勞務(wù)招投標(biāo)工作流程

1、勞務(wù)招投標(biāo)工作流程一、勞務(wù)招投標(biāo)工作的目的勞務(wù)招投標(biāo)時(shí)施工總承包企業(yè)，根據(jù)建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，組織勞務(wù)分包 企業(yè)進(jìn)行任務(wù)投標(biāo)的活動(dòng)，要達(dá)到優(yōu)選隊(duì)伍，杜絕使用信用不良隊(duì)伍，保證工程 “安全、質(zhì)量、工期”要求，控制人工成本，保障隊(duì)伍穩(wěn)定的目的。二、勞務(wù)招投標(biāo)工作內(nèi)容預(yù)審擬選投標(biāo)人資格、發(fā)布招標(biāo)文件、解答投標(biāo)人提問(wèn)、接受投標(biāo)人投標(biāo)、 召開開標(biāo)會(huì)、評(píng)價(jià)投標(biāo)人投標(biāo)文件、確定中標(biāo)人、簽訂分包合同辦理備案手續(xù)。三、勞務(wù)招投標(biāo)管理工作流程如圖2 一 1所示對(duì)招投標(biāo)的控制，要抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)。其一“投標(biāo)資格預(yù)審，保證入圍規(guī)范”。目的在于把好進(jìn)口關(guān)，保證參加投 標(biāo)人的素質(zhì)，形成咼水平投標(biāo)隊(duì)伍間的競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到優(yōu)中選優(yōu)。

2、其二“開標(biāo)工程監(jiān)控，保證過(guò)程規(guī)范”。做好開標(biāo)工作，在“公開、公平、 公正”的原則下，保證開標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化。資格預(yù)審審查的內(nèi)容包括：擬投標(biāo)企業(yè)須首先提供企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施 工業(yè)績(jī)等資料，同時(shí)依據(jù)工程需要、企業(yè)情況會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門進(jìn)行實(shí) 地考察，并將 投標(biāo)資格預(yù)審表 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)標(biāo)：制作招標(biāo)文 件向擬投標(biāo)企業(yè)發(fā) 放招標(biāo)文件并答疑定標(biāo)：依據(jù)“專家評(píng)標(biāo)、 定量打分、領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)” 的原則由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人、Q中標(biāo)價(jià)格評(píng)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件 中載明的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由 評(píng)標(biāo)專家?guī)熘械膶＜?進(jìn)行評(píng)標(biāo)合同：中標(biāo)結(jié) 果后30日內(nèi)， 簽訂勞務(wù)分包 合同，辦理合 同備案手續(xù)投標(biāo)：投 標(biāo)企業(yè)根 據(jù)

3、招標(biāo)文 件要求報(bào) 送投標(biāo)文 件圖2 一 1勞務(wù)招投標(biāo)管理工作流程圖四、實(shí)現(xiàn)對(duì)分包成本控制的有效手段 招投標(biāo)過(guò)程需依據(jù)北京市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心要求， 填寫相 關(guān)表格完成招投標(biāo)材料的“四個(gè)備案” ，包括：備案一：招標(biāo)登記備案（ 1 ）編制 專業(yè)勞務(wù)分包工程招標(biāo)方式抄報(bào)表 （ 2 份）（ 2 ）出據(jù)建設(shè)單位提供的 建筑工程施工許可證 （復(fù)印件即可） （ l 份） （ 3 ）提交一級(jí)市場(chǎng)（總包、專業(yè)承包）中標(biāo)通知書（復(fù)印件即可） （ l 份） （ 4 ）填寫 擬選投標(biāo)人名單 （ 1 份）備案二：招標(biāo)文件備案 招標(biāo)文件包含內(nèi)容：工程概況、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介、招標(biāo)要求、報(bào)價(jià)要求、工程款結(jié) 算與支付投標(biāo)

4、須知、開標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)須知 備案三：招投標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒?（ 1 ）填寫 投標(biāo)報(bào)名表 （自制 1 份）（ 2 ）編寫勞務(wù)招投標(biāo)過(guò)程 書面情況報(bào)告 （ 1 份）（ 3 ）歸集投標(biāo)單位編制的 專業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)書 或 勞務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)書 （3 份）及中標(biāo)人的投標(biāo)文件（ 4 ）填寫 專業(yè)工程標(biāo)底報(bào)備表 或 勞務(wù)工程標(biāo)底報(bào)備表 （2 份） （ 5 ）歸集 開標(biāo)會(huì)議簽到表 （ 2 份）（ 6 ）填寫 開標(biāo)記錄表 （ 2 份）（ 7 ）編制 評(píng)標(biāo)報(bào)告 （ 1 份）（ 8 ）評(píng)委打分表及匯總表（ 1 份）（ 9 ）編制 決表報(bào)告 （ 1 份）（ 10 ）總包單位發(fā)出 專業(yè)、勞務(wù)中標(biāo)通知書 （ 3 份）（ 11

5、）評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單（自制 1 份） 備案四：分包合同備案（ 1 ）總包單位發(fā)出 專業(yè)、勞務(wù)中標(biāo)通知書 （ 3 份）（ 2 ）中標(biāo)單位與總包單位簽訂分包合同（合同備案） 注：全部表格均需加蓋本單位有效紅章，復(fù)印無(wú)效。五、勞務(wù)招投標(biāo)具體操作程序：如圖 2 一 2 所示預(yù)審：實(shí)地考察入圍的外施企業(yè)的在 施工程。留存其企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 施工業(yè)績(jī)等資料報(bào)人力中心審查。同時(shí)填寫：*填報(bào)專業(yè)勞務(wù)分包工 程招標(biāo)方式抄報(bào)表，說(shuō)明 分包工程概況：*總包中標(biāo)通知書和施工 許可證*填報(bào)擬選投標(biāo)人名 單，報(bào)邀請(qǐng)投標(biāo)人名單。同時(shí)填寫：*開標(biāo)記錄表*開標(biāo)會(huì)簽到表留存:*投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)書*標(biāo)底報(bào)備表發(fā)標(biāo)：召開發(fā)標(biāo)會(huì)議。向經(jīng)

6、 審查合格的外施企業(yè)發(fā)放招 標(biāo)文件，接受投標(biāo)人提問(wèn)， 書面說(shuō)明投標(biāo)要求并將答復(fù) 意見送達(dá)所有投標(biāo)人。開標(biāo)：招標(biāo)人持標(biāo)底文件組 織開標(biāo)。投標(biāo)人持投標(biāo)文件 授權(quán)委托書、身份證等參加 開標(biāo)，宣讀標(biāo)書。評(píng) 標(biāo)招標(biāo)文件內(nèi)容：*工程概況*現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介*招標(biāo)要求*工程款結(jié)算與支付*投標(biāo)須知*開標(biāo)須知*評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和中標(biāo)須知注意：*開標(biāo)會(huì)時(shí)，須攜帶法人 授權(quán)委托書及被授權(quán)人 的有效證件。*投標(biāo)文件要求一式三 份封存完好（一正兩副）。同時(shí)填寫：*書面情況報(bào)告*評(píng)標(biāo)報(bào)告*中標(biāo)通知書評(píng)標(biāo)：抽取評(píng)標(biāo)專家，組織召開評(píng)標(biāo)會(huì)議，確定中標(biāo)企業(yè)，并于30日內(nèi)簽訂分包合同。合同附：*四大員復(fù)印件* 中標(biāo)通知書*花名冊(cè)丿簽訂合同并備案：在

7、簽訂合同 后7個(gè)工作日內(nèi)到交易中心進(jìn) 行備案。圖2 一 2勞務(wù)招投標(biāo) 具體操作程序圖如圖2 一 2勞務(wù)招投標(biāo)具體操作程序圖表22分包隊(duì)伍資源情況表招標(biāo)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話工程名稱工程暫估價(jià)計(jì)劃開標(biāo)時(shí) 間計(jì)劃開標(biāo)地點(diǎn)預(yù)審情況預(yù)審單位資質(zhì)資金注冊(cè)資金擬派隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)等級(jí)聯(lián)系方式力 1 " "" "U ”負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）集 團(tuán)意見負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）本表格一式兩份，并附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)等級(jí)、安全許可證復(fù)印件及施 工業(yè)績(jī)證明企業(yè)名稱隊(duì)長(zhǎng)姓名聯(lián)系電話作業(yè)等級(jí)在京近二年施:業(yè)績(jī)年度參建工程總包企業(yè)承包面積所獲獎(jiǎng)項(xiàng)備注人員組成人員類別人員數(shù)量持證情況自有機(jī)械

8、設(shè)備情況設(shè)備類型設(shè)備數(shù)量質(zhì)量狀況表一投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分表（100分）代碼A1評(píng)標(biāo)得分：序 號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1投 標(biāo) 報(bào) 價(jià)100分-7%-6%-5%-4%-3%-2%-1%0%1%2%3%4%5%10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投標(biāo)報(bào)價(jià)在-7%5?之間為有效標(biāo)，超出此范圍為廢標(biāo)，不得分序 號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1質(zhì) 量 目 標(biāo)60分有施工質(zhì)量保障措施，措施科學(xué)，承諾完成質(zhì)量目標(biāo)得60分；依次排列， 沒(méi)有質(zhì)量保障者不得分。2工期40分需用想有那個(gè)方法計(jì)算該工程工期，承諾工期用時(shí)最少者得40分；依次排列，不承諾不得分。表二投標(biāo)書相應(yīng)

9、程度評(píng)分表（100）分（代碼A2）評(píng)標(biāo)得分:表三 投標(biāo)人業(yè)績(jī)及實(shí)力綜合評(píng)價(jià)表（100分）（代碼A3）評(píng)標(biāo)得分:序 號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1投 標(biāo) 人 業(yè) 績(jī)100分獲 獎(jiǎng) 情 況工程質(zhì)量獎(jiǎng)20分參加投標(biāo)的隊(duì)伍：近兩年內(nèi) 有1項(xiàng)工程獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)得20 分；近兩年內(nèi)有1項(xiàng)工程獲得北 京市級(jí)獎(jiǎng)得10分；同一工程獲 得兩項(xiàng)以上獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)計(jì)分； 沒(méi)有不得分。突擊隊(duì)10分參加投標(biāo)的隊(duì)伍：近兩年內(nèi) 被評(píng)為北京市優(yōu)秀青年突擊隊(duì) 得10分，沒(méi)有不得分。2同類工程施工經(jīng)驗(yàn)20分近兩年有1項(xiàng)得10分，有多項(xiàng) 得20分，沒(méi)有不得分。1投 標(biāo) 人 實(shí) 力企業(yè)資質(zhì)等級(jí)10分二、三級(jí)得5分，一級(jí)得10分。選

10、派 隊(duì) 伍 情 況項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)10分二、三級(jí)得5分，一級(jí)得10分。2管理人員比例10分5%8得 5分，高于8%尋10分， 低于5%f得分。3特種作業(yè)人員持證 率10分100%! 10分，不足100%f得分。操作工人持證率10分大于等于90%! 10分，大于等于 80%! 5分，小于80%得分。表四 施工保證措施評(píng)分表（100）分（代碼A4）評(píng)標(biāo)得分:序 號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1施工 方 案100分質(zhì)量保障措施20分好一般；差20分10分0分2勞動(dòng)力計(jì)劃安排20分:科學(xué)較科學(xué)不科學(xué)20分10分0分3安全文明施工25分可行較可行不可行r 25分10分:0分4材料節(jié)約措施20分有效較有效

11、無(wú)效20分10分0分5生活管理方案15分r合理較合理:不合理15分10分0分表五得分計(jì)算機(jī)權(quán)值取定表評(píng)標(biāo)總得分:序號(hào)項(xiàng)目取值備注K1投標(biāo)報(bào)價(jià)得分匸A1*K1+A2*K2+A3*K3+A4*K4 K1K 4僅值代碼K1+K2+K3+K4=1K2對(duì)投標(biāo)書響應(yīng)程度K3投標(biāo)人業(yè)績(jī)及實(shí)力K4施工保證措施表2 4報(bào)價(jià)記錄表序 號(hào)投標(biāo)單位投標(biāo)代表投 標(biāo) 總 價(jià) 元/立 方 米其中單價(jià)地下/地上人工材 料機(jī) 械合 計(jì)綜合價(jià)木工鋼筋工砼壯工瓦工其/、他單 方 用 工讓 利腳 手 架質(zhì) 量工期12345678910表2 5分包招標(biāo)文件會(huì)簽表工程項(xiàng)目分包內(nèi) 容暫估價(jià)質(zhì)量要求計(jì)劃工 期資質(zhì)要 求編制部門主編制人編制時(shí) 間會(huì)簽意見部門主管領(lǐng) 導(dǎo)簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理部簽字：年月日新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的管理一、"新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍”概念：凡未參加上一年度勞務(wù)分包企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)信用等級(jí)評(píng)定，不具有當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)主管 部門或其委托的建筑業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)核發(fā)的勞務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)信用等