努力工作的勵志散文隨筆努力工作激勵語句

1、努力工作的勵志散文隨筆_努力工作激勵語句職場就是這樣一個地方：你說YES并不代表被認可，你說NO也并不代表被否定在我們有所空閑的時候，多看一些關于努力工作的勵志散文總沒有壞處的，那么努力工作的勵志散文隨筆都有哪些呢?一起來看看吧。努力工作的勵志散文隨筆：那些職場里的好人你我都應該有過這種體驗：作為新人初來乍到，以較低的姿態(tài)和同事相處，希望盡快融入新的環(huán)境。同事有需要幫忙的地方，不管自己有多難、多忙，也會盡力幫忙，結果最后加班的人卻只有你一個。所謂人脈關系，并不是委屈求全我們拼命地維護著所謂的人脈關系，希望在同事中成為一個合群的人，結果呢做著本不屬于自己的職責和工作，加著本不需要的班，過著有苦說

2、不出的生活還別指望別人領你的情。而當你周圍的同事已經(jīng)習慣了讓你幫忙，他們說什么你都隨之附和的時候，你的一次拒絕就可能把之前的人情全部毀于一旦。所謂的人脈關系，在老好人這里只是一味地付出，得到回報卻少之又少。就算你苦心經(jīng)營了人脈，在職場中又有什么用?決定你加薪的是你的領導，決定你升職的是你的績效，而你的同事可能只會影響你的心情。職場就是這樣一個地方：你說YES并不代表被認可，你說NO也并不代表被否定通常來講，大家在職場都需要了解自己想要什么，要有自己的個性。領導給你安排任務時，一般來講要說YES。這個屬于態(tài)度問題，但如果在你工作超負荷、已經(jīng)焦頭爛額的時候領導突然甩給你一個活兒，那么你需要思考自己

3、是否有精力做，如果沒有就要和領導溝通sayno。同事讓你幫忙就更好說了，普通的幫忙拿快遞、幫忙打印、幫忙接水，如果你不忙OK只是順手的事兒。但如果是那種幫他做表格、幫他做PPT、幫他想方法做工作，那你就要斟酌了：說的好聽，這叫做看你專業(yè)求你幫忙。說的難聽，別人可能只是想偷懶，只是覺得你好說話而已。對于這種非自己工作之外，而是別人工作之內的事務，你沒有必要去為它分擔工作，為它去加班熬夜。該拒絕就要拒絕，不能因為怕傷和氣給自己無謂的增加工作量。你自己的利益都不爭，還指望誰替你爭?大家都希望自己在職場中受歡迎，但有些想不明白的人以為這句話是在講受同事們歡迎，而想明白的人都知道這講的是受到你在職場中的

4、利益相關者歡迎。這些利益相關者，既有你的老板、你的領導、也有你的同事、你的客戶、你的供應商等。沒有人能夠做到讓所有人喜歡自己，即便他是馬云，你要做的是：想清楚自己要什么，做事情有明確的目的性，并且好意思去給自己爭取機會。本科的時候有一個室友，獅子座的女生非常有想法，有時候讓人覺得她不合群。她參與我們不參與的社團，她去我們不會去的活動，她每天一個人上自習。結果每天成群結伴的我們畢業(yè)后考研、工作，她被成功保研進入了北京大學讀研。我一直認為她是一個不太合格的室友，不合群不討喜，但無可否認在人情和學業(yè)上她選擇了后者。你很清楚自己的目標是什么，就不要因為人情和關系不好意思去爭取，職場中大家都是競爭關系，

5、但并不意味著你和他關系好，他就會把升職的機會讓給你。該爭取的時候就得爭取，你不爭，還指望別人替你爭?你在職場中張不開嘴，很可能在升職時伸不開腿職場中不需要老好人，在你無數(shù)次在會上選擇follow其他人的觀點，無數(shù)次幫其他同事cover他們的工作的時候，你在職場中就已經(jīng)輸了。工作中很多機會是需要競爭的，你不發(fā)表言論，只能說明你自己沒有觀點才會支持別人。你幫忙別人做工作，但成果卻沒有你的一絲一毫。作為領導都需要有自己的觀點和想法，如果你一直沒有想法、不表態(tài)，那么抱歉，你可能永遠當不了領導。你在職場中不去表達，不去反駁別人的觀點，你很可能在升職時伸不開腿，永遠上不去那節(jié)臺階兒。努力工作的勵志散文隨筆

6、：職場中的經(jīng)典經(jīng)驗人，人的社會地位，所處的社會環(huán)境，以及年齡和閱歷的增長，均可以體會到不同的思想，這些思想被加工成建議，轉變?yōu)橐?guī)則的形成，必然是經(jīng)歷了一番切實具末的考慮。包括我在內的很多人都會被這些思想和規(guī)則或多或少影響著，那么今天職場君就談談自己的體會，與大家分享自己所了解的，從職場中引悟而來的經(jīng)典經(jīng)驗。好的建議，往往來源于深刻的經(jīng)驗與教訓：隨著時間的推移，對于工作的了解、工作中出現(xiàn)問題的處理方式以及工作本身在進行中所貫徹的思考方式，都會有所進化：這種進化本身是帶有一定的局限性。比如一個精研刀工的廚師，最開始的時候他會對下刀的手法，對不同食材入刀的方式，行條的切割有所領悟。這個階段的熟悉過后

7、，就會對刀的多種用法，以及對食材多種處理的手法會有更加精進且具體的感受。循序漸進，在這個過程中，必然會經(jīng)歷了如刀割傷了手，食材在切割過程中成型的不滿意等等問題出現(xiàn)，再不斷嘗試，不斷解決的過程中了解到一種屬于自己的行為模式，這種模式化的處理，會增加解決問題的速度，會對特殊問題提出更有益于解決的思考(從一般問題中吸取經(jīng)驗)沒有體會，沒有切身的感受，一些空談之語會止于智者言前。不是所有的思想都值得細細玩味，幾經(jīng)錘煉的感悟更容易被人們所接受，且得益。因此，在我們面對經(jīng)驗者善意的(不排除有少部分經(jīng)驗者刻意隱藏一些真實經(jīng)驗)指導時，盡可能的去思考他們的經(jīng)驗是否對自身的提升具備可行性條件，去考察他們本身對于

8、經(jīng)驗的應用是否能使工作更加得心應手，畢竟每個人的具體情況各不相同，吸取經(jīng)驗的過程，也是一個提升自己，了解自己的過程。謙遜的目的不是對自大的摒棄，而是深知這世界的廣博與浩瀚，對自身渺小的一種客觀理解：一些有真知灼見的領導者，精研深悉的匠人，在待人接物上都會秉持一種較為謙虛的態(tài)度;人的自大往往來源于不自知，對世界的感知來源于道聽途說，來源于一些極富主觀論調的，帶有一定煽動性(有時這種煽動性還會顯得特別愚蠢)的觀點和見解。人之所以需要有有一顆謙遜的心，并非一定是要將身段放下做人，而是通過一種可以容納天地的氣魄去接觸(這種接觸有積極的，也有消極的)并加以分辨，取受用于自己的，有易于自己獲得目標成就的內

9、容，并予之應用。我們在社交媒體上也見識過一些影響世界的企業(yè)家說出一些狂妄的言語，也見過一些在領域內有相當發(fā)言權的大手說了一些讓人覺得十分主觀的想法，難道他們不知道這個世界有多大，自己有多渺小嗎?職場君認為未必是這樣，因為有些人在一些場合的話語，并非是隨他們真是意圖所愿，因此我們也要有一定的分辨能力。要知道在當今這個日益變化的時代，謹記言不由衷是看一個人表現(xiàn)的基本衡量辦法。合作是勝利之本，是運營之基：我們所處的世界，不需要英雄，需要的是專家。單打獨斗再強悍，不如合作獲得的利益豐厚。合作并非放棄自己的立場來迎合團隊的需求，而是身為團隊成員的基礎上，共同完成團隊合作的項目，在這個過程中，其實所有的人

10、都得到了收獲：有些是工作上的寶貴經(jīng)驗，與人相處的人脈財富，當然也必不可少的是豐厚的物質報酬，這些缺一不可。有些朋友認為，團隊合作無非是給某個人獲利，與自己的關系不大。在這里職場君想要表達的是：身為公司的一份子，單純的以個人待遇來衡量公司價值的方法不完全可取，一個崗位一個人，你和你的老板在社會價值地位上，如果僅僅通過財富來衡量，確實存在著相當大的不平衡。但是你也必須要認同這樣的不平衡并不是你選擇懈怠和偷懶的理由，我們每個人對自己的社會角色定位不同，想要獲得認可的方式不同，也就是在這種種的不同之中，我們才能用更加客觀的角度去看待自己的價值。很多職場人士經(jīng)常會聽到許多大道理，但是往往這些道理講了之后

11、就完了，職場君聽過這樣一句網(wǎng)絡上流傳的話：聽過了許多大道理，仍然過不好這一生。為什么呢?因為這些大道理少有人分析，也有人認真的去解讀，去研究為什么這些道理大家聽完了沒有效果，所以職場君愿意為大家分享這些通過解讀之后的道理，但愿能夠通過職場君的分析，能讓大家明白一些道理，并不是想象中的那么簡單。努力工作的勵志散文隨筆：如何應對職場中難纏的人?經(jīng)歷過職場的人大多都有這樣的體驗，每個職場似乎都會有一個碧池，他或她常有意無意地跟領導打小報告，或是在跟你競爭同一個項目時在背后做小動作，或暗地里拉幫結派排擠你，更有甚者，甚至當面對你冷嘲熱諷，讓你十分難堪。很多人在這時候會陷入兩難的境地。如果我們選擇忍，也

12、許會有一時的風平浪靜，但他們也可能會變本加厲。如果選擇以其人之道還治其人之身，那我們不是也同樣淪為碧池了嗎?如果碧池是你的平級還好，可萬一他恰恰是你的上級，處處給你小鞋穿，有功勞他要占著，犯錯了你背黑鍋，那你是不是只能一走了之了呢?下面我們來看看一些真實的案例，也許會有助于解開你的困惑。小A，性格耿直，工作認真負責。自從她以前的平級同事升職為她的直接領導后，她們的矛盾逐漸顯露。她覺得他只會自吹自擂，實際對專業(yè)一竅不通，還喜歡外行管理內行。有一次，這個領導來找她，說自己有個親戚想要跟他們合作，希望小A配合一下。小A覺得這是走后門，違反了規(guī)定，于是直接拒絕了他。從此以后他就屢屢對她打擊報復：學習進

13、修的機會，不給資深的小A，卻給了一個完全的新人;評優(yōu)評先，也絕對不會給小A;當小A在一次專業(yè)競賽中失敗的時候，更是對小A冷嘲熱諷說你也不是那么優(yōu)秀嘛，小A崩潰了，在他的辦公室哭得泣不成聲。小B，性格開朗隨和，是一個天生的樂天派。她剛參加工作時，遇到一個碧池常常打她的小報告。小B上班時間吃零食啦，跟同事聊天啦，甚至連電腦屏保用了女兒的照片都要向領導反映，導致小B屢屢被領導斥責。然而樂天的小B似乎全然不放在心上，她還是一如既往地做著自己的工作。結果幾年之后，碧池不知道因為什么原因被領導炒了魷魚，而她卻在領導高升之后接替了領導的職位。對比這兩個案例，小A做錯了什么，而小B又做對了什么呢?首先，職場不

14、像心理咨詢室一樣安全，而是充滿了危險。小A的耿直固然是她性情使然，但也是因為她低估了職場的風險。在不安全的環(huán)境中過度地暴露了自己，等于把自己的弱點直接交給了敵人。小A直接拒絕了領導，相當于直接表達了自己的真實感受，可是這個氛圍并不安全，于是她也收到了非常直接的反饋;來自領導的報復。第二，小A沒能很好的管理好自己的情緒。情緒管理的意義，在于不讓情緒控制自己的行為。當你的情緒被別人控制，而不是被自己控制時，無異于你的行為也被別人控制了。對方一直控制你，卻屢試不爽，這無疑會強化他對你的打壓行為。而小A，就用自己的行動，不斷地強化著對方對自己的欺壓。而小B的表現(xiàn)絕對是教科書式的方法，無論碧池怎么弄她，她都無動于衷，絕對不給她任何強化，終于獲得了勝利。第三，很顯然，小A迷失了。小A遭遇了一連串的打壓之后，她的內心變得極度渴望獲得認可，可是這個認可卻握在敵人的手里，敵人想給就給，不想給就不