H工程上使用的材料和

29、施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。I 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。J在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，甲方不支付工程款。監(jiān)理人在甲方授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)

30、。在緊急情況下未能事先報甲方批準(zhǔn)時，監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)盡快通知甲方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。在委托的工程范圍內(nèi)，甲方或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處臵意見，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)甲方和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機(jī)關(guān)仲裁時，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料。-12精選文庫監(jiān)理人應(yīng)組建滿足工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)工作需要的項目監(jiān)理人員，向甲方報送委派的總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單。監(jiān)理人的責(zé)任期即委托

31、監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理人向甲方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致甲方的各種費用支出。第五條 工程造價管理5.1 甲方在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：乙方在造價咨詢過程中，如甲方提

32、供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。乙方在造價咨詢過程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。乙方在造價咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。5.2 甲方有下列權(quán)利：甲方有權(quán)向乙方詢問工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。甲方有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。當(dāng)甲方認(rèn)定造價專業(yè)人員不按造價咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)要求更換造價咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.3 乙方的責(zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非乙方的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。乙方責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價

33、咨詢合同中約定的義務(wù)，因乙方的單方過失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向甲方進(jìn)行賠償。-13精選文庫乙方對甲方或第三人所提出的問題不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費用的支出。5.4 甲方應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同范本中的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成的損失。5.5 甲方如果向乙方提出賠償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致乙方的各種費用的支出。第六條 項目管理費用及支付6.1 甲方委托乙方進(jìn)行工程管理的總管理費用為元。管理費含稅但不包括項目建設(shè)所需辦理的各

34、類手續(xù)費用，該等費用由乙方憑發(fā)票向甲方領(lǐng)取。工程施工期定為 個月 (工程施工開工日以甲方同工程承包單位簽訂的施工合同以及工程實際開工日為準(zhǔn)。若該工程項目施工期延長且非乙方的責(zé)任，則甲方需按合同協(xié)議第 4.2 條向乙方支付額外工程管理費用。62 根據(jù)乙方完成工程管理工作的實際情況，甲方原則上按四次支付工程建設(shè)管理費。具體規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設(shè)管理費的20 ；即： 元人民幣；第二期：工程施工圖經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門審批完畢，支付總工程建設(shè)管理費的20%，即： 元人民幣；第三期：全部工程完工并完成竣工備案驗收后10 日內(nèi)，支付總工程建設(shè)管理費的40% ，即： 元人民幣；第四期：工程

35、決算完成后 10 日內(nèi)，按項目管理費的計取方法支付剩余的項目管理酬金，即： 元人民幣；第七條 甲方職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)-14精選文庫甲方全面監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查工程乙方的工程管理工作，就工程的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，進(jìn)行有效而全面的監(jiān)管，從而實現(xiàn)中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾砜刂颇繕?biāo)。7.1 甲方負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的籌集，按工程實際建設(shè)進(jìn)度，并根據(jù)乙方提出的用款計劃及甲方同工程第三方簽訂的合作合同，確保工程款、材料設(shè)備采購款項等費用分期及時支付到位；7.2 甲方負(fù)責(zé)擬定工程的原則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、方案；7.3 甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計及工程概預(yù)算：7.4 甲方對乙方進(jìn)行授權(quán)，如

36、甲方發(fā)現(xiàn)乙方不按本合同約定履行其職責(zé)，或履行合同不力而嚴(yán)重影響本合同的執(zhí)行，或與工程第三方串通給甲方或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方更換有關(guān)工程管理人員，直至終止合同( 合同終止應(yīng)提前30 天書面通知對方) ，并有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。7.5 甲方有對涉及工程工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等重大問題變更事項的審批權(quán)。7.6 甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會議紀(jì)要、工作月報和乙方工作范圍內(nèi)的專項報告等報告報表，乙方須按時完成。7.7 乙方更換項目經(jīng)理等主要工程管理人員須事先經(jīng)甲方書面同意批準(zhǔn)，并應(yīng)代之以具有同等工程管理能力的人員，并承擔(dān)前任的全部責(zé)任。7.8 通過招標(biāo)，

37、負(fù)責(zé)確定高素質(zhì)的合格施工單位和監(jiān)理單位。7.9 按本合同約定，向乙方支付工程項目管理費。7.10 對乙方提交的符合規(guī)范的財務(wù)用款計劃、請款報告、建設(shè)進(jìn)度、報表、各類報告、工作聯(lián)系單等及時作出審核、確認(rèn)、回復(fù)。若因甲方原因未能及時回復(fù)認(rèn)可而影響工程進(jìn)度，甲方須對此負(fù)責(zé)。7.11 對乙方在工程建設(shè)期間的工程管理工作進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)意見，并有權(quán)責(zé)令調(diào)換經(jīng)過警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責(zé)任代之以同等技能的工程管理人員。7.12 承擔(dān)乙方代辦的應(yīng)由甲方支付的各類證照費用，包括乙方支付規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門的費用。7.13 負(fù)責(zé)監(jiān)理、審價、審計等中介機(jī)構(gòu)

38、和政府部門的委托，并承擔(dān)相關(guān)費用。7.14 甲方必須及時向乙方提供設(shè)計圖紙，技術(shù)說明及有關(guān)工程的合同文件和工程第三方的名錄，以便乙方進(jìn)行工程管理和控制。-15精選文庫7.15 甲方有權(quán)參加工程管理例會、工程協(xié)調(diào)例會及其相關(guān)會議，及時了解和掌握工程實際工作進(jìn)展情況，聽取并審議乙方及工程第三方上報的各類工作報告、報表，協(xié)商解決工程項目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題。7.16 甲方負(fù)責(zé)工程各類合同文本( 工程、采購、委托等合同) 的審定及簽訂，審批工程項目所發(fā)生的各項開支及資金調(diào)度。7.17 根據(jù)工程合同和圖紙，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的施工日

39、志、工程簽證、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收等工作。7.18 甲方有權(quán)監(jiān)督審查工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制計劃及其調(diào)整計劃。7.19 甲方監(jiān)督檢查工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項的解決處理工作，并可針對實際情況對肇事單位進(jìn)行必要的處罰。7.20 甲方有權(quán)監(jiān)督檢查工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)目標(biāo)及其相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實工作。第八條 保密8.1 乙方為履行本合同而掌握的工程所有信息和資料：包括但不限于工程的商業(yè)秘密和圖紙資料、合同復(fù)印文本等。保持上述信息和資料的保密性。除必須了解上述信息資料以便履行乙方職責(zé)的雇員，不向任何第三人或?qū)嶓w透露上述任何信息資料。8.2 下列各項內(nèi)容不受上述8.1 規(guī)定限制。依照中華

40、人民共和國法律應(yīng)向有關(guān)政府部門公開的信息；乙方為履行本合同而需向工程第三方公開的信息；由甲方事前以書面形式同意乙方公開的信息。8.3 本條款在本合同終止后仍具有法律效力。第九條 保險9.1 在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。-16精選文庫9.2 乙方負(fù)責(zé)督促工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。第十條 不可抗力10.1 本合同不可抗力指所有本合同生效后發(fā)生的，阻礙本合同一方履行其全部或部分義務(wù)的、本合同一方不可預(yù)見、不可避免、無法控制或不可克服的事件，包括地震、臺

41、風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、傳染病或任何其他不可預(yù)見的、不可避免或不可控制的事件。10.2 宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立即書面通知另一方，并在其后15 天內(nèi)提供此種不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據(jù)和不能履行或部分不能履行本合同義務(wù)的理由。10.3 發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)立即協(xié)商以尋找一個公平的解決方法并應(yīng)盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務(wù)，可以部分或全部免除其違約責(zé)任。10.4 不可抗力情況不再存在后，乙方應(yīng)根據(jù)本合同繼續(xù)履行工程管理義務(wù)。第十一條 違約責(zé)任11.1 乙方發(fā)生下列情況之一時，即被視作違約，除應(yīng)當(dāng)向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付工程項目管理費，并可行使處罰，直至終止合同。乙方和第三方串通損害甲方利益的；11.1.2 乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務(wù)或職責(zé)，并經(jīng)甲方書面通知后7 天內(nèi)，未采取實際行動及相關(guān)補(bǔ)救措施的。乙方未經(jīng)甲方