農(nóng)村合作醫(yī)療管理XX年度工作總結(jié)

1、農(nóng)村合作醫(yī)療管理 XX年度工作總結(jié)立足“四個到位” 、抓好“五項管理” ， 努力促進合作醫(yī)療工作再上新水平 常陰沙合管辦 XX 年度工作總結(jié) 今年以來，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在 市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導下，在管理區(qū)管委 會的正確領(lǐng)導下，以合作醫(yī)療擴面參保為工作重點，以衛(wèi)生 服務(wù)站達標驗收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī) 療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格 管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項工作，取得了一定的工作 實績，重點抓了“四個到位” 、嚴格“五項管理” ，大力推進 了合作醫(yī)療管理工作的進程?！八膫€到位”是：一、合作醫(yī)療參保率到位，做到應(yīng)保盡保。 農(nóng)

2、村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實事的系 統(tǒng)工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看 病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺 在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步 驟和要求，積極動員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動、大造 輿論氛圍的前提下， 做到政策要點進社區(qū)， 目標任務(wù)到社區(qū)， 責任包干到社區(qū)，關(guān)鍵措施落實到社區(qū)，通過上級鼓動，上 下聯(lián)動，左右互動， 全民參加合作醫(yī)療的參保意識大為增強。XX 年市里下達我區(qū)目標任務(wù)數(shù)為萬人，實際參保人數(shù)為 13787 人，參保率達到了 97%，不折不扣的完成了市里下達 的任務(wù)指標。二、衛(wèi)生服務(wù)站達標建設(shè)到位，做到服務(wù)環(huán)境 優(yōu)

3、雅舒適。全區(qū)共有七個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站， XX年度新建了五 個服務(wù)站，并當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區(qū) 服務(wù)站列入 XX 年達標驗收的范圍。 XX 年是管理區(qū)集中精力 搞好社會主義新農(nóng)村示范點建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財力極 為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服 務(wù)站達標建設(shè)三年任務(wù)二年完成的要求落實到實處。把衛(wèi)生 服務(wù)站建設(shè)納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，進入驗收階段。常南 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開始動工改造，預計 12 月底 驗收，年內(nèi)達標率確保 100%。在此同時，為了使服務(wù)站的各 項設(shè)施有新的改觀，今年以來全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

4、站新添病床 20 張、輸液椅 5 張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。 投入資金數(shù)十萬元， 為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境，深得老百 姓的歡迎。三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位， 不斷提高居民滿意度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)的窗口，熱愛崗位、 熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標準的最底線。達 100%， 意度都在為此，我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手，一是認真貫徹 市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開展向 人民的好醫(yī)生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰 同志的先進事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教 育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 人員中提倡“一杯水、

5、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼 心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是 親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑 服務(wù)，采取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情 信息跟蹤、 服務(wù)站熱線電話等形式， 主動關(guān)心病人病情狀況 在此同時，為了及時了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病 人問卷調(diào)查表，了解百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿 意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿意度 常興、常紅、常北、常南四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿 95%以上。四、藥品讓利工作到位，做到價格優(yōu)廉取信于今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品 進行統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并與市百

6、禾醫(yī)藥公司 簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保 證，藥品價格優(yōu)廉。并請百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價格，在國家指導價的基礎(chǔ)上讓利25%，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到 7 萬余元，使老百姓真正嘗到了甜頭， 一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購過程中暗底操作不廉潔行為， 另一方面體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制，今年以來， 我們合管辦無一例私自進藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥?！拔屙椆芾怼笔牵阂?、 抓好基金管理，做好結(jié)報工作。 為了嚴肅財經(jīng)紀律，做到?？顚Ｓ?，管理區(qū)財政 所專門設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶” 、“醫(yī)療基金支出戶” ，專門 用于醫(yī)療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確保 基金不濫用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報工作中，把好審 核關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補償費統(tǒng) 籌的情況下，結(jié)報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧 的高度，盡心盡責、嚴格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報銷憑 證 305 張，金額為 56565 元，非定點醫(yī)療機構(gòu)的憑證 125 張，