企業(yè)管理試題答案

1、企業(yè)管理概論（00144） 一 、單選題 1、下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按財產(chǎn)構成劃分的組織形式是 A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司 B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè) D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 做題結果：B 參考答案：D 2、“茅臺酒的質量，二鍋頭的價格”這種競爭戰(zhàn)略是名牌價位戰(zhàn)略中的 A.高價位戰(zhàn)略 B.中價位戰(zhàn)略 C.低價位戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：C 3、企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤 B.盤活企業(yè)內部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內部集資 做題結果：B 參考答案：A 4、以高品質、

2、多品種，或新產(chǎn)品作為強大的后盾，輔之以其他手段，打開市場的營銷組合方式是 A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.價格引路戰(zhàn)略 C.渠道開通戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：A 5、品種多樣化、市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，適合采取下列哪種組織結構形式？ A.直線職能結構 B.直線結構 C.矩陣結構 D.事業(yè)部結構 做題結果：B 參考答案：D 6、在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為 。 A.奧格爾維定律 B.特雷默定律 C.彼得原理 D.波特定律 做題結果：B 參考答案：C 7、具有完全獨立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會成員是 A.監(jiān)事會成員 B.董事長 C

3、.總經(jīng)理 D.獨立董事 做題結果：B 參考答案：D 8、可口可樂公司獨特的紅白兩色重要識別標志，應屬于企業(yè)文化結構的 A.企業(yè)精神 B.深層的企業(yè)文化 C.中層的企業(yè)文化 D.表層的企業(yè)文化 做題結果：B 參考答案：D 9、從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看，該企業(yè)的某產(chǎn)品處于“瘦狗”區(qū)，這說明 A.需求增長率高，相對市場占有率低 B.需求增長率高，相對市場占有率高 C.需求增長率低，相對市場占有率低 D.需求增長率低，相對市場占有率高 做題結果：B 參考答案：C 10、反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志是 A.科學技術工作隊伍 B.技術開發(fā)的經(jīng)費 C.科學技術情報 D.技術開發(fā)的裝

4、備 做題結果：B 參考答案：B 11、現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，最適合大中型企業(yè)的組織形式是 A.公司制企業(yè) B.股份合作制企業(yè) C.個人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè) 做題結果：B 參考答案：A 12、下列四種激勵理論中，研究的目的是為了改造和修正行為的理論是 A.強化理論 B.期望理論 C.公平理論 D.需求層次論 做題結果：B 參考答案：A 13、決策方案要以盡可能小的代價，取得盡可能好的經(jīng)濟效益。這是戰(zhàn)略決策 。 A.科學性的要求 B.效益性的要求 C.及時性的要求 D.穩(wěn)定性的要求 做題結果：B 參考答案：B 14、以價格要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略是 A.A產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.B價格引路

5、戰(zhàn)略 C.C渠道開通戰(zhàn)略 D.D促銷開路戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：B 15、下列資產(chǎn)項目中不屬于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.運輸車輛 C.應收賬款 D.存貨 做題結果：B 參考答案：B 16、在各種不同的人員招聘方式，具有針對性強，質量高特點的是 A.招聘會 B.網(wǎng)上招聘 C.獵頭公司 D.廣告 做題結果：B 參考答案：C 17、某企業(yè)運用思想政治工作的方法解決職工的思想認識問題。該企業(yè)采用的管理方法是 A.A行政方法 B.B經(jīng)濟方法 C.C法律方法 D.D教育方法 做題結果：B 參考答案：D 18、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標志是 A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.技術特點 C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題

6、結果：B 參考答案：A 19、企業(yè)所具有的二重性是指 。 A.客觀物質性和主觀精神性 B.自然屬性和社會屬性 C.科學性和藝術性 D.主觀性和藝術性 做題結果：B 參考答案：B 20、美國學者彼得圣吉是下列哪個組織的最具代表性人物？ A.學習型組織 B.發(fā)展型組織 C.傳統(tǒng)型組織 D.網(wǎng)絡化組織 做題結果：B 參考答案：A 21、下列資產(chǎn)項目中不屬于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應收賬款 C.運輸車輛 D.存貨 做題結果：B 參考答案：C 22、企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤 B.盤活企業(yè)內部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內部集資 做題結果：B 參考答案：A 2

7、3、投資方向和投資項目方案的選擇中，又叫質量型或效益型投資方案的是 A.外延型投資方案 B.內涵型投資方案 C.兼顧型投資方案 D.設備投資方案 做題結果：B 參考答案：B 24、從價值工程角度看，手表的計時并顯示功能屬于 。 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結果：B 參考答案：A 25、在法人治理結構中，股東大會與董事會之間的關系是 A.隸屬關系 B.信任與托管關系 C.平等關系 D.對立統(tǒng)一關系 做題結果：B 參考答案：B 26、我國工資制度體系中，主要分配形式是 A.獎金 B.工資 C.福利 D.津貼 做題結果：B 參考答案：B 27、雇工8人以上，且在勞動

8、關系上工人是被投資者雇傭的勞動者，這種營利性經(jīng)濟組織是 A.國有企業(yè) B.集體企業(yè) C.私營企業(yè) D.個體企業(yè) 做題結果：B 參考答案：C 28、某企業(yè)主要領導者在制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，遵循客觀規(guī)律的要求，決策有其客觀的依據(jù)，既具備解決問題的必要性，又具備解決問題的可能性。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的 。 A.普遍性原則 B.民主化原則 C.最優(yōu)化原則 D.科學化原則 做題結果：B 參考答案：D 29、白熾燈的產(chǎn)品說明書上標明，該產(chǎn)品在正常使用情況下，平均無故障工作的時間至少在 2000小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質量的 。 A.性能 B.經(jīng)濟性 C.可靠性 D.壽命 做題結果：B 參考答

9、案：D 30、在企業(yè)科學技術工作隊伍中，既需要有高級科技人員做學術帶頭人和指揮者，也要有中級科技人員作為技術骨干，還要有一定數(shù)量的初級科技人員和輔助技術人員作為助手，這體現(xiàn)了科技隊伍的 A.學科結構 B.職能結構 C.能級結構 D.年齡結構 做題結果：B 參考答案：C 31、把婦女服裝市場細分為“樸素型”、“時髦型”、“男子氣質型”三種類型的標志是 A.按購買行為因素細分 B.按客戶使用要求細分 C.按消費者對品牌偏好 D.按購買心理因素 做題結果：B 參考答案：D 32、第四方物流的核心是 A.集成商 B.分包商 C.制造商 D.供應商 做題結果：B 參考答案：A 33、下列企業(yè)投資分類中，

10、屬于按企業(yè)投資發(fā)生作用的地點分類的是 A.建設性投資、更新性投資、追加性投資 B.固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資 C.企業(yè)內投資、企業(yè)外投資 D.長期投資、中期投資、短期投資 做題結果：B 參考答案：C 34、提出“需求層次論”的管理學家是 A.弗羅姆 B.亞當斯 C.馬斯洛 D.斯金納 做題結果：B 參考答案：C 35、下列資產(chǎn)項目中不屬于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應收賬款 C.運輸車輛 D.存貨 做題結果：B 參考答案：C 36、成立于1989年的S企業(yè)集團，現(xiàn)主要發(fā)展空調、電視、冰箱等家電產(chǎn)品領域，現(xiàn)面對市場主要是歐洲、東南亞，該企業(yè)集團類型可以歸為 A.產(chǎn)品輻射型 B.

11、項目成套型 C.多元復合型 D.出口導向型 做題結果：B 參考答案：D 37、下列不屬于知識管理原則的是 A.積累原則 B.共享原則 C.保密原則 D.交流原則 做題結果：B 參考答案：C 38、1+1>2是用來描述人造系統(tǒng)的 。 A.整體性 B.相關性 C.目的性 D.環(huán)境適應性 做題結果：B 參考答案：A 39、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標志是 A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.技術特點 C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結果：B 參考答案：A 40、從價值工程角度看，手表的計時并顯示功能屬于 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結果：B 參考答案：A 41、廠長（經(jīng)理）具有 A.A

12、決策權 B.B指揮權 C.C用人權 D.D以上三點 做題結果：B 參考答案：D 42、反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志是 A.科學技術工作隊伍 B.技術開發(fā)的經(jīng)費 C.科學技術情報 D.技術開發(fā)的裝備 做題結果：B 參考答案：B 103、下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按財產(chǎn)構成劃分的組織形式是 A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司 B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè) D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 做題結果：B 參考答案：D 104、“茅臺酒的質量，二鍋頭的價格”這種競爭戰(zhàn)略是名牌價位戰(zhàn)略中的 A.高價位戰(zhàn)略 B.中價位戰(zhàn)略 C.低價位戰(zhàn)略 D.促銷開路

13、戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：C 105、企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤 B.盤活企業(yè)內部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內部集資 做題結果：B 參考答案：A 106、以高品質、多品種，或新產(chǎn)品作為強大的后盾，輔之以其他手段，打開市場的營銷組合方式是 A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.價格引路戰(zhàn)略 C.渠道開通戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：A 107、品種多樣化、市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，適合采取下列哪種組織結構形式？ A.直線職能結構 B.直線結構 C.矩陣結構 D.事業(yè)部結構 做題結果：B 參考答案：D 108、在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能

14、勝任層次上的現(xiàn)象稱為 。 A.奧格爾維定律 B.特雷默定律 C.彼得原理 D.波特定律 做題結果：B 參考答案：C 109、具有完全獨立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會成員是 A.監(jiān)事會成員 B.董事長 C.總經(jīng)理 D.獨立董事 做題結果：B 參考答案：D 110、可口可樂公司獨特的紅白兩色重要識別標志，應屬于企業(yè)文化結構的 A.企業(yè)精神 B.深層的企業(yè)文化 C.中層的企業(yè)文化 D.表層的企業(yè)文化 做題結果：B 參考答案：D 111、從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看，該企業(yè)的某產(chǎn)品處于“瘦狗”區(qū)，這說明 A.需求增長率高，相對市場占有率低 B.需求增長率高，相對市場占有

15、率高 C.需求增長率低，相對市場占有率低 D.需求增長率低，相對市場占有率高 做題結果：B 參考答案：C 112、反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志是 A.科學技術工作隊伍 B.技術開發(fā)的經(jīng)費 C.科學技術情報 D.技術開發(fā)的裝備 做題結果：B 參考答案：B 113、現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，最適合大中型企業(yè)的組織形式是 A.公司制企業(yè) B.股份合作制企業(yè) C.個人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè) 做題結果：B 參考答案：A 114、下列四種激勵理論中，研究的目的是為了改造和修正行為的理論是 A.強化理論 B.期望理論 C.公平理論 D.需求層次論 做題結果：B 參考答案：A 115、決策方案要以盡可能小的代

16、價，取得盡可能好的經(jīng)濟效益。這是戰(zhàn)略決策 。 A.科學性的要求 B.效益性的要求 C.及時性的要求 D.穩(wěn)定性的要求 做題結果：B 參考答案：B 116、以價格要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略是 A.A產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.B價格引路戰(zhàn)略 C.C渠道開通戰(zhàn)略 D.D促銷開路戰(zhàn)略 做題結果：B 參考答案：B 117、下列資產(chǎn)項目中不屬于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.運輸車輛 C.應收賬款 D.存貨 做題結果：B 參考答案：B 118、在各種不同的人員招聘方式，具有針對性強，質量高特點的是 A.招聘會 B.網(wǎng)上招聘 C.獵頭公司 D.廣告 做題結果：B 參考答案：C 119、某企業(yè)運用思想政治

17、工作的方法解決職工的思想認識問題。該企業(yè)采用的管理方法是 A.A行政方法 B.B經(jīng)濟方法 C.C法律方法 D.D教育方法 做題結果：B 參考答案：D 120、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標志是 A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.技術特點 C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結果：B 參考答案：A 121、企業(yè)所具有的二重性是指 。 A.客觀物質性和主觀精神性 B.自然屬性和社會屬性 C.科學性和藝術性 D.主觀性和藝術性 做題結果：B 參考答案：B 122、美國學者彼得圣吉是下列哪個組織的最具代表性人物？ A.學習型組織 B.發(fā)展型組織 C.傳統(tǒng)型組織 D.網(wǎng)絡化組織 做題結果：B 參考答案：A 123、下列資產(chǎn)項目中不屬

18、于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應收賬款 C.運輸車輛 D.存貨 做題結果：B 參考答案：C 124、企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是 A.留存利潤 B.盤活企業(yè)內部存量資產(chǎn) C.直接融資 D.內部集資 做題結果：B 參考答案：A 125、投資方向和投資項目方案的選擇中，又叫質量型或效益型投資方案的是 A.外延型投資方案 B.內涵型投資方案 C.兼顧型投資方案 D.設備投資方案 做題結果：B 參考答案：B 126、從價值工程角度看，手表的計時并顯示功能屬于 。 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結果：B 參考答案：A 127、在法人治理結構中，股東

19、大會與董事會之間的關系是 A.隸屬關系 B.信任與托管關系 C.平等關系 D.對立統(tǒng)一關系 做題結果：B 參考答案：B 128、我國工資制度體系中，主要分配形式是 A.獎金 B.工資 C.福利 D.津貼 做題結果：B 參考答案：B 129、雇工8人以上，且在勞動關系上工人是被投資者雇傭的勞動者，這種營利性經(jīng)濟組織是 A.國有企業(yè) B.集體企業(yè) C.私營企業(yè) D.個體企業(yè) 做題結果：B 參考答案：C 130、某企業(yè)主要領導者在制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，遵循客觀規(guī)律的要求，決策有其客觀的依據(jù)，既具備解決問題的必要性，又具備解決問題的可能性。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的 。 A.普遍性原則 B.民主化

20、原則 C.最優(yōu)化原則 D.科學化原則 做題結果：B 參考答案：D 131、白熾燈的產(chǎn)品說明書上標明，該產(chǎn)品在正常使用情況下，平均無故障工作的時間至少在 2000小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質量的 。 A.性能 B.經(jīng)濟性 C.可靠性 D.壽命 做題結果：B 參考答案：D 132、在企業(yè)科學技術工作隊伍中，既需要有高級科技人員做學術帶頭人和指揮者，也要有中級科技人員作為技術骨干，還要有一定數(shù)量的初級科技人員和輔助技術人員作為助手，這體現(xiàn)了科技隊伍的 A.學科結構 B.職能結構 C.能級結構 D.年齡結構 做題結果：B 參考答案：C 133、把婦女服裝市場細分為“樸素型”、“時髦型”、“男子氣質

21、型”三種類型的標志是 A.按購買行為因素細分 B.按客戶使用要求細分 C.按消費者對品牌偏好 D.按購買心理因素 做題結果：B 參考答案：D 134、第四方物流的核心是 A.集成商 B.分包商 C.制造商 D.供應商 做題結果：B 參考答案：A 135、下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)投資發(fā)生作用的地點分類的是 A.建設性投資、更新性投資、追加性投資 B.固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資 C.企業(yè)內投資、企業(yè)外投資 D.長期投資、中期投資、短期投資 做題結果：B 參考答案：C 136、提出“需求層次論”的管理學家是 A.弗羅姆 B.亞當斯 C.馬斯洛 D.斯金納 做題結果：B 參考答案：

22、C 137、下列資產(chǎn)項目中不屬于流動資產(chǎn)的是 A.貨幣資金 B.應收賬款 C.運輸車輛 D.存貨 做題結果：B 參考答案：C 138、成立于1989年的S企業(yè)集團，現(xiàn)主要發(fā)展空調、電視、冰箱等家電產(chǎn)品領域，現(xiàn)面對市場主要是歐洲、東南亞，該企業(yè)集團類型可以歸為 A.產(chǎn)品輻射型 B.項目成套型 C.多元復合型 D.出口導向型 做題結果：B 參考答案：D 139、下列不屬于知識管理原則的是 A.積累原則 B.共享原則 C.保密原則 D.交流原則 做題結果：B 參考答案：C 140、1+1>2是用來描述人造系統(tǒng)的 。 A.整體性 B.相關性 C.目的性 D.環(huán)境適應性 做題結果：B 參考答案：A

23、 141、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標志是 A.經(jīng)營戰(zhàn)略 B.技術特點 C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 做題結果：B 參考答案：A 142、從價值工程角度看，手表的計時并顯示功能屬于 A.基本功能 B.輔助功能 C.不必要功能 D.品位功能 做題結果：D 參考答案：A 143、廠長（經(jīng)理）具有 A.A決策權 B.B指揮權 C.C用人權 D.D以上三點 做題結果：D 參考答案：D 144、反映企業(yè)技術開發(fā)實力大小的重要標志是 A.科學技術工作隊伍 B.技術開發(fā)的經(jīng)費 C.科學技術情報 D.技術開發(fā)的裝備 做題結果：D 參考答案：B 二 、多選題 43、投資方向和投資項目方案的選擇中，按投資方向不同，可分為

24、A:A外延型投資方案 B:內涵型投資方案 C:兼顧型投資方案 D:設備投資方案 E:工藝投資方案 做題結果：D 參考答案：A,B,C 44、企業(yè)對新進員工在正式工作前進行的培訓應包括 A:能力培訓 B:崗前知識培訓 C:專業(yè)知識培訓 D:學歷層次培訓 E:企業(yè)歷史培訓 做題結果：D 參考答案：B,E 45、知識管理的原則不包括 A:積累原則 B:保密原則 C:保密原則 D:專業(yè)原則 E:交流原則 做題結果：D 參考答案：B,D 46、企業(yè)外部環(huán)境調研的一般內容不包括 A:政治環(huán)境分析 B:職工素質分析 C:企業(yè)財務、成本、和經(jīng)濟效益分析 D:經(jīng)濟環(huán)境分析 E:資源環(huán)境分析 做題結果：D 參考答

25、案：B,C 47、企業(yè)科技隊伍結構是否合理，主要應考察 A:學科結構 B:職能結構 C:年齡結構 D:能級結構 E:職稱結構 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D 48、分析企業(yè)營運能力的適用指標包括 A:存貨周轉率 B:固定資產(chǎn)周轉率 C:已獲利倍數(shù) D:總資產(chǎn)周轉率 E:應收賬款周轉率 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 49、企業(yè)常用的獎金形式有 A:綜合獎 B:單項獎 C:超額獎 D:協(xié)作競賽獎 E:高溫津貼 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D 50、企業(yè)管理基礎工作的特點包括 A:科學性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競爭性 E:先行性 做題結果：D 參考答案：A,B,E 5

26、1、網(wǎng)絡組織是一種新型的企業(yè)組織結構，其類型包括 A:內部網(wǎng)絡 B:機會網(wǎng)絡 C:平行網(wǎng)絡 D:垂直網(wǎng)絡 E:市場間網(wǎng)絡 做題結果：D 參考答案：A,B,D, 52、新形勢下市場開拓新謀略包括以下哪些新謀略？ A:直復營銷 B:品牌營銷 C:顧客滿意營銷 D:文化營銷 E:綠色營銷 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 53、下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢戰(zhàn)略的有 A:發(fā)展型戰(zhàn)略 B:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C:資本橫向流動戰(zhàn)略 D:資本縱向流動戰(zhàn)略 E:濃縮型戰(zhàn)略 做題結果：D 參考答案：A,B,E 54、計時工資一般分為 A:小時工資制 B:日工資制 C:月工資制 D:年工資制 E:分鐘工資制 做題

27、結果：D 參考答案：A,B,C 55、我國國有企業(yè)公司制改造是因為我國國有企業(yè)長期保持著的單一國有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端？ A:產(chǎn)權關系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責不分 E:經(jīng)濟效益不佳 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 56、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點包括 A:從屬性 B:單一性或專業(yè)性 C:地區(qū)性 D:針對性 E:國際性 做題結果：D 參考答案：A B D 57、企業(yè)管理工作標準化的具體表現(xiàn)方式有 A:工作過程標準化 B:工作成果（產(chǎn)出）標準化 C:工作技能標準化 D:使用工具標準化 E:人員配置標準化 做題結果：D 參考答案：A,B,C 58、企業(yè)管理系統(tǒng)論

28、中，人造系統(tǒng)應具有的特征包括 A:整體性 B:目的性 C:對立性 D:環(huán)境適應性 E:相關性 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 59、我國國有企業(yè)的公司制改造是因為我國國有企業(yè)長期保持著的單一國有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端？ A:產(chǎn)權關系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責不分 E:經(jīng)濟效益不佳 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 60、企業(yè)管理基礎工作的特點包括 A:科學性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競爭性 E:先行性 做題結果：D 參考答案：A,B,E 61、下列屬于內容型激勵理論的是 A:需求層次論 B:雙因素理論 C:期望理論 D:成就激勵理論 E:強化

29、理論 做題結果：D 參考答案：A,B,D 62、名牌戰(zhàn)略的類型分類中，按名牌涵蓋的對象不同劃分的是 A:名牌商標戰(zhàn)略方案 B:名牌商號戰(zhàn)略方案 C:商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案 D:商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案 E:國家級名牌戰(zhàn)略 做題結果：D 參考答案：B,C,D 63、產(chǎn)品市場定位策略包括 A:服務策略 B:避強策略 C:雷同策略 D:包裝策略 E:超強策略 做題結果：D 參考答案：B,C,E 64、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢？ A:人本化 B:整體化 C:虛擬化 D:戰(zhàn)略化 E:網(wǎng)絡化 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 65、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括 A:值班制度 B:調度

30、報告制度 C:調度會議制度 D:現(xiàn)場調度制度 E:班前、班后小組會議制度 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 145、投資方向和投資項目方案的選擇中，按投資方向不同，可分為 A:A外延型投資方案 B:內涵型投資方案 C:兼顧型投資方案 D:設備投資方案 E:工藝投資方案 做題結果：D 參考答案：A,B,C 146、企業(yè)對新進員工在正式工作前進行的培訓應包括 A:能力培訓 B:崗前知識培訓 C:專業(yè)知識培訓 D:學歷層次培訓 E:企業(yè)歷史培訓 做題結果：D 參考答案：B,E 147、知識管理的原則不包括 A:積累原則 B:保密原則 C:保密原則 D:專業(yè)原則 E:交流原則 做題結果：D

31、參考答案：B,D 148、企業(yè)外部環(huán)境調研的一般內容不包括 A:政治環(huán)境分析 B:職工素質分析 C:企業(yè)財務、成本、和經(jīng)濟效益分析 D:經(jīng)濟環(huán)境分析 E:資源環(huán)境分析 做題結果：D 參考答案：B,C 149、企業(yè)科技隊伍結構是否合理，主要應考察 A:學科結構 B:職能結構 C:年齡結構 D:能級結構 E:職稱結構 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D 150、分析企業(yè)營運能力的適用指標包括 A:存貨周轉率 B:固定資產(chǎn)周轉率 C:已獲利倍數(shù) D:總資產(chǎn)周轉率 E:應收賬款周轉率 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 151、企業(yè)常用的獎金形式有 A:綜合獎 B:單項獎 C:超額獎 D:協(xié)作

32、競賽獎 E:高溫津貼 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D 152、企業(yè)管理基礎工作的特點包括 A:科學性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競爭性 E:先行性 做題結果：D 參考答案：A,B,E 153、網(wǎng)絡組織是一種新型的企業(yè)組織結構，其類型包括 A:內部網(wǎng)絡 B:機會網(wǎng)絡 C:平行網(wǎng)絡 D:垂直網(wǎng)絡 E:市場間網(wǎng)絡 做題結果：D 參考答案：A,B,D, 154、新形勢下市場開拓新謀略包括以下哪些新謀略？ A:直復營銷 B:品牌營銷 C:顧客滿意營銷 D:文化營銷 E:綠色營銷 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 155、下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢戰(zhàn)略的有 A:發(fā)展型戰(zhàn)略 B:穩(wěn)定型戰(zhàn)

33、略 C:資本橫向流動戰(zhàn)略 D:資本縱向流動戰(zhàn)略 E:濃縮型戰(zhàn)略 做題結果：D 參考答案：A,B,E 156、計時工資一般分為 A:小時工資制 B:日工資制 C:月工資制 D:年工資制 E:分鐘工資制 做題結果：D 參考答案：A,B,C 157、我國國有企業(yè)公司制改造是因為我國國有企業(yè)長期保持著的單一國有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端？ A:產(chǎn)權關系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責不分 E:經(jīng)濟效益不佳 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 158、企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點包括 A:從屬性 B:單一性或專業(yè)性 C:地區(qū)性 D:針對性 E:國際性 做題結果：D 參考答案：A B D

34、 159、企業(yè)管理工作標準化的具體表現(xiàn)方式有 A:工作過程標準化 B:工作成果（產(chǎn)出）標準化 C:工作技能標準化 D:使用工具標準化 E:人員配置標準化 做題結果：D 參考答案：A,B,C 160、企業(yè)管理系統(tǒng)論中，人造系統(tǒng)應具有的特征包括 A:整體性 B:目的性 C:對立性 D:環(huán)境適應性 E:相關性 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 161、我國國有企業(yè)的公司制改造是因為我國國有企業(yè)長期保持著的單一國有的工廠制企業(yè)存在哪些弊端？ A:產(chǎn)權關系模糊 B:投資主體單一 C:企業(yè)資產(chǎn)呆滯 D:政企職責不分 E:經(jīng)濟效益不佳 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 162、企業(yè)管理基礎工

35、作的特點包括 A:科學性 B:群眾性 C:系統(tǒng)性 D:競爭性 E:先行性 做題結果：D 參考答案：A,B,E 163、下列屬于內容型激勵理論的是 A:需求層次論 B:雙因素理論 C:期望理論 D:成就激勵理論 E:強化理論 做題結果：D 參考答案：A,B,D 164、 名牌戰(zhàn)略的類型分類中，按名牌涵蓋的對象不同劃分的是 A:名牌商標戰(zhàn)略方案 B:名牌商號戰(zhàn)略方案 C:商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案 D:商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案 E:國家級名牌戰(zhàn)略 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D 165、產(chǎn)品市場定位策略包括 A:服務策略 B:避強策略 C:雷同策略 D:包裝策略 E:超強策略 做題結果

36、：D 參考答案：B,C,E 166、企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢？ A:人本化 B:整體化 C:虛擬化 D:戰(zhàn)略化 E:網(wǎng)絡化 做題結果：D 參考答案：A,B,D,E 167、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制工作制度包括 A:值班制度 B:調度報告制度 C:調度會議制度 D:現(xiàn)場調度制度 E:班前、班后小組會議制度 做題結果：D 參考答案：A,B,C,D,E 三 、判斷題 66、企業(yè)是以市場為導向、以營利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的社會組織。 做題結果：F 參考答案：F 67、人員招聘是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結果：F 參考答案：F 68、在企業(yè)管理的各項職能中，計劃職能是首要職能。

37、做題結果：F 參考答案：T 69、我國公司法規(guī)定，股份有限公司設董事會，其成員為5-19人。 做題結果：F 參考答案：T 70、事業(yè)部結構最早于20世紀20年代初，由通用汽車公司的總經(jīng)理斯隆提出，因而又叫斯隆模型。 做題結果：F 參考答案：T 71、“鐵人精神”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化中的一種企業(yè)精神。 做題結果：F 參考答案：T 72、具有組織管理多個服務供應商的能力，是優(yōu)秀性第四方物流商應當滿足的條件之一。 做題結果：F 參考答案：T 73、美國著名管理學家彼德德魯克在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：T

38、74、企業(yè)是以市場為導向、以營利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織。 做題結果：F 參考答案：T 75、具有組織管理多個服務供應商的能力，不是優(yōu)秀性第四方物流商應當滿足的條件之一。 做題結果：F 參考答案：F 76、管理對象的系統(tǒng)整體性以及人們對它的認識為管理理論網(wǎng)絡化創(chuàng)造了前提條件。 做題結果：F 參考答案：T 77、資產(chǎn)負債表是從總體上概括反映企業(yè)在一定期間全部資產(chǎn)負債和所有者權益的會計報表。 做題結果：F 參考答案：T 78、監(jiān)事會由股東代表和一定比例的職工代表組成，公司的董事、經(jīng)理和財務負責人均不得兼任監(jiān)事。 做題結果：F 參考答案：T 79、所謂管理幅度，是指一名主管人員直接指

39、揮的下級人員層級數(shù)。 做題結果：F 參考答案：F 80、美國著名管理學家馬斯洛在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：F 81、企業(yè)是依法設立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體。 做題結果：F 參考答案：T 82、進行控制是企業(yè)高層、中層、基層主管人員的職責。 做題結果：F 參考答案：T 83、在企業(yè)管理的各項職能中，計劃職能不是首要職能。 做題結果：F 參考答案：F 84、監(jiān)事會由股東代表和一定比例的職工代表組成，除了公司的董事不得兼任監(jiān)事，其他人員均可兼任監(jiān)事。 做題結果：F 參考答案：F 85、海爾集團的“真誠到永遠

40、”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化的經(jīng)營管理風格。 做題結果：F 參考答案：T 86、需求預測是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結果：F 參考答案：T 87、美國著名管理學家邁克爾波特在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：F 168、企業(yè)是以市場為導向、以營利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的社會組織。 做題結果：F 參考答案：F 169、人員招聘是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結果：F 參考答案：F 170、在企業(yè)管理的各項職能中，計劃職能是首要職能。 做題結果：F 參考答案：T 171、我國公司法規(guī)定

41、，股份有限公司設董事會，其成員為5-19人。 做題結果：F 參考答案：T 172、事業(yè)部結構最早于20世紀20年代初，由通用汽車公司的總經(jīng)理斯隆提出，因而又叫斯隆模型。 做題結果：F 參考答案：T 173、“鐵人精神”體現(xiàn)了深層企業(yè)文化中的一種企業(yè)精神。 做題結果：F 參考答案：T 174、具有組織管理多個服務供應商的能力，是優(yōu)秀性第四方物流商應當滿足的條件之一。 做題結果：F 參考答案：T 175、美國著名管理學家彼德德魯克在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：T 176、企業(yè)是以市場為導向、以營利為主要

42、目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織。 做題結果：F 參考答案：T 177、具有組織管理多個服務供應商的能力，不是優(yōu)秀性第四方物流商應當滿足的條件之一。 做題結果：F 參考答案：F 178、管理對象的系統(tǒng)整體性以及人們對它的認識為管理理論網(wǎng)絡化創(chuàng)造了前提條件。 做題結果：F 參考答案：T 179、資產(chǎn)負債表是從總體上概括反映企業(yè)在一定期間全部資產(chǎn)負債和所有者權益的會計報表。 做題結果：F 參考答案：T 180、監(jiān)事會由股東代表和一定比例的職工代表組成，公司的董事、經(jīng)理和財務負責人均不得兼任監(jiān)事。 做題結果：F 參考答案：T 181、所謂管理幅度，是指一名主管人員直接指揮的下級人員層級數(shù)。 做題結

43、果：F 參考答案：F 182、美國著名管理學家馬斯洛在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：F 183、企業(yè)是依法設立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體。 做題結果：F 參考答案：T 184、進行控制是企業(yè)高層、中層、基層主管人員的職責。 做題結果：F 參考答案：T 185、在企業(yè)管理的各項職能中，計劃職能不是首要職能。 做題結果：F 參考答案：F 186、監(jiān)事會由股東代表和一定比例的職工代表組成，除了公司的董事不得兼任監(jiān)事，其他人員均可兼任監(jiān)事。 做題結果：F 參考答案：F 187、海爾集團的“真誠到永遠”體現(xiàn)了深層企業(yè)

44、文化的經(jīng)營管理風格。 做題結果：F 參考答案：T 188、需求預測是企業(yè)編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。 做題結果：F 參考答案：T 189、美國著名管理學家邁克爾波特在他的管理任務、責任和實踐一書中提出了“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”的理論，成為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要理論基礎之一。 做題結果：F 參考答案：F 四 、案例分析題 100、案例材料：奇特的價格策略。休布雷公司在美國伏特加酒的市場中，屬于營銷出色的企業(yè),他們生產(chǎn)的史密諾夫酒在伏特加酒的市場占有率中達23%。60年代，另一家公司推出了一種新型伏特加酒，其質量不比羅密諾夫酒低，而每瓶酒的價格卻比史密諾夫酒低1美元。按照慣例，休布雷公司面前有三條對策可用

45、，第一，降低1美元，以保住市場占有率。第二，維持原價，通過增加廣告費用和推銷支出與競爭對手競爭。第三，維持原價，聽任市場占有率低。 由此看來，不論休布雷采取以上哪種策略，都很被動，似乎將是輸定了。 但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后，卻采取了令人們大吃一驚、意想不到的第四種策略。那就是,將史密諾夫酒的價格再提高一美元，同時推出一種與競爭對手的新伏特加價格一樣的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。 問題分析：（1）第四種策略是否恰當?為什么? （2）這一策略使公司的目標市場策略發(fā)生了怎樣的變化? 做題結果：122參考答案：答： (1)恰當。通過提高價格價格，將自己的產(chǎn)品定位于高檔產(chǎn)品，這就和

46、競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來了，另外他還增加了兩個價格層次的產(chǎn)品，這樣可以滿足不同收入層次的消費者的需求。 （2）由集中性市場策略到選擇性市場策略的轉變，從生產(chǎn)一種價格層次的史密諾夫酒到生產(chǎn)高、中、低檔三個層次的酒，以滿足不同收入和消費層次的顧客的需要。 101、案例材料： K公司是一家大型企業(yè),多年來,隨著實力的不斷增強,其經(jīng)營領域也在不斷拓寬。進入21世紀。K公司與其他企業(yè)一樣，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為了在競爭中立于不敗之地,正確地進行經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的選擇,K公司對現(xiàn)有的各經(jīng)營領域進行了綜合分析。結果發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)營的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對市場占有率,但該產(chǎn)品的市場需求增長率已經(jīng)開始呈下降趨勢;

47、現(xiàn)在市場需求增長率較高的是乙產(chǎn)品,而K公司的乙產(chǎn)品相對市場占有率較低。再進一步調查發(fā)現(xiàn),乙產(chǎn)品的目標市場需求潛量很大,且公司有實力與競爭對手抗衡。 問題：(1)請說明在該公司的波士頓矩陣圖中產(chǎn)品甲和乙的位置,并為這兩種產(chǎn)品提出今后經(jīng)營領域發(fā)展的建議。 (2)如果K公司準備進一步開拓乙產(chǎn)品的市場,請你為公司選擇乙產(chǎn)品的市場定位策略和進入市場的方法策略。 做題結果：123參考答案：答： (1)甲產(chǎn)品的相對市場占有率較高。需求增長率較低(下降)，處于“現(xiàn)金?！眳^(qū)。對于這種產(chǎn)品，應嚴格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設法獲取盡可能多的利潤，以支持處于“明星”區(qū)和“野貓”區(qū)經(jīng)營領域的發(fā)展。乙產(chǎn)品的相對市場占有率

48、較低，需求增長率較高，處于“野貓”區(qū)。這種產(chǎn)品有發(fā)展前途，應加以完善和提高，促使其成為新的明星經(jīng)營領域。 (2)由于K公司規(guī)模大，實力強，有能力與競爭對手抗衡；同時，乙產(chǎn)品目標市場的需求潛量很大，所以，可選擇雷同策略進行產(chǎn)品市場的定位。進入市場的方法可采用廣告策略、服務策略、公關策略、商標策略、包裝策略、人員推銷策略、營業(yè)推廣策略等一系列促銷方法。 102、在我國家電行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，某電視機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過市場調查發(fā)現(xiàn)，它們生產(chǎn)的A品牌電視機，由于產(chǎn)品質量過硬，在廣大消費者中享有良好信譽。為了更好地滿足消費需求，最近該企業(yè)推出一種新產(chǎn)品大屏幕液晶電視機。另外，由某房地產(chǎn)開發(fā)商在H市建設的

49、一片大規(guī)模高檔住宅小區(qū)，近日已有業(yè)主開始入住，預計該小區(qū)80%的住戶都是高收入階層。該電視機生產(chǎn)企業(yè)準備立即向這個居民小區(qū)住戶介紹、推薦使用新產(chǎn)品。另據(jù)分析，該企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品在今后12年內市場競爭將會十分激烈。為贏得競爭優(yōu)勢，該企業(yè)目前就要為將來的市場營銷制定組合戰(zhàn)略。問題：假如你是該企業(yè)市場營銷部門的經(jīng)理，(1)在將新產(chǎn)品投放到該居民小區(qū)家電銷售網(wǎng)絡中時，你將采取怎樣的市場營銷組合戰(zhàn)略?闡述你的理由。(2)你將為兩年后的市場營銷制定怎樣的戰(zhàn)略?請闡述制定這種組合戰(zhàn)略的依據(jù)。 做題結果：123參考答案：答：(1)在將新產(chǎn)品投放到高檔住宅小區(qū)時，應采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質優(yōu)價戰(zhàn)略。因為從案例背

50、景資料中獲悉，該電視機廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質量好，且為新產(chǎn)品，另外，要投放產(chǎn)品的小區(qū)有80%的高收入居民。以上幾點都適合采取優(yōu)質優(yōu)價戰(zhàn)略。 (2)兩年后這種電視機就應該采取價格引路戰(zhàn)略中的優(yōu)質低價、薄利多銷戰(zhàn)略。兩年后該種產(chǎn)品已失去新產(chǎn)品的優(yōu)勢，而且市場競爭激烈，為在競爭中處于主動地位，就應該是優(yōu)質中價，或是優(yōu)質低價，以吸引更多顧客購買該產(chǎn)品。 202、案例材料：奇特的價格策略。休布雷公司在美國伏特加酒的市場中，屬于營銷出色的企業(yè),他們生產(chǎn)的史密諾夫酒在伏特加酒的市場占有率中達23%。60年代，另一家公司推出了一種新型伏特加酒，其質量不比羅密諾夫酒低，而每瓶酒的價格卻比史密諾夫酒低1美元。按照慣例，

51、休布雷公司面前有三條對策可用，第一，降低1美元，以保住市場占有率。第二，維持原價，通過增加廣告費用和推銷支出與競爭對手競爭。第三，維持原價，聽任市場占有率低。 由此看來，不論休布雷采取以上哪種策略，都很被動，似乎將是輸定了。 但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后，卻采取了令人們大吃一驚、意想不到的第四種策略。那就是,將史密諾夫酒的價格再提高一美元，同時推出一種與競爭對手的新伏特加價格一樣的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。 問題分析：（1）第四種策略是否恰當?為什么? （2）這一策略使公司的目標市場策略發(fā)生了怎樣的變化? 做題結果：123參考答案：答： (1)恰當。通過提高價格價格，將自己的產(chǎn)品定位于高檔產(chǎn)品，這就和競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來了，另外他還增加了兩個價格層次的產(chǎn)品，這樣可以滿足不同收入層次的消費者的需求。 （2）由集中性市場策略到選擇性市場策略的轉變，從生產(chǎn)一種價格層次的史密諾夫酒到生產(chǎn)高、中、低檔三個層次的酒，以滿足不同收入和消費層次的顧客的需要。 203、案例材料： K公司是一家大型企業(yè),多年來,隨著實力的不斷增強,其經(jīng)營領域也在不斷拓寬。進入21世紀。K公司與其他企業(yè)一樣，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為了在競爭中立于不敗之地,正確地進行經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的選擇,K公司對現(xiàn)有的各經(jīng)營領域進行了