新年員工工作計(jì)劃

1、新年員工工作方案 一、熟悉公司的規(guī)章和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷成長(zhǎng)，制定了新的制 度，作為公司一名設(shè)計(jì)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司制度的同時(shí)全力開展設(shè) 計(jì)工作。 二、明細(xì)工作安排。xx 將是公司開展的關(guān)鍵時(shí)期，也是我個(gè)人成長(zhǎng)的重 要階段。做為公司一名設(shè)計(jì)人員,同其他同事一樣，我將努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 的同時(shí)， 在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長(zhǎng)請(qǐng)教,認(rèn)真與各專業(yè)同事 積極研討， 努力提高自己的工程工程實(shí)踐能力， 按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)， 為公司的良好開展做好自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 三、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到 一個(gè)設(shè)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面

2、的生命力。 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我 的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，同時(shí) 向前輩工程師和同事多請(qǐng)教。 四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn) 上、落到實(shí)處。盡自己最大的能力做好每一個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。 以上，是我對(duì) xx 年的個(gè)人工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事 指正。展望 xx 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)設(shè)計(jì)工程，也力 爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計(jì)水平更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接 xx 年新的挑戰(zhàn)。 xx 年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長(zhǎng)道路上，相信自己一定能 夠取得更大的進(jìn)步，在充滿汗水的努

3、力與拼博下，相信自己一定會(huì)走的更遠(yuǎn)！ xx 年 1 月 1 日 一、扎扎實(shí)實(shí)抓根底，優(yōu)化課堂教學(xué)。 課堂永遠(yuǎn)是教師工作的主陣地，主戰(zhàn)場(chǎng)。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”： 第一步，每天堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的口算，形式要靈活多樣，如直呼得數(shù)，同桌互 相算，開火車算，小組比賽算?注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度，提高口算準(zhǔn)確率。 第二步，講解教學(xué)內(nèi)容，盡量創(chuàng)設(shè)情境，要求學(xué)生能夠?qū)ふ业较嚓P(guān)的數(shù)學(xué)信息， 并提出有價(jià)值的數(shù)學(xué)問(wèn)題。學(xué)生通過(guò)知識(shí)的遷移自己能學(xué)會(huì)的，大膽放手讓學(xué) 生自己去探究；學(xué)生有疑惑，碰到“攔路虎”了，我再給學(xué)生答疑解惑，該放 手時(shí)就放手，該出手時(shí)才出手，逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。注重師生交流，生 生交流，

4、讓每個(gè)學(xué)生開口說(shuō)話，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)會(huì)發(fā)表自己的見解。 第三步，精心設(shè)計(jì)練習(xí)。練習(xí)題的設(shè)計(jì)一要穩(wěn)抓當(dāng)堂課的根底知識(shí)，確確實(shí)實(shí) 保證每個(gè)學(xué)生都能理解掌握，二要有坡度，往深度挖掘，有重點(diǎn)地設(shè)計(jì)一些生 活應(yīng)用題，動(dòng)手操作題，保證差學(xué)生吃飽，優(yōu)等生吃好。 課后的作業(yè)講求 新穎性,結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,布置一些有意義的作業(yè),減量但要提質(zhì),讓我的學(xué)生 愛做作業(yè),把做作業(yè)當(dāng)成一種樂(lè)趣,而不是負(fù)擔(dān)。批改作業(yè)講求時(shí)效性，盡量做 到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完，有問(wèn)題及時(shí)講解，有錯(cuò)及時(shí)讓學(xué)生改。尤其對(duì)于學(xué)困者， 一定要面批面改，保證他們當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂消化。同時(shí)我要做到因材施教，有針 對(duì)性地一對(duì)一地輔導(dǎo)，保證每個(gè)孩子不落伍。

5、二、 踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提升自身文化素養(yǎng)。 備課，我要悉心鉆研教材教法， 通讀新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)教學(xué)新理念，創(chuàng)造性地使用教材，備好每一章，每一節(jié)。每 星期抽出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)，借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)思路，順便在自己的 博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思。本學(xué)期我堅(jiān)持讀三本教學(xué)教育名著， 來(lái)充實(shí)自己，滋養(yǎng)自己。在東師本科網(wǎng)絡(luò)教育中，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取每門功課一 次通過(guò)。我也要主動(dòng)向?qū)W校的精英請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)自 己的缺乏。 三、實(shí)實(shí)在在干工作，履行好自己的職責(zé)。 通過(guò)上學(xué)期一個(gè)學(xué)期副班主 任工作的親身體驗(yàn)，我深深感到這一工作舉足輕重的作用，并且也深感到自己 肩上擔(dān)子的分量。本學(xué)期我準(zhǔn)備選用

6、一些得力的小助手，來(lái)協(xié)助我搞好“兩操” 和衛(wèi)生工作。每天讓兩個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的整隊(duì)、做操、回操情況，整隊(duì)要 做到快、靜、齊，做操時(shí)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，不高聲喧嘩，回操隊(duì)伍整齊而有序；眼睛 是心靈的窗戶，為了保護(hù)學(xué)生的視力，我準(zhǔn)備用一個(gè)月的時(shí)間教學(xué)生的眼操， 讓學(xué)生找準(zhǔn)穴位，聽口令，有節(jié)奏地?cái)D、按、揉穴位，真正起到保護(hù)眼睛的作 用。衛(wèi)生工作要常抓不懈，鼓勵(lì)值日生盡職責(zé)搞好值日，選標(biāo)兵，樹典范，尤 其要做好保潔，課后及時(shí)清理地上的垃圾，紙屑，多對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為教育， 要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰，不亂扔廢紙的好習(xí)慣。 教師的工作是繁重的， 教師的工作也是快樂(lè)的。既然選擇了教師這一職業(yè)，我就要盡力去做好做精，

7、扎扎實(shí)實(shí)抓根底教學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在干工作。我不是最優(yōu)秀的， 但我是最努力的，俯下身子，一步一個(gè)腳印，我想我會(huì)越走越有勁，越走越亮 堂。 （1）（2）文章: 勵(lì)志網(wǎng) 詳文參考： /article/xx926/2556.html 公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)， 通常是在貫徹公司由上而下的年度目 標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另 外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng)，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā) 展另一項(xiàng)專才？ 如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作方案就必須參加學(xué)習(xí)方案；如果是 想增加收入，就必須制定增加業(yè)績(jī)的方案，或是調(diào)換部門的

8、準(zhǔn)備方案。 先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)， 你在制定工作方案時(shí)才不會(huì) 無(wú)所適從。 方案合理但要具挑戰(zhàn)性 制定工作方案的原那么是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何防止好 高騖遠(yuǎn)， 設(shè)定合理的目標(biāo)呢？多數(shù)人在制定方案時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)， 于是， 建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目 標(biāo)是否太過(guò)理想？制定的方案有沒(méi)有避開或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)？ 為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以到達(dá)的 目標(biāo)， 他會(huì)期待你在未來(lái)的一年， 無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破， 所以， 雖然要防止好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的方案。 目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

9、 有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作方案的 4 個(gè)步驟： 1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義，所以要把工作方案的目 標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。 2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行方案。 3.學(xué)習(xí)方案。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)方案。公司對(duì)自我學(xué)習(xí)通 常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)方案是工作方案應(yīng)具備的工程。 4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作方案后，一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不 是只用電子郵件把工作方案?jìng)魉徒o主管。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主 管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作方案的看法。你也可以 藉由

10、面對(duì)面的時(shí)機(jī)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào) 往行銷部門， 或是 3 年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等， 請(qǐng)主管針對(duì)工作方案與學(xué)習(xí)方案， 給予建議。 總之， 不要把制定工作方案當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)， 應(yīng)該藉這個(gè)時(shí)機(jī)， 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯方案。如何寫好你的工作方案 一、 為什么要寫工作方案 1、方案是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 一、 式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前方案，消除錯(cuò)誤） 寫工作方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。 讓自己做到清清楚楚、 明明白白。方案是我們走向積極式工作的起

11、點(diǎn)。 2、方案能力是各級(jí)干部水平的表達(dá) 個(gè)人的開展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷開展壯大，人員不斷增加 的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫方案。 因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比擬簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人 就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了， 溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。方案的重要性就表達(dá)出來(lái)了。 記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家： “有誰(shuí)了解就業(yè)部的工 作” ，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人答復(fù)。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手 來(lái)，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問(wèn)大家： “又 有誰(shuí)

12、了解咨詢部的工作” ，這一次沒(méi)有人答復(fù)；接連再問(wèn)了幾個(gè)部門，還是沒(méi) 有人答復(fù)。 現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默， 大家都在思考： 為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。 這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了： “為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們 會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見?，停頓片刻”“因?yàn)?我 ， 們的工作是無(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間 也不知道， 領(lǐng)導(dǎo)也不知道， 這樣能把工作做好嗎？能沒(méi)有問(wèn)題嗎？顯然不可能。 問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無(wú)形為有形 ，如何化， 工作方案就是一種很好的工具！。參加了這次例會(huì)的人，聽了這番話沒(méi)有不深 ” 深被觸動(dòng)的。 3、通過(guò)工作

13、方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)） 有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策 的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工 作效率自然也就提高了。通過(guò)工作方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式， 這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。 二、怎樣寫好工作方案 首先要申明一點(diǎn)：工作方案不是寫出來(lái)的，而是做出來(lái)的。方案的內(nèi)容遠(yuǎn) 比形式來(lái)的重要。我們拒絕華美的詞藻，歡送實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、 可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的 一些說(shuō)話，主要是要做到寫出工作方案的四個(gè)要素。 工作

14、方案的四大要素： (1)工作內(nèi)容 （做什么：what） (2)工作方法 （怎么做：how） (3)工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：who） (4)工作進(jìn)度 （什么做完：when） 缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作方案就是不完整的、不可操作的，不可 檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫方案而寫方案，喪失寫方案 的目的” 。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫方案的聲音” ，我們改變自己 的努力就可能會(huì)走入失敗。 三、如何保證工作方案得到執(zhí)行 工作方案寫出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的 方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水 平問(wèn)題” 。執(zhí)行不力，或

15、者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我 們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其 后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅 僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫方案的人的問(wèn)題。 首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的方案才會(huì) 被很好執(zhí)行。 其次，各部門每月的工作方案應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè)： 其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì) 涉及到其他部門，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。 另外，工作方案應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作方案的執(zhí)行偏離或違背了我們 的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)

16、整，不能為了方案而方案。 還有，在工作方案的執(zhí)行過(guò)程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一 個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做 方向和原那么的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn) 場(chǎng)。 最后， 修訂后的工作方案應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字， 并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。工作方案書的寫作模式方案書的寫作模式 、概說(shuō) 方案是為完成一定時(shí)期的任務(wù)而事前對(duì)目標(biāo)、 措施和步驟作出簡(jiǎn)要部署的事 務(wù)文書。 方案的特點(diǎn)： 1預(yù)見性和可行性。制訂方案要對(duì)未來(lái)一段時(shí)間或一個(gè)時(shí)期作出科學(xué)的預(yù) 見，如根底條件如何，前景如何，目標(biāo)上下，措施怎樣等等，對(duì)各種可能出現(xiàn) 的情況，必須

17、有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，正確的估量。沒(méi)有科學(xué)的預(yù)測(cè)，也就沒(méi)有計(jì) 劃。 制訂方案，就是為了執(zhí)行。對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，應(yīng)建立在客觀實(shí)際的根底上，切 忌盲目地、無(wú)根據(jù)地制訂方案。這樣才能使方案有可行性。 2指導(dǎo)性和可變性。制訂任何一項(xiàng)方案，必須有明確的目的，即在一定的 時(shí)間內(nèi)完成什么任務(wù)，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù)，并具有 很強(qiáng)的指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)性和約束性。社會(huì)在不斷開展，情況在不斷變化，這對(duì)事 先制訂的方案來(lái)說(shuō)，很難準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行預(yù)測(cè)。因此，方案能不能完成，要從 主客觀兩個(gè)方面去總結(jié)。如果在方案執(zhí)行過(guò)程中，客觀情況發(fā)生了變化、就要 適時(shí)地予以修訂。所以方案既有指導(dǎo)性，也有可變性。 種類和要素： （）

18、方案的種類。 方案的種類很多，“方案”只是個(gè)總稱，名稱叫法也不一。如“安排”、 “意見”、“打算”、“方案”、“設(shè)想”、“規(guī)劃”、“要點(diǎn)”等也是方案。 預(yù)定在短期內(nèi)要做的一些具體事情，一般用“安排”；預(yù)計(jì)在遠(yuǎn)期內(nèi)要做的事 情，但對(duì)其中的指標(biāo)或?qū)嵤┑软?xiàng)內(nèi)容考慮得還不很周全的，一般用“打算”； “規(guī)劃”所跨越的年代較長(zhǎng)，內(nèi)容范圍較廣，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)系統(tǒng)或一項(xiàng)工 作全局性的戰(zhàn)略部署，它是展示開展遠(yuǎn)景與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)粗線條的方案； “要點(diǎn)”、 “方案”、“意見”也屬粗略線條的方案，但偏重于政策性、原那么性的指導(dǎo)， “設(shè)想”那么是初步的、尚未成熟的方案，其特點(diǎn)是可變性較大。 從性質(zhì)上說(shuō)，有工作方案、生產(chǎn)方案

19、、學(xué)習(xí)方案等；從范圍上說(shuō)，有國(guó)家 方案、部門方案、單位方案、個(gè)人方案；從內(nèi)容上說(shuō)，有綜合性方案、專業(yè)計(jì) 劃等；從時(shí)間上說(shuō)，有跨年度的多年方案、年度方案、季度方案、月份方案， 等等。 二、寫法 方案的格式一般包括標(biāo)題、正文和落款事項(xiàng)。 （一）標(biāo)題，一般有以下 3 種寫法： 1完整式標(biāo)題。一般包含單位名稱、時(shí)限、內(nèi)容和文種。 如昆明 市工商局 1997 年財(cái)務(wù)方案要點(diǎn)。 2省略時(shí)限的標(biāo)題。如飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案。 3公文式方案。如×××行政學(xué)院 1995 年下半年公務(wù)員方案。 所擬方案如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)， 就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加 注“草案”或“

20、初稿”或“討論稿”等字樣。 （二）正文。一般包括前言、主體和結(jié)尾 3 個(gè)局部。 1前言。主要是對(duì)根本情況的分析，或?qū)Ψ桨傅母爬ㄕf(shuō)明，依據(jù)什么方 針、政策以及上級(jí)的什么指示精神，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣，制訂這個(gè) 方案要到達(dá)什么的，完成方案指標(biāo)有什么意義。 2主體。即方案的三要素：目標(biāo)（做什么）、措施（怎么做）和步驟（分 幾步做完）?！胺桨溉亍狈焙?jiǎn)可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常 用的有綜述式、條文式、表格式、交錯(cuò)式等幾種。 3結(jié)尾。可以展望方案實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或 者號(hào)召 如何制訂資源年度工作方案年終歲末，許多企業(yè)的老總主要在忙著做兩件事：為過(guò)去的一年作總結(jié)；

21、為新 的一年做方案。 許多老總結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)， 往往嘆息道： 其它的方案都好制定， 就是人力資源方案難制定。因此一些企業(yè)根本就沒(méi)有人力資源方案，結(jié)果是走 到哪里算哪里，效果十分不理想。企業(yè)為何要制定人力資源方案？什么是人力 資源方案？企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)制定人力資源方案？今天我們就這三個(gè)問(wèn)題作個(gè) 探討。 制定人力資源方案的意義 簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)制定人力資源方案的意義主要有四個(gè)方面： 在人力資源方面確保到達(dá)企業(yè)的目標(biāo)。 方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具。每個(gè)企業(yè)都有自己的開展目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這些 目標(biāo)，沒(méi)有方案是不可能的?？茖W(xué)地制定一份人力資源方案對(duì)于企業(yè)的重要性 是不言而喻的。 使人力資源管理工作有條不紊 一份

22、完整的的人力資源方案應(yīng)該具體規(guī)定企業(yè)在人力資源管理方面需要 做的各種事項(xiàng)。這樣，企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)可以有章可循。企業(yè)經(jīng)理們可以清楚 地意識(shí)到何人在何時(shí)何地應(yīng)該干什么。這樣可以真正地完成人力資源管理工 作，進(jìn)而到達(dá)企業(yè)的目標(biāo)。 對(duì)企業(yè)緊缺的人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)的預(yù)警 由于人力資源方案不是憑空拍腦袋想出來(lái)的， 因此制定了人力資源方案后 就清楚地知道企業(yè)的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量到底如何。 如果人力資源的數(shù)量不 夠，可能要進(jìn)行和選拔；如果人力資源的質(zhì)量有問(wèn)題，可能要進(jìn)行培訓(xùn)。 鼓勵(lì)員工更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力工作 鼓勵(lì)員工的方法有許多種，其中與人力資源管理有密切聯(lián)系的主要有：績(jī) 效評(píng)估、報(bào)酬系統(tǒng)、職

23、業(yè)方案與職業(yè)管理。 什么是人力資源方案 有的老總說(shuō)，我們每年都制定人力資源方案，但是效果不怎么樣。但是如 果你有幸翻閱一下他們的人力資源方案，不是空話連篇，就是抄襲其它公司的 現(xiàn)成文本。對(duì)本公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)幾乎沒(méi)有什么幫助。因此，這類人力資源方案弊 大于利。主要原因可能是由于老總們不清楚什么是人力資源方案。 人力資源方案是指企業(yè)為了到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)， 為了滿足未來(lái)一 段時(shí)間內(nèi)的人力資源質(zhì)量與數(shù)量方面的需要，根據(jù)目前的人力資源狀況，決定 引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)的工作。 人力資源方案主要可以分為兩類：戰(zhàn)略人力資源方案和戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì) 劃。 戰(zhàn)略人力資源方案主要是指三年以上

24、的人力資源方案。 是為了到達(dá)企業(yè)的 戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的人力資源方案。 戰(zhàn)術(shù)人力資源方案是指年度人力資源方案。 是為了到達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)而 制定的人力資源方案，較多地考慮企業(yè)目前的開展以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素。 本文探討的人力資源方案是指戰(zhàn)術(shù)人力資源方案。 如何制定人力資源方案 科學(xué)地制定人力資源方案一般分為個(gè)步驟：確定憧憬、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、 制定年度方案、制定人力資源方案、編寫人力資源管理行動(dòng)方案。 確定憧憬憧憬是二十年、三十年、甚至是五十年的長(zhǎng)期目標(biāo)，可以用一 兩句話來(lái)描述，但是憧憬非常重要。沒(méi)有憧憬，企業(yè)就沒(méi)有努力的方向，其它 的方案都是無(wú)效的。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 在確定憧憬的前提下，企業(yè)應(yīng)該首先制

25、定好戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是說(shuō)要明確地 知道企業(yè)在三至五年內(nèi)要到達(dá)什么目標(biāo)。 制定年度方案 制定好戰(zhàn)略規(guī)劃后，可以制定企業(yè)的年度方案了，也就是說(shuō)企業(yè)應(yīng)該明確 地知道一年內(nèi)要到達(dá)什么目標(biāo)。 制定人力資源方案 企業(yè)有了年度方案后，可以開始制定人力資源方案了。制定人力資源方案 共有四個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測(cè)人力資源需求、預(yù)測(cè)人力資源供給和編制 人力資源方案。 （）收集有關(guān)信息。主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏 觀經(jīng)濟(jì)開展趨勢(shì)、本行業(yè)的開展前景、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的 開展動(dòng)向、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化、政府的法律與政策、人口開展的趨勢(shì)、社會(huì)發(fā) 展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等等。內(nèi)部信息主要包

26、括：企業(yè)開展方案、企業(yè)憧 憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源本錢的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷 售渠道的變化、融資能力的變化等等。 （）預(yù)測(cè)人力資源需求。根據(jù)收集來(lái)的信息，運(yùn)用一定的方法，我們就可 以較正確地預(yù)測(cè)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。 （）預(yù)測(cè)人力資源供給。根據(jù)收集來(lái)的信息，運(yùn)用一定的方法，我們也可 以較正確地預(yù)測(cè)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的供給。 如果供給 大于需求，就要考慮流出一局部人力資源；如果需求大于供給，就要考慮引進(jìn) 一局部人力資源。當(dāng)然，培訓(xùn)員工、改變方案、調(diào)整報(bào)酬系統(tǒng)等等也是可以運(yùn) 用的手段。 （）編制人力資源方案。一份完整的人力資源方案至少應(yīng)

27、該包括以下幾個(gè) 方面：方案的時(shí)間段、方案到達(dá)的目標(biāo)、目前形勢(shì)分析、未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)、方案 事項(xiàng)、方案制定者和方案制定時(shí)間。另外一定要附上行動(dòng)方案。 編寫人力資源管理行動(dòng)方案 許多經(jīng)理認(rèn)為人力資源方案不一定要有行動(dòng)方案。這是一個(gè)很大的誤區(qū)。 行動(dòng)方案是人力資源方案中的一個(gè)重要方面。缺了這一塊，人力資源方案是不 完整的。 人力資源管理行動(dòng)方案一般由工程名稱和工程細(xì)那么組成。 工程細(xì)那么主要包 括以下一些內(nèi)容：工程負(fù)責(zé)人、工程參與者、實(shí)施時(shí)間、工程檢查人、檢查時(shí) 間、工程預(yù)算等等。有假設(shè)干個(gè)工程就應(yīng)該有假設(shè)干條工程細(xì)那么。 當(dāng)然，制定好人力資源方案后，關(guān)鍵是實(shí)施。但是是否制定了一份科學(xué)又 實(shí)用的人力資源

28、方案是實(shí)施的前提。這可是一件投入少產(chǎn)出大的工作，精明的 老總們可不要因小失大?。?員工新年工作方案xx-07-16 17:31 | #2樓 一、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作方案： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希

29、望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。 下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化! 二、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知

30、彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對(duì)年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。 1.明確目標(biāo)，鼓舞斗志 人們常說(shuō)，如果一個(gè)人沒(méi)有了希望，也就沒(méi)有勇氣;如果沒(méi)有了目標(biāo)，也就沒(méi)有了動(dòng)力。而方案

31、之中，恰恰包含著一個(gè)人的希望和目標(biāo)，對(duì)這種目標(biāo)和希望，方案之中雖然沒(méi)有過(guò)多地進(jìn)行修飾和描繪，但實(shí)際上它里面已經(jīng)包含著一個(gè)燦爛的前景和美好未來(lái)。而這種前景和未來(lái)對(duì)一個(gè)人的鼓舞力量是難以估量的。 2.循序漸進(jìn)，提高效率 效率，就是單位時(shí)間內(nèi)所做事情的多少。要想提高學(xué)習(xí)效率，必須在盡量短的時(shí)間內(nèi)，作盡量多的事。要這樣，就必須設(shè)法盡量減少猶豫時(shí)間，減少走彎路，減少無(wú)用功，減少精力的浪費(fèi)。而一個(gè)科學(xué)而周密的方案，恰恰具有這些作用：做什么，做多少，方案中全有了，這有利于盡早進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，無(wú)需觀望猶豫。先作啥，后作啥，具體步驟方案中有了，這可有效地防止走彎路;某一步用什么方法，某個(gè)問(wèn)題采取什么措施，這些也都是事

32、先反復(fù)考慮，一般不會(huì)出大錯(cuò)，也能有效地防止精力的浪費(fèi)，而增加學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。這些情況綜合在一起，就會(huì)促成學(xué)習(xí)效率的提高。一些平時(shí)無(wú)方案的同學(xué)，到考試前必然連天加夜苦戰(zhàn)，造成負(fù)擔(dān)過(guò)重，腦細(xì)胞大量陣亡，不僅學(xué)習(xí)效率提不高，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害身體健康。 3.駕馭生活，增強(qiáng)能力 人們總是用自己以往的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)未來(lái)的生活，學(xué)生也不例外。方案，考慮的是未來(lái)，但它的依據(jù)是“過(guò)去”。同時(shí)一個(gè)好的方案還必須顧及當(dāng)前實(shí)際和個(gè)人的主觀條件，在對(duì)“過(guò)去”的經(jīng)歷的回憶中，在對(duì)當(dāng)前客觀情況的考察中，在對(duì)個(gè)人主觀條件的分析中，不僅提高了自我認(rèn)識(shí)能力，而且對(duì)客觀世界認(rèn)識(shí)的能力也會(huì)得到鍛煉和提高。比方學(xué)生中的干部，接觸和從事方案的實(shí)

33、踐就多些，因而生活能力，工作能力，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力，也普遍高些。 4.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 心理學(xué)家告訴我們，一種習(xí)慣的養(yǎng)成，一般需要三周左右的有規(guī)律性的持續(xù)的鍛煉與培養(yǎng)。采用方案學(xué)習(xí)，方案的連續(xù)性短那么一學(xué)期，長(zhǎng)那么一學(xué)年，只要同學(xué)們?cè)趫?zhí)行方案的前21天內(nèi)能堅(jiān)持按方案學(xué)習(xí)，一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣就可能變?yōu)樽杂X行動(dòng)。于是學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性也隨之增強(qiáng)。 員工新年工作方案xx-07-16 17:13 | #3樓 20××年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)

34、在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成?jī)又在不斷的鼓勵(lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不管我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上鼓勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20××年年度工作方案，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。 熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開展工作明確方向; 學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解資料，了解該工程的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、

35、合作模式，積極掌握工程跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入工程角色，為工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、工程相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求，在工程啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。 學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。 1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激-情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承當(dāng)責(zé)任，不敢承當(dāng)責(zé)任

36、的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)

37、自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。 3、增強(qiáng)效勞意識(shí)很多時(shí)候效勞意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私夤こ糖闆r、完善工程過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有工程的市場(chǎng)就在我們的效勞意識(shí)里，效勞意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最正確效勞，才能打動(dòng)客戶翻開市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是效勞意識(shí)的優(yōu)先表達(dá)，做好各個(gè)部門的配合工作也是效勞于大家、效勞于自我。 以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和方案，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿激-情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們! 尊重

38、的×總： 您好 ! ××年已經(jīng)過(guò)去了，我們?yōu)?#215;×年寫下了完美的句號(hào)了，為了迎來(lái)××年的工作，做為一個(gè)新人我為自己特制定了以下××年新年的工作方案： 一、要熟悉公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)干細(xì)胞別離的技術(shù) 二、要想有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富知識(shí)把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合 三、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù) 四、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 五、和公司其他員工要

39、有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能 六、對(duì)待工作要腳踏實(shí)地、持之以恒，個(gè)人的·一切想法與做法要從公司的利益出發(fā) 七、希望自己可以快速成長(zhǎng)起來(lái)，能夠適應(yīng)工作的各種需要 以上就是我在新的一年的工作方案書，我想做為新人在工作中難免會(huì)有各種各樣的困難，但是不管遇到什么挫折我都會(huì)保持一顆積極向上的工作態(tài)度，在能力范圍以外的我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。 個(gè)人新年工作方案xx-07-16 19:44 | #4樓 人們過(guò)年的熱情漸漸降溫了，愉快的寒假生活結(jié)束了，嶄新的學(xué)期將拉開新的帷幕，我們又將投入到緊張而有意義的工作中。針對(duì)上學(xué)期

40、自己工作存在許多缺乏，我沉思許久，結(jié)合學(xué)校的方針部署，認(rèn)真制訂了本學(xué)期的工作方案。 一、扎扎實(shí)實(shí)抓根底，優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂永遠(yuǎn)是教師工作的主陣地，主戰(zhàn)場(chǎng)。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”：第一步，每天堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的口算，形式要靈活多樣，如直呼得數(shù)，同桌互相算，開火車算，小組比賽算注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度，提高口算準(zhǔn)確率。第二步，講解教學(xué)內(nèi)容，盡量創(chuàng)設(shè)情境，要求學(xué)生能夠?qū)ふ业较嚓P(guān)的數(shù)學(xué)信息，并提出有價(jià)值的數(shù)學(xué)問(wèn)題。學(xué)生通過(guò)知識(shí)的遷移自己能學(xué)會(huì)的，大膽放手讓學(xué)生自己去探究；學(xué)生有疑惑，碰到“攔路虎”了，我再給學(xué)生答疑解惑，該放手時(shí)就放手，該出手時(shí)才出手，逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。注重師生交流，生生交流

41、，讓每個(gè)學(xué)生開口說(shuō)話，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)會(huì)發(fā)表自己的見解。第三步，精心設(shè)計(jì)練習(xí)。練習(xí)題的設(shè)計(jì)一要穩(wěn)抓當(dāng)堂課的根底知識(shí)，確確實(shí)實(shí)保證每個(gè)學(xué)生都能理解掌握，二要有坡度，往深度挖掘，有重點(diǎn)地設(shè)計(jì)一些生活應(yīng)用題，動(dòng)手操作題，保證差學(xué)生吃飽，優(yōu)等生吃好。 課后的作業(yè)講求新穎性，結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，布置一些有意義的作業(yè)，減量但要提質(zhì)，讓我的學(xué)生愛做作業(yè)，把做作業(yè)當(dāng)成一種樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。批改作業(yè)講求時(shí)效性，盡量做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完，有問(wèn)題及時(shí)講解，有錯(cuò)及時(shí)讓學(xué)生改。尤其對(duì)于學(xué)困者，一定要面批面改，保證他們當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂消化。同時(shí)我要做到因材施教，有針對(duì)性地一對(duì)一地輔導(dǎo)，保證每個(gè)孩子不落伍。 二、 踏踏實(shí)實(shí)

42、學(xué)習(xí)，提升自身文化素養(yǎng)。 備課，我要悉心鉆研教材教法，通讀新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)教學(xué)新理念，創(chuàng)造性地使用教材，備好每一章，每一節(jié)。每星期抽出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)，借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)思路，順便在自己的博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思。本學(xué)期我堅(jiān)持讀三本教學(xué)教育名著，來(lái)充實(shí)自己，滋養(yǎng)自己。在東師本科網(wǎng)絡(luò)教育中，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取每門功課一次通過(guò)。我也要主動(dòng)向?qū)W校的精英請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的缺乏。 三、實(shí)實(shí)在在干工作，履行好自己的職責(zé)。 通過(guò)上學(xué)期一個(gè)學(xué)期副班主任工作的親身體驗(yàn)，我深深感到這一工作舉足輕重的作用，并且也深感到自己肩上擔(dān)子的分量。本學(xué)期我準(zhǔn)備選用一些得力的小助手，來(lái)協(xié)助我搞好

43、“兩操”和衛(wèi)生工作。每天讓兩個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的整隊(duì)、做操、回操情況，整隊(duì)要做到快、靜、齊，做操時(shí)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，不高聲喧嘩，回操隊(duì)伍整齊而有序；眼睛是心靈的窗戶，為了保護(hù)學(xué)生的視力，我準(zhǔn)備用一個(gè)月的時(shí)間教學(xué)生的眼操，讓學(xué)生找準(zhǔn)穴位，聽口令，有節(jié)奏地?cái)D、按、揉穴位，真正起到保護(hù)眼睛的作用。衛(wèi)生工作要常抓不懈，鼓勵(lì)值日生盡職責(zé)搞好值日，選標(biāo)兵，樹典范，尤其要做好保潔，課后及時(shí)清理地上的垃圾，紙屑，多對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為教育，要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰，不亂扔廢紙的好習(xí)慣。 教師的工作是繁重的，教師的工作也是快樂(lè)的。既然選擇了教師這一職業(yè)，我就要盡力去做好做精，扎扎實(shí)實(shí)抓根底教學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在干

44、工作。我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的，俯下身子，一步一個(gè)腳印，我想我會(huì)越走越有勁，越走越亮堂。 20xx年已經(jīng)過(guò)去，為了能在20xx年里取得更大的成功，我決定就20xx年自己的工作、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)2天的思考，20xx年工作目標(biāo)終于出爐。雖然是工作目標(biāo)，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長(zhǎng)。因?yàn)槲艺J(rèn)為，那些也是我做為一家之長(zhǎng)的工作。 20xx年的工作目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)可以分為如下幾大方面： 一、經(jīng)濟(jì)收入方面。這個(gè)是我20xx年的工作重頭，一切的方案還是圍著經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)行。沒(méi)有方法，本人目前還是屬于房奴，房貸的壓力非常大，減貸依舊是我未來(lái)好幾年的主風(fēng)格。20xx

45、年自己還是給自己定下了一個(gè)目標(biāo)，希望自己能夠努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的這個(gè)數(shù)字，也希望20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)小一點(diǎn)，因?yàn)樽约耗芊駥?shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，和大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)有很大的關(guān)系; 二、創(chuàng)作方面。20xx年自己給自己定下要獨(dú)立完成一本技術(shù)書籍的寫作，及合寫2-3本的目標(biāo)。關(guān)于技術(shù)文章/書籍的創(chuàng)作方面，我已經(jīng)非常厭煩，這也難怪，從20xx年至今，我已經(jīng)寫了13年。一件事情，連續(xù)做13年，我覺得我這份執(zhí)著也是很可貴的。但我還是不能停下自己的腳步，因?yàn)橛心菢右蝗鹤x者，他們喜歡看我的文章，讀我的書;有那么一幫朋友，他們?cè)趲椭?，推?dòng)著我在技術(shù)書籍創(chuàng)作的路上不能止步!于是我寫了一年又一年，20xx年還要繼續(xù)寫，

46、并且要努力向品牌化、系統(tǒng)化方面開展;ad. 三、文學(xué)方面。對(duì)文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡，并發(fā)表過(guò)8首詩(shī)歌。如果不是在20xx年因生活所迫，邁入電子技校的大門，我堅(jiān)信，我是能夠在中國(guó)詩(shī)壇占有一席之地的。但21年過(guò)去了，我已經(jīng)離文學(xué)越來(lái)越遠(yuǎn)，這不能不說(shuō)是憾事。20xx年，我方案自己不斷地加大文學(xué)及語(yǔ)文的根底學(xué)習(xí)，并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和修養(yǎng); 四、自學(xué)考試方面。在自學(xué)考試方面，自己對(duì)自己還是比擬滿意的，因?yàn)樽约簠⒓拥氖谴笞钥?，要?jiān)持很難。所幸的是我竟然一路堅(jiān)持，雖然工作繁忙，幾乎沒(méi)有仔細(xì)讀書，但每次還是能僥幸通過(guò)考試。在20xx年，方案是通過(guò)8門，這樣在20xx年，就能把“廣本”的自學(xué)考試終結(jié)。終結(jié)后

47、，就不在繼續(xù)參加自學(xué)考試，畢竟，學(xué)歷只能玩玩，不能走火入魔，哈哈; 五、培訓(xùn)教學(xué)方面。20xx年，準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材，也是我的目標(biāo)之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化。可能撰寫這些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間。但我覺得這種積累，是值得的。在中國(guó)，歌星知名了就演電影，這就是 “唱”者“演”。我覺得，在技術(shù)領(lǐng)域，如果從事的時(shí)間久了，有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累，那么也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù)，專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn)，也是我的目標(biāo)之一。畢竟，從20xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn)，聽者也高達(dá)5000多人次，這方面的積累也可以說(shuō)是非常豐厚，我不應(yīng)該放著這份資源，不好好利用。 在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了珍貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 下面是公司xx年總的銷售情況： 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是 ，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格 ，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很