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文檔簡介
1、××年行政服務(wù)中心工作總結(jié) ××年行政服務(wù)中心工作總結(jié) 二五年,“中心”在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和支持下,在各進(jìn)駐部門的配合和“中心”全體工作人員的共同努力下,“中心”通過采取“統(tǒng)一辦證、公開作業(yè)、一站式服務(wù)”的工作方式和科學(xué)的管理,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范審批行為、簡化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、方便企業(yè)和群眾辦事、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和遏制腐敗、優(yōu)化我縣投資環(huán)境等方面日益發(fā)揮著愈來愈明顯的作用,整個(gè)“中心”工作以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾麻煩一次”為服務(wù)承諾,“以群眾滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn),為政府樹立了良好形象,基本上實(shí)現(xiàn)了政府職能人人管理型到
2、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、實(shí)效、便民”的宗旨,全年,“中心”共計(jì)接件××件,辦結(jié)××件,辦結(jié)率,受理咨詢××件,累計(jì)收費(fèi)××元,現(xiàn)就本年度主要工作總結(jié)如下: 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作,為“中心”工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作,為完善“中心”管理委員會(huì)管理職能,縣委、縣府制定出臺(tái)了相應(yīng)的管理規(guī)章制度和相關(guān)文件政策。為改變“中心”工作困難局面,推動(dòng)“中心”工作朝著健康有序方向發(fā)展,縣委、縣府于月日召集進(jìn)駐“中心”各部門召開了“中心”專題工作會(huì)議,縣委副書記、縣紀(jì)委書記&
3、#215;×,縣委常委、常務(wù)副縣長、中心主任××,縣政府辦公室副主任、中心常務(wù)副主任××等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話,并對(duì)“中心”下一步工作提出了明確希望和要求。為加強(qiáng)“中心”工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決中心運(yùn)行管理中遇到的困難和問題,縣委、縣府及其他縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到“中心”視察、調(diào)研工作,對(duì)“中心”的發(fā)展提出了很多建設(shè)性、指導(dǎo)性意見。為保證“中心”工作有序開展,進(jìn)駐“中心”各部門都安排有專門分管“中心”工作的領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中心”工作認(rèn)識(shí)到位,配合有力,在認(rèn)真貫徹、執(zhí)行縣委、縣府有關(guān)“中心”工作要求的同時(shí),還經(jīng)常深入“中心”調(diào)查、了解窗口工作
4、情況,并現(xiàn)場辦公,主動(dòng)與“中心”管理辦公室溝通、交流,及時(shí)采取相應(yīng)措施,縮短項(xiàng)目辦理時(shí)限,調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)部工作流程,解決窗口運(yùn)作中存在的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,為“中心”工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、調(diào)整窗口設(shè)置,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)入 為了進(jìn)一步優(yōu)化中心窗口設(shè)置,徹底落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)入,使中心更加富有人氣,我們按照縣委、縣府安排,根據(jù)××年××市政府號(hào)令XX縣區(qū)人民政府號(hào)令,對(duì)我縣所有保留的行政審批項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行了第三次清理、核實(shí),對(duì)中心現(xiàn)有的窗口及其項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,撤消了審批量較少,工作意義不大的窗口共個(gè),保留了××個(gè)窗口單位,基本落實(shí)了項(xiàng)辦件項(xiàng)目
5、,所有項(xiàng)目都實(shí)行“五件制”歸類、“六公開”服務(wù)。 三、抓大促小、逐步實(shí)現(xiàn)后方陣地徹底前移 我們通過總結(jié)、分析、比較、決定以建設(shè)局等大局為點(diǎn),抓大促小,逐步實(shí)現(xiàn)窗口單位后方陣地徹底前移,中心常務(wù)副主任××同志攜同管委會(huì)干部主動(dòng)上門走訪座談,交換意見,共同磋商,與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流、得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,為使窗口和建設(shè)局工作順利開展,局黨委采取了一系列卓有實(shí)效的跟進(jìn)措施:調(diào)整科室職能;改變收費(fèi)方式;增派工作人員到“中心”;增添窗口辦公設(shè)備。建設(shè)局這一舉措有力地推進(jìn)了中心的建設(shè),為其它部門窗口作出了“典范”。 四、方便企業(yè)辦事,實(shí)行全程代理服務(wù) 一切為了群眾,一切為了發(fā)展
6、,建立中心目的之一就是方便群眾辦事,努(更多精彩文章來自“秘書不求人”)力為群眾筑造一條暢通無阻的“綠色通道”。為此,“中心”研究決定,對(duì)一些具備條件、需要聯(lián)審且復(fù)雜的辦件,“中心”管委會(huì)實(shí)行全程代理服務(wù)。 五、落實(shí)整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng),完善考核制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理 為把整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)落到實(shí)處,收到實(shí)效,“中心”組織召開了專題會(huì)議,要求“中心”全體工作人員必須務(wù)實(shí),把嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行政行為,提高辦事效率,改善投資環(huán)境落實(shí)到自己平凡的工作中去。月,“中心”制定出臺(tái)了更加完善的窗口工作人員考核管理辦法,考核辦法實(shí)現(xiàn)了定性考核到定量考核的轉(zhuǎn)變,考核與崗位津貼定量掛鉤,既激勵(lì)又約束管理,通過幾個(gè)月的試行,
7、大大地改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效率。 六、提升“中心”形象,擴(kuò)大“中心”影響 抓好“中心”形象,是建好“中心”的必要條件,形象從哪抓。怎樣抓?!爸行摹背?wù)副主任××同志明確指導(dǎo)并要求:“中心”全體工作人員,特別是管委會(huì)干部要帶頭,首先抓好自身形象,工作中或平時(shí)詩人接物中,心中要有“形象”二字;做事主動(dòng)熱情,著裝合法,謠言(包括行體語言)文明大方。“中心”大廳環(huán)境隨時(shí)保持整潔、優(yōu)雅、井然有序;要通過紀(jì)律約束,檢查、監(jiān)督、考核等形式來保證“中心”美好形象的樹立。 一個(gè)人形象、窗口形象、中心形象、政府形象一環(huán)緊扣一環(huán),縣“中心”的標(biāo)志,我們通過重抓“形象”工作,大大提升了“中心
8、”形象,擴(kuò)大了“中心”影響,縣紀(jì)委組織市級(jí)機(jī)關(guān)部門到“中心“檢查、攝像,并把“中心”美好形象向全市社會(huì)各界進(jìn)行了宣傳,縣機(jī)關(guān)工委曾組織全縣基層黨組織到“中心”現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí);“中心”形象受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。 八、存在的主要問題和來年打算 中心是行政審批制度改革中產(chǎn)生的新單位,其運(yùn)作有一個(gè)不斷完善的過程,對(duì)照建立中心的目的和廣大群眾的要求,我們認(rèn)為還存在以下一些問題 個(gè)別部門對(duì)中心集中受理行政審批事項(xiàng)認(rèn)識(shí)不足,未按縣委、縣府要求落實(shí)各項(xiàng)工作。因此出現(xiàn)有些部門只有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)入了中心,或者項(xiàng)目根本沒有進(jìn)入中心而只派個(gè)人到中心應(yīng)付。 沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,離現(xiàn)代化、信息化辦公還有很大差距。 總結(jié)過去,發(fā)揚(yáng)成績、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。來年打算進(jìn)一步對(duì)“中心”各窗口進(jìn)行清理、調(diào)整、協(xié)調(diào)布局。撤消個(gè)別應(yīng)付和不服從“中心”考核管理的窗口;打算進(jìn)一步爭取縣委、縣府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,爭取早日實(shí)現(xiàn)所有進(jìn)駐窗口部門后方業(yè)務(wù)科室審批前移,項(xiàng)目完全進(jìn)入中心;打算進(jìn)一步完善辦公設(shè)備、設(shè)施,
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