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文檔簡介

1、范文最新推薦親子繪本活動方案親子繪本活動方案一、活動目標(biāo):來自世界各地的圖畫書(繪本),仿佛給孩子們開啟了一扇通往世界 的窗口。孩子們每天讀著創(chuàng)意無限的故事, 欣賞著來自大師的繪畫作 品,孩子的眼界被無限擴(kuò)大,心靈得到了滋養(yǎng),創(chuàng)造的天性就在潛移 默化中受到啟發(fā)。那咱們父母們還等什么呢,還不趁機(jī)鼓勵孩子???來參加兒童之家親子繪本活動吧!將孩子們的創(chuàng)造力進(jìn)行到底!二、 活動主題 “親子繪本閱讀、創(chuàng)作大賽”四、活動內(nèi)容:(一)、繪本原創(chuàng)大賽:【創(chuàng)作繪本對象】家長和幼兒共同完成【創(chuàng)作繪本要求】:1、題材不限,形式不限,如:攝影、繪畫、剪貼2、攝影作品要求:(1) 攝影作品要以孩子的親身經(jīng)歷為題材,如

2、去動物園,旅游,做 蛋糕的步驟,銀行存款的步驟,在家一日生活等。(2) 有封面、故事名稱、作者簡介、正文等。(3) 作品頁數(shù)616頁,攝影作品要求要有孩子出現(xiàn)在照片中,步 驟清晰,文字簡潔(4)照片尺寸不限3、繪畫、剪貼作品要求(1)內(nèi)容必須原創(chuàng)(2)繪畫部分全部由兒童親手完成,家長可根據(jù)幼兒的口述幫助幼 兒在書上寫文字,亦可采用無字書的形式。(3)有封面、故事名稱、作者簡介、正文等。(4)作品頁數(shù)616頁,要求線條清晰,色彩飽滿。(5)畫稿尺寸不限。【參賽流程】【大賽獎項(xiàng)】2、所有參賽的繪本皆不作退還,入選原創(chuàng)繪本可作為圖書借閱(二)、”書香家庭”評比:2、活動對象:兒童之家幼兒和家長3、活

3、動形式:各班幼兒將閱讀的繪本名稱上報(bào)到班上老師處,能在繪本課時與同伴分享,老師會在班上進(jìn)行記錄并統(tǒng)計(jì)好數(shù)量, 閱讀的 繪本最多的家庭可以被評為本年度兒童之家”書香家庭”“【大賽獎項(xiàng)】每班評選一個”書香家庭”,每個家庭將獲得購書卡100元?!皡R智慧,迎新年”信息化作品征集活動方案活動宗旨:聚焦教育信息化,打造智慧型校園。為祝賀我校被深圳市教育局評 為首批”智慧校園”示范學(xué)校和深圳市創(chuàng)客實(shí)踐室試驗(yàn)單位。進(jìn)一步為學(xué)生提供信息化學(xué)習(xí)與交流平臺,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學(xué)生實(shí) 踐能力。我校組織2018年度”匯智慧,迎新年”信息化作品征集活 動,期望廣大學(xué)生及家長踴躍參與。二、活動主題:匯智慧,迎新年三、主

4、辦部門:信息中心、教科室、德育處四、作品類型:微視頻、動漫繪畫(電腦動畫、繪畫)、PPT制作、 攝影作品等。五、征集對象:全體學(xué)生(家長可參與)七、評審小組:組長:徐濤副組長:李少玲、張小蘭組員:全體行政、年級組長、學(xué)科教師代表八、獎項(xiàng)設(shè)置:每年級評出55份作品,一等獎10名,二等獎15名,三等獎30名。六個年級共計(jì)約330份作品,設(shè)置優(yōu)秀組織獎, 對參賽作品獲獎最多和參加學(xué)生最多的班級,每年級1名,將獎品獎勵給班主任。九、獎品:優(yōu)秀組織獎:獎狀+32G U盤一等獎:獎狀+16G U盤二等獎:獎狀+熒光筆(畫筆)三等獎:獎狀+作業(yè)登記本向南小學(xué)附件一:信息化作品征集規(guī)則(作品要求)一、作品共性

5、要求1 .參賽作品內(nèi)容要求健康向上,富有時代氣息。2 .參賽作品內(nèi)容要求主題明確、思路清晰、內(nèi)容豐富;構(gòu)思新穎, 內(nèi)容要有獨(dú)到之處,必須保證原創(chuàng)作品,家長可以與孩子一同設(shè)計(jì)制 作作品,作品格式一律不作限制。3 作品均以”姓名+班級+作品名”的方式命名,先并提交給班主任,提交電子版,也可以提交光盤、紙質(zhì)資料。二、作品分類細(xì)則1微視頻:通過創(chuàng)意、編劇、導(dǎo)演、拍攝及剪輯、合成等手段,運(yùn)用視聽語言表現(xiàn)內(nèi)容的視頻作品。視頻格式為 MPG MPEG WM、AVI、MP4 MOV等常用格式。建議文件大小不超過 100MB播放時長不超過5分鐘, 盡量添加字幕。作品片尾應(yīng)加入制作人等信息。2. 電腦動畫:故事類

6、:運(yùn)用各類動畫制作軟件,通過動畫角色和場景描繪、制作, 音效處理與動畫制作、合成,運(yùn)用動畫畫面語言完成的原創(chuàng)作品。作 品主題應(yīng)健康向上。3. 互動游戲類:運(yùn)用各類動畫制作軟件,通過動畫角色和場景描繪、 制作,音效處理與動畫制作、合成,完成的主題明確積極、交互流暢的原創(chuàng)作品。制作軟件(僅供參考):3D flash、scratch、平板電腦上的動畫制作APP等。4. 電腦繪畫:可以使用畫圖、金山畫王、平板電腦上的繪畫APP進(jìn)行繪制,并保存為JPG格式。作品可以是一副,也可以是多幅,作品應(yīng)加入制作人 等信息。5. PPT制作:(1)各參賽團(tuán)隊(duì)或者個人要自行設(shè)計(jì);(2) PPT內(nèi)容要求豐富、新穎,描述

7、清晰,符合主題,不得偏離 主題。(3)PPT圖片要清晰,動畫效果突出,銜接性強(qiáng),整體效果流暢。(4)PPT制作要求有創(chuàng)新性,作品中恰當(dāng)?shù)厥褂梦淖?、圖片、背景、 幻燈片切換等表現(xiàn)工具。(5)PPT放映時間以及講解時間要求在 5 7分鐘內(nèi)。6. 攝影作品:單張照和組照(每組不超過5幅,需標(biāo)明順序號),原尺寸數(shù)碼照片, 文件名統(tǒng)一為班級、姓名。同志們:按照黔茅有限黨發(fā)(2018) 19號文件精神關(guān)于印發(fā)茅臺集團(tuán)開 展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案的通知要求,今天我們在這里召 開作風(fēng)建設(shè)年動員大會。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹 茅臺集團(tuán) 開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的實(shí)施方案、李保芳、袁仁國同志在&sq

8、uo; 茅臺集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動啟動大會上的講話精神,并對車間 作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行全面動員和部署。今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年,我們一步一步艱辛的走到 現(xiàn)在,茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻(xiàn),塑造了一個享譽(yù)中外 的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統(tǒng)工藝始終 如一的堅(jiān)守,對品牌追求的不懈努力,我們是這一切的見證者、參與 者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動員大會上傳 達(dá)的一個訊息,那就是陳敏爾書記在 11月中旬召開的省委一屆六 次全會上說的要求我們明年要擔(dān)更大的擔(dān)子 ,這說明我們大企業(yè)就繼 續(xù)要有大擔(dān)當(dāng),而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展,

9、就要營造更 好的發(fā)展環(huán)境,就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。 這對于 教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng), 贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。我們車間總體上看,主流是好的。但仍然存在一些問題,突出表 現(xiàn)在幾個方面:思想僵化保守;片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定,缺乏靈活性和創(chuàng) 造性。紀(jì)律松馳渙散;少數(shù)人存在在上班時間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng) 站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)取;工作敷衍塞責(zé), 凡事得過且過,整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人,不謀事。 辦事拖拉扯皮;服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式,工作左右推諉, 工作效率低。生活貪圖享受;工作外八小時,

10、依然有請吃現(xiàn)象。而機(jī) 關(guān)作風(fēng)方面存在的問題,原因是多方面的。從思想深處看,是淡忘了 全心全意為人民服務(wù)的宗旨,淡化了全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。 怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任,或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度,但執(zhí)行 不堅(jiān)決,落實(shí)不到位,不敢監(jiān)督,不敢頂真碰硬,放任自流,講情面, 打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題,盡管發(fā)生在少數(shù),但影響了車間的發(fā)展 環(huán)境,損害了我們車間的對外形象,也成為了制約我們車間又好又快 發(fā)展的障礙。所以我們要從全局的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊 迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、堅(jiān)持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我 們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢,心系全局,以主人翁的姿態(tài),切實(shí) 抓好辦公

11、室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn), 弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),著力解決員工反映強(qiáng)烈的突 出問題,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破,工作水平、工作效率有 新提高,服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效,努力塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉 的干部隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間新形象??v觀辦公室作風(fēng)存在的種 種問題,首先在于思想不夠解放,觀念滯后于員工、滯后于實(shí)踐。必 須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,堅(jiān)持解放思想,與時俱進(jìn)。要從跨越 發(fā)展的要求出發(fā),用新的理念、新的思維、新的眼光,重新審視自己 的思想觀念和認(rèn)識水平,重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定, 堅(jiān)決 克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為,敢于沖破束縛發(fā)

12、展的本位思想。 要加強(qiáng)管理人員的思想教育,提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。 建立健全學(xué)習(xí)制度,廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動,弓I導(dǎo)全 車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念,不斷提高服 務(wù)本領(lǐng)。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好,員工們看得最清 楚;作風(fēng)建設(shè)抓得實(shí)不實(shí),員工們感受最直接;作風(fēng)存在哪些問題, 員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起, 從意見 最大的問題改起,加大整改力度,以實(shí)際行動取信于員工。始終貫徹 重在整改、重在實(shí)效的原則,高標(biāo)準(zhǔn)找差距,高要求定目標(biāo),高質(zhì)量 抓整改。對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題 就解決什么問題,什

13、么問題突出就解決什么問題。要本著實(shí)事求是的 態(tài)度,結(jié)合自身特點(diǎn),將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁,廣泛聽取意見, 找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè),貴在堅(jiān)持。確保作風(fēng)建設(shè) 不走過場,取得實(shí)實(shí)在在的效果。當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動,以形式多樣的活動為載 體,將作風(fēng)建設(shè)活動與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合, 著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié) 工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,聯(lián)系實(shí)際,采取多種形式,深入組織學(xué) 習(xí)各種文件精神。堅(jiān)持邊學(xué)邊改,邊查邊改,邊整邊改,切實(shí)解決問 題。二是要自覺接受員工監(jiān)督,暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò),把員工 監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動力,并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎 懲,堅(jiān)持常抓不懈。考核管理人員評定掛起鉤來,把考評結(jié)果作為實(shí) 績效評定、獎懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報(bào)批評 者,一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作,充分利用好車間媒 體,LED顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料和上級組織精神; 五是堅(jiān)持三會一課制度,將作風(fēng)建設(shè)活動作為支部

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