內(nèi)部控制審計(jì)下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升策略

1、    內(nèi)部控制審計(jì)下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升策略    陳湘州 陳瓊摘要：隨著中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)之間的關(guān)系越來(lái)越密切，中國(guó)各個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系也越來(lái)越頻繁，企業(yè)財(cái)政收支的透明化變得更加重要。提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明化程度，提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)信息是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外交易的過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。本文立足于現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀，分析了在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問(wèn)題及這些問(wèn)題存在的原因，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)現(xiàn)狀，為如何更快更好地提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供了可行性策略，旨在能夠協(xié)助部分企業(yè)改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的問(wèn)題，提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的整

2、體競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制審計(jì);會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;策略研究：f275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：a ：1001-828x（2019）012-0196-02一、中國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面存在的問(wèn)題及成因在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大潮下，企業(yè)信息透明化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，如何更好地展現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中占得先機(jī)，是每一位企業(yè)決策者需要思考的首要問(wèn)題。企業(yè)的決策者和企業(yè)的潛在客戶都會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息來(lái)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，在這種情況下提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息尤為重要。然而，現(xiàn)今中國(guó)部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在著某些問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（一）會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有待商榷會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有待商榷是阻

3、礙會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的主要因素，如果在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)決策者不能得到真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，就不能做出正確的決策，最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯不前甚至后退。造成會(huì)計(jì)信息有待商榷的原因很多：一方面，部分員工缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，不能對(duì)公司的會(huì)計(jì)信息做到事無(wú)巨細(xì)，而是抱著差不多就行的敷衍態(tài)度，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)信息存在漏洞。另一方面，部分公司高層為了給領(lǐng)導(dǎo)者制造“盈利”的假象，會(huì)指揮部分會(huì)計(jì)人員通過(guò)非法手段對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行修改，提供虛假的會(huì)計(jì)信息。（二）會(huì)計(jì)信息的分類不夠明確會(huì)計(jì)信息的分類不夠明確也是導(dǎo)致部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的主要原因。在企業(yè)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，如果會(huì)計(jì)信息的分類不夠明確，則準(zhǔn)備合作的企業(yè)雙方在進(jìn)行

4、洽談的時(shí)候，就需要過(guò)多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的核驗(yàn)，雙方企業(yè)之間的合作洽談時(shí)間就會(huì)被無(wú)限延長(zhǎng)，洽談的時(shí)間越久，企業(yè)面臨無(wú)法達(dá)成合作意向的可能性就越大，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（三）會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性不夠在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的過(guò)程中，解決會(huì)計(jì)信息時(shí)效性不夠的問(wèn)題對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有非常重要的作用?，F(xiàn)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)走向變化速度之快使得企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性的要求越來(lái)越高，但會(huì)計(jì)人員提供的會(huì)計(jì)信息不具有時(shí)效性的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一方面，會(huì)計(jì)人員在提供會(huì)計(jì)信息的時(shí)候無(wú)法得到企業(yè)的第一資訊，只能根據(jù)以往信息進(jìn)行總結(jié);另一方面，會(huì)計(jì)人員提供會(huì)計(jì)信息的時(shí)候不聯(lián)系市場(chǎng)的走向也會(huì)造成提供的信息沒(méi)有時(shí)效性。二、中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)

5、的現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)情況影響著企業(yè)員工的工作態(tài)度和工作成果，也會(huì)在一定程度上影響公司的下一步計(jì)劃。企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量息息相關(guān)。在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要想提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的現(xiàn)狀有明確的認(rèn)知，才能夠在此基礎(chǔ)之上選擇合理的路徑來(lái)提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在當(dāng)代中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中主要存在如下問(wèn)題：（一）風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待加強(qiáng)在現(xiàn)今中國(guó)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都有待加強(qiáng)。一方面，一個(gè)成功的企業(yè)需要所有員工都有“生于憂患，死于安樂(lè)”的意識(shí)，但在現(xiàn)今中國(guó)大部分企業(yè)中員工的憂患意識(shí)都比較弱，他們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)值、收入不聞不問(wèn)，

6、更有甚者會(huì)認(rèn)為如果企業(yè)倒閉，大不了再換一個(gè)企業(yè)就可以了。另一方面，大部分企業(yè)都沒(méi)有完善的現(xiàn)金管理制度和明確的股份確立規(guī)定，這就使得部分企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于現(xiàn)金和個(gè)人權(quán)力的使用沒(méi)有實(shí)質(zhì)的概念，最終導(dǎo)致阻礙企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的進(jìn)行。（二）企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的控制審計(jì)體系有待完善內(nèi)部控制審計(jì)的控制審計(jì)體系有待完善是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中面臨的一個(gè)重大難題。首先，在企業(yè)內(nèi)部缺乏明確的獎(jiǎng)懲制度，不能對(duì)員工行為進(jìn)行明確的定位，這種情況會(huì)導(dǎo)致部分員工利用體制的漏洞“鉆空子”，不利于內(nèi)部控制審計(jì)工作的進(jìn)行。其次，現(xiàn)有控制審計(jì)制度的執(zhí)行力度較弱也是導(dǎo)致內(nèi)部控制審計(jì)的控制體系無(wú)法進(jìn)一步完善的重要原因。實(shí)踐出真知，

7、只有大力執(zhí)行現(xiàn)有控制審計(jì)制度才能夠發(fā)現(xiàn)制度存在的問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析解決才能真正完善企業(yè)內(nèi)部的控制審計(jì)體系。三、在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)下提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的路徑探析企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的順利進(jìn)行有助于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升也為更高效的內(nèi)部控制審計(jì)工作完成提供一定的保障。在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)與提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相輔相成，相互促進(jìn)，是企業(yè)提升自身綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路?；谄髽I(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的現(xiàn)狀提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要路徑有：（一）提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)員工的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)計(jì)員工對(duì)待工作的態(tài)度在某種程度上決定了會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量，因此，提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)員工的

8、專業(yè)素養(yǎng)是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑。員工的專業(yè)素養(yǎng)既包涵員工的專業(yè)技能又包涵員工的職業(yè)素養(yǎng)，只有具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)才能夠?yàn)樘嵘髽I(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)員工都要有“活到老，學(xué)到老”的信念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要注重培養(yǎng)老員工的學(xué)習(xí)觀念，定期組織老員工參與培訓(xùn)，使其能夠跟上時(shí)代的變化，提升企業(yè)老員工的專業(yè)素養(yǎng)。其次，在企業(yè)人事部門進(jìn)行員工招聘的時(shí)候，要能夠?qū)撛趩T工的專業(yè)素養(yǎng)作為重要的招聘指標(biāo)。如果每一個(gè)企業(yè)都重點(diǎn)考察員工的專業(yè)素養(yǎng)，在不久的將來(lái)，提升個(gè)人的專業(yè)技能就會(huì)成為每一名會(huì)計(jì)員工的必修課，有助于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也利于會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步。（二）建立健全會(huì)計(jì)信息分類的法律法

9、規(guī)建立健全會(huì)計(jì)信息分類的法律法規(guī)是從國(guó)家政治和國(guó)家法律層面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效途徑。首先，經(jīng)濟(jì)管理部門要能夠?qū)ΜF(xiàn)有會(huì)計(jì)信息按照用途進(jìn)行劃分，并出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員按照法律法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行匯總分類，來(lái)提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和功能性。其次，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的主要業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息分類，在不違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)之上制定符合自身發(fā)展的規(guī)章制度，從而為真正提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障。再者，教育部門可以根據(jù)健全的會(huì)計(jì)信息分類來(lái)制定相關(guān)的學(xué)科，引導(dǎo)大學(xué)生在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)課程的時(shí)候能夠有側(cè)重點(diǎn)的選擇自己感興趣的分支，這樣既能夠讓每個(gè)學(xué)生都具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，又能夠保障畢業(yè)后學(xué)生們能夠

10、在自己的職能崗位上各司其職。（三）增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)人員的監(jiān)管力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)程度在提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的過(guò)程中，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)人員的監(jiān)管力度，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的程度是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的保障。企業(yè)員工都具有一定的惰性，部分會(huì)計(jì)人員在看到賬目的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生“明天再整理歸檔”的想法，為了避免這類現(xiàn)象的存在，加大控制審計(jì)的監(jiān)管力度非常有必要。首先，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)人員要能夠定期對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)督每一個(gè)會(huì)計(jì)人員在合理的時(shí)間內(nèi)安排好自己的工作，從而將優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息傳遞給上級(jí)。其次，企業(yè)負(fù)責(zé)人要盡可能選擇與會(huì)計(jì)人員之間沒(méi)有“裙帶”關(guān)系的員工組成內(nèi)部控制審計(jì)小組，這樣就能夠在控

11、制審計(jì)的過(guò)程中避免不公平事件的出現(xiàn)，在控制審計(jì)的過(guò)程中，工作人員能夠?qū)?huì)計(jì)人員做到一視同仁，有利于員工之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，能夠形成一種良好的工作氛圍。再者，企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人要定期與內(nèi)部控制審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)談，確保內(nèi)部控制審計(jì)人員嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的章程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，同時(shí)聽(tīng)取他們對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的建議與意見(jiàn)，并采取相關(guān)建議進(jìn)行采納和實(shí)施，加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的步伐。（四）建立基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息交流體系建立基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息交流體系能夠使部分會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自身與別人之間的差距，有利于激發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作動(dòng)力。有了互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息交流體系，不同企業(yè)的會(huì)計(jì)員工之間的溝通和交流就會(huì)變得更加方便，一方面能夠更加便捷地了解到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和合作企業(yè)基于會(huì)計(jì)信息的收支和運(yùn)營(yíng)情況，另一方面也能夠通過(guò)互相學(xué)習(xí)來(lái)提升彼此的專業(yè)素養(yǎng)。四、結(jié)語(yǔ)在當(dāng)代中國(guó)企業(yè)中優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠使企業(yè)在信息愈加透明化